2022年美国某连锁酒店招商手册 .pdf
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1、美国速 8 酒店招商手册( 第一部分 ) 中国酒店行业的四大必然趋势一、大部分一、二、三星级酒店和部分的社会旅馆被经济型酒店所替代来自权威部门的统计,近年来,国内星级酒店客房出租率在60左右,其毛利率在 20左右,三星级以下酒店严重亏损。经济型酒店最近 5 年以每年 100以上的开店速度迅速在一、 二级城市占据市场并将在未来几年迅速向三、四级城市扩张。其中,不仅有全国性品牌的快速扩张,也有区域性品牌涌入和大量星级酒店向经济型酒店转型。平均出租率在 80% 以上, 节假日更是高达 95以上, 其毛利率可达到 40甚至超过 50丰厚的利润,仍然在吸引资本炽热的投资欲望。据最近出版的 2008 中国
2、经济型饭店调查报告统计,中国经济型酒店已经超过 2000家,但仍仅占全国所有星级酒店(约1.4 万家,不包括大量的社会旅馆)的 15左右。专家预计,中国经济型酒店在2020 年前将达到10000家以上,达到市场上酒店的70左右。中国经济型酒店正处在高速发展的初期阶段,还有巨大的发展潜力,并将成中国酒店业市场主力。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 46 页这个趋势背后的根本原因在于,人们的消费意识正在朝着冷静、成熟、消费差异、个性差异方向发展。他们已不再追求奢华的、高价格的、设施齐全的高星级酒店,而越来越青睐于价格实惠、卫生
3、洁净、服务友好、舒适快捷的经济型酒店。二、大部分的单体或小型连锁的经济型酒店被全国性连锁品牌所整合全国性连锁品牌拥有更强大的品牌,统一的质量和服务标准,更专业的管理和更多的网点,无疑具有明显的竞争优势。从 2007 年开始,随着竞争的逐步加剧,尤其是成本的上升和出租率的下降,单体或小型连锁的经济型酒店面临越来越大的压力,竞争弱势越来越明显,与全国型连锁品牌的出租率和平均房价逐步拉开差距。在未来的510 年,绝大部分的单体或小型经济型酒店会被全国型连锁酒店所替代或兼并。目前,前 10 名经济型酒店仅占到国内经济型酒店38的市场份额,这一比例将提高到 80以上。精选学习资料 - - - - - -
4、 - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 46 页二国际性连锁品牌相对本土品牌的优势将越来越明显随着中国的迅速崛起,随着2008 北京奥运会和 2010 上海世博会的召开,随着中国市场的日益开放, 中国的旅游业在未来的1020年内将高速发展, 并且吸引大量的国外游客。同时,国内旅游消费将迅速成长并升级,消费者对经济型酒店的质量和服务标准将会提高。在适应了中国市场之后,拥有国际质量标准和服务标准、国际忠实消费者、更先进的经营理念、更专业的管理能力和更强大的资金实力的国际连锁品牌相对于国内品牌的优势将越来越明显。以灵活、快速反应的本土品牌,虽然起步更快,但往往后劲不足,
5、竞争劣势将逐渐显现目前以本土品牌主导经济型酒店市场的格局将被改变。不少本土品牌将面临持续生存的巨大考验,甚至面临被重新洗牌的命运。三、特许加盟模式将超过直营模式成为经济型连锁的主流纵观国外经济型酒店大发展的历史,特许连锁经营的轨迹是世界酒店发展成功的最佳途径。 欧美等发达国家的酒店总数中超过半数的都是特许连锁经营的模式。经济型酒店采取连锁经营形式是两组矛盾发展的必然结果:一是酒店销售的空间局限性与消费者的分散性;二是酒店对规模效益的追求与个体酒店力量的薄弱之间的矛盾。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 46 页事实上,这些趋
6、势在成熟市场已经得到印证。美国酒店市场在过去的近30 年经历了类似的过程。美国市场经济型酒店和所有星级酒店的比例现在已经是7:3,而经济型酒店中 80以上又被前 10 大连锁品牌所占据。 在这一行业变迁的过程中,专注于特许加盟连锁的美国速8 酒店,经历了从开业第一家经济型酒店,到成为经济型酒店行业领袖的辉煌历程。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 46 页(第二部分)必然的选择对于单体酒店和小型连锁酒店(无论是1、2、3 星级还是经济型酒店),选择立即加盟有发展前景的全国性、 尤其全球性连锁经济型酒店是生存和发展的必然选择。
