2022年管理会计学习指导书习题答案 .pdf

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1、1 / 15 管理会计学习指导书习题答案第一章 总论一、单项选择题1C 2.A 3.D 4.D 5.B 6.A 7.C 8.C 9.D 10.A 11.C 12.D 二、多项选择题1ABCD 2.ABCD 3.AB 4.ABC 5.ABCD 6.CD 三、判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 第二章 成本习性分析一、单项选择题1C 2.C 3.C 4.A 5.D 6.C 7.D 8.A 9.D 10.B 11.D 12.C 13.B 14.B 二、多项选择题1AD 2.ABCD 3.ABCD 4.BD 5.AB 6.BCD 7.ACD 8.BC 三、判断题1. 2

2、. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. （四）计算分析题1（1）a=9.1875 b=0.6875 y=9.1875+0.6875x (2) y =8.6289+0.6538x (3) 高低点法下维修成本为18.81 元，回归直线法下维修成本为17.78元。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 15 页2 / 15 2（1）小吴的意见正确，因为计算的相关系数为0.9966，表明成本与业务量之间高度相关，而小刘计算的相关系数为0，表明不相关。（

3、2）y=103.33+4.375x (3) 7月份总成本为 212.705万元。3.（1） y=60000+2x （2） 180000元4.（1）b=（6 692048830）/（64484848）= 4.375 a= (830 4.37548）/6= 103.33 y=103.33+4.375 x （2）y=103.33+4.37518=182.08 5（1）根据 2 月份制造费用总额组成情况可确定各月固定成本为60000 元，单位变动成本为1 元/件，从而可确定1 至 6 月份混合成本分别为32500 元、35000 元、 40000 元、41250 元、40000 元、35000元。根据

4、高低点法得b=0.35，a=15000，混合成本公式为xy35.015000（2）总成本公式为xy35.175000，故当业务量为55000 机器小时，制造费用总额为149250元。6（1）单位变动成本 =27000/6000=4.5元/件 9月份半变动成本 =1201804.5900055000=24600元b=2.2 a=4800 y=4800+2.2x （2）生产 10500件时的制造费用=4.510500+55000+2.2 10500+4800=130150元精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 15 页3 / 15

5、 7、答案：（ 1）单位变动成本 =35（元/千机器小时） 固定成本总额 =120元（2）维修费 =1590元。第三章 变动成本法一、单项选择题1D 2.D 3.A 4.B 5.A 6.C 7.D 8.C 9.D 10.D 11.D 12.B 13.A 14.C 15.C 二、多项选择题1 ABCD 2.AD 3.AD 4.ACD 5.AD 6.BC 7.ABCD 8.ABC 9.ABC 10.ACD 11.AD 12.ABCD 三、判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 四、计

6、算分析题1.期末存货量 =500件变动成本法下：单位产品成本=（30000+40000）/5000 +8 =22元/件期末存货成本 =22500=11000元完全成本法下：单位产品成本=（30000+40000+30000 ）/5000 +8 =28元/件期末存货成本 =28500=14000元2.（1）8 月份期末存货量 =50060005500=1000（件），完全成本法下单位产品成本 =50300006000=55（元/件），由于 8月份单位固定生产成本也为5元与 7 月份相同，故不论存货采取何种计价方法，完全成本法下的期末存货成本都为 551000=55000（元）。（2）营业净利润

7、=550010055005545000=202500（元）。3.（1）1000（元）。（2）单位产品成本=（100502000） 100=70，故存货价值为1400（元）。（3）完全成本法下与变动成本法下利润差额为20（2000100）=400元。4.（1）1000件（2）变动成本法下单位产品成本=（120000+80000+8000 ）/2000=104元/件期间成本 =20000+3000+7000=30000元精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 15 页4 / 15 完全成本法下单位产品成本=（120000+80000

8、+8000+20000 ）/2000=114 元/件期间成本 =3000+7000=10000元（3）变动成本法下期末存货成本=1041000=104000元完全成本法期末存货成本 =1141000=114000元5.（1）销售收入 600000 减：变动成本 320000 边际贡献 280000 减：期间成本固定制造成本 80000 推销及管理费用 100000 税前利润 100000 （2）期末存货加权平均的单位产品固定制造成本=（5.24000+80000）/(4000+20000)=4.20(元/只) 完全成本法的税前利润 =100000+(4.25.2) 4000=96000元6.变

