人工挖孔桩施工方案计划(经专家论证).doc

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1、-! 荣新两江国际10#楼施工组织设计方案自贡市第一建筑工程公司2012-07-20人工挖孔桩工程专项施工方案建设单位：四川省荣新集团有限公司巴中市荣新置业发展有限公司设计单位：重庆市建筑工程设计有限公司监理单位：四川省城市建设工程监理有限公司施工单位：自贡市第一建筑工程公司编制单位：自贡市第一建筑工程公司编 制 人： 杜永秋 审 核 人： 刘春 陈向东 日 期： 2012.07.12 目 录第一章 编制说明1 第一节 指导思想1 第二节 编制依据1 第三节 适用范围和相关说明2第二章 工程概况2第一节 项目概况2第二节 施工条件3 一、现场条件及地质条件3 二、工程设计情况3 第三节 主要施

2、工特点4第三章 施工准备5第一节 施工组织准备6第二节 施工技术准备6第三节 物质条件准备7第四节 劳动力准备8第五节 现场准备8第六节 汛期及雨季施工准备9一、雨季施工中的防范措施10二、防洪峰措施10第四章 施工部署13 第一节 项目组织机构及人员配置13 一、组织管理机构组建13 二、岗位职责16 三、主要管理人员18 第二节 工期控制19 第三节 施工段划分19第五章 施工方案20 第一节 施工总次序20 第二节 施工方法选择20 第三节 施工机具的选用33 第四节 劳动力计划34 第五节 主要材料、半成品投入量34第六章 施工进度计划35第七章 主要技术组织措施35 第一节 保证质量

3、措施35 第二节 保证安全措施36 第三节 保证进度的技术组织措施37 第四节 环境污染防治的技术组织措施41 第五节 降低成本措施46 第六节 文明施工措施47第八章 施工总平面图布置48第九章 施工事故应急救援预案61附图表模板工程质量程序控制图钢筋工程质量程序控制图混凝土工程质量程序控制图施工进度计划表安全管理体系图第一章 编制说明第一节 指导思想 本公司以“质量第一、用户至上、信守合同、奋进创新”为宗旨，发扬艰苦奋斗拼搏开拓的精神，以工程项目为中心，进行科学管理，采用先进技术，精心的合理的组织施工，以实现业主的宏伟蓝图。本公司有完善的企业管理制度，健全的质保体系，高素质的工程技术人员及

4、施工管理人员，有良好操作水平的工人。为此本公司项目经理正式承诺： 工程质量：确保工程质量一次达到合格。 工期要求：计划开工日期为2012年7月15日，工期为90个日历天。以下达开工令时间为准。 工期目标：90个日历天。 安全生产：严格按照国家安全评分标准，安全操作规程、规范进行施工。 文明施工：以标准化文明施工现场十二条为准则，按巴中市有关规定去做，为城市创卫作贡献。 效 益：向管理要效益，以较低的企业经济效益换取良好的社会效益为目的。第二节 编制依据1、业主下达的桩基础工程施工合同及招标文件要求；2、重庆市建筑工程设计院有限公司设计的“荣新两江国际10#楼工程”施工图；3、荣新两江国际10#

5、楼工程地质勘察报告；4、荣新两江国际10#楼工程总平面图：5、国家标准建设工程项目管理规范GB/T50320-200；6、建筑桩基技术规范JGJ94-94；7、国家标准混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；8、国家标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；9、四川省标准建筑地基基础施工及验收规程DBJ 1 5-201.91；10、巴中市标准东莞地区基桩质量检测技术规程SJG09-99；1 l、本公司IS09000质量保证体系和施工管理规定；12、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001；13、巴中市建设局各有关规定。第三节 适用范围和相关说明 本施工组织设

