2022年行政组织试题总复习 .pdf

《2022年行政组织试题总复习 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年行政组织试题总复习 .pdf（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、行政组织试题总复习一、单项选择题(本大题共20 小题，每小题1 分) (答题注意：在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在答题纸的题号内。错选、多选或未选均无分。) 1组织赖以建立和存在的基础是（C ）A、组织成员B、制度规范C、组织目标D、物质要素2、组织的核心功能是（D ）A凝聚功能B服务功能C管理功能D整合功能3、以下关于无边界式结构的说法，不正确的是（D ）A、主张组织边界模糊化、柔性化B、是一种 “ 谷仓结构 ”C、建立高分权的平衡模式D、当今组织活动最流行的方式4、群体中， 各个成员在心理上相互认知，彼此意识到对方的存在，感觉到他们是一个群体。这主要体现

2、了群体成员的（C ）A群体目标B群体身份C 群体意识D 群体目标5、组织中个人冲突包括个人之间的冲突和个人（C ）A价值观冲突B沟通不畅冲突C 角色冲突D认识偏差冲突6、组织成员对于组织中的事务、现象、活动进行评价所依据的准则是（B ）A.组织理想B.组织价值观C.组织理想D.组织哲学7、组织文化形成的外部环境包括社会文化和（C ）A.大众文化B.政治文化C.民族文化D.企业文化8、一些政府部门官僚习气和“ 官本位 ” 思想严重，但随着机构改革的深入，出现了转变，更加注重 “ 以人为本 ” 和 “ 为人民服务 ” 。这种转变在起作用的环境是（ B ）A政治环境B文化环境C社会环境D经济环境9、

3、依靠组织成员的自身知识和能力的基础上，利用组织授权和组织资源，在组织领导的协调与监管下自主地开展实践活动，这是（B ）A目标评估B目标执行C目标操作D目标实施10、指挥者通过劝告、启发、诱导、建议、商量等方式使被指挥者接受自己的意图，并主动去完成工作任务的指挥，属于（B ）A.激励性指挥B.示范性指挥C.强制性指挥D.说服性指挥11、从组织外部寻找各种资源，来执行组织的一般职能，同时把经历集中在自己最擅长的业务上是（B ）A无边界组织B虚拟组织C新型组织D团队组织12、组织设计的根本目的是（B ）A 为了适应环境需要B保证组织目标的实现C 为了满足人的需要D 保证组织的正常运转13、根据马斯洛

4、的需求层次理论，可得如下结论（A ）A、对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的作用。B、越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大。C、任何人都具有五种不同层次的需求，而且更层次的需求强度相等。D、层次越高的需求，其对于人们行为所产生的影响也越大。14、 “ 金无足赤，人无完人” 体现在人员甄选的原则上是（A ）A、用人所长原则、B 民主集中原则C、因事择人原则D、德才兼备原则15、信息系统的评估指标，包括系统的有效性、稳定性、易用性、灵活性和（C ）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 5 页A、严肃性B、层次

5、性C、安全性D、系统性16、由来自同一等级、不同工作领域的员工组成，他们来到一起的目的是完成一项任务，任务完成后又回到各自的部门，这种团队属于（C ）A问题解决型团队B自我管理型团队C多功能团队D临时团队17、 “ 斯隆模型 ” 是指（B ）A矩阵制结构B事业部制结构C直线职能制D团队式18、工作压力与工作绩效的倒U 型模式表明（C ）A过高的工作压力促使员工工作绩效的提高B过低的工作压力促使员工工作绩效的提高C适当的压力有利于工作积极性的提高D中度压力不利于提高员工工作积极性19、以下关于非正式群体的作用认识正确的是（D ）A非正式群体就是小集团、小派别B非正式群体是为满足组织目标之外的需要

6、产生的C 非正式组织会阻碍组织目标的实现D 非正式组织对组织目标实现有积极的和消极的作用20、提出 “ 组织是为了实现共同的目标而协作的人群活动系统” 观点的是（C ）A. 威廉 ?大内B史蒂芬 ?罗宾斯C赫伯特 ?西蒙D南希 ?爱得勒21、同一级别的组织和个人之间的信息传递和交流，沟通的双方不具有从属关系，这种沟通属于（A ）A平行沟通B.斜向沟通C口头沟通D.书面沟通22、一切有效的组织管理都可以归结为（D ）A.人员管理B、数据管理C、知识管理D、信息管理23、组织减少管理层级，扩大管理幅度的组织结构方式属于（A ）A组织结构扁平化B.组织关系简单化C组织人员扩大化D.组织部门扩大化24

