其次学期幼儿园教学教学方案模板汇编10篇.docx
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1、其次学期幼儿园教学教学方案模板汇编10篇其次学期幼儿园教学教学方案 篇1 一、学期目标 (一)行政管理及后勤工作 1、进一步创新体制,规范和完善各项制度,强化管理,力求公正、公正、公开,做到“以制度管人”,提高管理的实效。如:落实岗位责任制,建立初步的工作激励机制等,推动量化管理。 2、定期加强对园舍建筑和设施设备的检查、修理、加固,进一步改善办园环境和条件,合理利用场地,为幼儿创设一个良好的训练环境。 3、强化节省意识,规范各项节省制度,细化管理,提高节省的实效。如:规范公物的申购领取制度,杜绝“白日灯、长流水”现象,节约办公用品、复印纸双面复印等。 4、增设班级组长和班主任,充分发挥骨干力
2、气的带头作用。 5、加强对内练兵。着力加强师资队伍建设,坚持“质量、服务”两手抓,增加教职员工的服务意识和责任意识,提高队伍的综合素养。 6、加强对外宣扬。做好家长工作、招生工作,力争以良好的保教质量赢得家长和.的确定。 7、加强平安管理工作,杜绝一切平安隐患,做到防范于未然。包括:规范门卫管理,落实接送卡制度,杜绝在上班时间串岗、离岗、谈天等不良行为现象。 8、进一步加强卫生保健管理。做好日常消毒工作,预防春季传染病的发生;在卫生清洁方面,实行定期检查和不定期检查相结合的制度;加强食堂管理,建立选购台账、规范报销制度,推行定点选购、节能选购。 (二)训练教学工作 1、创设良好的班级训练环境,
3、定期更新家园栏、观看角、壁画、区角环境等,制作充分的区域活动材料、角色嬉戏活动材料。 2、规范备课制度,保证老师有固定的备课时间,推行“集中选材、各自备课”。要求老师仔细备课,准时选材,充分做好课前预备。留意选材的系统性,并依据本班实际适当调整教学内容,敏捷施教。 3、加强班级训练教学的督导管理,深化班级观摩一日活动,着力提高班级的保教质量,建立良好的一日活动常规(包括:学习活动、嬉戏活动、生活活动),形成有序、有效的日常教学秩序。 4、加强老师队伍的业务培训,建立定期的班组学习制度,提高老师的训练教学技能、班级管理技能,使老师理解贯彻“一日活动皆训练”的观念,防止出现“学校化”、“放羊式”、
4、“保姆式”等不良训练倾向。 5、连续开展“做中学”、“奥尔夫”、“黄金班”等特色训练课程,留意敏捷施教,扬长避短。 6、连续加强平安训练,每月不定期组织一次全园师生紧急逃命疏散演习,提高师生对突发事故的应急力量。 7、加强环保训练,利用各种“环保节日”开展相关的环保主题训练活动。 8、做好家长工作,在训练中充分利用家长资源,实现家园同步训练。 二、详细工作支配 2月份 1、做好新学期插班生的招生工作。 2、各部门制订新学期的工作方案。 3、各部门进行公物申购领取。 4、做好各项开学预备工作,创设良好的训练环境(包括:家园栏、观看角、壁画、活动区角等),制作接送卡、领取教材及教学用具。 5、进行
5、各年龄班的早操、午间操编排。 其次学期幼儿园教学教学方案 篇2 一、指导思想 以幼儿园训练指导纲要精神为指针,强化服务意识,规范各项管理,加强理论学习与实践讨论。通过课程实施和课题讨论提升教学效益,促使幼儿、老师、幼儿园的持续进展。 二、主要工作目标 (一)广泛听取家长建议,了解并满意家长的合理需求,不断实践训练即服务的理念。 (二)深化学习幼儿园训练指导纲要,围绕课程目标的建构与落实,加强研讨,强化幼儿一日生活管理,提高幼儿来园活动质量。 (三)通过幼儿园课题讨论规划及各课题结题的过程,促进老师的讨论与学习,进一步明确办园目标。 (四)沟通、反思、总结幼儿乐于参加的英语教学模式及尝试以小组化
