单相户表三相户表集中器采集器安装及其拆除旧表旧线施工计划组织.doc
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1、,. 20172017年桂林供电局低压集抄改造项目(城南分局)年桂林供电局低压集抄改造项目(城南分局) 施工方案施工方案 桂林市泰境电力设备安装有限公司桂林市泰境电力设备安装有限公司 年年 月月 日日 ,. 施工方案签名页施工方案签名页 项目名称20172017 年桂林供电局低压集抄改造项目(城南分局)年桂林供电局低压集抄改造项目(城南分局) 作业内容 单相户表、三相户表、集中器、采集器安装及拆除旧表、 旧线 批 准 年 月 日 审 核 年 月 日 编 写 年 月 日 备 注 ,. 一、编写依据:一、编写依据: 序号序号标准号标准号 引用标准、规程、规范及资料名称引用标准、规程、规范及资料名称
2、 1 1 (市场(市场201635201635 号)号) 关于进一步加强低压集抄建设的指导意见关于进一步加强低压集抄建设的指导意见附件附件 1 1 2 2 (市场(市场201635201635 号)号)关于进一步加强低压集抄建设的指导意见关于进一步加强低压集抄建设的指导意见附件附件 3 3 3 3DLTDLT 448-2000448-2000 电能计量装置技术管理规程电能计量装置技术管理规程 4 4Q/CSG213019-2014Q/CSG213019-2014 中国南方电网有限责任公司项目管理规定中国南方电网有限责任公司项目管理规定 5 5Q/CSG5010001-2015Q/CSG5010
3、001-2015 中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程 6 6 桂电营函桂电营函201524201524 号号关于印发关于印发电能计量廉洁风险及作业安全风险防范要电能计量廉洁风险及作业安全风险防范要 求求的通知的通知 7 7 本工程的相关资料及设计文件本工程的相关资料及设计文件 二、工程概况:二、工程概况: 2.12.1 工程项目名称工程项目名称: 20172017 年桂林供电局低压集抄改造项目(城南分局)年桂林供电局低压集抄改造项目(城南分局) 2.22.2 工程相关建设单位工程相关建设单位: 建设单位:广西电网有限责任公司桂林城南供电分局 设计单
4、位:桂林丰源电力勘察设计有限责任公司 监理单位:广西桂能工程咨询集团有限公司 施工单位:桂林市泰境电力设备安装有限公司 2.32.3 工程规模工程规模: (1)新装集中器357台,杆变的安装在变压器杆上;箱变的集抄装置就近 安装在信号良好、安全性叫好的小区单元楼梯口。 (2)更换单相宽带载波电能表65块,双模载波电能表1221块、无线电能表 222块;宽带载波三相电能表8块,双模载波151块,无线载波电能表66块,均分 布在城南分局供电辖区;单相1位表箱3250台,单相2位表箱12台,单相4位表箱 ,. 33台,单相6位表箱108台,单相12位表箱224台;三相1位表箱1332台,三相1位 带
5、电流互感器表箱2台。 (3)拆除单相机械表1508只、三相机械表225只;单相表箱4042台,三相 表箱1351台,表前开关24022个。 拆除低压线6.293km。 (4)2017年桂林供电局低压集抄改造项目(城南分局) 项目表: (5)建设地点:桂林城南分局供电辖区 三、三、施工准备施工准备 本工程主要内容是对桂林市东城分局所辖区低压集抄终端新装、改造。本 工程施工按包工、部分包料、包工期、包质量、包安全的方式承包。 3.1 2017 年桂林供电局低压集抄改造工程(城南分局)项目表: ,. ,. ,. ,. ,. ,. ,. ,. ,. 3 3.2.2 施工现场组织机构关系施工现场组织机构
6、关系 本工程主要内容是对桂林市城南供电分局郊区所、雁山所辖区低压集抄终 端新装、改造。本工程施工按包工、部分包料、包工期、包质量、包安全的方 式承包。 本工程实行项目管理,成立项目经理负责制的“20172017年桂林供电局低压集年桂林供电局低压集 抄改造项目(城南分局)项目部抄改造项目(城南分局)项目部”,充分发挥项目组织和项目管理的优势,代 ,. 表公司对本工程实行全面管理。接受业主及委托的监理公司的监督和指导。 我公司组建项目经理部的原则是选派年富力强、经验丰富、认真负责的同 志担任项目经理,做为公司法人代表在本工程的全权委托代理人,代表公司履 行合同,负责工程的全面管理;选派技术过硬的同
