2022年能源资源管理制度 .pdf

《2022年能源资源管理制度 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年能源资源管理制度 .pdf（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、办公精品欢迎下载湖南三立集团股份有限公司作业文件文件号： HSL-48 生效日期： 2008年 8 月 1日主题能源、资源管理制度修改状态：经 0 次修改共 3 页第 1 页1、目的为保护环境，充分有效地利用能源和资源，降低资源消耗，对公司使用的能源、资源进行合理利用、管理和控制，特制定本制度。2、 适用范围适用公司内各单位能源、资源的合理利用和管理。3、 定义能源是指煤炭、石油、天然气、生物质能和电力、热力以及其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。节约能源是指加强用能管理， 采取技术上可行、 经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，从能源开采到消费的各个环节， 降低消耗、减少损失

2、和污染物排放，制止浪费，有效、合理地利用能源。4、 职责4.1 生产技术部负责本公司能源的归口管理，负责制定能源消耗指标， 加强能源计量，建立健全能源统计制度及能源消耗记录，定期进行分析， 并督促检查各部门经济合理用水、 用电；均衡、稳定、协调组织生产运行， 避免能源、资源的损失浪费；对主要耗能设备进行重点管理， 以确保能源资源的充分有效利用， 降低生产成本。4.2 生产技术部负责能源、资源计量器具的管理与检定，落实消耗指标的考核。4.3 技术中心负责改进生产工艺，采用新工艺、新材料、新设备，不断降低能源、资源消耗定额。4.4 财务部负责节约能源、资源的审计和核算。4.5 各车间合理调度用电量

3、，避峰就谷，提高能源利用率，降低单位产值能耗和单位产品能耗。4.6 全体员工都有责任在各自岗位为节能降耗做出贡献。5、能源管理要求5.1 节约用水5.1.1 杜绝细水长流。自觉养成节约用水、随手关水的良好习惯。加强用水设备的日常检查维护和管理，及时处理跑、冒、滴、漏现象。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 4 页办公精品欢迎下载湖南三立集团股份有限公司作业文件文件号： HSL-48 生效日期： 2008 年 8 月 1 日主题能源管理制度修改状态：经 0 次修改共 3 页第 2 页5.1.2积极采取措施，创造条件，倡导水资源

4、的二次利用和循环使用。5.1.3对违反节水规定、浪费水的行为，视情节轻重给予批评处分。5.2节约用电5.2.1杜绝长明灯、白昼灯。办公室都要做到晴天时不开灯，人少时少开灯，人走时随手关灯；调整各部 (室)办公桌位置，尽量采用自然光，少开照明灯；5.2.2在能够使用节能灯具的地方尽可能更换、使用高效节能灯具，淘汰普通白炽灯泡。5.2.3减少电子办公设备电耗和待机能耗。合理开启和使用计算机、打印机、复印机、扫描仪、传真机等用电设备，下班时要关闭电源，防止待机。5.2.4合理使用空调。春秋正常天气下不开空调。冬季在室外最低温度5以下；夏季在室外最高气温32以上可开空调。正常生产、 试验场地所需恒温环

5、境、会议室接待客户和机房等地视工作需要可以开启空调，其他情况下需动用空调的，应报综合部审核经主管副总批准方可开启。开空调时要关闭门窗， 夏季室内制冷温度不得低于26； 冬季室内采暖温度不得高于20。提倡下班前半小时关闭空调，每天少开一小时空调，严禁室内无人时开机空耗。5.2.5杜绝在办公室等工作场所私自使用电炉、电暖器、电饭锅等电器。5.2.6合理调整办公楼电热饮水机的数量和配置，合理控制开关时间，减少无效电耗。5.3节约用油5.3.1严格执行上级主管部门有关成品油的管理规定。5.3.2经营部供应公司应根据生产计划，及时购进生产所需的成品油。5.3.3各部门领用油时， 必需持部门负责人签字的领

6、料单， 领料单各栏不得涂改，仓库保管人员在发放油料时应及时核对品种、数量、严格计量。5.4节约办公用品5.4.1积极推进办公自动化、 网络化，尽量使用电子文件、 电子信箱等联系工作，提倡在电子媒介上修改文稿，减少纸张消耗。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 4 页办公精品欢迎下载湖南三立集团股份有限公司作业文件文件号： HSL-48 生效日期： 2008 年 8 月 1 日主题能源管理制度修改状态：经 0 次修改共 3 页第 3 页5.4.2各部门的日常办公用品要指定专人管理，严格领用制度； 纸质材料要双面利用。5.4.3精

7、简文件。能不发文部署的事项，尽量通过会议方式部署；确需发文的，要精确计算印刷数量，避免重印、多印.5.4.4节约使用清洁卫生工具， 拖把、抹布、废纸篓等应妥善保管， 延长使用寿命。5.4.5节约通讯费用。 接打电话要言简意赅，杜绝电话聊天，减少通话时间；办公室尽量减少长途电话。5.5节约用煤及其他辅助材料5.5.1 公司应合理调整煤及其它辅助材料的库存，生产技术部应制定各生产厂的煤及其它辅助材料计划，经营部及时购进所需的煤及辅助材料。5.5.2 所进公司的煤及其它辅助材料都必须过磅计量，并由分厂签字认可。5.5.3 操作工应严格按操作规程操作，减少浪费。5.5.4 强化统计和核算管理，防止统计

8、和核算工作中的“跑、冒、滴、漏”；5.5.5 每月定时进行盘点， 认真进行数据分析， 掌握煤及其它辅助材料的库存和盈亏情况。5.6 原材料的使用5.6.1 5.7 节约和合理利用资源5.7.1加强对各种仪器设备的管理， 优化配置， 提高利用率和使用效率； 促进优质资源的共享。5.7.2严格控制化学药品、试剂等材料的领购和使用。申报使用计划要实事求是，避免盲目性；管理人员要严格审查，按需配给。5.7、 节能方案由生产技术部以及各单位协同配合进行综合分析、诊断、评价，查找浪费现象，排查节能障碍， 提出改进意见并进行环境评价，制定节能方案，报主管副总经理审批后执行。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 4 页办公精品欢迎下载精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 4 页