2022年能源管理制度 2.pdf
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1、办公精品欢迎下载XXXXXX 有限责任公司能源管理制度1 范围本标准规定公司能源管理的组织机构,用电、用水、用油、用煤及能源计量等方面的管理要求,适用于铲运机械分公司内部各部门。2 总则:2.1 为加强能源管理,降低物耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率,根据国家能源工作方针政策和能源管理标准,结合本公司生产和物资消耗实际情况,特制定本制度。3 能源管理组织机构:3.1 能源管理涉及到公司生产全过程,它是一项高度综合的管理工程,必须建立一个完善的管理体系,方能搞好这项工作。3.2 能源管理实行公司、车间、班组三级管理体制。公司设能源管理领导小组及其管理兼职机构设备动力处;车间及有关部室设置能源管理
2、小组;班组设立能源管理员,这样形成全公司性能源管理网络。3.3 公司能源领导小组由生产制造部长任组长,各有关部室及各耗能主要车间负责人为组员,设备动力处为兼职职能部门,负责办理日常事务,各车间能源管理小组由车间主任任组长,有关技术员和有经验的工人参加,各班组应配备一名能源管理员。4 用电管理制度:精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页办公精品欢迎下载4.1 设备动力处必须努力确保全公司的电力正常供应,并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。4.2 生产处应对公司生产合理调度,对一些重大耗电设备,应尽量使其集中生产,并严
3、格控制开动班次,尽量提高负载率,降低其单位电耗。4.3 为节约电能,车间作业区严禁使用500W白帜灯,逐步改用高效节能灯具。4.4 严格控制电加热器(电炉)的发放、使用。凡生产必须用电加热器(电炉),由使用部门提出申请,分管领导批准,设备动力处发准用证后持证使用。4.5 各用电单位应努力开动脑筋,提出节电新建议,并积极配合设备动力处搞好节电工作。5 用油管理制度:5.1 严格执行上级主管部门有关成品油的管理规定。5.2 供应处应根据公司的生产计划,编制各种供油计划,及时购进生产所需的成品油。5.3 成品油进公司后应由油库统一贮存保管。5.4 油库对每次进油都要过磅、记帐,并及时与进料单据核对。
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