2017年度全国集团公司员工全面质量管理方案计划学习知识竞赛参考材料题内容规范标准答案.doc

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1、.2017年全国企业员工全面质量管理知识竞赛复习参考题（共100道题）一、单项选择题（共70道）1.有关“适用性”质量的说法，其实质是指从（A）角度理解质量。A顾客使用 B符合标准 C综合绩效 D技术规范2.若把质量管理看作一个连续的过程，那么质量策划、质量控制和质量改进就构成了这一过程最主要的三个阶段，国际知名质量专家（A）将其称为质量管理三部曲。A朱兰 B戴明 C石川馨 D休哈特3.根据质量特性与顾客满意之间的关系，日本质量专家狩野纪昭将主要质量特性分为必须质量特性、一元质量特性和魅力质量特性。那些充分提供会使人满意，但不充分提供也不会使人不满意的质量特性是指（C）。A一元质量特性 B必须

2、质量特性 C魅力质量特性 D多元质量特性4.在质量管理中，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标的活动是（A）。A质量策划 B质量控制 C质量保证 D质量改进5.在质量管理中，致力于增强满足质量要求的能力的活动是（D）。A质量策划 B质量控制 C质量保证 D质量改进6.开展质量管理活动必须遵循PDCA循环，我们称之为戴明环，请问PDCA是指（A）。A计划-实施-检查-处置 B组织-实施-检查-处置C计划-实施-控制-协调 D计划-组织-指挥-协调7.企业设立质量检验部门以履行专职检验职责，但这种做法实质上是一种（B），因此企业应该加强全面质量管理。A事前预防 B事后把关

3、 C全面控制 D统计控制8.产品质量有一个产生、形成和实现的过程，每个环节或多或少影响到最终产品质量,因此需要控制影响产品质量的所有环节和因素，这反映了全面质量管理的（C）的质量管理思想A全组织 B全员 C全过程 D全方位9.某中华老字号一直恪守“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的祖训。从企业文化角度，这个祖训即是该老字号的（C）。A使命 B愿景 C核心价值观 D经营目标10.使命是指一个组织存在的目的，以说明其存在的理由或价值，保证组织经营目的的一致性。下列表述中，比较适宜作为某药品生产企业使命的是（B）。A十年内成为国内最知名的药品生产企业B研发并提供创新药物，帮助患者战胜严重

4、疾病C泡制虽繁必不敢省人工，品位虽贵必不敢减物力D遵循质量、安全、诚信、创新、共赢的行为准则11.组织文化（或企业文化）是组织在长期生存和发展过程中形成的，为本组织所特有，且为组织多数成员共同遵循的使命、愿景、价值观等的总和，及其在组织活动中的反映。一般将其划分为精神层、制度层和物质层三个层次。以下属于组织文化中精神层的是（A）。A核心价值观 B生产规范 C厂容厂貌 D企业标识12习近平总书记2014年提出，要推动中国制造向（1）转变、中国速度向（2）转变、中国产品向（3）转变。这“三个转变”是对党的十八大关于“将推动经济发展的立足点转到提高质量和效益上来”的深入阐释和具体拓展，为建设质量强国

5、、实现中国梦指明了方向。请问这三个空格的内容分别是什么？（B）A（1）中国质量（2）中国品牌（3）中国创造B（1）中国创造（2）中国质量（3）中国品牌C（1）中国品牌（2）中国质量（3）中国创造D（1）中国质量（2）中国创造（3）中国品牌13.以下关于过程的描述，错误的是（D）。A企业所有的活动，如营销、生产、检验等都可以看成是过程B过程应该是增值的，若某个过程对顾客或组织没有价值，理论上它就没有存在的必要C企业所有的活动是由过程网络构成，这些过程需要系统地识别和管理D企业所有的过程都需要识别，但有的过程可以不去控制14.现行ISO9000族标准的核心标准中，可作为认证依据的是（B）。AISO