6、计适用于荣新两江国际10#楼工程的施工合同，本施工组织设计方案成为指导该工程施工的纲领性文件，施工中应严格执行。由于高切坡工程施工不确定因素较多，若实际施工中遇有与本施工组织设计不一致之处，应注意按实际变更执行，并按规定的程序上报有关部门。第二章 工程概况第一节 项目概况 本项目荣新两江国际10#楼工程位于巴中平昌县老街临江路，3栋30/33/31层商住楼，其中有2/3/3层0.000以下，深12.4m。本项目桩基础采用人工挖孔桩，按设计要求：挖孔桩持力层进入中风化不小于1.4、1.6、2.0、3、3.2、3.5m，桩芯砼为C30，护壁为C30，钢筋的保护层厚度为70mm。第二节 位置交通及自

7、然地理2.1 位置交通拟建荣新两江国际10号楼位于平昌县江口镇临江路南侧，毗邻巴河，交通便捷。交通地理位置示意图拟建荣新两江国际10号楼场地2.2 自然地理平昌县境属米仓山南麓的低山和丘陵，地势北高南低。地形以丘陵为主，海拔一般为400-600m，相对高差50-100m。县境主要河流为巴河与通河，属渠江水系，河网密度每平方公里0.33公里。河流总长度747公里，流域面积50平方公里以上河流21条，其中100平方公里以上的主河流11条，流域面积2229.12平方公里。河流在洪水期猛涨猛降，落差大，水能蕴藏量丰富。其中巴河，源于南江县玉泉乡分水岭，从巴州区复兴乡进入县境澌岸乡木连溪，经雷山、兰草、

8、白衣等地至元石乡的黄梅溪出境，入达县江陵乡。流域面积17666平方公里，境内主河道长79.3公里。通河，源于陕西省汉中市广家店乡长梁，从通江县爱国乡入境，进入澌滩乡，经云台、元山、江口镇等汇入巴河，境内河道长43.8公里，流域面积8958平方公里。这是一块绿色宝地，是一块尚待开发的处女地，地表水、地下水均没受到污染。本县气候温暖潮湿，年平均气温16.5，一月均温5.8，七月均温27.6，无霜期299天。多年平均蒸发量为1112毫米，全年雾多，风速小。年降水量1207.4mm，5-10月降水量与占全年降水量80%以上。年降水夏多，冬少，常出现冬春偏旱，夏秋偏涝现象。3 场地工程地质条件3.1 场

9、地地形地貌区内山脉呈西北至东南走向，略呈向西南方向凸出的弧形，山顶有平坦顶面，最高海拔1338.8米，最低海拔350米，相对高差500米，大多数山高7001000米，农耕地一般在海拔700米左右；县境丘陵分布在海拔380480米之间的白衣、岳家、高峰、金龙、元沱等地，面积30万亩，占总面积的9%。地表形态为高丘地貌长条形。拟建10号楼场地位于巴河左岸斜坡地段，各孔口高程为306.789317.43m，相对高差10.641m，场地地形起伏较大。地貌单元为巴河左岸斜坡地段。3.2 区域地质构造及稳定性 县境内地质构造介于大巴山弧形构造、川东新华夏系构造和仪陇、巴中、平昌莲花状构造复合交接部位。县境

10、地貌属四川盆地外围山地区，大巴山山地。拟建场地区新构造活动较弱，区域构造稳定。3.3 地层岩性本次勘察钻探揭露深度范围内，场地岩土由第四系全新统填土层（Q4ml）杂填土及侏罗系上统蓬莱镇组下段基岩层(J3p1)（泥岩1、砂岩2）组成，现将其结构特征分述如下。各土层自上而下描述如下：杂填土（Q4ml）：杂色，松散，主要为旧房拆迁时的建渣、条石碎块、岩石碎块及少量粘性土组成，硬块含量65%左右，块石粒径最大达45cm。此层土整个场地均有分布，厚5.29.8m。11强风化泥岩：棕红色，泥质结构，薄中厚层状构造，钙质胶结，矿物成分以粘土矿物为主含少量云母，岩体裂隙发育，岩石较破碎，岩芯多呈块状，少量呈