9、动成本法下：销售收入 63000 减：变动成本 27000 贡献毛益 36000 减：期间成本固定制造成本 12000 销售费用 1500027000 税前利润 9000 完全成本法下：销售收入 63000 减：销售成本期初 8000 加：本期 36000 减：期末 450039500 销售毛利 23500 减：销售费用 15000 税前利润 8500 7.（1）完全成本法下，销售收入=523600=187200 元，期初存货 =0，变动生产成本 =4000 37=148000 元，固定制造费用=15000 元，期末存货=40040.75=16300元。销售成本合计 =148000+15000

10、16300=146700元税前利润 =1872001467001440011000=15100元（2）变动成本法下，变动成本=413600=147600 元，税前利润=1872001476001500011000=13600元8.（1）单位变动成本 =18+5+7+3=33元变动成本法下税前利润 =2800（5033）120009600=26000元。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 15 页5 / 15 （2）单位产品成本 =18+5+7+12000/3000=34元。完全成本法下税前利润 =2800（5034）2800

11、39600=26800元9.（1）完全成本法下，期初存货单位成本=24000/2000=12 元/件，故期初存货固定成本 =2000（ 1210）=4000 元，本期生产量=5000+1000 2000=4000件，本期单位固定制造费用=12000/4000=3 元/件，期末存货固定成本=3000元。变动成本法下税前利润完全成本法下税前利润=40003000=1000元（2）完全成本法下税前利润=240001000=23000元（3）因为下期变动成本法下税前利润与本期相同，故销量可认为5000件，因为产销平衡，故产量也为5000件，在固定制造费用水平没有发生变化下，下期产品单位固定制造费用 =

12、12000/5000=2.4 元/件，下期完全成本法下税前利润变动成本法下税前利润 =1000（2.43）=600元下期完全成本法下税前利润=24000600=23400元。10. (1)变动成本法下 1997年1999年三年损益均相同销售收入 400000 减：变动成本 340000 贡献毛益 60000 减：固定成本 46000 税前利润 14000 （2）完全成本法下： 1997年 1998年 1999年销售收入 400000 400000 400000 减：销售成本 356000 352000* 360000* 销售毛利 44000 48000 40000 减：销售费用 30000 3

13、0000 30000 税前利润 14000 18000 10000 352000*=40000（8+36000/45000）360000*=50008.8+350008+36000 第四章 本量利分析一、单项选择题1B 2.B 3.C 4.B 5.A 6.B 7.A 8.D 9.C 10.D 11.A 12.C 13.A 14.B 15.C 16.A 17.A 18.A 二、多项选择题精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 15 页6 / 15 1ABC 2.CD 3.BC 4.AC 5.BCD 6.BCD 7.AB 8.ABC

14、D 9.BD 10.AC 11.ABCD 12.BCD 13.AB 14.CD 15.BD 16.ACD 17.BC 18.CD 三、判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 四、计算分析题1.（1）保本销售量 =30000/（3020）=3000件保本销售额 =300030=90000件保本作业率 =3000/5000=60% （2）安全边际量 =50003000=2000件安全边际额 =200030=60000件安全边际率 =160%=40% （3）（2520）5000（1+40%）30000

15、=5000元2.（1）由安全边际率 =30%得 安全边际量 =300030%=900件保本销售量 =3000900=2100件由变动成本率 =40%得 贡献毛益率 =60% 从而得单价 42/60%=70元则 保本销售额 =210070=147000元（2）42900=37800元3.（1）1000=2000/（P12）得 P=14（元/件）（2）1200=（2000+2500）/（P12） 得 P=15.75（元/件）4.（1）6 （2）30% （3）1000 （4）1000 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 15 页7

16、 / 15 5.（1）40000元（2）16200元6.（1）因为贡献毛益率 =8%/20%=40%，所以单价 =30/（140%）=50（元）（2）保本销售额 =27000/40%=67500元，保本销售量 =67500/50=1350 （3）预计销售收入 =67500/（120%）=84375 元，预计利润 =843758%=6750元7.（1）保本销售量 =1600/（106）=400（件）安全边际量 =1000400=600件（2）预计利润 =（1000400）（ 106）=2400元8.（1）甲产品的边际贡献率 =40%，乙产品的边际贡献率 =37.5% （2）加权平均边际贡献率 =

17、40%60%+37.5%40%=39% （3）实际目标利润的销售总额=（240000+150000 ）/39%=1000000元甲产品销售额 =100000060%=600000元乙产品销售额 =100000040%=400000元（4）保证目标利润实现的甲、乙两种产品销量分别为甲产品销售量 =600000/5=120000只乙产品销售量 =400000/8=50000只9.（1）本年度销量 =84000/6=14000（个）由变动成本率 =40%，得销售收入 =84000/40%=210000元单价 =210000/14000=15 元 由税前利润 =18000元，可得固定成本 =21000

