室外电气管网及其景观照明施工方案计划.doc
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1、.* 一、工程概况 . 1 1.1 工程基本概况. 1 1.2 编制依据. 1 1.2.1 施工使用的规范标准 . 1 1.2.2 施工图集. 2 1.2.3 工程法规. 2 1.3 其它施工依据. 3 二、项目组织管理机构 . 3 2.1 施工组织管理机构图 . 3 2.2.1 项目经理岗位职责. 3 2.2.2 机电项目经理岗位职责. 4 2.2.3 技术总工岗位职责 . 4 2.2.4 商务经理岗位职责 . 4 2.2.5 现场经理岗位职责 . 4 2.2.6 物资管理员岗位职责 . 4 2.2.7 专业技术负责人岗位职责 . 5 2.3.8 质量员岗位职责. 5 2.2.9 安全员岗位
2、职责. 5 三、施工准备工作 . 6 3.1 设备选型、主材料审定 . 6 3.2 技术工作准备 . 6 3.3 主要施工机具 . 6 3.4 灯具进场计划 . 6 四、施工方案及工艺流程. 8 4.1 灯光、电气工程安装流程 . 8 4.2 钢管明敷设 . 9 .* 4.2.1 镀锌钢管敷设工艺流程 . 9 4.2.2、吊顶内管路敷设技术要求 . 9 4.2.3、电缆线路敷设工艺流程及技术要求 . 9 4.2.4、管内穿绝缘导线工程工艺流程及技术要求. 10 4.2.5、灯具安装工艺流程及技术要求 . 12 4.2.6、配电箱(盘)安装工艺流程 . 13 五、施工进度计划及保证措施. 14
3、5.1 施工进度计划保证措施. 14 5.1.1 建立完善的计划保证体系 . 14 5.1.2 人、财、物和劳动力的保障 . 15 六、施工管理配合、协调、服务措施 . 22 6.1 施工管理措施 . 22 6.1.1 优化资源配置、强化运行机制和管理机构 . 22 6.1.2 严格执行施工技术控制措施. 22 6.1.3 与建设单位、建立单位、总承包单位的配合协调措施 . 22 6.1.4 与土建总包、装修单位的配合措施 . 23 七、紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险措施. 24 7.1 事故管理措施 . 24 7.2 事故预防措施及程序 . 24 7.2.1 确定事故的责任及事故的处理与
4、报告 . 24 7.2.2 发生事故后要做好三不放过 . 25 八、工程档案 . 26 8.1 工程交工技术档案 . 26 8.2 施工单位积累的档案 . 26 九、施工单位在工程竣工交接时对业主应尽的义务 . 27 9.1、建立质量审核制度 . 27 .* 9.2 工程的交接与培训 . 27 9.3、工程保修和竣工图编制移交 . 27 9.4 人力资源准备及进场计划 . 27 十、调试、验收 . 29 10.1 调试 . 29 10.1.1 技术准备 . 29 10.1.2 送电前准备 . 29 10.1.3 电气照明系统调试 . 29 10.2 系统试运行. 30 10.2.1 配电柜的试
5、运行 . 30 10.3 其他需要的准备工作. 30 10.3.1 成品保护 . 30 10.3.2 按环保措施 . 30 10.3.3.填写试验记录 . 30 一、工程概况 1.1 工程基本概况 1.2 编制依据 1.3 其它施工依据 二、项目组织管理机构 2.1 施工组织管理机构图 为确保本工程的成功,我公司将组成技术项目组,随时解决技术疑难问题。同时,在图纸设 计、设备采购、现场施工、竣工调试等各环节从公司抽派有经验、有能力的骨干负责。以合同管 理为依据,以专业管理和计算机管理相结合的管理手段,对机电工程进行全过程、全方位的计划、 组织、管理、协调与控制,高效率地实现机电工程项目综合目标
6、,实现对业主的承诺。组织机构 详见下图: xxxxx 亮化工程施工组织机构图 2.2、项目主要人员岗位职责 .* 2.2.1 项目经理岗位职责 负责协调公司与项目之间重要生产要素的调配工作。 负责协调同业主合同中重要条款的落 实工作。 负责督导项目经理对项目重要的安全、质量、进度等责任目标的落实情况。 2.2.2 机电项目经理岗位职责 参与业主的合同谈判,并全面负责项目机电工程的管理工作,认真履行与业主签订的合同; 工程质量管理全过程及其质量结果负责; 全面负责满足约定的工期要求。组织有效的资源(人力、物力、财力、设备等),编制严谨可 靠的施工方案和保证措施,强化日常管理手段和方法,以达到合同
7、顺利完成的目标。 项目机电安全生产的第一责任者; 参与组织协调业主、设计、总承包、业主指定分包商关于机电方面问题的研究与处理; 领 导编制机电项目总工期控制进度计划,年、季、月度进度计划,(需经机电项目经理审定)并对 执行情况进行监督与检查; 2.2.3 技术总工岗位职责 认真执行国家、行业有关技术规范、规程与标准,负责引进、推广有实用价值的机电新工艺、 新技术、新材料,并负责编制本项目机电施工组织设计、施工技术方案、各项施工技术总结; 领导对机电工程材料、设备的选型、报批工作的控制; 领导做好机电技术交底、机电施工技术资料、管线综合图设计工作; 负责机电项目竣工验 收工作; 2.2.4 商务
8、经理岗位职责 主管机电项目的商务工作,负责对项目机电管理人员进行合同交底,参与业主的合同谈判, 认真研究与分析合同的每一条款所表述的内容与责任; 参与编制项目机电工程制造成本实施计划,对机电项目成本管理负责; 及时办理洽商、设 计变更及签证并经业主、监理、设计、总包确认,定期将应索赔台帐、已索赔台帐及已支付的索 赔台帐报送机电工程部,并参与工程结算工作; 负责组织分包商及材料设备供应商的商务评定工作。 2.2.5 现场经理岗位职责 组织专业负责人认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案,并定期进行监督与检查。 具体负责工程质量事故的调查,并提出处理意见与措施,经项目经理同意后报公司质保部。 .