11、短柱状，岩质较软，岩芯采取率为85%，RQD值为42%，基本质量等级为级。12中风化泥岩：棕红色，泥质结构，中厚厚层状构造，钙质胶结，矿物成分以粘土矿物为主含少量云母，岩体较完整，岩芯多呈柱状、长柱状，少量呈短柱状、块状，岩芯节长540cm，岩质较软，岩芯采取率为90%，RQD值为85%，基本质量等级为级。21强风化砂岩:灰色、灰绿色;细粒结构，中厚厚层状构造，钙质胶结，矿物成分以石英、长石为主，云母片为次，岩体裂隙发育，岩石较破碎，岩芯多呈块状，少量呈短柱状，岩质较硬，岩芯采取率为85%，RQD值为45%，基本质量等级为级。22中风化砂岩:灰色;细粒结构，厚层状构造，钙质胶结，矿物成分以石英

12、、长石为主，云母片为次，岩体较完整，岩芯多呈柱状、长柱状，少量呈短柱状、块状，岩芯节长540cm，岩质较硬，岩芯采取率为90%，RQD值为87%，基本质量等级为级。本次勘察未揭穿泥岩及砂岩层。详见工程地质剖面图。4 场地水文地质条件4.1 地下水类型及赋存条件场内地下水主要为第四系填土层中的上层滞水及基岩裂隙水，上层滞水主要赋存于第四系填土层中，水量随季节变化明显，其地下水补给来源为大气降水及由斜坡上部流下来的渠水补充；基岩裂隙水主要赋存于强风化砂岩和泥岩网状裂隙中。4.2 地下水埋深及水位变幅勘察期间钻孔内未测到地下水位，斜坡下部巴河水位高程约289.00m。2011年9月18日平昌县遭遇1

13、60年来特大洪水，拟建场地南侧最高洪水位达306.64m。第三节 施工条件一、现场条件及地质条件(一)现场条件临时用电：场地周围装有1台变压器。临时供水：周围有供水接头，水压不够。临设场地：活动板房塔建办公室及宿舍、砖砌卫生间、伙房。临时道路：周围围蝉已搭设完毕，进场道路畅通，全部硬化，场地中部设有临时出入口。“三通一平”条件已具备。(二)地质情况根据岩土勘察报告提供各土层如下：（1）素填土、建筑垃圾：结构松散，欠固结，工程性能差，未经处理，平均层厚3.3-8m（2）淤泥质土：软塑状为主，具低强度和高压缩性，平均层厚1-5m。（3）二单元处于城市污水沟上且存在不良地质及原有基础上，平均层厚2-

14、3m。（4-1）强风化泥岩：具有较高的力学强度，平均层厚1m。（4-2）中风化砂岩：具有较高的力学强度，厚度较大，平均层厚9.7m。（4-3）后排1/A轴线上孔桩处于高切坡原条石挡墙上施工难度大。 2、地下水情况 地下水属孔隙、裂隙潜水类型，主要贮存于第四系，各土层及下伏基岩风化裂隙中，对砼及钢结构无腐蚀性，第二单元处在原污水沟上，城市污水属散排状态，需甲方处理。 二、工程设计情况 1、设计标高本项目人工挖孔桩共有137根，桩径为1.01.6米，桩端持力层进入中风化不小于1.4-3.2m。第三节 主要施工特点.高切坡距临江路较近且二单元在滑坡，施工过程中必须作好沉降观测。确保降水不影响周围民房

15、及临江路通行。.成孔土方工作量大，且水钻需及时转运至场外堆放，作好外运土工作是提前完成工程的关键。.孔深大约在10-30m间，作好通风工作是安全的关键。：1/A轴线上孔桩处于高切坡上，高差大13米，施工难度大必须加强安全。第三章 施工准备施工准备是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司和项目部共同制定施工准备工作计划，为工程的顺利进展打下良好基础。根据本工程特点，认真、细致地执行施工准备工作，避免造成人力、物力的浪费。施工准备工作计划表项目内容完成时间承办及审定建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及班组人员合同签定前2天公司施工组织设计编制确定旗工方案、创优计划和质量技

16、术安全等措施，并报审开工前7天业主、监理、公司现场定位放线点线复核，建立平面布置和建筑物的定位的控制细部开工前2天项目部、监理、设计现场平面布置按总平面布置水、电及临时设施开工前7天项目部主要机具进场机械设备进场就位，尤其是施工初期必须使用的施工机具开工前7天公司、项目部主要材料进场部分急用材料进场开工前2天公司、项目部劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育开工前5天公司、项目部施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底分阶段公司、项目部编写施工预算计算工程量、人工、材料限额量、机械台班开工前10天公司、项目部材料计划原材料和各种半面品需用量计划开工前1

