管理会计复习思考题与练习题及案例 .docx

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1、精品名师归纳总结复习摸索题1、治理睬计的定义。2、治理睬计的职能。治理睬计复习摸索题与练习题第 1 章 治理睬计概论可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3、治理睬计进展至今经受了哪几个阶段？治理睬计术语的首次提出和正式提出分别为何时、何的、何人？4、试述治理睬计与财务会计的区分与联系。5、治理睬计信息的质量特点有哪些？第 2 章 变动成本法复习摸索题1、 什么是成本性态？为什么治理睬计中要将成本按性态分类？2、 成本按性态分为哪几类？每一类的性态特点如何？3、 混合成本的分解方法有哪些？适用性怎样？4、 什么是变动成本法？试说明变动成本法的特点及优缺点。1、已知：某企业的设备修理费

2、属于混合成本，月份1指标机器工9作小时设备维300002021 年各月的实际资料为：修费（元）要求：（ 1）用高低点法对该企业的设备修理费进行分解，写出设备修理费成本性态模型。（ 2）利用 EXCEL函数，运算相关系数修理费成本性态模型。r ，回来系数a 和 b，写出回来直线法下的设备2、清风工厂将过去一年十二个月中最高业务量与最低业务量情形下的制造费用总额摘录如下：摘要业务量（机器小时） 制造费用总额（元）高点（ 10 月）75000176250低点（ 3 月）50000142500上表制造费用总额中包括变动成本、固定成本和混合成本三类。该厂会计部门曾对低点月份业务量为 50000 机器小时

3、的制造费用总额作了分析，其各类成本的组成情形如下：变动成本总额固定成本总额混合成本总额50000 元60000 元32500 元5、 试说明变动成本法与完全成本法的差异。练习题23456789101112891012141111138672500029000310003400040000320003300035000260002000022000制造费用总额142500 元要求：（ 1）采纳高低点法将该厂的混合成本分解为变动部分和固定部分，并写出混合成本公式。（2）如该厂方案期间的生产能量为65000 机器小时，就其制造费用总额将为多少元？可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3、某

4、公司只生产销售一种产品，方案年度生产量为4000 件，销售量为 3500 件，期初存货为零。估量发生直接材料20000 元，直接人工 32000 元，单位变动制造费用6 元/件，固定制造费用 28000 元。要求：依据以上资料，分别用变动成本法和完全成本法运算方案年度的期末产品存货成本。4、某厂只生产一种产品，第一、二两年生产量分别为30000 件和 24000 件。销售量分别为20000 件和 30000 件，存货计价采纳先进先出法，每单位产品售价为15 元。生产成本：每件变动生产成本为5 元。固定性制造费用每年180000 元。销售与治理费用假设全是固定性费用，每年发生 25000 元。要

5、求：分别采纳变动成本法和完全成本法运算第一、二年的税前利润，并说明两种方法下产生差异的缘由。5、某彩电生产厂连续两年亏损，去年亏损30 万元，如今年不能扭亏，金融机构将不再贷款。该厂彩电售价2500 元/台，去年生产与销售500 台，生产才能只利用了一半。每台彩电变动生产成本1000 元，全年固定性制造费用80 万元，年推销及治理费25 万元全部为固定成本。财务经理建议：一、满负荷生产以降低单位产品的固定成本，即使不扩大销售、不提价，也可以通过完全成本法将部分固定成本以存货方式结转下期，以实现“扭亏为盈”，以应对目前贷款所需。二、追加5 万元的广告宣扬费和10 万元的销售嘉奖金以扩大销售，真正

6、做到扭亏为盈。问：（ 1）财务经理建议“一”如何？按这个建议今年将实现多少利润？（2）去年为什么会亏损30 万元？依据财务经理建议“二”，追加固定成本后，销售量要达到多少以上才能真正盈利？可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结复习摸索题第3章 本量利分析可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1、什么是本量利分析？该分析有哪些假设条件？2、什么是盈亏临界点？什么是盈亏临界点分析？两者有何不同？3、盈亏临界点作业率和安全边际率两指标有何意义？4、盈亏临界图有哪几种形式？各有什么特点？5、试述本量利关系中敏锐性分析的主要内容及分析的意义。练习题1、设 A 企业只生产和销售单一产品