6、形式为主的小班化教学模式。 (五)加强青年老师的培训与指导,促进其专业素养的提高。 (六)协作学校完成幼儿园扩建规划和居民房屋拆迁工作,做好新建幼儿综合大楼的预备工作。 三、主要工作措施 (一)增加办园服务意识,满意服务需求,拓展服务内涵。 1、通过座谈、调查问卷、日常交谈等形式了解家长需求,听取家长建议。 2、举办多种形式与途径的,以自愿参加为主的“家教沙龙”活动:如家教阅历沟通会、家教主题讲座、家教热点、难点问题辩论赛等,为家长创设沟通、共享家庭阅历的环境。 3、各班组至少组织开展一次富有意义的欢乐亲子活动。 4、幼儿园面对社区组织开展12次“Baby亲子园”活动。 5、广泛听取家长建议和
7、了解幼儿需求,开展双语教学成果汇报、爱好小组 活动成果展现,组织孩子庆祝“六一儿童节”。 (二)加强园本课程讨论,建构课程目标,评价目标的落实。 1、成立以区级以上优秀老师参加为主的园本课程讨论小组,通过文献讨论,加强实践反思,制定并指导落实园本课程总目标、各年龄段幼儿进展目标及各主题活动目标等,使每位老师在组织幼儿一日活动时做到“心中有目标”。 2、期中依据老师业务水平分层次进行幼儿进展目标的业务考核工作。 3、研讨课程实施评价机制,期末针对幼儿进展目标的达成状况进行课程实施评价与反思。 4、着眼于培育幼儿的生活自理力量,供应相宜的照料,促进保教结合,开发有关生活活动的课程内容,进一步突出为
8、幼儿进展服务的意识。 5、成立专题教研组,加强专题业务学习,切实提高课堂教学效益,促进园本课程的有效实施。 6、连续加强个体化训练的讨论与探究,富有实效地创建幼儿个体进展档案。 (三)加强课题讨论的整体规划,促进幼儿、老师、幼儿园共同进展。 1、研讨确立幼儿园课题,整合幼儿、 不错的老师、幼儿园三方面进展需求,构建幼儿园课题讨论实施网络。 2、指导帮助各课题组顺当结题,通过结题过程进一步反思、总结、沟通共享讨论阅历与讨论成果。 3、指导老师依据自身专业力量,讨论特长、爱好,参加各级各类课题讨论活动。 (四)促进老师不断学习与反思,提高自身专业素养。 1、依据学校工作支配,每位教工制定三年专业进
9、展方案,读好两本书参加学校组织的读书报告会。 2、依据自身爱好、特长、专题讨论,富有特色地开展班级工作管理,通过自我申报与评价、日常观摩与评比等形式促进各班幼儿常规培育的创新。 3、班级组长骨干老师加强对青年老师日常训练教学行为的指导和关心,要求青年老师通过自我提高(要求完成肯定的学习笔记)、相互沟通(组织自我学习提高研讨会)、拜师学艺等多种形式加强学习,期末进行青年聘用老师琴法过关考核。 1、加强与省内外名园合作,有方案的组织老师参加业务培训、参观考察。 (五)加强双语与小组化教学模式的研讨与探究。 1、挖掘并有效利用英语训练资源。 (1)通过音像资料、图书画册等设立英语视听角。 (2)开发
10、家长、外教、实习高校生英语训练资源,提高幼儿听、说、运用英语的爱好。 (3)四月份开展“幼儿英语故事、儿歌展现行动”。 2、加强双语教学的研讨,关注课程实施中多元文化的整合渗透。 3、研讨探究小班化以小组化教学为主的课程实施形式。 4、加强老师英语培训。 (1)playway英语教材培训 (2)幼儿英语教学法培训 (3)老师英语口语培训。 (六)落实幼儿园扩建规划和居民房屋拆迁工作,做好新建不错的幼儿综合楼的预备工作。 其次学期幼儿园教学教学方案 篇3 指导思想: 以幼儿园训练指导纲要(试行)为指导,以幼儿园园务工作方案为重点,主动听从和服务于老师的专业进展,主动听从和服务于幼儿园的训练教学工
