万科金色城市房地产项目营销-四季度策略探讨.ppt
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《万科金色城市房地产项目营销-四季度策略探讨.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《万科金色城市房地产项目营销-四季度策略探讨.ppt(66页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、万科金色城市房地产万科金色城市房地产项目营销项目营销-四季度策略四季度策略探讨探讨纲纲 要要回顾与发现回顾与发现市场与竞争市场与竞争消费者分析消费者分析品牌策略品牌策略传播策略传播策略视觉表现视觉表现回顾与发现回顾与发现销售:顶楼层和低楼层消化不畅,说明蓄水量不足就上马,应该是为了赶市场回暖的潮销售:顶楼层和低楼层消化不畅,说明蓄水量不足就上马,应该是为了赶市场回暖的潮流之举流之举, ,同时同时70-9070-90平户型的销售在现在市场下并非难度产品平户型的销售在现在市场下并非难度产品, ,故而考验在以后故而考验在以后推广:形象比较成功,已经完全脱离了推广:形象比较成功,已经完全脱离了 曾经很
2、有知名度的曾经很有知名度的 地杰国际城的范围,完全被地杰国际城的范围,完全被纳入了万科的品牌轨道纳入了万科的品牌轨道 前身为地杰国际城(1、2期)现为金色城市(原地杰3期)加推房源108套上市时间2006年6月1日始5月27日 7月25日单价总价650060-200万16700-19000(装修1500)120180万 20000供应(总)当时销现在余32.5万平米售罄23400.5平米70% 10000平米现二手房价格单价11000-12000/平方 ?涨幅接近100% ?形象塑造比较成功形象塑造比较成功销售价格已经居高不下销售价格已经居高不下有效客户群尚未完全认知项目有效客户群尚未完全认知
3、项目品牌价值深化低于价格增涨品牌价值深化低于价格增涨形象:主题成系列,诉求仍然停留在形象导入状态中,与消费者相直接形象:主题成系列,诉求仍然停留在形象导入状态中,与消费者相直接 关联的未作大量叙述和推广关联的未作大量叙述和推广 光芒未来城 金色城市品牌导入看“人” 看看“城城” 恋“城” 20092009国际家庭居住解决方案代表者国际家庭居住解决方案代表者推推“城城” 倾“城” 形象概念巨大,传播核心不细节化,形象概念巨大,传播核心不细节化,旺销得益于市场非理性旺销得益于市场非理性已经被消费者认同,成功完成了土已经被消费者认同,成功完成了土地价值的诉求,但价格已超过预期地价值的诉求,但价格已超
4、过预期形成瓶颈形成瓶颈主要依托万科品牌来演绎项目价值,后续主要依托万科品牌来演绎项目价值,后续的体量是否拥有支撑,新鲜过后如何沉下的体量是否拥有支撑,新鲜过后如何沉下心来,宣传与实际产品力之间如何回避落心来,宣传与实际产品力之间如何回避落差,是本案是否延续旺销的重点差,是本案是否延续旺销的重点以上我们的发现正是接下来年我们需要努力的方向以上我们的发现正是接下来年我们需要努力的方向市场与竞争市场与竞争双湖阵营双湖阵营狮山阵营狮山阵营 新天翔广场 10000 天域 17000 中茵皇冠 25000 翰庭 17000 星湖国际 11000 湖滨一号 15000 星屿仁恒 11000朗诗国际街区 14
5、000 新地国际公寓 13000 万元精装公寓的概念万元精装公寓的概念20000元的高档公寓目前主要集中在浦东比较接近中心区的外向型经济发达的新兴城区;元的高档公寓目前主要集中在浦东比较接近中心区的外向型经济发达的新兴城区;在城区规划、生活环境等各方面体现科学合理、人性适居的优势;在城区规划、生活环境等各方面体现科学合理、人性适居的优势;政府大力发展房地产,引入国内一线开发品牌,培育了优良的竞争环境和成熟的消费群体;政府大力发展房地产,引入国内一线开发品牌,培育了优良的竞争环境和成熟的消费群体;地产品牌、精装品质、高科技含量成为衡量项目是否高档的标志;地产品牌、精装品质、高科技含量成为衡量项目
6、是否高档的标志;占据稀缺资源成为提升高档公寓价值的关键因素占据稀缺资源成为提升高档公寓价值的关键因素身份标签:成熟地段、资源占有、优良品质身份标签:成熟地段、资源占有、优良品质DNA检测身份标签之一造城,非优质区位花木,非高档环境身份标签之二花木,是成熟的市场价格,超理性的价格本案产品力本案产品力全同一线地产品牌全同一线地产品牌 采用一线品牌的成品精装修采用一线品牌的成品精装修考虑七大居住细节的成品精装修考虑七大居住细节的成品精装修装饰建筑立面装饰建筑立面充满人性化的规划充满人性化的规划百万造城计划百万造城计划完善未来生活配套完善未来生活配套身份标签之三万科,一线号召力万科,一线号召力品质,领