7、志担任项目副经理兼项目总 工一职,协助项目经理抓好施工工作和相应的经济管理工作,从管理要效益; 负责本工程的技术管理工作;项目经理部下设技术负责人(项目总工)、安全 员、材料员、质检员和技术员五大员,主要人员由公司对口部室选派,服从项 目经理的领导,各司其责;施工班组在确定骨干的基础上,优胜劣汰,随时调 整施工力量。施工现场组织结构 关系图如图2-1-1所示。 3.2.13.2.1 施工现场组织机构关系图如下:施工现场组织机构关系图如下: 项目部接受业主和项目监理部的监督和指导。项目部隶属桂林市泰境电 力设备安装有限公司,项目经理由公司经理授权,同时接受本公司监督和管理。 3.2.23.2.2
8、 参加本工程主要施工管理人员通讯录见表参加本工程主要施工管理人员通讯录见表 1-11-1 质量管理 组: 姚建祥 项目部 项目经理:申力 业主 监理单位 桂林市泰境电力设 备安装有限公司 材料管理组: 廖平 项目监理部 安装班 汽车班 资料管理 组: 曾俊凯 安全管理组: 刘毅 技术管理 组: 李林声 调试班 ,. 表表 3-13-1 序号姓名职务电话 1申力项目经理13737716908 2李林声 总工(技术负责人) 18778966285 3刘毅安全员18078328902 4周克龙技术员13977389711 5廖平材料员18677302292 6姚建祥质检员13978335595 7曾
9、俊凯资料员13597325585 8张七九施工负责人13978305495 3 3. .2.32.3 项目部各职能部门及管理人员的主要职责项目部各职能部门及管理人员的主要职责 3.2.3.13.2.3.1 各职能部门主要职责见表各职能部门主要职责见表 3-23-2 序 号部 门主要岗位职责与分工 1 项目部 职责 1、接受桂林市泰境电力设备安装有限公司的领导, 对本工程建设进度和工 程质量、安全文明施工的指导、监督、检查,组织实施工程项目的设计、采购、 施工并对全过程进行控制,对项目的质量、安全、费用和进度等合同目标全面 负责。 2、负责与建设单位、设计单位、运行单位、监理单位、公司各部、供货
10、厂 商、政府部门等相关方沟通与协调,解决工程项目出现的问题。 3、制定技术、质量、安全、进度等管理办法并组织贯彻实施,组织安全大 检查及分项分部工程质量检查工作。组织或参加工程质量、安全事故的调查和 处理。 4、组织工程中间验收、竣工预验收、遗留问题处理检查,参加竣工验收和 质量评定工作;协助建设单位组织工程验收投运;协调竣工资料的整理和工程 移交的有关工作;组织达标投产自检。 5、负责汇总并按规定及时向建设单位、公司及有关单位和部门报送有关报 表和资料。 6、编制工程进度计划、设备主材供应计划和资金需求计划审核,工程实际 ,. 序 号部 门主要岗位职责与分工 进度和投资完成情况,填写拔付工程
11、款、设备款通知书交公司财务部拨付,审 核工程结算,参与编制竣工决算。 2 质量管理 组职责 1、负责对整个工程的施工进行过程控制,解决工程中出现的质量问题。对 工程项目进行质量抽检,对质量控制点进行监控。 2、负责填报质量报表,参加质量事故的调查、分析、处理工作。 3 材料管理 组职责 1、负责由公司购置的主要设备、主材的供应工作,按施工计划进度供货。 2、组织设备、主材的出厂验收,检查督促施工单位设备材料的放置、保管、 标识工作。 3、负责采购、进货检验文件和资料的管理,提供公司购置材料所需的可追 溯的各式原始资料(出厂合格证、试验报告等)。 4、协调处理项目实施过程中与设备、主材(由公司购
12、置)供货厂商有关的 事宜。 4 资料管理 组 职责 1 负责施工管理文件的收集、整理、编制、立卷、移交。如施工组织设计、 质量管理措施、特殊跨越措施、工程技术文件、会议纪要、验收申请、开竣工 报告、工程总结等。 2 负责工程设计文件的收集、整理、编制、立卷、移交,如竣工图、设计 修改、设计联系单等。 3 负责工程施工文件的收集、整理、编制、立卷、移交,如施工记录。 4 负责工程材料设备技术文件的收集、整理、编制、立卷、移交,如材料 设备的合格证、质量保证书、试验报告、复试报告、设备开箱记录等。 5 负责工程竣工交接记录、签证文件、竣工报告、监督检查报告、工程总 结的收集、整理、立卷、移交。 6
