2022竞聘班长演讲稿集锦10篇.docx

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1、2022竞聘班长演讲稿集锦10篇竞聘班长演讲稿 篇1敬重的领导：你们好！我叫xx，现年xx岁，学历xx，xx年在我局参与工作，长期从事司机工作，今日我竞聘的岗位是司机班长。回顾我工作十年来走过的历程，虽然没有辉煌的成果，没有刺眼的光环，然而通过这十多年来的工作和学习，在领导的言传身教，同事们的悉心帮助，和自己的努力工作下，使我对司机有了一个更清楚、更崭新的相识，使我更醒悟地相识到司机岗位的重要，深感责任的重大，但我渴望迎接人生历程中的任何挑战，所以我今日竞聘司机班长岗位。我若有幸接着这个岗位上工作，我将一如既往在主管领导的带领下，仔细履行岗位职责，以更加主动主动的看法对待工作、开展工作，对工作

2、负责，让领导放心，让同志们满足，并重点做好以下几方面工作：第一、努力抓好班组平安管理工作。为防止交通事故的发生，力求抓好班组平安管理的每一个细微环节工作，把事故隐患歼灭在萌芽之中。首先，我将做到有针对性地组织开展每周平安日活动，做好记录，与大家一起分析和探讨，增加班组成员间的阅历沟通，提高自我爱护意识，变“要我平安”为“我要平安”，这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了学问，提高了自己，并依据工作实际，刚好向所领导并提出合理化建议；其次是多总结班组多年的阅历，制定适合本班组的各种制度，并在实际运用过程中，依据遇到的新问题刚好修改和完善；还要有针对性地开展每日事故预想活动；其次、努力创

3、建一个团结向上的先进班组。班长的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。我在今后工作中，一是重视班组成员思想教化，培育团结协作精神组织班组成员深化学习电业职工职业道德规范及有关法规，树立为电力事业服务的责任感。通过挖掘本班组的先进典型，利用身边出现的先进个人与事迹，营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的才智和实力，将班组的目标和任务安排到个人，责任落实到人，并力求创建宽松和谐的工作环境，激励个人的工作热忱和创新精神。三是大力抓好培训工作，提高业务水平。敬重的各位领导、各位同事，最终我只想说一句话，那就是：“您给我一次机会，我还您一个满足

4、！”我的演讲结束了，感谢大家！竞聘班长演讲稿 篇2敬重的各位领导：下午好！我叫xxx，来自湖北老河口市，诞生于1992年11月07日，毕业于老河口市职业学校。20xx年1月30日，我特别荣幸加入xxx物业这个大集体，在这短短3个月里让我学到了从未学过的物业管理学问，让我深深地了解到服务的无穷价值和无穷的魅力，同时也深深体会到一线平安工作的重要性。这次很荣幸的参与了公司组织的班长竞聘，在此特别感谢各位领导给我一次学习熬炼提升自己实力的机会。以下是我对平安工作的相识以及对做好平安班长工作的思路向各位领导汇报：一、对平安工作的相识企业的效益不仅仅是经济效益的好坏，更取决于平安保障，平安工作在生产中起

5、着举足轻重的作用，平安工作始终是一项长期、艰难、困难的工作。平安管理最基本的目的是爱护人的生命和财产，因而平安工作必需坚固树立“平安第一，预防为主，综合治理”的工作方针。事故是可以避开和预防的，事故与平安是以对永恒的冲突，这就要求我们建立主动的预防思想工作，坚持“让教化在教训之前，让管理在处理之前”的平安理念，变目标管理为过程管理，从源头消退平安隐患 。二、做好平安班长工作的思路1、以身作则，对全班工作支配，做到人性化管理。作为班长在要求队员做到的事情，首先自己要能做到，要为他们做好先锋模范带头作用。在平常的工作生活中，多找队员谈心，以驾驭他们的思想动态。将自己的管理方式拿出来与他们沟通，敬重

6、他们提出的建议和看法，对队员提出的不合理管理方式加以合理化改进。全方位了解队员，把队员放在最合适的岗位，以取长补短。2、落实平安管理制度，严格执行公司的各项管理措施一个队伍的工作好与坏从执行上可以体现出来，执行力度到位紧跟着工作也能很好的落实到位，可以说再好的管理没有执行或执行力度不到位，那么一切等于零。因此作为平安班长要时刻提示队员遵守公司各项管理制度。3、严格军事训练提高服务质量平安队员的形象就代表着公司的形象，在服务中队员的素养凹凸干脆影响公司的形象好坏！一个平安队伍通过军队一样训练而实行半军事化管理。因此，对平安队员的军事素养的要求特别高的，做为平安班长必需带领队员坚持实行每周三次以上