7、，该产品单位售价为80 元，单位变动成本为50 元， 固定成本总额为 60000 元，估量正常销售量为4000 件。要求：（ 1）运算盈亏临界点销售量及盈亏临界点作业率。（ 2）运算安全边际和安全边际率。2、运算下表中的未知数（1）（ 12）（每种情形都是独立的） 表 1销售金额变动成本单位奉献毛益固定成本税前利润销售数量400006200040006000015000100005000180000105000030000表 2可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结销售金额变动成本奉献毛益率固定成本税前利润3000002400002000020000040%3000020%35000

8、100003、设乙企业只生产和销售单一产品，当年有关数据为：销售产品4000 件，产品单价80 元，单位变动成本50 元，固定成本总额50000 元，实现税前利润70000 元，方案年度目标税前利润 100000 元。要求：（ 1）运算实现目标利润的销售量。（ 2）运算销售量、销售价格、单位变动成本及固定成本对利润的敏锐系数。4、某厂生产和销售A 和 B 两种产品，单位售价分别为：A 产品 5 元、 B 产品 2、5 元，奉献毛益率分别为： A 产品 40%、B 产品 30%，全月固定成本 72000 元。要求： （1）设本月两种产品的估量销售量分别为：A 产品 30000 件、 B 产品 4

9、0000 件。试运算：盈亏临界点的销售量（用货币单位表示）。A 、B 两种产品的盈亏临界点的销售量（用实物单位表示）。用货币单位表示的安全边际。本月的估量利润。（ 2）设每月增加广告费9700 元，可使 A 产品的月销售量增加到40000 件，而 B 产品的月销售量将削减到32000 件，试详细说明这一措施是否合算。（ 3）依据上述第2 项的有关数据，重新运算用货币单位表示的盈亏临界点的销售量。5、某发电厂某年运行小时4300，供电量（上网电量）1708712 千度，含税电价为417 元/千度（税率为 17%），全年发生成本71154 万元，其中：固定成本55509 万元，变动成本15645

10、万元。要求：运算该厂盈亏临界点供电量。6、设某企业成本、收入与产销量（假设产销平稳）之间的关系，是用以下非线性函数式来表示。2总收入 =3 x-0.04x2总成本 =10+0.2x+0.04x式中： x 代表销售量。单位：万件。要求：（ 1）运算盈亏临界点的销售量。（ 2）运算利润最大化下的销售量和最大利润。7、某企业下年度A 产品的售价估量将在500 元至 300 元之间波动，单位变动成本和固定成本也存在不确定因素，经专家判定，A 产品售价为 500 元的概率为 0.8， 400 元的概率为0.2 。单位变动成本 300 元的概率为0.7， 250 元的概率为0.3。固定成本500000 元

11、的概率为0.8， 600000 元的概率为 0.2。要求：运算盈亏临界点的销售额。第 3 章本量利分析案例单品种本量利分析常印冰淇淋加工厂决策分析案例一、基本案情常印曾经是一乡镇企业的经营策划者，他始终希望自己能成为一个老板，因此，他随时都查找自己进展事业的大好时机。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结常印的家就在镇政府所在的，他们的镇每逢农历的“二、五、八”就有方圆近百里的人到这里赶集，他发觉每逢这时，都有百里以外的企业到这里批发或零售雪糕、冰淇淋。大小商贩、个人要排出很长的大队前来购买。特别是天气渐暖以后，更是如此，前来赶集买雪糕、冰淇淋的人更多，有的人很早来排队，但到最终仍是

12、两手空空悻悻而归。他也经常看到乡村的娃娃花着高价，吃到劣质的所谓冰淇淋。于是他想要自己创办一个冰淇淋加工 厂，让自己的父老乡亲随时吃到价廉可口的冰淇淋。常印家位于长春市外县的一个乡镇，四周方圆几十里没有一个冷制品厂，人们希望能有一个随时批发、零售雪糕、冰淇淋的厂家。特别生活在这里的农夫，绝大多数都是机械化种田，农闲的时间许多，大半年的闲暇时间许多人都想搞些能带来收入的“小买卖”。近些年来，人们的收入多了，生活观念也在变化，村里村外的娃娃，即使是成人，也都期盼着随时吃到口感好、养分丰富的雪糕或冰淇淋。于是常印坚决了信心，开头进行市场调查。调查显示：1、需求量资料：周边5 个乡镇，每个乡镇下约有人