17、0天公司、项目部图纸绘审前期施工图开工前7天业主、监理、公司、设计进度计划交底明确总进度安排及部门的任务和期限开工前5天公司、项目部质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护开工前3天公司、项目部以上各项准备工作可以分为施工组织准备、施工技术准备、施工物质准备、劳动力准备、现场施工准备等几个部分： 第一节 施工组织准备为实现本工程建设的“优质、高速、安全、文明、低耗”的目标，本工程采用项目法施工管理体制。1、施工管理体制的设置原则形成权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。采用项目管理体制的同时，经济合同手段为主，并辅

18、助以部分行政手段，明确各方责、权、利。2、项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本以及文明施工等负责。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理项目事务。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量的同时，力争提前完成施工任务。3、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目经理部。

19、第二节 施工技术准备1、组织施工技术人员熟悉和学习图纸，了解设计上要求施工达到的技术标准、明确施工工艺流程。并进行图纸自审、会审等工作，做好施工图纸的会审记录；2、施工前组织各专业施工班组共同学习图纸，根据图纸要求做好技术质量交底和安全施工交底工作，商定施工中各专业工种的配合。3、编制本工程各分部分项工程的正式的施工组织设计和确定施工方案，组织有关施工人员进行方案交底；4、根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，为施工作业计划的编制、机具配置计划和材料进场计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。第三节 物质条件准备1、材料准备根据施工进度计划和施

20、工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、商混三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况编制各项材料计划表，分批进场。对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理方法，同时加强防盗、防水的管理。2、构配件加工准备根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件（安全设备）需用量，提前做好加工及采购工作，并编制相应的需用量计划。提前做好预制加工工作。组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。3、机械设备准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，确保按期进场；按照施工平面布置图的要求，进场后的机

21、械设备按规定地点和方式布置，并进行相应的机械保护和试运转工作； 做好施工机械的维护保养，定期对机械设备进行检查，发现问题立即组织相关机操人员进行维修，确保施工机械安全正常运行。第四节 劳动力准备1、根据工程特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，确定各工种劳动力的进场的具体时间，保证工程的连续性；2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的思想，遵守有关施工和安全技术法规，遵守地方、街道的治安法规。3、在大批施工人员进场前，做好后勤工作，全面考虑工人的“衣、食、住、行、医”要求，并将这部分工作落实到位。 第五节 现场准备l、施工现场布

22、好施工遂道确保不同标段问互不影响，互不干扰。2、交接桩点，工程施测。3、围墙、大门已完成，做好文明施工标牌，提前设置安全防护设施。4、布置材料库，加工场地，材料堆场等暂设工程。5、布置成孔所需的施工机械及土方外运机械和砼搅拌机，砼泵等。6、根据现场布置水电临时路线。7、在建筑物四周做排水沟，排水沟截面尺寸为30厘米宽40厘米(起点)深，用240红砖砌筑，外抹1：3水泥砂浆。8、作排污水沉淀池，作为污水及冲冼汽车之用，污水沉淀后排入市政管网。第六节 汛期及雨季施工准备成立防汛小组，根据天气预报，做好防汛准备工作，提前对生活及生产的库房和工棚进行加固和修缮，储备定量的纺织袋和水泵等物资，增强处理孔

23、边滑移及塌孔，孔内排水的能力。一、雨季施工中的防范措施：l、具体措施平昌地区夏季潮湿多雨，雨季时间较长，为保质保量地完成本工程的施工，利用尽可能的时间和采取相应措施创造条件进行施工，特制订了本雨季施工防护措施。掌握气象资料，专人与气象部门定时联系，定时记录天气预报，随时通报，以便工地做好工作安排和采取预防措施，尤其防止恶劣气候突然袭击对我方施工造成的影响。当雨季气候恶劣，不能满足工艺要求及不能保证安全施工时，应注意保证作业面的安全，设置必要的临时紧固措施。(如缆风绳、紧固卡)雨天不得进行焊接作业，但必须持续焊接时，应设置相应的防护措施。雨季施工时，安全防护措施要合理、有效，工具房、操作平台、吊