7、的军事训练，同时把所学到的军事素养运用到平常的工作中去，从而提高平安队伍的服务质量。4、对全班消防学问，礼节礼仪，突发性事务等操作的培训1、消防工作在各个企业是不行忽视的一个重要的环节。它关系到业主和员工的生命财产平安保障。那就要求我们每一个义务消防员熟识消防，懂消防，只有这样才能有效防范消防事故发生。通过培训，使队员了解消防平安的突发性和重要性，以及消防基本常识，设施设备的运用和保养。并保证事务突发时能够临阵不乱，由秩有序的进行处理，尽量削减损失。2、礼仪是中华民族的传统美德，礼节，礼仪是我们工作中必不行少的一种沟通，也是人文进步的一种表现。做物业管理服务更是礼仪的实践者，也是工作中道德素养

8、的体现。通过培训使队员在思想上，行动上，工作上，对礼仪有一种新的相识，了解礼仪的重要性。从而使队员时刻注意礼节礼貌，做到微笑服务，体现出我们物业管理服务品牌和工作形象。3、突发事务是指没有预见性的自然事务。这种事务急，破坏性大，假如不刚好防范和处理，有可能造成不必要的损失。通过培训，使队员了解突发事务的刚好性和危害性，以及如何预防和限制，避开事务发生，削减财产损失。4、加强宿舍内务管理做为班长，肯定要严格根据公司的规章制度和宿舍管理规章来落实，随时监督宿舍的内务卫生，要起到带头的作用。俗话说：外看形象，内看宿舍。被子的叠放，物品的摆放，衣服的晾晒等各项内务都要做到整齐划一，时刻统一内务卫生，营

9、造肯定良好的内务环境。5、做好队员的思想工作，及汇报工作多好队员沟通谈心，了解队员的思想状况，而一心一意的解决队员工作和生活中的难处，使队员没有后顾之忧，以便全身心的投入到工作中。三、总结人人都有志向，人人都是主动主动的为他人服务。我们只有不断实践，才能形成良好的风范，才能使我们平安队伍这个集体不断前进，不断的取得成功，从成功以步步走向辉煌！竞聘班长演讲稿 篇3敬重的各位老师、敬爱的同学们，大家好!时间像飞箭，转瞬又是一年，我们由四年级升到了五年级。新学期起先了，我们又重新竞选班干部。这一学期我打算要竞选纪律班长。之所以要竞选纪律班长，是因为我平常的各项纪律都不错。比如课堂上不乱讲话，下课不好

10、大脑等等。假如我当上了纪律班长，我会仔细做到以下几点：1.自我先以身作则起带头作用，带着大家主动均收集率。2.日过又不遵守纪律的同学，我会善意的提示他们。3.我为自我选个小助手，来帮助我单位工作。4.我还要每周评比出遵守纪律小明星。5.向同学请教，如何当好纪律班长，相互积累阅历。假如大家多我有什么提议，能够提出来。假如我有什么不对的地方，也请大家多多指出。我没竞选胜利的话，必需不气馁，以后加倍努力，争取以后获得这个机会。老师同学们，请你们信任我，投我一票。总热言之，假如我当上了纪律班长，我必需会班班级的几率管理好的，让我们共同努力，我信任去欧美五二班的明天将会变得更加完备!多谢大家!竞聘班长演

11、讲稿 篇4敬重的各位评委：您们好。我是来自采油二班的。特别感谢队领导出台这样一个面对全体员工的班长竞聘会，而且这种运作方式无疑是公允、公正、唯才是举的。当我得知这个相关事宜的通知后，心里特别的激烈，但另一方面却告戒自己要沉静。激烈是因为最终有机会参与班长的竞选，能够更好的为我队的发展出一份力，我沉静是因为担忧辜负了这么好的竞聘会。随后，经过慎重的考虑，我依旧，决然要参与这次竞聘，而且我坚信能够作一名合格的，优秀的采油班长。我于1990年采油技校毕业后参与工作，随后有函授了营销专业成人中专。在原单位从采油小班干起，先后干了四年的计量站长，两年注水班长。一年多的抽油机维护工作。一年多的注水技术员等