7、很显然,等待行业竞争状况改善的想法是不现实,也是不明智的。现在还有选择加盟经济型酒店的机会。 当全国性甚至全球性经济型酒店在您的周围开设酒店后,您将错失选择的机会。对于想分享中国旅游业尤其是经济型酒店高速发展成果的投资者,选择立即加盟有发展前景的全国性甚至全球性连锁经济型酒店是最明智和必然选择。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 46 页事实上,有不少有远见的酒店业主和投资人已经清楚地看到了这一必然趋势所带来的巨大商业机会,并已经采取行动加盟速8 连锁, 获得了非常可观的收益。精选学习资料 - - - - - - - - -
8、 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 46 页酒店转型案例:大连辰熙速8 酒店位于大连市风景宜人的黑石礁风景区,酒店于 2004 年 10 月 18 加盟速 8。酒店所在地大连为旅行城市,季节因素对酒店出租率的影响很大。以下为经营数据图:一、加盟速 8 前、后与大连市经济型酒店平均经营数据对比:11220515850100150200250加盟前2007 年图 1: 加盟速 8前后平均房价对比-2007年大连辰熙速 8酒店平均房价大连市经济型酒店平均房价54%86%69%50.0%60.0%70.0%80.0%90.0%加盟前2007 年图 2: 加盟速 8前后出租率对比-
9、2007 年大连辰熙速 8酒店出租率大连市经济型酒店平均出租率61 176 109 0 50 100 150 200 加盟前2007年图 3: 加盟速 8前后 RevPAR 对比 - 2007年大连辰熙速 8酒店 RevPAR大连市经济型酒店平均RevPAR二、加盟速 8 前、后客源构成情况对比:精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 46 页其他4%旅行社订房中心39%休闲、旅游、度假散客17%速 8会员0%公司协议客户18%长住客户5%会议团队17%图4: 加盟速 8前客源构成比例其他7%旅行社订房中心13%休闲、旅游、度假
10、散客23%速8会员22%公司协议客户30%长住客户3%会议团队2%图 5: 加盟速 8后客源构成比例由于速 8 品牌连锁的优势使经营数据有了很大的改观:?平均房价比加盟前增长83% ,比大连市平均水平高出30% ;?出租率比加盟前增长57%,比大连市平均水平高出25% ;?RevPAR 比加盟前增长 188%,比大连市平均水平高出62% ;?高赢利客源从原先的40% , 增长到了 78% 。 速 8 品牌不仅带来了 VIP 客源,更带来了高利润的协议客户和上门散客生意。投资人案例:西安西大街速8 酒店位于西安市中心西大街正学街8 号,于 2007 年 5 月 18日新开业。投资人在加盟速 8
11、前没有经营过其他酒店,没有行业经验。以下为开业以来的经营数据图:一、与西安市经济型酒店平均经营数据对比:精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 46 页0195139050100150200250加盟前2007年图1: 平均房价对比- 2007 年西安西大街速 8酒店平均房价西安市经济型酒店平均房价096%72%0%25%50%75%100%加盟前2007 年图 2: 出租率对比-2007年西安西大街速8酒店出租率西安市经济型酒店平均出租率0187 100 0 50 100 150 200 加盟前2007 年图 3: RevPA