18、08400018000=108000元，保本销售量 =108000/（156）=12000（个）（3）预计利润 =（156）14000（1+15%）108000=36900元10.由利润 =贡献毛益率安全边际额得贡献毛益率 =2000/2500=80% 保本销售额 =20000/80%=25000元保本销售量 =25000/10=2500件11.本年度销售量 =150000/40=3750件则明年销售量 =37500.9=3375件设单位贡献边际为x，固定成本为 a，则3750 xa=12000 3375xa=3000 解得 x=24 a=78000 12.（1）98 年销售收入 =84000

19、/60%=140000元 98年固定成本 =1400008400012000=44000元 98年销售量 =140000/10=14000件 98年单位变动成本 =84000/14000=6元 99年保本销售量 =（44000+4000）/（106）=12000件 99年保本销售额 =1200010=120000元精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 15 页8 / 15 （2）99年保利销售额 =（44000+4000+25000 ）/（106）10=182500元（3）保本作业率 =150%=50% 因为 保本量为 120

20、00 所以 应至少销售 12000/50%=24000件（4）99年销售量 =14000（1+30%）=18200件利润=（106）18200440004000=24800元不能完成预定任务。13.（ 1）加权平均贡献毛益率= (5040)1000+(15 9)2000+(86)2500（ 501000+152000+82500）=27000/100000=27% 则综合保本额 =10800/27%=40000元甲产品销售比重为501000/100000=50% 乙产品销售比重为152000/100000=30% 丙产品销售比重为82500/100000=20% 所以 甲产品保本额为 4000

21、050%=20000元乙产品保本额为 4000030%=12000元丙产品保本额为 4000020%=8000元（2）利润 =2700010800=16200元14、（1）保本点销售量 =1000（ 5030）=500（2）保利点销售量 =（100004000）20=700（3）650（4）609（5）933 15、（1）销售生产成本中的变动成本=35000（110%）=31500元管理费用中的变动成本 =7000（115%）=5950元贡献毛益总额 =50000315005950=12550元（2）贡献毛益率 =12550/50000=25.1% 第五章 经营决策一单项选择题1.A 2.B

22、3.C 4.A 5.B 6.C 7.C 8.A 9.B 10.C 11.C 12.A 13.B 14.A 15.C 15.D 17.C 二多选1.ABCD 2.ABC 3.ABCD 4.ABC 5.CD 6.ABCD 7.ABCD 8.AD 三判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.13. 14. 15. 16.四计算分析题1.应通过计算单位机器工时贡献毛益率大的来选择甲产品单位机器工时贡献毛益率为100/200=0.5 乙产品单位机器工时贡献毛益率为80/40=2 丙产品单位机器工时贡献毛益率为80/80=1 精选学习资料 - - - - - - -

23、 - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 15 页9 / 15 所以 应选择生产乙产品。2.（1）12000 120000.95=11400 20000元（2）A 产品与甲产品差别收入 =1140018012000120=612000元差别成本 =1140040+20000=476000元差别损益 =136000元故应深加工成 A 产品。3.设零件需要量为X 自制相关成本 Y=2000+1.2X 当零件需要时在 5000以下时，外购成本Y=1.84X 当零件需要量在 5000以上时，外购成本Y=1.45X 由 1.84X=2000+1.2X 得 成本无差别点 X=312

24、5 当 X3125 时，选择外购；当 3125X5000时，选择自制。由 1.45X=2000+1.2X 得 成本无差别点 X=8000 个故 当 5000X8000时，选择自制。4.因为 生产 A 半成品 利润=（7040）5000=150000元若 加 工 生 产B产 品利 润 =120 6000 40 5000 60 6000 24000=1360000 所以 应继续生产 A 产品。（2）因为 增加的贡献毛益 =12000040%（160%）=1920018000 所以 应增产 A 产品。（3）转产 W 产品的贡献毛益 =10000040000=60000元19200元所以 应转产 W

25、产品。12.（1）单位变动成本 =（8000+10000+4000 ）/2000=11元/件特殊订货产生的贡献毛益=500（2011）=4500元因 订货似的原销售减少100见，产生的贡献毛益 =100（2511）=1400 因 剩余生产能力用于向外加工可获净收入2000元故 特殊订货利润净增加为450014002000=1100元应接受订货。（2）剩余贡献毛益 =500（2011）5000=5000 故 不应接受。13、5000 件以下时，成本无差别点=4000 件； 5000 件以上时，成本无差别点=6000件。当需用量在 0 至 4000件时，应外购；当需用量在 4000至 5000件时