12、。到20xx年底报名来到西北分公司塔河一厂采油三队。来到我队后，依据塔河油田的生产方式与管理模式对自我进行三个方面的转变。首先是工作成果的清零与刷新。过去的只能是过去的，将来的要靠在新岗位一步一个脚印走出来。起初在巡井岗上时，快速从录用压力、取样做起，虽然工作并不困难，但要求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要依据压力、温度、含水的改变对该井做初步的推断，做到井上生产，心中有数，在接下来的岗位转战到T913、TK315、S70等井，干时间较长的是S72井点，经验了S7201、T205、S7203等四口井的完井、试油、进站投产的大部分过程。其次，是角色的转变，起初总以为自己是外来员工，可能会受到

13、偏见。但看到领导那么亲切，有这么好的工作人文环境，我的顾虑彻底打消了。逐步增加了主子翁意识，起先主动的参加参与，队里、厂里的文化活动，给了我不小的激励。另外从工作间隙和休息时息挤出空余来写宣扬稿件，从112月份在厂简报发表7篇，在西北石油报、中国石化与工人时报共发表9.5篇。从业务方面看，八次队上操作技能中在综合四大队有三次名列前茅。在平安月考核中，获得我队个人第一名。在：“我会平安、我要平安”的演讲竞赛中获第一名，在我队本月实行“正压式呼吸器检查与佩戴”中获其次名。“其实这些荣誉并不是最重要的，重要的是进一步建立了我的信念。第三，是思想上的改变。“机会是为有打算的人创建的”。至今在二班工作期

14、间，我遇到三位优秀的班长，起初是齐炜班长的平易近人、一丝不苟，后来是刘国柱班长的大张旗鼓、有条不紊和石鸣元班长的敬业精神。他们既是我的好领导，也是我的好老师。在他们身边，被耳喧目染，学到了许多东西，当遇到问题时，我常想，作为一个班长，我应当怎么办?这种思维训练使我在今后的工作中肯定会起重要的作用。第四是塔河情结之变。刚来时给我一种荒芜与干枯的感觉，但现在我爱着广袤的塔里木以及源远流长的塔里木河，我曾用少有的半天时间和指导员穿梭在威壮的胡杨林和无垠的沙漠中，来感受爱美、感受宽敞，但我更爱塔河油田，在厂庆五周年之即，塔河油田像那矫捷俊朗的小伙子，同时又有真诚、纯朴的情感与品质，有谁不喜爱呢?有谁不

15、愿在这充溢朝气的环境下工作呢?敬重的队领导，我经过这一年来的磨练，我有信念作一名好班长，并详细有以下做法：那么首先，要主动响应随领导的工作指示与精神，以采油三队“细、深精、专”的一根针精神为指导，努力完成对部下达的油产量和气产量以及其他任务。其次，树立“平安第一，预防为主”的思想。尤其在这种高压、高含硫、多设备的工作环境中，抓好平安是重中之重。因为没有平安，生产就不能有保障，没有平安就没有效益。只有平安，才有欢乐的工作氛围。第三，切实贯彻我厂“7s”管理体系，全面提高现场管理水平。第四，我认为采油的岗位不仅在地面，更是在地层。随着油田的开发，怎样削减自然递减率，怎样爱护地层，怎样限制含水上升率

16、，提高最终采收率已是摆在面前不争的事实。虽然作为一个班长力所不及，但肯定要做到力所能及。第五，整理现场资料。班组的资料是基础资料。只有录用好基础资料，才能为我油藏室对油井、地层区块的分析与评价供应有力的精确依据。为我队的下一步开发供应更多的参考。，第六，节约生产成本。投入精力关注大修、小修，措施井的施工进度与质量，一方面提高开井的时率，一方面提高施工的胜利率，削减不必要的作业费用。同时限制材料费用，建立班组统筹安排制，通过修旧利废，提高修理实力，达到材料物尽所用。第七，落实班组五小措施。即调平衡、限制套管气、调参、调工作制度和调防冲距。达到斤油必争的上产理念。第八，加强班组业务技能操作，提高自