12、R对比 -2007 年西安西大街速 8酒店 RevPAR西安市经济型酒店平均RevPAR二、客源构成情况:其他3%旅行社订房中心19%速8会员42%休闲、旅游、度假散客14%公司协议客户22%图4: 客源构成比例加盟速 8 半年以来,品牌带给了酒店良好的经济效益和名誉效应:?平均房价比西安市平均水平高出40% ;?出租率比西安市平均水平高出33% ;?RevPAR 比西安市平均水平高出87%; ?高赢利客源占总客源的78% ;?酒店董事长在经营速8 连锁店后, 在 2007 年任职为陕西饭店业协会副会长;?该酒店在 2007年获得当地的服务综合最佳酒店和经济效益最佳酒店两个奖精选学习资料 -
13、- - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 46 页项。物业转型案例:北京鸟巢速8 酒店位于朝阳区安慧北里安园8 号楼,它的前身是家证券营业厅。酒店于2007 年 6月 18 日开业,在开业前,投资人完全没有行业经验。以下为开业以来的经营数据图:三、与北京市经济型酒店平均经营数据对比:248201050100150200250300加盟前2007年图 1. 平均房价对比-2007年北京鸟巢速 8酒店平均房价北京市经济型酒店平均房价97%84%0%25%50%75%100%加盟前2007 年图 2. 出租率对比-2007 年北京鸟巢速 8酒店出租率北京
14、市经济型酒店平均出租率0240 168 060120180240300加盟前2007 年图 3. RevPAR对比 -2007年北京鸟巢速 8酒店 RevPAR北京市经济型酒店平均RevPAR四、客源构成情况:精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 46 页其他2%旅行社订房中心8%休闲、旅游、度假散客7%速8会员39%公司协议客户43%长住客户1%图 4: 客源构成比例加盟速 8 品牌不仅大大缩短了酒店的培养期, 高出租率带来的利润收益也十分可观:?平均房价比北京市平均水平高出23% ;?出租率比北京市平均水平高出15% ;
15、?RevPAR 比北京市平均水平高出42%; ?高赢利客源占总客源的90% ,其中近半数为会员客户;?按开业以来的业绩估算,该酒店在两年半之内可以收回投资成本。越来越多的速 8 业主决定发展更多的速8 酒店。截至 2008 年 6 月, 27.82%的业主目前拥有 1 家以上速 8 酒店86.67%的业主计划开更多的速8 酒店12312精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 46 页为什么他们能取得这样的成功呢?由于加盟速8 酒店特许连锁将获得巨大的竞争优势!1 轻松拥有世界知名酒店品牌 - 酒店品牌的培养期少则需要三、五年,
16、多则三、五十年。加盟速8,您不必再花时间摸索,即可获得世界知名酒店的特许经营权,拥有自己事业的同时又可获得速8 总部系统的管理培训和指导。2 专业的项目评估指导 选址和选物业是关系到酒店成功的重要影响因素。如果没有专业的背景,选择的风险很大。加盟速8,我们的团队将为您提供专业咨询和评估,将选择风险降到最低。3 专业的信息与策略支持 总部随时对速8 品牌的生存环境做专业调查研究,例如:顾客层形态的变化、消费倾向的改变、客房销售的策略、VIP 的推广支持等,并及时采取相对应的策略。加盟速8,您就拥有了一个专业的酒店策略智囊团,可为您随时提供资讯,保持领先的竞争力。4 减轻经营者的经营负担 - 成熟
17、的商标、知名的品牌、连锁管理系统、专业经营技术以及品牌推广方案等各种资源。加盟速8,您将立刻拥有这些资源,在减少资金和人力的同时,有更多更快的精力扩展业务。您可以用最短的时间,最少的代价学习到成功的经营管理经验与知识,让自己少走很多弯路。5 降低竞争风险 速 8 拥有良好品牌形象和信誉, 拥有竞争对手无法模仿的差异化服务及产品。加盟速8,当出现其它竞争对手时,您不再是孤军奋战,精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 46 页速 8 总部将会是您强大的后盾。6 复制成功的模式 - 连锁经营是将成功的经验快速复制的经营模式。速8