13、口8 万，总计约有 40 万人口，按现有生活水平和消费观念估算，在3、4、5、11、12、1 月淡季，每日也需40000 支冰淇淋， 在 2、 6、7、8、9、10 月就日需量将达到80000 90000 支，经询问有关部门，如考虑乡间距离的远近和其他市场竞争因素，该加工厂如能保证冰淇淋的质量，价位合理，在淡季，日需求量能达到24000 26000 支，旺季，日需求量能达到48000 58500 支。2、成本费用资料：他为了削减风险，准备去长春市的某个冷饮厂租设备，全套设备年租金需 4、5 万元（可以房产作抵押，不必立刻支付货币资金）。租库房和车间每月固定支付租金 2000 元。工人可到市场随

14、时聘请，按现行劳务酬劳运算，每生产1000 支冰淇淋支付各种人工（包括熬料、打料、拔模、包装工人）计件工资28 元。聘治理人员、选购人员各一名，月薪均为1500 元，聘技术人员一名，月薪2000 元（包括设备的保护和修理）。每月固定支付卫生费和税金1000 元。在生产冰淇淋时，按市价运算所耗各种费用为（以每锅料为标准，每锅能生产 1000 支冰淇淋）：主要材料： 188 元，其中：优质淀粉 100 元，白砂糖 30 元，奶粉 56 元，食用香精 2 元。其他 52 元，其中，水费近 3 元（其中 1 元为冰淇淋耗用），电费 15 元，煤炭费 5 元，氨（制冷用） 4 元，包装纸棍 25 元。3

15、、生产才能：从设备的运转才能看，日生产才能 12 锅。考虑机器设备的修理及节假日、天气情形（阴雨天）等缘由，估量全年可工作 300 天左右。4、定价：按现行同等质量冰淇淋的市场平均价定价，0、35 元/支。5、资金来源：依靠个人储蓄（不考虑利息费用）。二、分析要求1、 试用本量利分析法分析常印冰淇淋厂是否应开立？2、他每年能获利多少？3、他如想年获利 18 万元，能实现吗？如不能实现，可以实行哪些措施，可行吗？第 4 章 经营猜测复习摸索题1、 什么是经营猜测？企业为什么要进行经营猜测？2、 企业进行经营猜测遵循哪些基本原就？一般依据什么程序进行？3、 经营猜测有哪些特点？4、 销售猜测的方法

16、有哪几类？每类中常用的方法有哪几种？如何进行？5、 成本猜测、利润猜测、资金需要量猜测有哪些常用的方法？如何进行？ 练习题1、西发公司特的生产彩色电视机显像管，而打算显像管销售量的主要因素是彩色电视机的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结销售量。假设近五年全国彩色电视机的实际销售量的统计资料和西发公司彩色电视机显像管的实际销售量资料如下：20062007202120212021万2530364050120140150165180年度工程显 像 管 销 售 量 （ 只）电 视 机 销 售 量 （ 万台）要求：（ 1）用算术平均法猜测2021 年西发公司彩色电视机显像管的销售量。（ 2

17、）假设各年的权数依次是0.1、 0.1、0.2、0.2、0.4，用加权平均法猜测2021 年西发公司彩色电视机显像管的销售量。（ 3）假设猜测期 2021 年全国彩色电视机的销售量猜测为200 万台，用回来直线法预测 2021 年西发公司彩色电视机显像管的销售量。2、某公司 2021 年各月的实际销售额如下表：月份123456789101112实际销售额 千元101213161923263028293032要求：采纳指数平滑法（设a=0.4,2021 年 1 月份该公司销售额的猜测值为11 千元）猜测该公司 2021 年 1 月份的销售额。3、中盛公司2021 年的销售额为 1000000 元