17、我与班组对突发事务的应急处理实力，定期进行演练。做我队最好的演练现场，力争红旗班组。最终，是加强班组文化建设，通过小竞赛、小活动增加班组的凝合力，建立团队合作精神，创建阳光式的工作的软环境。敬重的队领导：我用满腔的热忱来做这次竞聘演讲，用言语来表达我的思想，用思想再去支配行动。所以说，敬请领导信任我，我说到做到。对于这次竞聘我不仅做好了当选准备，同时也做好了落选打算，假如我落选了，说鸣我离队上对这方面的要求还有距离，但我决不气馁，一如既往的努力工作和学习，争取在下一次竞聘上取得胜利!希望在座的领导对我所述的不足之处赐予修正，对我不放心之处赐予指引。感谢，特别的感谢!竞聘班长演讲稿 篇5敬重的各

18、位领导：感谢各位领导给我这次竞聘上岗的机会，我竞聘的岗位是食堂班长，此次竞聘，主要的是目前在食堂管理上我有一些新的观点与见解，希望能够提升现有的管理水平与服务模式。一、饮食管理众所周知，单位食堂作为给职工供应福利的窗口，一方面充分体现了单位对员工的无限关爱，另一方面是企业对外形象的详细呈现。假如我成为食堂班长，我将始终遵循一个原则，即用真诚来经营，用爱心来管理，虽然资金有限，但在饭菜的选择、品种的搭配、养分的结合上我仍力求丰富多样，尽量满意不同职工的口味、做到物美价廉、经济实惠。二、卫生管理(一)食品卫生1、不收、不用、不做不簇新或已腐烂变质的原料，2、洗涤整理原料时，污物杂质和废料必需清除干

19、净。3、各种干、鲜原料应按其性质不同有秩序地在贮藏室或冰箱内存放，不随地乱放，以免弄脏污染。4、原料的取用、发放，应本着先进先出先用的原则，以防止日久变质。5、存放在冰箱内的食物或半成品，要生熟分开。6、冰箱应保持清洁干净，随开随关，防止热气侵入。7、熟食品、卤菜等应妥当保管，常常检查，以免变质。冬天放在外面，应用干净白布盖住，夏天放在冰箱里。8、干脆入口食品不得手干脆拿取，包装纸的食品，应运用各种工具拿取。9、调料器具应加盖，防沾染灰尘。酱油、醋过滤后，再倒入瓶内或调料器具内运用，并要保持干净。10、发觉饭菜不簇新时，应妥当处理，不准分发腐烂变质的菜点，以防食物中毒。(二)餐具卫生餐具必需保

20、持清洁卫生，餐桌上撤下的餐具应分别刷洗消毒。1、菜盆、汤盆、盆具、汤碗等用餐后，先将里面的残存物清理干净，加洗洁精洗涤，然后再用清水冲洗，再放入消毒柜内进行消毒.2、餐具柜洗涤干净，餐具摆放整齐，关紧柜门。( 三)环境卫生1、四周环境应打扫干净，阴沟要常疏通，泔水桶加盖，废物袋扎口。2、主动贯彻除四害要求，歼灭苍蝇、蚊子、老鼠、蟑螂等害虫.3、餐厅和各操作间地面保持干净，四壁无尘，窗明地净。4、不乱倒垃圾，不乱倒污水。5、门窗应有防蝇设施，室内常常保持通风。三、资金管理在资金管理上，作为管理员，为给单位节约资金，我在食堂物资的选购上争取花最少的钱，选购最优的物资，选购尽力按预算支出，坚持实物验

21、收，严把质量关，做到价低质好，足斤足两，选购物品要逐项上账，每月不定期到市场了解物品价格，限制选购成本，搞好成本核算。四、自身品德在自身品德上，我刚过不惑之年，精力旺盛，更主要的是我 把食堂当作自己家厨房来对待，对待职工象自己的兄弟姐妹一 般，丝毫不会怠慢，对于职工提出的改进需求，我尽可能虚心接 受，良心告知我，每时每刻都要对全部用餐职工负责，为他们的 平安负责，我深知肩上的重任，所以在日常要与职工多沟通，经常听取大家的看法，以求得在管理上与时俱进。俗话讲，人无远虑，必有近忧，假如说在食堂管理上仍停滞不前，不但领导不会满足，而且职工也不会买单，为探究新的管理模式， 对于先进企业食堂的管理模式我