11、作,进一步加强幼儿园教研制度建设,连续推动日常的训练工作,充分激励老师开展训练科研的主动性,使教学教研工作成为促进老师进展、幼儿园进展的重要动力,成为幼儿园进展战略中的一个有机组成部分。 工作重点: (一)、加强师德训练,提高老师队伍素养: 为了适应训练的新形势新要求,转变训练观念,本学期我们将在提高加强师德训练,老师队伍素养上狠下功夫: 1、加强老师的思想政治训练和职业道德训练,引导老师善学习、善思索、重积累、勤反思,努力成为一个心理健康者,营造和谐的小.。通过相关的业务学习,主题训练活动,团组织批判与自我批判活动,不断反思自己的训练行为,不断加强师德修养,使老师之间融洽协作,形成一股凝聚力
12、和向心力。全园只有恪守师德、爱岗敬业、乐于奉献、团结进取才能与园俱进,与时俱进。 2、加强理论学习,主动构建学习型组织,以多种形式促进老师成长。依据幼儿园的进展目标,本学期以阅读整合教材实施为主,以早期阅读、英语、音乐训练为切入口,以进展和创新为动力,加强训练理论学习,更新训练观念。学海无边,只有学习才能不断进步,我们将实行多渠道、多层次、多方位的学习方法,鼓舞老师不断充电、改善自我。组织 老师学习理论学问,园内园外相结合、专业学问和业余学问相结合。本学期我们将在分散自学的基础上,以读书沟通会、信息沟通发布会、主题研讨会等多种形式加强理论学习。研讨主题一方面由依据当前训练进展与改革的形势来确定
13、,如“解读纲要”、“教学与反思”等。另一方面由老师依据自身教学实践中的问题或困惑来提出主题,再集中研讨。每次研讨会以书面形式提前通知各位老师,大家搜集相关资料,再结合自己的教学实践进行沟通、争论,在思维的碰撞中进一步产生创新的灵感和火花。 (二)、切实落实教学常规工作,确保保教质量: 、要求老师仔细按纲要精神,结合本班幼儿实际制定教学方案,设计教学活动,仔细做好每节课的课前预备,利用现有的教学资源为教学内容服务,在教学过程中尽量采纳多种教学手段,并渗透嬉戏活动,同时坚持保教并重原则,关注个别差异,促进每个幼儿在原有基础上富有个性的进展。 、连续开展集体备课工作,在原有工作基础上要求老师熟识教材
14、后进行说课,然后进行集体争论。使老师做到心中有数,提高集体备课的质量。 、连续开展老师技能考核工作,保证老师熟识教材内容,除此之外,要求要求老师在每周四上交方案记录的同时上交下一周的教具学具。确保日常教学工作的正常开展。 、抓好班级常规,规范一日活动。加强对班级常规老师常规的检查工作。各班要依据本班幼儿的实际状况,制订出切实可行的班级方案,做到有方案,有步骤地开展各项活动,把培育幼儿良好的行为习惯和一日常规作为老师常常性的工作,杜绝各种平安隐患行为的发生,做到耐烦细致,常抓不懈,形成良好的班风和园风。 、以考核细则规范老师训练教学常规,本学期将狠抓训练教学常规的管理,组织老师学习细则,并以此为
15、准绳指导规范教学工作秩序,培育良好的训练行为,重视检查督促工作,并进行一月一次的考核评分,期末作为老师教学工作考核的依据。 (三)营造教科研氛围,提高教科研实效。 、依据幼儿园的进展目标,本学期以阅读整合教材实施为主,以早期阅读、英语、音乐训练为切入口,推动教研工作。随着训练讨论的进一步深化,很多新的问题会不断涌现。我们要亲密关注教研的进展动向,发觉课题讨论过程中的问题,进行必要的、切实有效的探究和创新,深化开展备课、听课、评课活动,共同合作讨论。定期开展全园性的研讨、沟通活动,解决教研工作中遇到的问题,吸取他园、他人的训练科研成果。 、以人为本,提升老师教研水平。幼儿老师是纲要与幼儿进展之间
16、的桥梁与纽带,建设高质量的老师队伍,是全面推动素养训练的基本保证,也是提高训练质量的关键。本学期我们将从老师进展需要动身,把教科研与教学讨论、连续训练等有机结合起来,切实提高老师的科研力量与业务水平,努力促进老师队伍的专业化成长。拓宽培训渠道,着力加强园本培训 、当前的.是开放、合作与沟通的.,闭关自守只会使自己走上更多的歪路。我们将连续通过“走出去,请进来”等方法,来开阔老师眼界,提高老师的训练科研力量。一方面邀请有关专家、名师来园开设专题讲座、上示范课;另一方面抓住一切机会,外出观摩、讨教。本学期我们将邀请专家来园作教科研讲座;组织老师外出观摩市学科带头人的示范课;让老师们走近更多的专家、