9、* 协助组织工程机电验收及竣工验收工作。 负责对项目各施工单位的协调,对项目施工生产实施领导,对项目工程进度计划负责。 2.2.6 物资管理员岗位职责是专业施工过程的全面管理工作的直接领导者、组织者与控制者, 编制专项施工技术方案,编制机电各专业施工进度总控计划,(2)对机电各专业施工人员进行 安全交底,三、施工准备工作,设备验收由监理公司根据设计标准及有关规定进行审查,使所有 人员在进入施工现场前胸中有数,并结合本工程各项目的实际需要制定针对性的分项施工方案, 并根据方案要求和有关的技术、质量规范,组织对施工人员的技术交底和技术培训,3.3、主要 掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量,负
10、责材料计划的接收、传递,督促公司物资 公司及时供应及按公司授权负责采购现场急需物资。 严格材料进场验证、检验、材料堆放及标识,保证验证计量器具有效。 负责物料工具的保 管,发放,耗用,核算工程竣工工作。 2.2.7 专业技术负责人岗位职责 是专业施工过程的全面管理工作的直接领导者、组织者与控制者,做好管辖范围内生产要素 综合平衡,编制专项施工技术方案,并就执行情况进行监督检查,认真组织贯彻实施项目质量保 证计划; 参加图纸会审,办理图纸会审纪要; 按工程项目总包工期计划,编制机电各专业施工进度总控计划,每年末编制次年进度计划, 每季度末编制次季度进度计划,每月 20 日编制次月进度计划,每周末
11、编制次周进度计划,同时 完成物资供应计划的编制; 负责专业管辖范围内的工程质量,一般质量问题自行处理,并以口头形式向现场经理汇报, 重大事故应及时向项目经理汇报,并协同公司质保部召开质量事故分析会,制定整改措施,经质 保部批准后实施; 负责各专业工序之间检查、报验工作,并有书面材料; 负责专业管线综合图的绘制与协调,并负责技术资料收集、管理工作,绘制竣工图; 2.2.8 质量员岗位职责 负责监督、检查项目质量计划的实施情况,对各专业的工程具有质量否决的权利; 检查现 场机电工程实体质量状况,同时在每周末、月末编制质量分析报告并提出改进措施,编制机电工 程重点质量防治措施; 2.2.9 安全员岗
12、位职责 .* (1) 领导各机电区域的安全监理做好安全监督工作; (2) 对机电各专业施工人员进行安全交底,对工程安全生产有管理权和监督权,对 违章现象有权制止、处置权; (3) 负责编制机电项目安全生产计划并通知监理监督执行。 三、施工准备工作 3.1 设备选型、主材审定 严格按照合同要求,选择进口优质产品。设备的订货业主全面参与,其订购提交监理审批, 设备验收由监理公司根据设计标准及有关规定进行审查; 主材和辅材同样必须经过论证后方可 选定。 3.2 技术准备工作 1、提前安排本工程的工程技术人员、技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交 底。熟悉所安装设备的性能、特点和各专业系统安
13、装等业主提出的条件,使所有人员在进入施工 现场前胸中有数。 2、技术部门根据本工程之特点,认真组织好图纸会审、会签,并结合本工程各项目的实际 需要制定针对性的分项施工方案。并根据方案要求和有关的技术、质量规范,组织对施工人员的 技术交底和技术培训。 3.3、主要施工机具 3.4 灯具材料进场计划 注:根据甲方要求及现场情况及时调整供货来合理安排时间。 四、施工方案及工艺流程 本工程结构工程施工已完成,即将进行外墙幕墙施工,施工前认真读懂图纸,与各施工单位 做好协调工作,及时要求总包单位提供施工场地及施工所需要的脚手架等。提前确定深化设计, 避免给灯具安装带来的不便,切实的落实每一道工序的施工方
14、法,顺利完成本次施工任务。 4.1、灯光、电气工程安装流程 配合施工中,电气专业人员随工程进度密切配合土建作好敷设工作,符合工序要求应尽快开 始施工,连接、弯度、走向等可参照暗敷工艺要求施工,(2)施工前应对电缆进行详细检查,试 验标准应符合国家和当地供电部门规定,制定具体施工方案和安全施工措施,管路的走向及盒、 箱的位置是否符合设计及施工图的要求,A.放线前应根据施工图对导线的规格、型号进行核对, 检查导线接、焊、包是否符合施工验收规范及质量验评标准的规定, .* 4.2 钢管明敷设 4.2.1 镀锌钢管敷设工艺流程: 配合施工中,电气专业人员随工程进度密切配合土建作好敷设工作,加强检查,杜
15、绝遗漏, 符合工序要求应尽快开始施工。 钢管安装时,无弯时不大于 30m、有一个弯时不大于 20m、有二个弯时不大于 15m、有三 个弯时不大于 8m 必须加装接线盒,无法加装接线盒时,可加大一号管径。 镀锌钢管连接时用通丝管箍连接,套丝不得有乱扣现象,外露 2-3 扣。 钢管安装时,无弯时不大于 30m、有一个弯时不大于 20m、有二个弯时不大于 15m、有三 个弯时不大于 8m 必须加装接线盒,无法加装接线盒时,可加大一号管径。在水平和垂直方向上 每隔 1.52 m 需加支架。 KBG 管路连接处,管与套接管件连接紧密,内外壁应光滑,无毛刺。直管连接时两管口插 入直管接头中心凹形槽两侧,转
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