22、会去主动学习，并针对管理的弱点，逐一分析，查找缘由，力求找到解决的方法。五、 改进竞聘胜利后，我的想法与准备是：(一)增加饭菜的种类，保证饭菜种类丰富多样。结合季节的需求，在保证每日规定的米饭、炒菜的状况下， 依据职工须要增加价格相对高些的炒菜，炖品等。前提是必需提前半天通知食堂。(二)一切设施、设备、厨具、餐具都要建立物品台账，专物专用。(三)入库物品都必需按品种、生熟分类放置，还要合理、卫生。六、加强食堂卫生管理，严格执行八个必需制度：(一)为保证职工用餐平安卫生，全部食堂人员必需做到持证上岗，无证下岗;(二)必需精确驾驭每日用餐职工人数，做到少奢侈;(三)剩余饭菜必需做到每日清除，不准流

23、入其次天;(四)全部餐具必需做到每日消毒一次(用消毒柜)(五)桌椅凳子必需做到整齐摆放，干净整齐;(六)服务看法必需做到微笑服务，以诚待人;(七)服务人员必需着装上岗，卫生帽、围裙、手套，做到统一形象;(八)非食堂工作人员严禁进入食堂内屋，做到人人遵守用餐制度。七、节约选购成本，削减奢侈我的想法是原料实行定点选购、签订协议、电话配送，这样在急需的状况下，不至于手忙脚乱，定点选购还可以降低成本，必免讨价还价，能够严格执行市场行情。各位领导，假如我竞聘胜利，我肯定会努力工作，让大家感受到我们食堂管理的新改变，感谢!竞聘班长演讲稿 篇6尊敬的老师、敬爱的同学们：大家好!今日我站在这里是为了竞选班长这

24、个职位，我的心情是无比的激烈与感慨：激烈是因为我有资格竞选这个班的班长，感慨是因为我再也不是那个缺少志气的女孩儿。我认为我有资格担当班长这个职务：第一，我的学习成果还算可以，比较优秀，我认为大家可以把我当做学习方面的榜样;其次，我是老师的得力助手，可以帮老师管理好这个班级;第三，我热忱开朗，关切班级，酷爱集体，有爱心，能够做一个合格的班长。戴尔卡耐基说过：不要怕推销自己，只要你认为自己有资格，那你就能够提任这个或那个职务。挫熬煎练了我，生活熬炼了我，所以，我肯定能当好班长这个职务。请大家支持我，回报你们的将是我真诚的心。感谢大家!竞聘班长演讲稿 篇7同学们：你们好！今日，我走上演讲台的惟一目的

25、就是竞选“班级元首”班长。我坚信，靠着我新锐不俗的“官念”，靠着我新锐不俗的“官念”，靠着我的志气和才能，靠着我与大家同舟共济的深厚友情，这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。我从没有担当过班干部，缺少阅历。这是劣势，但正因为从未在“官场”混过，一身干净，没有“官相官态”，“官腔官气”。少的是畏首畏尾的私虑，多的是敢作敢为的闯劲。正因为我一向生活在最底层，从未有过“高高在上”的体验，对摆“官架子”看不惯，弄不来，就特殊具有民主作风。因此，我的口号是“做一个彻底的平民班长”。班长应当是架在老师与同学之间的一座桥梁，能向老师提出同学们的合理建议，向同学们传达老师的苦衷。我保证做到在任何时候，

26、任何状况下，都首先是“想同学们之所想，急同学们之所急”。当师生之间发生冲突时，我肯定明辨是非，敢于坚持原则。特殊是当老师的说法或做法不尽正确时，我将敢于主动为同学们谋求正值的权益。班长作为一个班组的核心人物，应当具有统御全局的大德大能，我信任自己是够条件的。首先，我有实力处理好班级的各种事务。因为本人具有较高的组织实力和协调实力，凭借这一优势，我保证做到将班委一班人的主动性都调动起来，使每个班委成员扬长避短，互促互补，形成拳头优势。其次，我还具有较强的应变实力，所谓“处变不惊，临乱不慌”，能够处理好各种偶发事务，将损失削减到最低限度。再次，我信任自己能够为班级的总体利益牺牲一己之私，必要时，我