13、 负责工程赔偿文件的收集、整理、编制、立卷、移交。 5 安全管理 组职责 1、遵照公司职业健康安全和环境管理体系要求对工程项目进行安全管理、 环境保护工作,贯彻执行国家及项目法人有关安全规程、规定。 2、制定安全文明施工和环境保护管理制度,审查施工安全措施。 3、负责对施工现场重要危险源、重要环境因素进行监控,定期组织安全环 境检查,参加事故的调查、分析、处理。 4、制定月度安全工作目标计划并组织落实,及时填报工程项目的安全月报 表。 6 技术管理 组职责 1、按照国家有关的技术标准、法规、规程、设计图纸、项目部的规定以及 本公司质量管理体系实施技术管理工作。 2、负责审查施工单位提交的施工组
14、织设计并监督实施,审查施工方案、技 术措施等。 3、负责组织设计交底、施工图会审,负责协调项目的设计工作,对设计变 ,. 序 号部 门主要岗位职责与分工 更进行管理。 4、负责对整个工程的施工进行过程控制,解决工程中出现的技术问题。参 加质量事故的调查、分析、处理工作。 5、负责组织工程中间验收、竣工预验收,对工程遗留问题汇总、反馈,并 负责复检直至合格;参加工程竣工验收、启动试运行工作。 6、负责工程总结及资料管理,组织工程移交工作。组织达标投产自检。 3.2.3.13.2.3.1 各管理人员主要职责各管理人员主要职责 1)项目经理 由公司总经理授权,代表公司履行合同,对本工程施工组织实施全
15、过程管 理和对外协调,决策本工程的各项重大工作,召集会议和签署重要商务及 工程文件。 项目经理是维护工程的组织者、指挥者;作为公司的代表,对安全、质量、 进度负全部责任;接受并贯彻项目法人或监理工程师有关工程质量、安全、 施工进度方面的指令。 对项目的运维质量、进度及安全等情况进行整体把控;并根据项目实施的 需要,及时调整资源进行支援工作。 负责与业主及相关人员的协调工作;制定项目阶段性目标和项目总体控制 计划。 组织项目实施成员,对项目实施人员进行管理。 对项目的实施方案、重大技术措施等进行决策。 贯彻执行公司质量方针、安全生产方针,确保工程质量目标和安全目标达 到本纲要的规定。 负责建立与
16、工程质量管理和安全管理体系相适应的组织机构,明确其职责 和权限。 组织制定和落实生产管理、安全管理、质量管理、技术管理和文明施工管 理的管理制度,推进管理实行标准化。 负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。 向现场管理人员、技术人员和施工人员下发任务职责书,并组织培训和项 目交底,确立项目奖惩办法。 组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案管理体系。 ,. 协同甲方进行工程的最终测试和验收。 直接领导现场的质量工作、安全工作与文明施工。 2)技术负责人 在项目经理的领导下,对整个项目工程的技术管理、施工管理、质量管理 负责。 主持编制质量计划、技术管理规定、职业健康安全和环境管理办法
17、,审批 施工组织设计和重要的施工方案、技术安全措施。 主持施工图纸会审,审批设计修改。解决工程中出现的重大技术、质量问 题,参加质量事故的调查。 对工程的质量技术工作负全面领导责任,组织、监督、指导有关部门编制 各施工工作及特殊工序的施工技术措施、管理提供技术上的支持和保证。 负责工程质量计划、施工组织设计的制定和组织实施。参加安全检查、事 故处理工作。 3)现场施工负责人 具有丰富的低压集抄终端更换改造经验。 熟悉各类低压集抄终端设备技术特点及产品特点,全面负责低压集抄终端 更换改造的现场工作。 监督项目实施过程中是否出现的问题,是现场的第一负责人。 全面负责本工程的技术、质量和安全工作。
18、组织落实工程投产达标的实施细则,确保工程质量达到优质工程,满足甲 方单位的要求。 组织参加施工图纸的会审和技术交底工作,主持编制本工程施工组织设计, 落实各分部分项工程作业指导书按本纲要要求的计划按期提供。 主持技术会议,对重大施工方案作出决定,审批作业指导书、质量保证措 施和安全保证措施。 经常与甲方单位代表联系,征求其对本工程的反馈意见和建议,促进项目 安全、优质按期完工。 负责开工前的技术培训和考核工作,制定本工程的培训计划,对各类人员 进行技术培训、考核和资格确认。确保各类人员持证上岗。 验证工程开工条件和具备竣工的条件。 ,. 3)项目实施人员 熟悉低压集抄终端的工程特点、技术特点及