7、、组织的外在形式，是组织各要素的一种特定安排及各要素的排列组合方式是（D ）A组织设计B组织目标C组织体制D组织结构25、巴纳德在20 世纪 30 年代成为现代组织理论的奠基者，其提出的主要观点是（A ）A、社会系统论B、环境理论C、“ 连接针 ” 理论D、动力理论26、劳伦斯关于冲突解决方法中最好的是（A ）A面对问题或解决问题B润滑双方分歧C强迫执行D承认差异27、关键计划法与计划评审法属于（B ）A综合平衡法B.网络计划法C规划计划预算法D.滚动计划法28、组织文化一经形成则不易改变，这体现了组织文化的（A ）A稳定性B长期性C继承性D反作用性29、最早将 “ 目标管理 ” 引入到企业管

8、理的是（A ）A美国通用公司B美国 IBM 公司C日本丰田公司D日本松下公司30、在组织内，协调者通过与协调对象进行交谈来消除分歧、统一认识、增进感情，这种沟通方法属于（A ）A谈话协调B.信息协调C会议协调D.组织协调31 “ 目标管理 ” 这一概念是最先哪位学者提出的？（B ）A奥斯本B德鲁克C福莱特D布坎南32依靠组织成员的自身知识和能力的基础上，利用组织授权和组织资源，在组织领导的协调与监管下自主地开展实践活动，这是（B ）A目标评估B目标执行C目标操作D目标实施33对组织中非例行活动进行的决策，属于（B ）A程序化决策B.非程序化决策C风险型决策D.危机决策34、人力资源规划的目标包

9、括（C ）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 5 页A. 改善组织内部薪酬福利制度建立更合理的激励和约束机制C. 充分利用现有人力资源预测组织中潜在的人员过剩或人力不足35、第一次系统提出非正式组织论述的是（C ）A.西蒙B.法约尔C.巴纳德D.韦伯36、组织文化的灵魂是（A ）A组织价值观B组织哲学C传统习惯D员工信念37目标管理不同于传统管理模式。其一大特点在于（B ）A重视过程B重视人的因素C注重组织结构D以技术为基础38、同组织一体化须经三个阶段：组织身份认同、组织目标认同、组织角色行为，这三个阶段的先后顺序正确的是

10、（B ）A组织目标认同组织身份认同组织角色行为B组织身份认同组织目标认同组织角色行为C组织身份认同组织角色行为组织目标认同D组织目标认同组织角色行为组织身份认同39、组织目标的特点不包括（C ）A组织目标的社会性B组织目标的清晰性C组织目标的层次性D组织目标的参与性40、由于人的心理、语言、经验、知识差异等因素造成障碍，属于（C ）A客观障碍B.主观障碍C人为障碍D.学习障碍二、多项选择题(本大题共10 小题，每小题2 分) (答题注意：在每小题列出的五个备选项中至少有二个是符合题目要求的，请将其代码写在答题纸的题号内。错选、多选、少选或未选均无分。) 41、根据罗宾斯的研究成果，冲突产生的结

11、构性因素主要包括（ABCD ）A组织规模与任务的专门化程度B矩阵组织的内在矛盾C上下级关系的两难D权力与资源分配的排他性E管理幅度与管理层次的关系42、组织外部环境的变化有（ABCD ）A科技进步迅速B顾客的改变C本地和国家经济变化D管理现代化需要E组织成员的心理变化43、下列各种沟通中，属于按照信息流向划分的沟通类型是（ABE ）A. 上行沟通B. 下行沟通C. 口头沟通D. 书面沟通E平行沟通44、组织创新的内部动力包括（ABD ）A组织成员的创新意识B.组织内部结构的变化C组织成员的裁减D.组织内部管理方式的调整E组成成员的更新45、工作设计的原理是（ABCD ）A. 科学管理原理B.

12、工效学原理C.人际关系原理D. 工作特征模型理论E “ 经济人 ” 假说46、形成组织中团体之间冲突的原因（ABCDE ）A参与决策的需要B目标差异C团体间认识上的差异D团体间权责不明，划分不清引发冲突E不健康的思想意识和不良的团体作风47、美国社会学家帕森斯根据组织的社会功能和效益，将组织划分为（ACDE ）A生产组织B文化组织C政治组织D整合组织E模型维持组织48、按照决策所面临的情境，可以把决策划分为（ABE ）A确定型决策B. 风险型决策C战术决策D. 战略决策E. 不确定型决策49、组织创新的原则包括（ABCE ）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - -

