电力企业预防职务犯罪经验材料工作汇报报告总结.docx
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1、精品名师归纳总结电力企业预防职务犯罪体会材料 _工作汇报 _报告总结加强企业的党风廉政建设和反腐败工作,关键是要建立健全训练制度监督并重的惩治和预防腐败体系,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并 举,注意预防”的方针,切实加强领导干部的廉政建设,预防职务犯 罪。长期以来,我们 电业局 供电公司与检察机关有着良好的合作关系, 年,检察院曾在吉林电业局设立监察室,长年派驻一名检察员指导企业的治理工作,参与企业的内部办案,有效的促进了企业的规范治理,为“检企共建”工作奠定了肯定的基础。近年来,吉林供电公司根据上级反腐败的要求,仔细贯彻从严治党、从严治企的方针,从训练入手,健全制度,强化监督,加强源头治理
2、,狠抓党风廉政建设责任制的落实,加大查处信访案件的工作力度,加强和改进干部作风建设,使干部队伍建设、企业的党风廉政建设得到了长足进展。年以来,连续十年实现了中层及以上干部零犯罪。公司连续四年落实党风廉政建设责任制工作被省公司评为“优秀”单位,年全省开展的“学先进典型、做勤廉公仆、创一流业绩”活动中,公司领导班子被市委、市政府命名为“创一流业绩领导班子”,公司的党风廉政建设和预防职务犯罪工作得到了中纪委、省、市纪委及市检察院领导的较高评判。但是,我们清晰熟悉到:电力企业的改革和进展,特殊是从方案经济向市场经济转变的过程中,干部的思想观念、工作作风都需要一个根本性的转变,面对复杂的市场经济和社会环
3、境,加强党风廉政建设和反腐败工作,特殊是预防职务犯罪工作将是一个长期而艰难的任务,企业走依法经营、规范治理的路子,需要一个良好的外部环境。一方面需要加大对干部的训练和作风整顿的力度,不断的完善企业的治理制度,依法经营、规范治理、规范服务。同时,面对复杂的社会关系和社会环境,供电企业也需要一个健康有序的用电市场、需要政策和法律的支持。特殊是在建立和完善训练制度监督并重的惩治和预防腐败体系,开展预防职务犯罪工作中,需要各级纪检、检察机关的指导、支持和帮忙。多年 来,我们两级供电单位和两级检察机关相互支持、真诚协作,和谐共 建,使预防职务犯罪工作取得了较好的成效。详细汇报如下:一、立足防范、训练先行
4、,在训练的针对性和实效性上下功夫。实践使我们感到,廉政建设和预防职务犯罪训练应着重解决针对性和实效性问题。多年来,各项思想训练活动相继开展了不少,但是训练形式单一、内容呆板、成效不佳。我们仔细总结了几年来的工作体会和教 训,努力在训练形式、内容及方法上进行探究和实践,使廉政训练和预防职务犯罪训练工作常常化、制度化、规范化、现代化。在训练形式 上,努力克服表面化、简洁化、概念化以及照抄照搬的做法。结合公司的实际和“检企共建”工作机制,实行敏捷多样的训练形式,力求使训练赢得入脑入耳的成效。编写学习重点和党纪条规学问有用手册下发党员领导干部廉洁从政手册、预防职务犯罪资料读本和反映电力系统典型案例的警
5、钟声声等学习资料,做到中层及以上干部人可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结手一册。利用公司的信息网络,在纪委的网站建立了“警钟长鸣”、廉政警句、典型案例等训练专栏,重大节日对干部进行廉政提示等形式, 进行常常性训练。实行集中和分散相结合的方法,请市检察院、反贪局和各县市区检察院、反贪局的领导做预防职务犯罪学问讲座和报告,每年达十几场,收听收看多人次。今年四月份,我们请市检察院副检察长甄建国同志做了一堂生动的法制训练课,公司利用系统的电视电话网 络,全的区设立了分会场,有多人直接收听收看了报告实况,甄检察长列举了大量的各系统各行业各种刑事犯罪的案例,用鲜活的案例、身边的人和事以法说教
6、、以案说教,使预防职务犯罪训练收到了预期成效, 报告会之后,干部员工反响很好,各单位、各部室都仔细组织员工进行座谈争论,结合本专业和本岗位,查找不足和治理漏洞,制定和完善治理制度和整改措施,大家一样感到:这种训练形式生动、详细、针对性强、训练面大,有震动力。从规模、形式到成效,在我公司廉政训练和预防职务犯罪训练活动的历史上是前所未有的。我们仍利用多媒体教学方式,挑选有针对性的钱惑、廉内助与贪内助、庞妻纵子谋家财等电化训练片,以支部为单位,组织党员干部及家属收听收看、座谈争论、写观后感等进行警示训练。分期分批举办中层干部培训班、财务、审计、专业治理干部培训班,请省电力公司法律顾问、审计等相关部门
7、的领导结合电力系统的工作实际和典型案例进行专业学问和法律法规培训,对中层干部和治理干部进行法律学问训练。实行新提拔干部任前廉政谈话、发觉苗头进行提示谈话、公司党政一把手和纪委书记定期找基层党政一把手进行廉政谈话等形式进行廉政训练,并形成制度。 将廉政训练和企业文化建设相融合,开展廉政文化训练。在训练对象 上,坚持以重要岗位和中层及以上干部,特殊是行政一把手为重点,健全了党委和行政议事规章、人事任免工作程序、企务公开及责任追究治理方法,理顺了党内监督和民主监督渠道,实施全过程全方位监督。在训练的内容上,坚持以训练和引导干部树立正确的人生观和权力观为核心,以党纪、政纪、法律、法规训练为重点,以增强
8、干部的纪律观 念,强化干部的自律意识和法律意识为目标。结合企业的治理实际,注意将日常训练和重点训练、廉政训练和警示训练、法制训练和预防职务犯罪训练,专业培训和法律学问培训有机结合,抓训练、抓引导,抓苗头、抓防范,收到了很好的成效。二、完善制度、从严治理,逐步走上依法经营、规范治理的路子。加强制度建设,堵塞治理漏洞是遏制腐败行为,预防职务犯罪的关键。公司自年以来,相继开展了“从严治企,整顿作风”、“依法经营、规范治理、规范服务”中意工程活动和“规范化治理年”等活动,努力实现各项治理规范化、经营法制化、工作标准化。坚持训练引路,全员参与,严格整顿,健全制度,规范治理,从严考核的原就,组织全体干部员
9、工,立足本职,对比标准找差距,整顿职业纪律,规范职业行为。在推动本单位依法经营、规范治理、规范服务的同时,通过法律询问、开展“检企共建”活动、进行预防职务犯罪工作研讨等形式,依法完善了企业的各项制度,制定出台了员工违纪惩罚规定,明确了违反行业纪律的八条高压线等方面的惩罚共十二章七十二条,通过职代会争论通可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结过,试行了三年后年正式实行,成为公司干部员工人人皆知的企业内部法规,相继制定和完善了中层干部治理方法、中层干部三项谈话制度、党风廉政建设责任制考核方法和考核细就及责任追究方法,选拔干部公示制度、企务公开责任追究制度、中层干部廉洁自律十不准、关于加强
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