18、品牌已经有 34年的历史,有在全世界2100家酒店的成功运营经验。加盟速8,将立即分享现有业主的成功经验和管理模式。7 实现更高的获利 - 速 8 品牌承袭了连锁系统的商誉,顾客对品牌的认知度和忠诚度高,即使酒店价格较高也易于销售。在中国,速8 酒店的平均房价和平均出租率在同行业位居前列。8 实现利益递增 速 8 中国每年投入大量市场费用进行品牌推广,包括全国的统一品牌建设、各种媒体的宣传投放、VIP 会员的推广、速8 网站的整体推广、针对不同地区或单个酒店的专项广告策划等。加盟速8,您不的经营成本逐年降低,收益逐年增长。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - -
19、- - - - -第 13 页,共 46 页全程扶持,共同成长(第四部分)速 8 中国加盟商的背后是速8 中国专业团队的强大支持, 我们永远是您事业成功的坚定支持者!将为您提供专业支持的速8 中国团队包括:特许加盟发展部开业支持部行政法务部速 8 中国预定中心业务拓展部服务部市场媒体部培训部质量检查部IT 技术部政府公关部人力资源部集团采购部等(请加入相关图片)精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 46 页特许加盟发展部: 在您想了解速 8 的投资机会的时候, 特许加盟部的加盟经理为您进行专业的讲解;您在寻找物业的时候,特许
20、加盟部的加盟经理为您提供专业的建议及物业可行性的评估,更准确地判断项目的赢利能力, 帮助您成为全球最大经济型酒店连锁中的一员。开业支持部:在您进行酒店装修时,速8 的工程专家将与您共同拟定装修方案,跟进您的装修进度, 24 小时为您提供装修改造方面的帮助,直至您的酒店开业,为您在工程方面节省更多的资金投入和时间。行政法务部:在您酒店开业前,将指导您办理开业所需的十余个证照,以及协助您处理日后经营中的遇到的相关法律问题。速 8 中国预定中心:在您酒店开业后,速8 将为您的酒店提供24 小时的客源供应,通过速 8 中国 400 免费预定电话、 网站等中央预定平台和全球分销系统承接来自全国以及全球的
21、客人预定,给您的酒店带来更多优质的客源。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 46 页业务拓展部: 我们专业的客房销售支持团队,将协助您制定赢利最佳的客房价格、销售战略;在中国及全球签订大型公司协议客户。摩托罗拉、海尔、可口可乐以及一些国内外知名旅行社等等都是我们的客户。VIP 卡:(请市场部提供更多资料和图片)精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 46 页服务部:当您在运营中遇到困难时, 我们专业的服务经理 24 小时为您提供和总部的联络渠道,协助您解决
22、问题, 达到标准化的服务质量管理,专业的酒店营运,实现最佳的赢利水平。市场媒体部:我们每年将投入上千万的资金在全国专业媒体上对速8品牌进行全面的宣传推广,快速提升速 8 品牌的知名度和美誉度,帮助加盟商提高客房销售量。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 46 页培训部:在您开业前,我们会对您的管理层及普通员工进行酒店管理方方面面的专业培训,让他们在最快的时间内掌握酒店管理的技能。在您开业后, 我们还提供交叉式培训及卫星远程培训计划机会, 为您的事业培训更优秀的人才、管理团队。质量检查部:在您开业运营期间,速8 质量检查部的
23、专家每年进行3 次专业的质量保证检查,为业主提供专业的改进建议,更好地确保您以及速 8 大家庭中所有加盟者都是速8国际专业品质的代表。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 46 页IT 技术部:在您的酒店运营时, 我们将提供专业的速8 酒店管理软件 My S8 PMS ,更便捷有效地管理经营状况。政府公关部:我们和众多政府机构、旅游机构有着非常好的合作关系。例如:速8 中国成为 2008 北京奥运村高级管理团队、2008 奥运会住宿免检品牌等就是我们工作的成果。(添加服务奥运 , 成为奥运村管家的照片)人力资源部: 当您的酒
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