17、名师,在与专家、名师的挺直对话中把握新的训练动态与策略,进一步领悟训练的真谛,提高老师的训练和讨论力量。 4、注意教学反思。一个优秀的幼儿老师必定是一个讨论型、反思性的实践者。“纯理论学习”的结果往往是“听了记了忘了”。为了切实提高老师的实际教学力量,我们在学习新理论、新观念的同时,要加强对自我教学实践的反思。在讨论理论、讨论别人阅历、讨论自身训练行为的过程中,提高发觉、分析、讨论、解决问题的力量。不同层级水平的老师应不断查找自己的“最近进展区”,在讨论中学习、在学习中成长。本学期每位老师要主动参加理论学习与研讨,更深刻地反思自己的训练行为,写好每次的主题反思及每周至少两次的教学活动反思,努力
18、使自己成长为一个专业型、讨论型的老师。 其次学期幼儿园教学教学方案 篇4 一 现状分析 (一) 成果 老师组织幼儿一日生活活动比较规范,幼儿良好的学习、生活、行为习惯渐渐形成。老师业务素养有明显提高,训练方法基本符合幼儿年龄特点。 (二) 不足 老师还需进一步加强理论学习,不断改进教法,提高训练质量,要不断更新训练观念。常规培育和家长工作要切实抓好。各项方案、记录、资料应仔细整理保存。 二 指导思想 仔细学习、贯彻规程和纲要,通过相互观摩、点评、争论、沟通等方式,提高老师训练理论水平和基本功。在边学习边讨论边实践的过程中增加业务素养,更好地进行训练教学工作。 三 教研活动内容 (一) 学习提高
19、 1 个人阅读书籍、查找资料、上网学习(阅历论文、专题讨论、教学方法、活动方案、保育常识等)。 2 老师之间相互学习,如:结对听课、资源共享。 3 常常性分组(上、下午班两组)沟通所学内容及体会。每月集体汇报沟通一次自学收获。 (二) 教学探究 1 依据幼儿实际状况确定个人讨论课题,制定讨论方案。 2 开展说课活动。在集体学习说课说什么的基础上,每人说一节教学活动,共同提高教学设计力量。 3 进行教学反思。反思性教学是指:教学主体借助行动讨论不断讨论与解决自身和教学目的以及教学工具等方面的问题,将“学会学习”与“学会教学”统一起来,努力提升教学实践的合理性并使自己成为学者型老师的过程。我们要常
20、常对自己的教案、教学过程反复推敲,在探究中提升教学实践的合理性。6月中旬,每人交2篇教学反思的文章。 4 发挥本园优势,关注幼小连接。在新课改的大环境中,寻求使幼儿更快更好地适应学校生活的途径。 (三) 积累材料 1 听课记录:教学活动、环境布置、活动设计、周(月)方案、玩具、教具等都应有记录。 2 个人的优秀教案、主题设计、训练阅历、学习笔记要准时保存。 每月工作重点: 1 学习纲要、单元主题活动与项目活动的设计 2 确定教研专题 4月 1 集体备课 2 分组互评半日 活动 5月 1 集体说课 2 学习幼儿园课程 6月 1学习幼儿的心理进展 2上交论文、案例、总结 7月 1 总结阅历 2 争
21、论下学年工作重点 其次学期幼儿园教学教学方案 篇5 一、学期目标 (一)行政管理及后勤工作 1、进一步创新体制,规范和完善各项制度,强化管理,力求公正、公正、公开,做到“以制度管人”,提高管理的实效。如:落实岗位责任制,建立初步的工作激励机制等,推动量化管理。 2、定期加强对园舍建筑和设施设备的检查、修理、加固,进一步改善办园环境和条件,合理利用场地,为幼儿创设一个良好的训练环境。 3、强化节省意识,规范各项节省制度,细化管理,提高节省的实效。如:规范公物的申购领取制度,杜绝“白日灯、长流水”现象,节约办公用品、复印纸双面复印等。 4、增设班级组长和班主任,充分发挥骨干力气的带头作用。 5、加
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