13、 - - - - -第 3 页，共 5 页A提高组织核心能力的原则B.灵活性与应变性原则C扁平化原则D.减少创新成本原则E有效沟通原则50、组织计划常用的方法包括（ABCD ）A综合平衡法B.网络计划法C规划计划预算法D.滚动计划法E定性分析法51、学习型组织的特征可以概括为（ABD ）A 全体成员全身心投入有学习能力的组织B 让组织成员体会到工作中生命意义的组织C 学习型组织是企业持续发展的必然选择D 通过学习能创造自我.扩大创造未来能量的组织E 学习型组织是企业成功的唯一途径。52、在组织创新中，组织个人的阻力有（ABCD ）A习惯性方面的阻力B. 危机心理方面的阻力C. 利益方面的阻力D

14、. 误解方面的阻力E技术能力不足的阻力53、管理者在进行组织结构设计时，必须考虑的因素有（ABCDE ）A工作专门化B部门化C命令链D控制的高效E集权与分权54、组织文化的心理机制包括（ABCDE ）A心理定势B模仿心理C心理强化D从众心理E.挫折心理55、在组织创新中，组织自身的阻力有（ABC ）A组织保守性的阻力B. 组织结构的阻力C. 组织文化的阻力D. 组织成本的阻力E组织战略的阻力56、古典设计理论的突出特征是（ABCD ）A以工作为中心B把重点放在组织内部上，重视基层操作C强调经济效益D很少顾及人的社会性需求E关注人的社会性需求57、双因素理论的主要内容包括（AB ）A. 激励因素

15、B. 保健因素C. 管理环境因素D. 文化背景因素E. 价值观因素58、组织愿景指的是组织所有成员所共有的（ACD ）A、组织目标工作职责B、价值观C、最终使命感D、工作任务59、环境因素对组织的影响包括（ABCDE ）A对组织成员观念的影响B 供给资源C 进行信息交流D 接受组织输出E 对组织行为约束60、影响组织薪酬体系设计的因素包括（ABCE ）A、战略B、职位C、资质D、能力E、市场三、判断题（本大题共10 小题，每小题1 分）(答题注意：判断下列各题正误，正者在答题纸题号内打“”，误者在答题纸括号内打“” ) 61.颁发奖状属于物质激励的激励形式.（错）62.电子政务的现实基础是现代

16、化信息技术.（对）63.自然灾害属于组织创新的外部动力因素. （ 错）64.组织的基本要素是组织规范.（错）65.态度通常是指个体对某一对象所持有的较持久、较稳定的综合性价值倾向（错）66. 认知是态度的动力或核心。（错 ）67指出把冲突保持在适当水平的论点的心理学家是布朗.（对 ）68罗宾斯认为对维系组织文化有重要作用的因素是模范示范（对）69目标反馈可以影响到组织目标管理循环的质量与效果。（对）70组织的本质是一个相互协作体系。（对）71、 .组织环境并不是一成不变的。组织依据自身条件，通过一定的途径和措施，适当地创精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - -

17、 - - - -第 4 页，共 5 页建、变革和改善内外环境，成为较理想的环境模型。这是组织环境的灵活性。（ 错）72、与组织生存和发展密切相关的具有全局性和长期性的重大决策，属于战术决策。 （错）73、当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为公平理论。（对）74、组织向精良化方向发展，属于组织规模小型化。（ 对）75、衡量组织是否健全的主要标志是制度规范。（对）76、瑞典是采用委员制组织体制的国家。（ 错）77、有压力意味着有产生压力的可能性，到底是不是真的产生压压力，主要取决于个体对压力源的认知。 （对）78、群体和团队最根本的

18、差异是协作性强弱。（ 对）79、组织文化的主体是组织成员。（对）80、目标管理最早应用于企业组织，20 世纪 70 年代，又被引入到政府组织。（ 对）四、简答题（本大题共5 小题，每小题6 分）（答题注意：五个要点以下的均需展开论述，六个要点以上不需展开论述）81.简述组织设计应该遵循的原则。P53 82、简述组织信息管理的过程。P216 83、组织形象包括哪几个方面的内容？P98 84、非正式群体的积极作用包括哪些方面？P120 85、组织协调在组织活动中有什么作用? P179 86.员工个人解决组织压力的途径有哪些？P66 87、组织文化建设的心理机制包括哪些内容？P103 88、简要回答组织目标的功能P150 89、五项修炼的主要内容有哪些？P18、P242 90、新型组织有哪几种？其各自特点是什么？P17 五、论述题（本大题共2 小题，每小题10 分）(答题注意：答案涉及的要点部分，需要展开论述) 91、请结合实际，谈谈组织目标的功能。P148-150 92、结合彼得 ?圣吉的五项修炼的内容，谈谈你对创建学习型组织的认识？P240-243 93、试论述组织冲突管理的基本策略。P85 94、请结合实际，谈谈组织激励的作用。P122、P135 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 5 页