24、篮及焊接防护罩等的积水应及时清理。雨季施工，应保证施工人员的防滑、防雨、防水的需(如雨衣、防滑鞋等)。注意用电防护。对难以避免遭受雨淋而又对质量、进度有重大影响的施工部位，应做好防雨措施准备，如塑料布及足够的潜水泵。材料、设备有秩序地堆放整齐，保持道路及排水畅通。安装必要的抽水设备，及时排除积水，防止淹没材料、设备。道路两侧应修好排水沟，道路上、水沟里的泥浆要及时清除。电器设备开关加盖，防止雨水进入漏电，机械设备、脚手架应采取防雷电措施。2、工作安排成立防洪抗讯领导小组；建立以项目经理为组长、项目部主要成员为骨干、各班组长为成员的防洪抗讯小组，负责雨季施工的抗洪救灾、施工协调等工作。准备抗洪救

25、灾物资：根据深圳市有关部门要求，备齐必须的相关物资。准备必要的通讯工具及交通车辆：为达到预防为主、抗救结合的目的，在雨季到来前，准备好通讯工具及交通车辆，以便及时收集天气情况、与上级主管部门联系。做好雨季施工工作安排：在雨季施工期间做好各单位、各班组的施工计划，做到不因雨季施工而影响工程竣工日期。具体详细工作待后确定专项方案以组织实施。二、防汛措施1)、暴雨时的措施当下暴雨时，各部门、施工队、后勤都必须行动起来，进入抗台、排洪戒备状态，即采取下列措施：1、检查所有门、窗等是否关严，门、窗的大玻璃要用胶带纸贴起来。2、清理户外一切松散物品，将台风期仍存放在户外的设备、物品、机械等固定牢。3、保证

26、所有屋顶、地面、地下排水系统畅通、无阻塞。4、保证应急设备(如泵、水带等)随时可用。5、检查供电线路、配电箱、开关盒等良好可用，具有一定的防雨抗台能力；6、检查材料仓库的抗台、排洪措施是否完备；7、户外精密仪器、设备能够移至室内的要移至室内，不能移至室内的要加固，具有防雨、防雷、防台、防洪措施；8、检查通讯线路、仪器、设备是否可用，尤其是防台、抗洪专用电话、电传、对讲机等，所有设备要处于常开状态；9、检查受暴雨袭击易遭受破坏的工程是否己采取了防御措施。10、应停止易受暴风暴雨影响的工作，经施工经理部同意，接到指令后应修改具体的工作计划。11、在进度计划中优先给出具体工作，顺便及时执行，适当考虑

27、与其他计划的具体工作的中止关系(例：正在进行浇筑的砼享有优先权，其他计划中的砼工作应停止)。12、模板、物料等要统一存放，用揽风绳固定。13、检查锚固装置、设施的安全是否有效、实用，必要时进行修理。2)、暴风暴雨时的措施1、办公室协调安排24小时内人员的交通，随时提供抢险用车，保证暴风暴雨期间的食物储备；2、安排所有车辆停放在指定场所，同时车门窗要关严，设备、轻型车辆要停在避风场所。3、供电、供水、通讯等重要岗位要有专人值班。4、所有临时设施都要有可靠的固定。5、应系统地清理通道、模板堆场及退出区、排水沟及其四周，挖走容易堵塞水泵过滤网的物料。6、只有必要的电源控制箱处于工作状态，检查并确保这

28、些控制箱能防水、抗风。7、现场临时办公室应加固并用绳索拉紧，以尽量减少损失；8、检查并确保抽水泵在急需时能正常工作。3)、暴风暴雨时的措施1、中断一切户外生产、维修活动。2、切断非重要场所的水、电(如室外作业点等处)。3、派专业人员监视重点场所、设备。4、重要岗位的人员要返回生活驻地。5、运输车应停放在开阔场地，避免从高处刮起的飞行物落下损坏。6、砂袋应堆垒在一起，阻止雨水进入。7、一旦疏散工作完成，立即切断总电源。第四章 施工部署第一节 项目组织机构及人员配置一、组织管理机构组建一)管理理念项目管理理念是企业经营理念在项目管理上的具体体现，项目管理理念是企业理念实现的基本保证。执行“三位一体

