人员招聘制度及流程.docx

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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档人力资源部聘请规范及流程一、目的为规范人员聘请流程和健全人才选用机制，对聘请工作供应客观参考和依据，同时合理配置、充分利用现有人力资源，特制定本规范及流 程。二、适用范畴本规定适用于山东尼塔市政园林有限公司人员聘请治理。三、聘请原就1、公司聘请坚持公开聘请、公平竞争、择优录用的原就。2、以岗定编，人员需求应以岗位的工作任务为标准，依据岗位的要求进行人员的配备。3、考核择优，应依据岗位要求，建立严格的人员挑选程序，挑选适合公司进展的应聘人员。4、日常聘请，如因业务进展及客观需求所额外需要增加的岗

2、位或人员，需提出申请向总经理报批。四、聘请渠道1、网络聘请：2、现场聘请：3、校内聘请：4、其他聘请： 五、 聘请权限制公司实行聘请批准权限制，凡未经审批的聘请或未执行聘请流程可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档的聘请， 人力资源部不予办理相关录用手续，全部的录用批准权限在总经理及其授权人。六、聘请、面试流程1、人员需求及呈报，由用

3、人部门负责填写人员聘请申请表，增编岗位需要填写岗位职责及任职要求，提交到人力资源部。2、人力资源部依据“聘请原就”和预期审批的编制进行定编审核，并备注相应情形。3、总经理负责批准“定编外”的或者特别的聘请需求。4、聘请需求部门或公司拟订聘请方案，说明岗位、人数、专业要求、薪资标准等事项，报送总经理批准。5、依据人员聘请申请表 （见附件）、岗位性质、职责要求与岗位要求进行聘请。6、人力资源部通过各种聘请途径收集简历，并依据岗位要求进行初步的挑选，并确定面试名单。7、一般面试人员先由人力资源部进行初试，应聘人员填写应聘登 记表，并出示身份证及相关必要证件，人力资源部核实相关证件后，复印相关证件并予

4、以留存，作为人事档案进行储备。8、初试合格后，带领或指引面试人员至部门负责人处，进行复试。 复试完成后， 部门负责人将复试结果告知人力资源部，人力资源部依据反馈看法确定是否录用。9、 需要集风光试的，人力资源部聘请到人员后组织面试，相关部门的负责人必需到场参与面试工作。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档10、特别岗位或特别人员，需

5、总经理面试。11、人力资源部依据反馈看法， 通知其面试结果。 不通过的予以说明。通过的，报总经理批准或签批后组织岗前培训和支配上岗。详细聘请流程：人员聘请流程接收各部门提交的聘请申请依据申请要求通过相关途径明白人员信息邀请应聘人员面试，填写登记表，并明白应聘人员基本信息符合要求的， 带领或指引面试人员前往聘请需求负责人处进行二次不面试符合要求重要岗位或特别情形的需经公司高的层面试予以说明通过二次面试或高层面试的， 将相关或材料报总经理通知可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结总经理同意或签批后通知到岗， 到岗经过入职培训后， 带领或指引至直接领导处正式上岗附件：将入职材料交予做好归档

6、，做好信息及指纹登记并做好上岗支配可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结申请部门人员聘请申请表填表日期：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结职职位名称申请人数位补充方式内部调整外部聘请转正周期要求薪资范畴工作的点聘请缘由空缺增编替换调岗性别要求男女不限年龄限制岁至岁个可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结人学历要求条及工作体会件工作技能要求：学历年以上相关工作体会可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结岗位职责简述：岗位职责部门负责人看法：人力资源部看法：副总经理看法：总经理审批看法：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载