6、9000 BISO9001 CISO9004 DISO1901115.现行ISO9000族标准的核心标准中，表述质量管理体系基础知识并规定质量管理体系术语的标准是（A）。AISO9000 BISO9001 CISO9004 DISO1901116.2015版ISO9000、ISO9001标准已发布，我国等同采用的GB/T19000、GB/T19001国家标准也已于2016年底发布，并将于（B）正式实施。A2017年6月1日 B2017年7月1日C2017年12月31日 D2018年9月23日17.以下关于纠正措施的表述，错误的有（C）。A针对已经发生的不合格的原因所采取的措施是纠正措施B有时导

7、致不合格的原因有多个，需要采取有针对性的纠正措施C纠正措施的目的是消除已发现的不合格D纠正措施的目的是防止不合格的再次发生18ISO9000标准中的“质量”这一术语，是指客体的固有特性满足要求的程度，这里的“要求”通常不包括来自（A）的要求。A竞争对手 B顾客 C员工 D股东19.在GB/T19580-2012卓越绩效评价准则中，共有过程和结果等七大类目，其中驱动性作用的“三角”包含三个类目，一个是领导类目，另外两个类目是（B）。A资源和过程管理 B战略、顾客和市场C结果和过程管理 D测量分析与改进、过程管理20.GB/T19580卓越绩效评价准则把组织管理的内容分为七大类目，其中，“组织治理

8、”和“社会责任”条款属于（A）类目。A领导 B战略 C资源 D结果21.GB/T19580卓越绩效评价准则是用于对组织管理成熟度评价的标准，其中对其过程类条款的评价要素及递进关系是（C）。A展开-方法-学习-整合 B学习-展开-方法-整合C方法-展开-学习-整合 D整合-方法-展开-学习22.GB/T19580卓越绩效评价准则是用于对组织管理成熟度评价的标准，其中对其结果类条款的评价要素及递进关系是（A）。A水平-趋势-对比-整合 B趋势-对比-水平-整合C对比-趋势-水平-整合 D整合-水平-趋势-对比23.GB/T19580-2012卓越绩效评价准则实际上是对组织管理成熟度的评价，通常把管

9、理成熟程度分成四个阶段,下图描述的是（D）阶段。A问题反应 B早期系统方法 C一致的方法 D整合的方法24.企业应该对上至高层领导下至普通员工的所有人员开展质量教育培训，质量教育培训的首要内容是（C）。A质量知识培训 B专业技能培训 C质量意识教育 D统计技术培训25.企业开展质量培训工作，一般包括四个阶段的活动，以下对四个阶段活动的描述，其正确的开展顺序是（D）。 设计和策划培训 评价培训效果 提供培训 确定培训需求A B C D 26.根据我国的标准化法，国家标准、行业标准分为强制性标准和推荐性标准。其中，生产、交换和使用等方面通过经济手段调节而自愿采用的标准是（B）。A强制性标准 B推荐

10、性标准 C非推荐性标准 D技术文件27.“没有规矩，不成方圆”。标准是组织开展生产和经营活动的依据，其制定的对象通常是（D）。A具有可追溯性的事物 B可以定量描述的事物C不可以定量描述的事物 D重复出现的事物28.以下关于质量方针和质量目标的描述，错误的是（C）。A企业应在相关职能和层次上建立质量目标 B质量目标应与质量方针保持一致C质量方针应可测量D质量方针为建立和评审质量目标提供框架29.以下关于目标设立的描述，错误的是（D）。A目标要可测量B目标要有完成期限C要兼顾长远目标和短期目标D无论如何目标都要超过上一年度值30.组织的方针目标应通过层层分解，展开成部门、车间、班组和全体员工的奋斗

11、目标，这种自上而下逐级展开，可运用以下（C）工具。A矩阵图 B系统图 C树图 D鱼刺图31平衡记分卡（BSC）是作为战略部署和绩效管理的有效工具，自20世纪末以来被各类组织广为应用，它从财务、顾客、（D）以及学习与成长等四个领域（或维度），将组织的愿景、战略目标转化为部门和个人的目标。A员工 B竞争对手 C管理制度 D内部业务流程32在5S管理“整理”阶段，以下描述不正确的是（C）。A要清理现场不需要的物品，腾出场地B要基于使用频率来决定现场物品的处置方法C要根据购买时的价值，来决定是否废弃D要定时循环进行整理33为使现场始终保持整洁有序的状态所开展的规范化工作,在5S管理中属于（D）阶段的活