26、，应自制；当需用量在 5000至 6000件时，应外购；当需用量在 6000件以上时，应自制；当需用量 =4000件或 6000件时，两种方案无差别。第七章 成本控制一单项选择题1.B 2.C 3.A 4.D 5.B 6.D 7.D 8.A 9.C 二多项选择题1.ACD 2.ABC 3.BC 4.ABC 5.ABCD 6.ABCD 7.ABD 三判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.五计算分析题1.（1）该材料的标准价格 =1000/10=100元/公斤精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 15

27、 页11 / 15 （2）直接材料价格差异 =4500（110100）=45000元 不利差异直接材料数量差异 =（450050010）100=50000元 有利差异直接材料成本差异 =4500050000=05000 有利差异2.直接人工价格差异 =84000（0.850.80）=4200元不利差异直接人工数量差异 =（8400400200）0.80=3200元不利差异直接人工成本差异 =4200+3200=7400元不利差异3.变动制造费用耗费差异 =1335（3204/13352.3）=133.5 不利差异变动制造费用效率差异 =（13356001.8）2.3=586.5 不利差异变动制

28、造费用差异 =133.5+586.5=720 不利差异4.两分法：固定制造费用耗费差异 =123400120000=3400 不利差异固定制造费用能量差异 =12000032000120000/40000=24000 不利差异固定制造费用成本差异 =3400+24000=27400 不利差异三分法：固定制造费用耗费差异 =34000 不利差异固定制造费用闲置能量差异=12000035000120000/40000=15000 不利差异固定制造费用效率差异 =（3500032000）120000/40000=9000 不利差异固定制造费用成本差异 =34000+15000+9000=27400

29、不利差异5.直接材料价格差异 =1250（13750/125010）=1250元，不利差异直接材料数量差异 =（125012010）10=500元，不利差异直接材料成本差异 =1250+500=1750元，不利差异固定制造费用预算差异 =42004500=300元 有利差异固定制造费用效率差异 =（120101209）4500/900=600元 不利差异固定制造费用生产能力利用差异=（100912010）5=1500元 有利差异6.固定性制造费用耗费差异=2100020000=1000元不利差异固定制造费用标准分配率20000/10000=2 （元/小时）固定性制造费用效率差异=（150081

30、5007）=3000元不利差异固定制造费用生产能力利用差异=（1000015008）2=4000元有利差异固定制造费用总差异 =1000+30004000=0 7.工资率差异 =450（65）=450元，不利差异人工效率差异 =（450500）5=250元 有利差异直接人工成本差异 =450250=200元，不利差异8.（1）材料的标准价格 =250/5=50元/千克（2）直接材料数量差异 =（400010005）50=50000（元），有利差异直接材料价格差异 =4000（10050）=200000（元），不利差异直接材料成本差异 =50000200000=150000 （元），不利差异9.

31、固定制造费用耗费差异 =2100020000=1000(元) 不利差异固定制造费用标准分配率=20000/10000=2 由固定制造费用差异 =0，即 21000实际产量 72=0，得实际产量 =1500 固定制造费用生产能力差异=(1000015008) 2 =4000（元）有利差异固定制造费用效率差异 =1500(87) 2=3000（元） 不利差异精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 15 页12 / 15 10.（1）固定性制造费用差异总额=618002100060000/20000=1200 元，有利差异。（2）固

32、定制造费用耗费差异 =6180060000=1800(元) 不利差异固定制造费用生产能力差异=(2000019000) 60000/20000=3000( 元) 不利差异固定制造费用效率差异 =(1900021000) 60000/20000=6000(元) 有利差异11、价格差异 =（1.11）3000（1.82）4000=-500（元），用量差异 =（30005008） 1（ 40005005） 2=2000（元），成本差异=-5002000=1500（元）12、直接材料价格差异 =（11648/10400 1.05）10400=728（元）不利差异直接材料数量差异 =（104004000

33、2.5） 1.05=420（元）不利差异直接材料成本差异 =728+420=1148 （元）不利差异13、直接材料价格差异 =（10.310）820=246（元）直接材料数量差异 =（8204210）10=200（元）直接材料成本差异 =246200=46（元）直接人工工资率差异 =1000（6.46）=400(元) 直接人工效率差异 =6(10002105)= 300 直接人工成本差异 =400300=100(元) 变动制造费用耗费差异 =1000(4.85)= 200(元) 变动制造费用效率差异 =5(10002105)= 250 变动制造费用成本差异 =450(元) 固定制造费用耗费差异

