《基业长青》读书心得.ppt
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1、吉姆吉姆柯林斯柯林斯(1958-)著名的商业畅销书作家。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团,麦肯锡公司等世家知名公司任高级经理和CEO。高瞻远瞩公司的特质与动力,即与众不同之处系统表述这种差异,并进行有效的传播美国市场经济高度发达下的企业实践和盛行的资本主义精神企业实证研究报告本书性质研究逻辑写作背景18组对照公司选题原因12大迷思9大观点迷思三:最成功的公司以追求最大利润为首要目的。迷思八:最成功的公司的最佳行动都是来自高明、复杂的战略规划。迷思五:惟一不变的是变动。迷思二:高瞻远瞩公司需要杰出而眼光远大的领导型领导者。迷思十:最成功的公司最注重的是击败竞争对手。迷思七:高瞻远瞩公司是每一个
2、人的绝佳工作地点。迷思一:伟大的公司靠伟大的构想起家。迷思六:绩优公司事事谨慎。迷思九:公司应礼聘外来的CEO,才能刺激根本变革。迷思十二:公司高瞻远瞩,主要依靠远见宣言。迷思十一:鱼与熊掌不可兼得。迷思四:高瞻远瞩公司拥有共通的正确价值组合。注:高瞻远瞩的公司选择标准:根据财富杂志工业和服务业两种50O强企业排行榜,各选出25O家公司,通过问卷调查分析,选出1950年以前成立的18家高瞻远瞩的公司。 对照公司选择标准:创立时代相同,不差劲,但保守的公司。 造钟,不是报时胆大包天的目标(刺激进步)自家成长的经理人(保存核心)利润之上的追求教派般的文化(保存核心)永远不够好(刺激进步)保存核心,
3、刺激进步择强汰弱的进化(刺激进步)起点的终点保存核心和刺激进步的特殊方法,造钟的根本要义。 一、做造钟师,不要做报时人。三、保存核心、刺激进步。四、追求持续一贯的协调一致。二、拥护兼容并蓄的融合法基业长青一、企业发展有其自身生命周期,基业长青是理想状态。企业成长阶段企业衰退阶段 有创新的概念并开始实施 概念为市场接受 企业收入迅速成长 企业进入盈利阶段 收入与利润步增加 建立了一定市场地位 但内部管理尚未跟上 管理成熟而规范 市场地位显著 收入与利润稳定,成长停滞 企业内部优越感强 做事讲求程序规范 收入下滑 内部管理制度制约了企业灵活性和竞争力 企业在市场上地位迅速下滑空想资金枯竭多元化投资
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