2022年第六章项目贷款教案 .pdf
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1、学习好资料欢迎下载第六章项目贷款 教学目的与要求 掌握国际项目融资的概念、特点及类型,了解国际项目融资中的参与人,项目融资的资金来源。 教学重点 掌握国际项目融资的筹资方式。 教学难点 国际项目融资的风险管理 教学方法 教学以课堂讲授为主,辅助多媒体教学课件。 教学内容及过程 第一节项目贷款的产生、概念及参与人一、项目贷款的概念项目贷款( Project Financing)为某一特定工程项目而发放的贷款,是国际中长期贷款的一种形式。发放项目贷款的主要担保是该工程项目的预期的经济收入和其他参与人对工程停建、不能营运、收益不足以还债等风险所承担的义务;而主办单位的财力与信誉并不是贷款的主要担保对
2、象。大型工程项目的发展需要一种新的贷款方式,这种贷款方式应具有以下特点:第一,贷款人不以主办单位的资产与信誉作为发放贷款的依据,而是以为营建某一工程项目而组成的承办单位的资产状况及该项目完工后所创造出来的经济收益作为发放贷款的依据。第二,不是一两个单位,而是与工程项目有利害关系的多个单位对贷款可能发生的风险进行担保,以保证该工程按计划完工、营运,有足够的资金偿还贷款。第三,工程所需的资金来源多样化,除以上述来源去得贷款外,还要求外国政府、国际组织给与援助,参与资金融通。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 9 页学习好资料欢迎
3、下载外国贷款人外国贷款人一国国内单位外国公司(如适用)外国公司(如适用)一国国内单位项目工程的承办单位(合营企业)项目工程的承办单位(合营企业)工程设施工程设施产权与贷款产权拥有贷款贷款拥有贷款传统贷款项目贷款二、项目贷款的参与人及其作用项目贷款的参与者 (9 个)主办单位承办单位外国合伙人贷款人设备供应人工程产品的购买人或工程设施的用户工程师和承包公司外国政府官方保险机构托管人(一)主办单位(Sponsor )是指项目的主管单位或主管部门,从组织上负责督导项目计划的落实。可以是政府、企业、个人,也可以是东道国的企业,境外企业;一般情况下至少包括一家东道国企业-项目的获准和实施,降低政治风险。
4、(二)承办单位(Project Company )也称项目单位,它是专门为营建某一工程项目而组成的独立组织,负责为工程项目筹措资金并经营该项工程。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 9 页学习好资料欢迎下载(三)外国合伙人外国合伙人出现在于外商合资形式的工程项目中,也是一个重要的参与人。(四)贷款人(Lender )根据贷款形式不同,贷款人也有所不同。国内外的信贷机构、各国政府和国际金融组织(五)设备供应人(Supplier)是指为该工程项目提供设备的供应商,其资信与经营状况如何也是贷款人考虑的因素之一。(六)工程产品的购买
5、人或工程设施的用户(Purchaser )是项目贷款中最重要的参与人之一。因为偿还项目贷款的资金主要来自项目产品销售或设施供人使用后的收入,为贷款的偿还提供了可靠的保证。其资信状况如何是能否取得贷款的重要因素。(七)工程师和承包公司(Constructioin Company)承包商主要负责工程施工,工程师主要对承包商的施工情况进行监督。因此,应聘请技术水平高且信誉良好的工程师和承包商,以保证工程顺利完工。(八)外国政府官方保险机构(Insurer)外国政府官方保险机构对工程项目提供的信贷保险是银行或私人信贷机构向工程项目提供贷款的先决条件。著名的外国政府信贷保险机构有:美国的海外私人投资公司
6、、英国的出口信贷担保局、法国的对贸易保险公司、德国的赫耳墨斯信贷保险公司。(九)托管人(Trustee )在大型项目筹资中出现,其主要职责是直接保管从工程产品购买人处所收取的款项,用以偿还对贷款人的欠款。保证在贷款债务为清偿前,承办单位不得提取或动用该笔款项。第二节项目贷款的类型、工程规划与风险管理一、项目贷款的主要类型(一)无追索权项目贷款精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 9 页学习好资料欢迎下载是指贷款机构对项目的主办单位没有任何追索权,只能依靠项目产生的收益作为还本付息的来源,并可在该项目的资产上设立担保权益。(二)
7、有限追索权项目贷款是指贷款人除了依靠项目收益作为偿还来源以及在项目单位的资产上设定担保物权外,还要求与项目完工有利害关系的第三方当事人提供各种担保。第三方当事人包括设备供应人、承包商、项目产品高买人或设施用户。从使用方面来看,以有限追索权项目贷款为主二、可行性研究与工程规划可行性与工程规划的主要内容有:(一)经济可行性首先,衡量工程项目的总体效益及全面性、合理性;其次,衡量工程项目与国家的各项计划相衔接的程度;再次,核算项目的成本与费用,并对世界市场的价值趋势做出科学的预测与分析。(二)财务效益的可行性包括对项目的投资成本(各项投资支出)、销售收入和税金、产品成本、利润等财务数据进行预测。(三
8、)销售安排指对项目完工投产后产品销售的预先安排,可提前安排预销合同。(四)原材料和基础设备的安排原材料的供应应签订长期的供应合同,保证供应渠道稳定、可靠、畅通。辅助材料、燃料及项目的运输、水电、排水等基础公用设施也应事先安排。(五)费用的估计主要考虑建设期间的流动资金需要、贷款利息支出、偶然事件和超支问题、通货膨胀;应安排一定数额的应急资金以防额外开支。(六)环境规划:即项目建设区域的选择精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 9 页学习好资料欢迎下载1. 适应项目本身的发展要求2. 对周围环境不产生重大影响如建化工厂,应考虑:
9、水源,风向等(七)货币规划指做好工程建设各个阶段货币收支,币种的选择,防止汇率波动的风险。(八)财务规划指根据工程项目的规模和特点,确定该工程的资金需求总额、筹资来源与渠道、借款期限及借款条件。二、项目贷款的风险管理(一)建设阶段的风险1. 费用超支风险是指由于建造、技术、环境、政策、通货膨胀、汇率等原因引起的,使得工程建造的实际费用超出原来预算的风险。为防止这种风险对工程进度的影响,需事先预订合同加以落实。对于这部分超额支出,有五条解决办法:(1)由发起人提供超支资金,(2)由贷款人提供一定数额的超支资金(3)由国家银行提供一定金额的备用资金(4)由项目产品的购买者(或设施用户)提供(5)有
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