12、动。A整理 B整顿 C清扫 D清洁34.影响现场质量的要素有很多，我们习惯上将其称为5M1E，以下不属于5M1E内容的是（D）。A环境 B作业方法 C人员 D信息35.PDCA循环又叫戴明环，是管理的通用模型，用于持续改善各项工作质量。请问：某快递公司的库房物品摆放混乱、随意，大家都按自己的想法去做，公司也没有相应的规定和要求，这种现象从PDCA角度分析，首先是哪个环节出问题了（A）？A策划（P） B实施（D） C检查（C） D处置（A）36.现场管理的“三现主义”指的是现场、现物和（B），指一切要从现场出发,针对现场的实际情况,采取切实的对策解决问题。A现状 B现实 C现在 D现有37.目视

13、管理要注重实效，以下不属于判定其效果的原则是（A）A是否采用最先进的技术 B无论是谁都能依据判明物品是好是坏C判断结果不会因人而异 D能迅速判断，精度高38.以下方法中（C）旨在通过全体员工参加生产设备维护和管理，以提高的设备保全能力和设备效率，力求达到零灾害、零不良和零故障等目标。A防错管理 B目视化管理 C全面生产维护（TPM） D5S管理39针对现场可能出现的差错，对以下五种防错思路，组织应考虑优先选择哪一种（B）?A替代 B消除 C检测 D简化40.QC小组以稳定工序质量、改进产品质量、降低消耗、改善生产环境为目的所确定的活动课题是（C）。A攻关型课题 B创新型课题 C现场型课题 D管

14、理型课题41.QC小组活动起源于(A)。A日本 B美国 C德国 D挪威42.QC小组活动通常采用“四个阶段，八个步骤”的程序，其中“四个阶段”是指（D）。A SWOT（优势劣势机会威胁） B LeTCI（水平趋势对比整合） C ADLI（方法展开学习整合）D PDCA（策划实施检查处置）43.当QC小组成员发生严重分歧时，应优先考虑（B）。 A鼓励他们为了小组的和谐忽略分歧 B通过沟通，消除分歧达成一致 C小组内尽快投票决定D寻求小组外部力量解决44.在QC小组活动中，下列选项不属于QC老七种工具的是（A）。A网络图 B散布图 C排列图 D控制图45.以下不属于QC小组活动特点的是（D）。A高

15、度的民主性 B广泛的群众性 C明显的自主性 D程序的随机性46关于QC小组活动效果检查的时间段，正确的说法是（C）。A全部对策完成后到巩固期结束这段时间B对策开始实施到巩固期结束这段时间C对策开始实施到全部对策完成这段时间D对策开始实施后的任意时间段47.标准作业是精益生产基础的管理工具，它由三要素（C）构成。A标准周期、标准作业文件和标准在制品B标准周期、标准程序文件和标准库存C标准周期、标准作业顺序和标准在制品D标准周期、标准作业顺序和标准原材料配送48.沃迈克等人于1996年在精益思想一书中提出了五大精益生产原则，受到广泛认可，下述不属于这五大精益原则的是（D）。A正确地确定价值 B识别

16、价值流 C流动与拉动 D质量第一49.精益生产体系由TPM、均衡生产等基础性管理活动，以及（B）两大支柱构成。A准时化与目视化 B准时化与自働化C自働化与标准化 D5S管理与目视化50.精益生产的准时化（JIT）是指（A）。A只在需要的时间生产需要数量所需要的产品B按照客户需求的时间准时供货C按照下达的生产计划，准时安排生产D上工序必须准时开工，不能断流51.价值流是指产品或服务通过其实现过程的全部活动，在价值流管理中，常常采用价值流分析。价值流分析不涉及的内容是（C）。A信息流 B物流 C资金流 D周期时间52.运用六西格玛方法实施改进项目时，下述展开步骤的顺序应当是（B）。制定改进方案；从