7、先产品力品质,领先产品力症结所在症结所在以地段强化项目的价值带来以地段强化项目的价值带来的市场价格很难支撑如此大的市场价格很难支撑如此大盘销售盘销售政策风暴的不确定将进一步政策风暴的不确定将进一步打击非理性投资消费打击非理性投资消费非领导地段非领导地段领导产品领导产品领导价格领导价格 强化土地属性的实质稀缺价值强化土地属性的实质稀缺价值转非理性的地段优势为理性的项目品质转非理性的地段优势为理性的项目品质解决之道解决之道土地稀缺价值在短时间内将会大市的引导下形成认知,剩下土地稀缺价值在短时间内将会大市的引导下形成认知,剩下的我们只是需要:的我们只是需要:喊出万科金色家园每个细节的优秀品质喊出万科
8、金色家园每个细节的优秀品质与万科自身的竞争策略就是本案的最核心的营销策略 精装公寓实景体验、外立面的标签化作为辅助竞争优势,而它们传递出来的核心是品质带出的价值,而这些价值也正是树立精装高档公寓的标杆的有力武器;消费者分析消费者分析典型个案典型个案洪先生夫妇洪先生夫妇感性描述感性描述国有企业改制搬迁下海经商的私营企业主。原来一直住的公转私房背景描述背景描述夫妻两人都是本地人,45岁左右。两人原本都是老国有企业的职工。企业改制后,男方下海经商,女方继续留在国营厂工作。目前男方经过努力打拼,事业稳定,女方工作安稳,步入休闲的中老年时代,爱子目前在南京读大学,有出国深造的打算家庭年收入约50万,另有
9、一辆奥迪车和两处房产(均在市区);男方比较忙,交际圈比较广而且接触中上层人士;女方生活相对简单,平时会参加社区活动上网看新闻;一方比较清闲,有时间四处看房比较,比较保守理性,会考虑很久才作决定。购房动机购房动机房价一直在涨,迟早要为儿子买还不如早买,就算他不回来住,也是一份增保值能力强的固定资产。自己和丈夫辛苦了大半辈子,现在有点积蓄了,从住房上改善一下生活,享受大品牌带来的不同寻常的居住感受。购房细特征:购房细特征: 面积需求: 现在住的已经126了,买差不多的没意思,我们这个年纪可能也不会再换了,索性买大点; 儿子、公公婆婆虽然不经常来住,但得给他们留着房间,老公虽然有笔记本电脑不一定在书
10、房办公,但他喜欢看书,有很多书得有地方放。所以一定是4个房间。 景观追求: 有大花园空气会好,平时散步会很舒服,最好在家门口或者餐(客)厅外面有个空中花园,吃饭的时候也能享受一下。 产品细节需求: 地板不是实木的吧,质量能保障么 你们售楼小姐说的挺好的,宣传的也挺好,但还得住了才知道好不好。对区位规划的看法:对区位规划的看法:现在看来还是很乱的,但会好的,我们交房的时候应该就差不多了。典型个案典型个案康先生夫妇康先生夫妇感性描述感性描述 高科技行业的高知创业者 有文化底蕴,对住宅比较讲究背景描述背景描述夫妻双方都是新上海人,35岁左右。男方大学毕业就从事软件开发工作,目前在一家外企担任技术总监
11、职务。妻子是心脑血管科主治医生。孩子6岁,马上上小学了。家庭年收入约30万,另有一辆帕萨特和一处房产。夫妻俩人都在单位担任要职,行业要求不断有所创新和突破,压力较大;目前跟父母一起住,孩子渐渐长大,房子略显拥挤;夫妻俩人工作都很忙,没时间四处看房子,信赖品牌的美誉度。购房动机购房动机孩子大了,希望住得宽敞点,同时跟父母分开住,但又不能离太远;购房细特征:购房细特征: 面积需求: 现在住的是90平米,两个房间,太小了不够用。至少得3个房间。 景观追求: 平时很忙,家里像旅馆,景观不是特别关注。产品细节需求: 装修品质要好,作工要细,要有特色。对区位规划的看法:对区位规划的看法: 城市中心的地段不
12、可替代典型个案典型个案谢先生谢先生感性描述感性描述祖辈生长在农村,改革开放以后,凭借闯劲和机遇迅速暴富;一直住得是小农别,宽敞最重要。 背景描述背景描述 夫妻俩人都是外地人,35岁左右,男方经商多年,常年奔波在外,女方原本务农,现在无业;儿子7岁,块上小学了; 家庭年收入约50万,另有一辆帕萨特和四处房产(拆迁补偿房加自购商铺)。 男方做生意,接触的基本都是私营业主,闲暇喜欢打麻将,聊天主要交流车子、房子还有投资渠道等。 从来不缺房子住,但是没有一套房子觉得住着满意,虽然够用,但是在农村,没景观、没档次,也想住住高层 但换房子也得考虑小孩上学、上下班方便,回老家方便。 朋友聊天的时候知道本案,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 金色 城市房地产 项目 营销 季度 策略 探讨
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内