19、产品特点,并熟悉相关技术执 行标准及安全标准。 负责现场低压集抄终端更换改造工作。 负责现场低压集抄终端更换改造后调试工作。 4)资料员 负责对低压集抄终端进行后台缺陷分析处理。 负责低压集抄终端质量报告。 负责资料管理。 5)安全员 负责监督施工现场的安全措施、消防、保卫等工作。 在器材与设备已安装完毕的场合,负责现场的产品保护。 负责日常工程施工安全防范、监督,以及指导现场施工人员的安全生产工 作。 负责制定与落实安全风险控制措施。 负责工程项目的安全隐患整改。 负责安全及施工工器具的检查维护及备品、备件的管理。 6)质检员 对工程质量的过程控制实施监督检查,负责本工程质量计划的制定和安全
20、 措施的编制,并在施工现场负责其贯彻执行。 负责质量、安全检查、安全情况分析和统计工作,根据分析结果制定防范 措施和提出整改意见。 协助甲方单位对工程质量进行日常监督。 负责本工程的质量、安全报表的编制,并按有关规定向甲方单位及有关部 门报送。 在施工全过程负责执行公司质量奖惩条例和安全奖惩条例,并确 保公司各项质量、安全制度在本工程中得到有效的落实。 负责质量记录的整理、收集和归档,做好工程资料的控制。 负责本工程的安全管理和施工现场安全监察,定期组织安全例会、安全考 试和安全教育,开展各项安全活动并监督现场文明施工。 ,. 7)材料员 负责由公司购置的主要设备、主材的供应工作,按施工计划进
21、度供货。 组织设备、主材的出厂验收,检查督促施工单位设备材料的放置、保管、标 识工作。 负责采购、进货检验文件和资料的管理,保管各式原始资料(出厂合格证、 试验报告等)。 协调处理项目实施过程中与设备、主材供货厂商有关的事宜。 3.33.3 配置充足的施工力量配置充足的施工力量 本公司选派技术业务精的管理人员和施工经验丰富的施工队伍参加本次工 作。同时按施工进度计划组织劳动力进场施工。 根据工程内容,各施工班组分工负责,相互协调开展工作,其中在施工人 员上根据实际工作量进行弹性调整,在施工期间根据各项工作的进度由工程项 目部予以动态调整和加强,确保总体工期和质量目标的完成。 施工人员进场前做好
22、安全、技术、防火、文明施工等教育,做好技术交底, 进行岗前培训后方可上岗,所有上岗的电工及其它特种作业工都持有劳动部门 颁发的特种作业证,同时做好对施工人员的法制教育及文明施工教育,建立泰 境公司的良好形象。 3.43.4 人员车辆配置人员车辆配置 本公司将配置车辆到现场排查终端等设备的故障情况,并根据实际的工作 量配置相关人员,具体的工作安排见下表: 岗位人员安排 车辆 项目负责人1 人 1 辆 郊区所终端维护员6 人 2 辆 雁山所终端维护员6 人 2 辆 安全员2 人 1 辆 资料员2 人 1 辆 调试员2 人 1 辆 施工人员45 人 9 辆 合计合计6464 人人 1717 辆辆 ,
23、. 3.53.5 技术资料准备技术资料准备 序号准备工作内容具体工作 1 编制施工技术资料、安全 技术交底 组织各专业的技术专责进行施工技术资料编制工作, 在开工前精心编制好施工组织设计、现场安全管理 细则、各工程施工作业指导书以及编制施工方案、 工程质量计划、施工质量检验计划。 2资料审查 由安全管理组审查编制的所有施工技术资料,经审 定盖章后,送甲方审核。 3组织安全学习 由安全管理组组织,对参与施工的施工班组人员做 好质量要求和安全措施交底工作,并进行专项的安 全教育培训,确保每一个施工人员都了解工程的质 量目标和安全技术措施。 3.63.6 设备材料清册设备材料清册 编号设备名称单位数
24、量 1、办公设备 1.1台式电脑台6 1.2扫描仪台2 1.3打印机台2 1.4刻录机台1 1.5标签机台1 2、现场维护施工机械 2.1一字螺丝刀把45 2.2十字螺丝刀把45 2.3斜口钳把45 2.4冲击钻把9 2.5剥线钳把45 2.6万用表台9 2.7锤子把45 2.8电工刀把45 ,. 2.9扳手 把(具体型号根据现场定) 若干 2.10绝缘枪把9 2.11车辆台9 3、现场施工安全工器具 3.1安全带付 15 3.2安全帽个 45 3.3绝缘手套双 15 3.4绝缘鞋双 9 3.5安全警示带卷 9 3.60.4kV 验电笔支 45 3.7低压接地线付 10 3.8绝缘梯台 12
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