29、”，组合有效资源，运用适当方法，达到预期目标。1、执行“三位一体”战略“三位一体”是指：“控制成本、保证质量、标化现场、三位一体”。即：“标价分离、分层负责、精工细做，集约增效”是成本管理方面；“过程精品、动态管理、节点考核严格奖惩”是质量管理方面；“CI形象、文明施工、安全生产、立体标化”是现场管理方面。是国际通行的项目法施工与国有施工企业的有效结合，这三个方面的各项指标归纳细化为公司对项目的目标责任管理合同，把项目作为一个整体实行三位一体的全面考核。2、组合有效资源项目管理在于使所有参与项目进合理的利益回报，项目作为总承包方，有责任为项目目标的实现整合最有效的社会资源，使各参与方的利益回报

30、在合理的范围之内，使之提供的服务及时、准确、充分、必要、合理、有效。该组合过程是一个动态的管理过程，也是动态的协调过程，该过程的根本目的是为了保证业主要求目标的实现，该组合过程的有效标准是针对与之相对应的各阶段目标和项目的最终目标得出的。二)机构组成本工程项目组织管理架构组成由以下机构组成。项目经理由具有二级资质并具有丰富的同类工程经历的同志担任，项目总工程师由具有中级工程师职称及有同类工程经历的同志担任。公司总经理决定、项目经理、项目经理提名、副经理、总工程师、工程部经理、质安部经理、经营部经理、行政经理等人选，报公司总经理批准。主要管理领导到岗赴任前，将征求建设单位的意见，以便更好的合作共

31、事，推动工程建设顺利进行。项目部设有五个部，即工程部、质安部、材料部、预算部、行政部。三)组织机构图详见项目组织机构图。 项目组织机构图项目总工项目经理项目副经理工程师预算部行政部材料部质安部建 工 程 师气 工 程 师工 工 程 师排 水 工 程 师量 工 程 师安 全 主 任料 员管 仓 管 员保 安 队 长项 目 秘 书算 员桩 基 班 组 桩 基 班 组 二、岗位职责一)项目部组成该项目部设项目经理一名，项目副经理一名，总工程师一名，同时下设行政部、预算部、工程部、质安部、材料部。二)项目部组成部门职能项目经理责任：（1）组建项目部，配备各管理人员；（2）制订各项规章制度和岗位责任制，

32、组织项目有序开展工作；（3）制订项目总目标和阶段性目标，进行目标分解，制订总体控制计划，并实施控制保证项目目标实现；（4）及时、准确地做出项目管理决策、严格管理、保证合同顺利执行；（5）协调同业主、监理、设计院关系，并协调各标段之间关系，共同完成项目施工并代表法人在授权范围内开展工作；（6）协调内部、外部信息管理系统，确保信息畅通无阻，保证项目部高效运行。项目副经理责任：（1）建立现场质量管理保证体系；（2）确保施工程序合理，施工进度符合网络计划，按施工组织设计、技术文件进行技术交底，并组织施工；（3）负责项目生产指挥及施工管理和施工现场平面管理；（4）对分包单位施工质量进行动态管理，确保质量

33、目标实现。（5）负责建立文明施工保证体系，施工用电保证体系，消防保卫，安全防护保证体系；（6）及时解决和处理施工中重大安全隐患问题；（7）对分包单位安全、文明施工进行全面动态管理，并确保文明施工目标实行。总工程师职责：（1）主管工程技术部，建立技术管理保证体系；（2）主持本项目施工组织总设计，分项施工方案，工序程序文件的编制，坚持每道工序程序管理，包括质量保证措施，技术措施，安全措施，脚手架搭接设计方案，文明施工措施，节约材料措施，大中型机械进场装拆措施的审定；（3）负责审核积压单项施工方案；（4）负责图纸会审，及时发现图纸中技术问题，及时与业主、监理、设计院沟通，不得让技术问题影响施工工期；