18、，这已是公司的最大生产才能，扣除所得税后可获 2% 的销售净利润。估量2021 年销售额可达1500000 元，销售净利率仍可保护在2%。中盛公司 2021 年 12 月 31 日的资产负债表如下：中盛公司资产负债表2021 年 12 月 31 日单位：元资产负债及全部者权益货币资金20000应对账款150000应收账款170000应对票据30000存货200000长期借款200000固定资产300000实收资本400000无形资产110000留用利润20000资产总计800000负债及全部者权益总计800000要求：依据上述所供应的资料，编制估量资产负债表，猜测中盛公司2021 年需要筹集的

19、资金量。（注：该企业无形资产和应对票据额不随销售额的增长而增长）第5章 经营决策常用的成本概念及基本方法第 6 章 经营决策分析复习摸索题1、经营决策需考虑的成本概念有哪些？在决策中如何运用？2、什么是机会成本？在决策分析中为什么要考虑机会成本？什么时候考虑机会成本？金额如何确定？3、经营决策最常用的方法有那几种？在运用这几种方法进行择优决策时的判定标准是什么？它们的适用范畴又是什么？4、有人说：“机器设备的折旧有时是决策分析的相关成本，有时又不是相关成本”，你是否同意这种说法，请说明理由。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5、“为了扭亏转盈，凡是亏损产品都应停产”，这句话对不对

20、？，为什么？6、有人说：“产品的正确售价就是边际收入等于边际成本的的方”，你是否同意这种说法？练习题1、设甲公司目前生产所需要的零件是以5 元的单价购入的，如零件改由公司自制，估量每件的材料成本 3 元、人工成本 1 元、变动性制造费用0、5 元。目前该公司的经营才能为正常生产才能的80%，该公司自制零件时，不但可以使经营才能达到正常生产才能，也可以使各部门需要的零件自给自足，其间，不管公司生产才能为80%仍是 100% ，每年的固定制造费用均为1000000 元。问公司应否自制零件？2、某公司现有生产才能为年产 100000 件 A 产品，但目前利用的生产才能仅为 70%，年固定性制造费用为

21、 300000 元，单位变动制造费用为 0、5 元，单位直接材料成本为 2 元，单位直接人工成本为 1、 5 元，单位产品售价为 5 元。销售及治理费用均为固定成本，每年发生 500000 元。要求：对下面三种互不相关情形分别进行决策分析。1） 假设现有一客户愿以4、50 元的单价增订 A 产品 30000 件，该公司要求A 产品奉献毛益率最低不得低于10%，问应否接受这肯定货？2） 假设现有一客户愿以4、50 元的单价增订 A 产品 40000 件，假如该公司接受这肯定货，就只得削减正常产销10000 件，问应否接受这肯定货？3） 假设现有一客户愿以4、50 元的单价增订A 产品 50000

22、 件，假如该公司接受这肯定货，就只得租设备，设备租金估量为2000 元，问应否接受这肯定货？3、假定某公司共有甲、乙、丙、丁四种产品，其损益情形如下（单位：万元）：甲乙丙丁合计销货收入40403020130变动成本2124261586奉献毛益19164544固定成本11113631其中：直接772319间接441312利润（亏损）851（ 1）13假如停产丁产品，短期内其生产才能没有转产、出租的可能，问该公司应否停产丁产品？4、设某厂生产 A 、B 两种产品，每种产品都要经过部门和部门进行加工才能完成。部门可利用的生产才能为 1000 小时，生产产品 A 每件需要 2 小时、产品 B 每件需要

23、 1 小时。部门现有生产才能 960 小时，生产产品 A 每件需要 1、5 小时、产品 B 每件需要 2 小时。产品 A 单位奉献毛益为 3 元，产品 B 单位奉献毛益为 2 元。要求：确定应如何合理支配 A 、B 两种产品的生产才能为企业供应最多的奉献毛益。5、南京炼油厂从原油中提炼出来的煤油，即可作为煤油出售，也可进一步通过裂化加工形成汽油和柴油后再行出售。煤油经过裂化加工的收得率为：汽油85% 、柴油 5%，另外10%是缺失。假定裂化加工的加工费是每加仑0、8 元。三种油每加仑的售价为：煤油2、2 元，汽油 3、8 元，柴油 1、9 元。假定该厂现有煤油20000 加仑。要求：对煤油裂化