17、众多影响因子中筛选关键因子；识别出可能的影响因子；界定项目范围；制定控制计划。 A B C D53“寻找优化过程输出Y并且消除或减少关键Xs影响的方案，使过程的缺陷或变异得到突破性的降低”，这是指六西格玛DMAIC哪个阶段的工作内容（C）。A测量M B分析A C改进I D控制C54.西格玛值在统计学中表示标准差，可用其描述过程质量特性波动的大小，而西格玛水平是六西格玛管理中评判过程符合顾客要求的能力的量化指标。下述关于西格玛值和西格玛水平的描述正确的是（D）。A西格玛值越大，西格玛水平就越高，过程满足顾客要求的能力就越强B西格玛值越大，西格玛水平就越低，过程满足顾客要求的能力就越强C西格玛值越

18、大，西格玛水平就越高，过程满足顾客要求的能力就越低D西格玛值越大，西格玛水平就越低，过程满足顾客要求的能力就越低55在生产实践中，用于数据收集、整理和分析的方法有多种，其中检查表主要应用于（A）。A数据采集 B数据整理与分析 C过程分析 D原因分析56在描述数据集中程度的特征值中，均值是其中的一个。如果样本的均值有少许提高，则表明（C）。A总体均值提高 B总体均值下降C尚不能确定总体均值是否有显著性变化 D总体均值不变57因果图的作用是（C）。A寻找产品质量的主要问题 B分析两个变量间的相关关系C寻找影响质量的原因 D显示质量波动分布的状态58.控制图的主要用途是（C）。A评价工序的质量特性

19、B显示质量波动分布的状态C区分正常波动和异常波动 D发现不合格59.对某工序进行分析，收集该产品一周内的数据，测定某重要质量特性绘制的直方图如下： T关于此图，以下描述不正确的是（B）。A过程出现异常 B分布中间的部分数据肯定被剔除了C数据可能来自两个总体 D未对数据进行分层60.一批产品分一、二、三级。其中一级品的数量是二级品数量的二倍，三级品数量是二级品数量的一半，若从该批产品中随机抽取一个，此产品为二级品的概率是（D）。A1/3 B1/6 C1/7 D2/761.根据原因之间的亲近程度进行分类、整理、归纳和总结各种意见、观点和想法的工具方法是（B）。A关联图 B亲和图 C系统图 D因果矩

20、阵62.某冶金产品中有钛、钒、碳、硅、锰五种主要元素，要找出最佳元素的配比需进行多次试验。为经济高效地制定试验方案，以下（C）方法适宜采用。A质量功能展开（QFD） B失效模式及影响分析（FMEA）C试验设计（DOE） D测量系统分析（MSA）63.采用头脑风暴法后要记录大量的观点，在分析和整理这些观点时，最适宜选用的工具方法有（C）。A树图 B矩阵图 C亲和图 D检查表64控制图上有中心线CL、上控制界限UCL和下控制界限LCL，其中，上、下控制界限可以用来判断（B）。A产品是否合格 B过程是否稳定C过程能力是否满足技术要求 D过程中心与规格中心是否发生偏移65为验证某产品的强度y与产品中碳

21、的含量x是否有关，检验员收集了n组数据（xi，yi），i=1、2、.、n。检验员可以通过画（B）分析数据的相关性。 A直方图 B散布图 C正态分布图 D排列图66从一个总体中随机抽取了两个样本，第一个样本的样本量为20，样本均值为158，第二个样本的样本量为10，样本均值为152，若将它们合并成一个样本，其样本均值为（D）。A153 B154 C155 D15667某厂加工手表齿轮轴，为控制齿轮轴直径，应采用（B）类型的控制图。A不合格品率 B均值-极差 C不合格数 D不合格品数68.假设检验是指应用有限的样本数据对总体未知的重要信息进行合理的判断，这些信息不包括（D）。A均值 B方差 C标准