34、（5）负责新技术、新工艺、新材料推广和技术革新，通过技术与经济相结合降低工程造价。行政部职责：（1）负责各种会议记要的整理，传达项目经理各种命令、通知；（2）负责各种文件传递、保管、建档；（4）安排项目车辆有效使用及本项目安全保卫工作，生活区管理工作。工程部职责：（1）组织有关技术人员参加图纸会审，为预算、材料提供相关资料。（2）组织编制施工组织总设计，总控制进度计划；（3）编制施工组织设计、分项施工方案，负责本项目生产指挥及施工管理；（4）做好技术资料管理、收发与登记和汇总工作；（5）及时解决现场施工中各种技术问题。预算部职责：（1）负责施工合同起草谈判、签订及全过程管理；（2）负责本项目工

35、程造价成本控制和实施细则制订；（3）及时编制施工图预算，竣工结算；（4）负责月进度申报；（5）负责现场签证，合同外增加工程及索赔办理。材料部职责：（1）负责本项目采购计划制订和进场计划安排；（2）负责材料设备价格的市场调查：（3）负责材料设备进库时的验收、保管、发放；（4）负责设备、材料报审流程跟踪，及材料见证送检。质安部职责：（1）负责本项目生产指挥及施工管理；（2）负责本项目质量管理工作；（3）协调好各专业分包商之间的现场施工；（4）负责本项目文明施工的实施；（5）负责本项目及施工安全工作；（6）负责本项目消防、临时用水、用电工作；三、主要管理人员见施工管理机构人员名单。施工管理机构人员名

36、单序号职位姓名持何种资格证件联系电话从事本工作时间1项目经理项目经理证20年2项目技术负责人工程师证10年3项目总施工施工员证13年4施工员 施工员证10年5施工员 施工员证8年6质检员 质量员证12年7安全员 安全员证12年8测量员 助理工程师15年9材料员 材料员证15年10预算员 工程师证12年11机电负责人 电工证8年12财务员 工程师证12年第二节 工期控制工期要求：本工程人工挖孔桩工程工期要求为90个日历天；工期目标：全部桩基础施工在90个日历天内完成，计划开工时间为2012年7月15日，竣工日期为2012年10月15日（按开工令推算）（备注：二排桩需根据下级台阶时间及安全因素调整

37、）第三节 施工段划分本标段人工挖孔桩总根数为137根，根据本工程特点，分两次开挖，先开挖一级台阶112个孔桩，待一级台阶基础完工后再开挖二级台阶25根桩，电梯桩间距小于1.5D则采用错开法超挖。将137根桩划分为四个施工段：下面按单元划为一单元C段：二单元划为B段，三单元化为A段，后一排桩化为D段，为确保施工进度，必须同时开施工（D段暂后开工）。即施工A段土方时同时施工B、C段水钻，施工A段水钻时，施工B段，处于不良地质较难施工孔桩，待A、B、C段基础施工完成后确保不再滑坡时施工地段。第五章 施工方案第一节 施工总次序1、人工挖孔桩施工次序本工程大部分桩是从已挖好的平基场地开始往下挖（备注除二

38、单元处于污水沟上孔桩及处于高切坡上D段上桩以外）。次序：放线定位挖第一节桩孔土方支护壁模板扎钢筋支模板浇护壁砼砼强度达1.5Mpa后执模板设十字线标记及标高投在护壁上测下节位置挖第二节桩孔土方依次向下推进每施工完三节用十字线吊主垂、钢尺复核、校对一次以保证桩的垂直到泥岩层进行水钻施工达到设计扩孔宽度进行扩大头施工清孔终孔检查验槽收方浇筑砼时扩底施工吊放钢筋笼或绑扎桩芯钢筋桩芯砼试块制作。2、处在污水沟及二单元滑坡及D段孔桩根据实际情况适时调整施工方案及编制专项施工方案。第二节 施工方法的选择一、施工测量一）工程桩轴线控制根据建设单位提供的坐标点，用直角坐标法或极限坐标法定出建筑物轴线，测量轴线