27、还能“忍辱负重”。最终，因为本人平常与大家相处融洽，人际关系较好，这样在客观上就削减了工作的阻力。我的治班总纲领是：在以情联谊的同时以“法”治班，最广泛地征求全体同学的看法，在此此基础上制订出班委工作的整体规划。然后严格按安排行事，推选代表对每个实施过程进行全程监督，责任到人，奖罚分明。我打算在任期内与全体班委一道为大家办十件好事：1、借助科学的编排方法，减轻个人劳动卫生值日的总长度和强度，提高效率。2、联系有关商家定期送纯净水，彻底解决饮水难的问题。3、建立班组互助图书室，并强化管理，提高其利用率，初步解决读书难问题。4、组织双休日里乡同学的“互访”，沟通情感，加深相互了解。5、在得到学校和

28、班主任同意的前提下，组织旨在了解社会，体会周边人们生存状况的参观访问活动。6、利用勤工俭学的收入买三台处理电脑，建立电脑举小组。7、在班组报廊中开拓“新视野”栏目，刚好追踪国内改革动态和通勤生结成互帮互促的对子。9、建立班级“代理小组”，做好力所能及的代理工作，为有困难的同学代购物件，代寄邮件，代传讯息等等。10、设一个班长看法箱，定时开箱，加速信息反馈，有问必答。我会是一个最民主的班长，常规性工作要由班委会集体探讨确定，而不是由我一个人说了算。重大决策必需经过“全民”表决。假如同学们对我不信任，随时可以提出“不信任案”，对我进行弹劾。我决不信奉“无过就是功”的信条，恰恰相反，我认为一个班长“

29、无功就是过”。假如有谁指出我不好不坏，那就说明我已经够“坏”的了，我会马上引咎辞职。同学们，请信任我，投我一票，给我一次熬炼的机会吧！我会经得住考验的，信任在我们的共同努力下，充分发挥每个人的聪慧才智，我们的班务工作肯定能搞得非常精彩，我们的班级肯定能跻身全市先进班级的先列，步入新的辉煌！竞聘班长演讲稿 篇8敬重的各位领导、各位评委：大家好，感谢领导给我这次参加竞选的机会，我在平常的工作中得到过在座领导、评委的亲切关怀和悉心指导，经过不断努力，不断进取，为了进一步呈现自己，所以今日是充溢信念的来参与竞选的。对于怎样做好班长，怎样带好一个班组，我认为：1、思想素养：无论担当什么职务、在哪个岗位，

30、都必需有良好的思想素养，作为班长，更要严格要求自己，与一切对公司有害的行为做斗争。有个良好的思想才能丰富和武装自己，才能带着班内兄弟向前冲。2、工作看法：工作看法极其重要，关系到整个班组的竞争力。一个人没有良好的工作看法，简单落后，团队没有良好的工作看法，干脆影响班组的考核分数。3、执行力：作为班长，应当明白执行力的重要性。军人以听从吩咐为天职，而对于我们的工作环境，执行力更重要，班长更应当无条件执行领导下达的吩咐和支配的任务。4、沟通、协调：在工作中遇到问题时，难免有分歧，对班内成员随时做好有效的沟通和协调，避开带心情上班，这是作为班长应具备的调解实力。5、平安：作为班长要时刻谨记平安生产的

31、重要性，更要以身作则，既不损害别人的同时，也不被别人损害，时刻监督和督促每位组员平安生产，严谨违规操作。平安面前，容不得一丝马虎，这是对自己的负责也是对家人的负责。牢记：高兴奋兴上班来，平平安安回家去。当好一个班长，要具备吃苦耐劳的精神，奋勇向上的决心。我若当选，将以公正之心对待每一位组员，让我们在工作中共同发觉、思索、解决问题。对于我在工作中不恰当的行为和不适当的做法给以订正，有建议或者看法可以干脆提出，我都会虚心接受，凝合和发挥我们小团队的力气和才智，争取高效率，保质保量的完成工作生产任务。竞聘班长演讲稿 篇9各位领导、同事：大家好！ 首先感谢赐予我这次展示自己的机会！班长实行公允、公正、

32、公开的竞争上岗，我一是坚决拥护、二是主动参加。本着熬炼自己，为大家服务的宗旨我站在了这里，希望能得到大家的支持。今日，我竞争班长，我认为这有利于提高自己的综合素养，全面发展自己。我觉得越是新的工作新的环境越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新学问，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争新的岗位，目的在于为公司服务，提高自身综合素养，从而在今后更好的熬炼自己。竞聘班长演讲稿 篇10敬重的各位领导：大家好!我叫*，现年*岁，机电工程大专学历，九四年在市电力公司计量室参与工作，长期从事电能计量装置安装、校验和管理工作。*年担当表计班长至今，这次我竞聘的岗位是表计班长。回顾我工