22、差 D样本方差69在数据分类中，按照数据的属性有计量数据和计数数据两种，下列属于计量数据的是（A）。A涂层的厚度 B不合格品数C每平方米玻璃的气泡个数 D电冰箱的不合格品率70.在散布图中，当x值增加，y值也增加，且点子呈线性分布，比较密集，说明x、y两者之间的关系（A）。A强正相关 B强负相关 C弱正相关 D弱负相关二、多项选择题（共30道）1.顾客是指接受产品或服务的个人或组织，可包括（ABDE）。A消费者 B组织内下一道工序的接收者 C原材料提供者 D经销商 E股东2.午餐时间了，小王和小李为赶任务，就叫了外卖。小王说：“A公司的外卖营养搭配好，送得快，价格也适中，就买它家的吧”。小李说

23、:“好啊！”小李和小王叫外卖是从以下（ABC）服务质量特性考虑的。A功能性 B时间性 C经济性 D舒适性 E文明性3.服务是指伴随着组织与顾客之间的接触面产生的无形产品，对服务质量的管理必须关注其以下特点（ABCE）。A服务对象的需求和期望是多样性的B服务的提供一般与消费同时进行C服务质量依赖于服务者的素质D大多数服务是可以储存的E大多数服务一旦出现问题，对消费者的不良印象即刻形成4现代意义上的质量管理活动是从20世纪初开始的。根据解决质量问题的手段和方式的不同，我们将现代质量管理划分为三个发展阶段，它们是（ABD）。A质量检验阶段 B统计质量控制阶段 C管理体系阶段D全面质量管理阶段 E卓越

24、绩效发展阶段5.企业良好的质量文化会对企业员工士气、产品质量以及企业绩效产生积极正面的影响。总的说来，质量文化具有（ABD）功能。A凝聚 B约束 C启蒙 D辐射 E服务6.ISO9000标准将“质量管理”定义为在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，这些活动通常包括制定质量方针和质量目标，以及（BCDE）。A质量战略 B质量保证 C质量策划 D质量控制 E质量改进7.根据GB/T19580卓越绩效评价准则，对“卓越绩效”这一系统的理念和方法的描述，正确的有（ABCD）。A它关注组织的持续发展和成功B它不仅关注产品和服务质量，还关注过程质量和体系质量C它关注为相关方创造价值D它关注组织整体绩效和能

25、力E它是符合性评价的标准8.GB/T19580卓越绩效评价准则超越了狭义的符合性质量的概念，致力于组织所有相关方受益和组织的长期成功。这里的相关方包括（BCDE）。 A竞争对手 B顾客 C员工 D合作伙伴 E供方、社会、股东等9.以下哪些是属于ISO9000提出的质量管理原则（AD）。A以顾客为关注焦点 B社会责任 C战略导向 D领导作用 E重视过程并关注结果10.关于企业标准，以下说法正确的是（BC）。A企业标准是产品标准B企业标准由企业制定、批准和发布C企业标准可以严于国家、行业和地方标准D企业标准不能高于国家标准E企业生产的产品没有国家、行业和地方标准的，应当制定相应的企业标准11我国产

26、品质量法规定，产品或者其包装上的标识必须真实，并符合下列（ACDE）)要求。A有产品质量检验合格证明，有中文标明的产品名称、生产厂厂名和厂址B裸装的食品必须有产品标识C需要标明产品规格、等级、所含主要成份的名称和含量的，用中文相应予以标明D限期使用的产品，应当在显著位置清晰地标明生产日期和安全使用期或者失效日期E可能危及人身、财产安全的产品，应当有警示标志或者中文警示说明12.方针目标管理是组织为实现以质量为核心的中长期和年度经营方针目标，充分调动员工的积极性，通过个体与群体的自我控制与协调，以实现个人目标，从而保证实现组织目标的一种科学管理方法。其主要特点有（ABDE）。A强调系统管理 B强