24、加工的方案进行决策分析，看其是否可行。6、红光公司每年需用甲、乙两种零件，由一台设备分批轮换生产，有关资料如下： 甲零件乙零件每年需用量（个）3600072000每批调整预备成本（元）200300每个零件全年储存成本（元）32每日产量（个）300400可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结每日耗用量（个）100200要求：（ 1）确定甲、乙两种零件的最优生产批量。（ 2）假定该公司今年只生产甲零件一种，它的最优生产批量、批次及其各为多少？7、某厂修理部门修理某仪器，该仪器有甲、乙、丙三组零件可能损坏，损坏后没有仪器能测试究竟三组中是哪个损坏，假如单修理甲零件，修理成本为80 元。假如

25、进一步修理，修理更换乙组零件修理成本为100 元。假如坏在丙组零件，修理成本为200 元。假定有三种修理方案：方案1 是按甲、乙、丙次序检修，直到修好为止。方案2 是甲、乙两部分一起检修，再检验是否修好，否就再修理丙部分，甲、乙两部分一起修理的成本为150 元。方案 3 是一次把甲、乙、丙三部分一起检修，成本为甲损坏300 元。资料如下表：乙损坏丙损坏概率0.30.30.4方案 1 成本80180380方案 2 成本150150350方案 3 成本300要求：利用概率分析法比较三个方案。3003008、已知：某产品按每件10 元的价格出售时，可获得8000元奉献毛益，奉献毛益率为20%，企业最

26、大生产才能为7000 件。要求：分别依据以下不相关条件作出是否调价的决策分析。（ 1）将价格调低为 9 元时，估量市场容量可达到9000 件。（ 2）将价格调高为 12 元时，估量市场容量只能达到3000 件，剩余才能无法转移。第 9 章 标准成本法复习摸索题1、什么是标准成本法？实施标准成本法一般有哪些步骤？2、什么是标准成本？它有哪两种含义？3、标准成本的种类有哪些？各有什么特点？在标准成本法中广泛使用那种标准成本？4、标准成本如何制定？5、成本差异的种类有哪些？怎样进行运算、分析与掌握？6、标准成本法下账务处理的特点有哪些？。7、试比较结转本期损益法与调整销货成本和存货法。练习题2021

27、 注会轻松过关系列一财务成本治理P459 三 1，三 2。P463 三 2，四 1第 10 章 作业成本法复习摸索题1、什么是作业成本法？在该方法下产品成本的运算应如何进行？2、作业成本法的核心概念有哪些？如何懂得？3、简述作业成本法的主要特点？4、作业成本法的实施步骤有哪些？5、作业按作业产出或消耗的方式分为哪几类？它们的特点是什么？6、作业量的计量单位即作业动因有哪几类？适用的详细情形是什么？各有什么优缺点？可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结7、简述作业成本法的优点和局限性。8、你认为全部企业都应当引入并实施作业成本法吗？为什么？ 练习题2021 注会轻松过关系列一财务成本治

28、理P437 三。 P438 四。 P440 三 1可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结复习摸索题第 11 章全面预算可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1、全面预算体系包括哪些内容？它们之间的关系如何？2、 全面预算按涉及的预算期、内容、业务活动领域分别分为哪些种类？分别包括哪些内容？3、全面预算的作用有哪些？4、营业预算包括哪些内容？如何编制？5、财务预算包括哪些内容？如何编制？6、全面预算的编制方法有哪些？每种方法的特点和优、缺点是什么？ 练习题2021 注会轻松过关系列一财务成本治理P494 一 2，一 3。P495 一 5。 P496 三 2。 P498 三 1第 12 章 业绩考核与评判复习摸索题1、复习摸索题1、什么是责任中心？责任中心的基本形式有哪些？各种责任中心有哪些主要特点？2、内部结算价格有哪几种？适用条件分别是什么？3、对成本中心、利润中心、投资中心进行考核评判的主要指标有哪些？如何运算？ 练习题2021 注会轻松过关系列一财务成本治理P517 例题 10。P521 一 11可编辑资料 - - - 欢迎下载