施工现场项目部领导带班制度.docx

《施工现场项目部领导带班制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工现场项目部领导带班制度.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、施工现场项目部领导带班制度 津宁高速二标项目部领导施工现场轮流带班生产制度 一、目的 根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发202223号）、国家发展改革委等七部委关于加强重大工程安全质量保障措施的通知（发改投资20223183号）以及天津市市政公路管理局（市政公路管理安监2022741号）的文件要求，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场带班生产制度，进一步加强公路工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于津宁高速公路工程第二合同项目部施工现场，防止施工过程中出现不安全行

2、为和防止安全事故的发生。 三、项目部领导带班生产职责 （一）检查本合同段安全生产条件落实情况： 1、专职安全员施工现场履责情况，作业人员个人防护和施工现场临边防护的规范性； 2、特种作业人员持证上岗情况，起重机械等设备检验验收与安全运行情况； 3、承重支架或满堂脚手架的搭设和拆除情况； 4、安全技术交底与班前会落实情况。 （二）检查施工组织设计或专项施工方案中安全措施的落实情况； （三）加强对重点部位、关键环节的施工指导，及时制止“三违”行为； （四）及时发现、报告并组织消除事故隐患和险情； （五）填写带班生产管理日常记录表并签字归档备查。 四、现场带班工作内容 1、现场带班人员要把保证安全生

3、产作为第一位的责任，切实掌握施工过程中的安全生产状况，认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。 2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发现重大隐患立即停止作业并上报公司、业主、总监办研究处理。 3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪作业，在现场发现违章问题，立即纠正并按规定给予处罚，严禁违章指挥。 4、解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即上报到项目经理，严禁超能力组织施工。 5、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、工程技术部报告。 五、项目部领导施工现场带班交接班制度。