34、 =84008000=400(元) 固定制造费用生产能力差异=(20051000) 8=0（元）固定制造费用效率差异 =(10002105) 8=400（元）固定制造费用成本差异 =0(元) 第九章存货控制6.单项选择题1.B 2.D 3.C 4.A 5.D 6.D 7.C 8.A 9.B 10.D 2.多项选择题1.AB 2.BC 3.ABCD 4.ABD 5.ABC 6.ABCD 7.ABC 三判断题四 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.10. 11. 12.四计算分析题1.D=16000 U=400 K=1200 CK=60 *Q=CKKD2=601200160002=800

35、吨 T*=CKDK2=601600012002=48000元精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页，共 15 页13 / 15 2.没有数量折扣下经济订货量 Q*=5. 210080002=800件当订货量为 800件时，订货成本、储存成本和采购成本三者合计数为 8000/800100+800/22.5+800020=162000元当订货量为 2000件时，订货成本、储存成本和采购成本三者合计为 8000/2000100+2000/22.5+800020（1-2%）=159700元当订货量为 4000件时，订货成本、储存成本和采购

36、成本三者合计为 8000/4000100+4000/22.5+800020（1-5%）=157200元故 经济订货量为 4000件。3. 6，600，250，2000，2600，274，2191 4.（1）经济订货量 =100（吨）（2）年总费用 =14400（元）（3）年储存费用 =7200（元）5、答案：（1） Q*=40（件）（2） I*=Q*/2 U40/2 50010000（元）（3） TCa10001080/40 74.081080 500543000.16 TCc2000100 40/24000（元）（4）年订货次数 1080/4027（次）需求量的期望值 9 0.0410 0.

37、0811（0.1812 0.413 0.1814 0.0814 0.04=12（件）保险储备TC（B0）（ 1312） 0.18（ 1412） 0.08（ 1512） 0.04 80 27993.60（元）TC（ B=1） =(14 13) 0.08 （ 15 13） 0.04） 80 27 1 100445.60（元） TC（B2）（ 1514） 0.04 80 272 100286.40（元）TC（B3）0 80 273 100300（元）所以保险储备应为2 件。再订货点 12214（件）。6、（1）计算不受任何限制时的经济订货量和年成本合计5.012253600002Q=42000千克，

38、5. 012253600002T=21000元（2）由于圆庆公司目前仓库最大存储量只有30000 千克，少于经济订货量42000 千克，因此，需要在扩大仓储量和按目前最大存储量存储之间作出抉择。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页，共 15 页14 / 15 如果一次订货30000 千克，其年成本合计=（300002） 0.5+（36000030000）1225=22200元（3）比较抉择因为不受限制时经济订货量超出了最大存储量，考虑增加仓储需要多支付租金4000元因素后，成本为25000元大于一次订货30000 千克的成本 2

39、2200 元，因此，应按 30000千克的批量订货。7、没有折扣时的经济订货批量为1095 公斤，相应成本合计数=1500030（150001095）200（ 10952）5=455478（元）。当订货量为3000 公斤时，成本合计数 =1500030（15%）（ 150003000） 200（ 30002）5=436000（元）。当订货量为5000 公斤时，成本合计数 =1500030（16%）（ 150005000）200（50002） 5=436100（元）。由此可知，当订货批量为3000公斤时，成本最低，即经济订货批量为3000公斤。8、（1）经济订货量 =%30100/6030000

40、2=346=300（单位）（2）再订货点 =30000/36015+750=2000（单位）（3）占用资金 =300/2100+750100=90000 9、经济订货量 =202536002=95（件）年订货次数 =36009538（次数）订货间隔期内需求 500.1+600.2+700.4+800.2+900.170（件）保险储备TC（B0）（ 8070） 0.2（ 9070） 0.1 1003802015200（元）TC（B10）（ 9080）0.11003810204000（元）TC（B20）0100382020400（元）含有保险储备的再定货点702090（件）10、A 零件全年需求量

41、为180000.5=9000 A 零件每日平均需求量 =9000/360=25 每日产量 =50 外购储存变动成本 =520%=1 自制储存变动成本 =420%=0.8 如果采取外购则9000122Q=465(件) TC=90005+19000122=45465（元）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页，共 15 页15 / 15 如果自制，则47432550508.090005002Q（件）TC=90004+5025508. 090005002=37897（元）由于自制总成本低于外购总成本，故应以自制为宜。11、没有折扣时的经济订货批量为700 个，相应成本合计数 =150050（1500700）81.67（7002）0.5=75350（元）。当订货量为750 个时，成本合 计数 =1500 50 （1 2%） （ 1500750） 81.67 （750 2）0.5=73850.84（元）。由此可知，当订货批量为750个时，成本最低，即经济订货批量为 750个。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页，共 15 页