27、调重点管理 C强调纪律约束D注重措施管理 E注重自我管理13.在开展5S管理时，“整顿”环节需要遵循三定原则，它们是指（BCD）。A定岗 B定点 C定量 D定容 E定编14.在采用防错法或设计防错装置时，应关注以下哪些特点（ACDE）。A全检产品但不增加作业者负担B采用最先进的技术C满足防错规定的操作，作业方可完成D尽可能低成本E实时发现错误15目视管理已被各行各业广泛应用，其主要作用有（ABDE）。A展示企业文化 B体现管理透明性 C减少文件编制D直观显示潜在的问题 E迅速快捷传递管理信息16.根据课题来源，QC小组活动的课题类型一般包括（ABD）。A自主性课题 B上级下达的指令型课题 C攻

28、关型课题D质量部门推荐的指导性课题 E创新性课题17.问题解决型QC小组可包括以下（BCDE）类型。A创新型 B现场型 C服务型 D管理型 E攻关型18.精益管理的基本理念是在产品形成的各个环节中，消除一切不必要的浪费，以下现象属于典型浪费的是（ADE）。A生产加工出现不合格品 B将原材料从库房运输到作业现场C员工作业时需要走动 D产品生产超出了顾客需要的数量 E过多库存19六西格玛改进DMAIC方法，在“D”阶段常用的工具有（ABE）。A排列图 B质量机能展开 C控制图 D假设检验 E流程图20.六西格玛改进DMAIC方法，在“C”阶段经常使用的工具有（ABC）。A防错法 B标准作业程序 C

29、控制图 D假设检验 E因果图21下述活动中，适合采用六西格玛DMAIC方法的有（ABD）。A生产企业改进制造流程B银行优化贷款业务流程C保险公司开发新的保险产品D物流公司减少顾客投诉E发明一种新的仪器22当质量特性值分布中心与公差中心不重合时，以下说法正确的是（CD）。A不合格品率不变 B对过程能力无影响 C不合格品率增加D过程能力指数减小 E过程能力指数增大23.在讨论引起缺陷的可能的原因时，项目负责人希望团队成员广泛地发表意见，并且希望团队的每个成员都有均等的发表意见的机会；同时他还希望将大家的意见分类整理归纳，以便安排收集数据的计划。这时，可以应用的管理工具有（AB）。A头脑风暴法 B亲

30、和图 C网络图 D因果图 E排列图24.关于数据整理的基本方法和工具，下列说法正确的是（ABCE）。A直方图用于研究数据的分布情况B排列图的原理是“关键的少数和次要的多数”C散布图可以用来分析两个变量之间的相关性D控制图用来判定产品是否合格E运行图用来观察数据（特性值）随时间变化的趋势25.头脑风暴法遵循的原则有（ABCE）。A自由畅想 B避免批评 C多多益善 D领导带头 E互相融合26.基于对过程的要求进行过程设计或重新设计过程，其输出可包括（ABDE）。A流程图 B作业指导书 C关键绩效指标 D过程评审 E规章制度27.关于排列图的名称及其用途，以下说法正确的是（BCDE）。A判断变量之间

31、的相关性B发现关键的少数C识别影响质量问题的主要因素D目的在于针对发现的少数关键项目实施改善E又称为帕累托图28在生产实践中，经常要观察数据的分散程度和数据的集中程度。如平均值X就是用来表示（AD）。A数据的集中位置 B数据的分散程度 C位置居中的数D全部样本中各观测值的平均值 E总体数据的平均值29考察某工序过程加工能力水平时，要计算其过程能力指数，那么提高过程能力指数的途径有（ABE）。A对过程因素进行控制，减少过程因素的波动B调整产品质量特性的分布中心，减少中心偏移量C可随时调整公差范围D修正计算方法，扩大样本抽样量E消除异常波动30由质量因素引起的波动分为偶然波动和异常波动，下述说法中正确的是（BC）。A偶然波动可以避免B偶然波动是过程本身固有的C采取措施可以消除异常波动D采取措施不可以消除异常波动E偶然波动和异常波动都可以被消除