33、作十二年来走过的历程，虽然没有辉煌的成果，没有刺眼的光环，然而通过这十多年的工作和学习，特殊是我担当表计班长这六年中，在领导的言传身教，同事们的悉心帮助，和自己的努力工作下，表计班(年)连续三年被公司授予先进班组，我个人也被公司授予先进个人和平安主动分子。使我对电能计量管理有了一个更清楚、更崭新的相识，使我更醒悟地相识到电能表计安装和管理岗位的重要，深感责任的重大，也更加体会到电能计量在用电管理中的重要使命，但我渴望迎接人生历程中的任何挑战，所以我今日仍竞聘表计班长岗位。我若有幸接着这个岗位上工作，我将一如既往在主管领导的带领下，仔细履行岗位职责，以更加主动主动的看法对待工作、开展工作，对工作

34、负责，让领导放心，让同志们满足，并重点做好以下几方面工作：第一、努力提高自身的综合业务水平。作为班长必需时刻努力提高自身的综合业务水平，以身作则、身先士卒，严格执行电能计量管理的有关规章制度，用自己的实际行动去感染、影响班组成员，激发班组成员学习业务技能的主动性。为此，我将首先深化学习电能计量表计理论学问和有关规程以及本局和计量室的各项规章制度，保证在处理麻烦的电能计量任务时，能冷静、坚决地分析缘由，刚好做出精确的推断;其次在平常留意敏捷驾驭电能计量的有关学问，留意吸取自己、班组成员和相关事故通报的阅历教训，同时留意学以致用，将所学到的理论与实际工作任相结合。其次、努力抓好班组平安生产管理工作

35、。为防止工作中各类事故的发生，力求抓好班组平安管理的每一个细微环节工作，把事故隐患歼灭在萌芽之中，确保电能计量装置平安运行。首先，我将做到定期组织全体人员学习安规、平安文件，开展班组平安活动，围绕“平安第一，预防为主”的方针，仔细贯彻和执行平安规程，严格执行“两票三制”，坚持“三不损害”和 “三不放过”原则，坚持班前、班后会制度，作好平安培训，对新入班组的人员都要进行平安思想教化，切实把平安意识渗透到工作的方方面面。结合现场校验，仔细做好运行中电能计量装置的状况统计，对发觉的问题刚好处理，跟踪检查，不放过丝毫隐患，保证了电能计量装置平安运行。第三、加强技术创新、促进工作效率提高。为了提高工作效

36、率，我将留意收集班组成员遇到的业务难题，做好记录，与大家一起分析和探讨，增加班组成员间的阅历沟通，总结一些安装、检修的小窍门，小绝技，这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了学问，提高了自己，并依据工作实际，刚好向计量室领导并提出合理化建议。第四、努力提高设备维护水平、保证设备完好。检修设备性能的好坏是与日常的维护休戚相关的，它干脆关系到设备检修质量是否可以得到保证。由于工作环境的限制，检修设备在运输和运用过程中可能受到损坏，因此我将对班组对所属设备制定了比较完善的保养维护和管理制度并严格执行，对设备的状况定期进行分析总结，并结合实际状况定期进行维护和检修，不发生因班组所属设备维护不完

37、善造成影响工作的事务。第五、努力创建一个团结向上的先进班组。搞好电能计量管理，确保电能计量装置平安运行，须要有一支素养高、技术硬的队伍，因此，班长的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。我在今后工作中，一是重视班组成员思想教化，培育团结协作精神组织班组成员深化学习电业职工职业道德规范及有关法规，树立为电力事业服务的责任感。通过学习先进典型，利用身边出现的先进个人与事迹，营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的才智和实力，将班组的目标和任务安排到个人，责任落实到人，并力求创建宽松和谐的工作环境，激励个人的工作热忱和创新精神。三是大力抓好培训工作，提高业务水平。坚持岗位练兵，注意现场培训，学用结合，提高班组成员技术素养和实际操作技能，激励班组成员的创新意识以及学习和驾驭新技术、新设备的实力。面对新形势，必需抓住新机遇，迎接新挑战。我若能受聘，我肯定不甘落后，勇于进取，努力学习新学问，驾驭新技术，主动发挥聪慧才智，以我满腔的工作热忱、踏实的工作作风、科学的工作方法、高度的敬业精神做好表计班的各项工作。