39、采用井字型控制，并设定桩点进行保护便于时间较长的使用，桩点稳固，防止意外扰动，用同样测量方法，再定出桩的位置，定位仪器采用J2普通经伟仪及红外线测距经伟仪进行，作好工程测量记录，经监理确认记录内容。二）工程桩定位放线工程桩开工前，仔细作好定位放线工作，用直角坐标法，定出每桩的中心线，作为桩中心线，然后以该线为中心弹出桩外圆周线，用十字线控制网控制桩群及单桩，孔口地面上护壁井圈作好后将中心十字控制线弹到井圈上，工程桩的中心线偏差控制在10mm以内。细部放样以测量控制轴线为准，用钢尺丈量定位，局部有困难或较重要部位用经伟仪及激光距仪测，钢尺作辅助，作好定位放线记录，工程监理签证存档。B桩位中心控制

40、：根据设计院提供的图纸电子版，寻找出本项目330根桩各个桩中心坐标，利用业主提供的第四个控制点坐标在施工现场北边护坡上高一控制点，用全站仪对330个桩中心逐个较核，确保桩中心偏移在误差允许范围内。插图：放线定位示意图三）挖孔桩高程控制根据业主提供的水准点，再在现场作六个高精度控制点，防止水准点距离过远引起的测量误差，更方便高程点的使用，高程点也可引到轴线控制点上，防止该点被扰动，每个桩井的标高可通过测量引到井桩的护壁上，以此来控制挖孔桩深度及上部高程，每个施工区该作34个临时水准点，临时水准点在使用前，必须与地面高级水准点校核，高级水准点用S1精密水准仪和钢尺测定，普通标高用S3水准仪控制，测

41、量仪器必须按规定定期进行校核。四)位移和沉降施工过程中在桩内部排水，也可能引起桩点位移及变形，所以水平控制点及高程控制点必须引测到附近建筑物上，附近建筑物都有桩基可保证，不会引起测量桩点的沉降及变位。五）、对D段上桩因处于高切坡上，采用全站仪直接放出桩位图。二、桩孔土方开挖1、用人工按从上到下的次序分段用风镐开挖，一般情况每段挖一米，特殊情况每段挖50cm或25cm就必须做一节护壁，遇回填建筑垃圾上时采用扩大砼护壁20cm及配筋来确保施工安全。2、每段开挖次序，先挖中间后挖周边土方。3、用吊桶由卷扬机提升作土方垂直运输，将挖好土方在井内装在桶中，再吊到上部，装到手推车中，送到集土坑中。4、桩孔

42、中有水时，随挖随用吊桶将泥土及水运到上部处理，水量大时用高扬程潜水泵抽水（指一般桩井，降水井专门处理）5、桩采用跳跃式开挖，间距23根桩，不允许排挖或同时开挖。6、提升土的卷扬机用0.5T的卷扬机，吊桶用螺栓卡环，保证吊桶不脱落，卷扬机架必须保持稳定。7、人工挖土超过5米，必须向井内通风，保证下部氧气充足。8、挖孔时注意事项(1)下大雨时，停止挖孔，重新挖孔时先排水检查孔壁情况防止塌孔。(2)如遇水浸泡太久除排水外要减少下层开挖高度。(3)每日开工前，用灯火先放入井下，检查桩井下有毒有害气体情况，下人前用专门设备向井下送风，风量不小25L/S。送风510分钟后再下人作业。(4)孔井下部电线必须全封密，上部开关箱必须设有漏电保护，井孔照明用36伏低压灯。(5)遇到流砂、淤泥等情况时按后边讲的特殊情况处理。9、出土：(1)人工挖孔桩井内挖出的土用吊车集中运到集土堆。(2)本工程集土堆，位于吊车覆盖范围边坡上回填做场地。10、降水详细见第九章 降、排水施工方案。三、护壁施工1、防止井口下沉及外部水流入桩孔内，先作井口护圈，作法是：局部作30cm厚砼地坪，直径大于孔井外壁50厘米，上