2022年×公司科技创新工作汇报材料.docx

《2022年×公司科技创新工作汇报材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年×公司科技创新工作汇报材料.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年公司科技创新工作汇报材料以人为本 科技带动 促进发展 xxxx公司 我们xxx公司是一家2000年改制的企业。几年来，面对日趋激烈的市场竞争，我们始终坚持走以人为本、科技带动、促进发展的路子，增加了企业的竞争力和自身实力，取得了良好的经营业绩，得到了快速发展。2003年完成销售收入和利税均比改制初的2000年翻了一番还多，企业总资产达到2.2亿元，比改制前翻了两番。今年1-8月份，实现销售收入 11298.5万元、利税421.7 万元，分别比去年同期增长了21.2 %和7 %。企业综合效益指标在全国锻压行业排名第八，省内同行业排名其次。连续四年列xx市纳税排行榜前十名，并先后获得xx

2、市文明单位、xx市“aaa”级信誉企业荣誉称号，“xx”牌商标被誉为山东省闻名商标，成为我市机械行业的排头兵企业。回顾近几年走过的发展道路，我们的主要做法有以下几方面： 一、实施人才工程，夯实企业技术进步的基础。 企业之争实际是科技之争，而科技之争的根本是人才之争。在过去一段较长的时间里，我们虽然注意人员培训，人才运用，但由于靠统配充溢技术队伍，造成技术人员青黄不接，不适应企业发展的需求。带来的是产品单一、多年一贯制，没有技术实力去搞开发、搞创新的局面，企业发展徘徊不前。为彻底解决这一问题，近两年我们公司班子通过统一思想相识，坚决决策，实行了主动的措施，坚持以人为本，大胆地实施人才工程，着力培

3、育造就一支有学问、有创新实力的人才队伍。在实施这一工程中，我们抓了三点： 一是抓好人才的引进。LocALhOsT我们通过制定一系列实惠政策，实施了招贤纳士、引进人才的措施，凡是专业对口、具有大中专学历的工程技术人员，及大中专学校应往届毕业生，都可以来应聘，对引进的人才为其解决配偶的工作、住房等，让他们切身感受到我们的工作是诚意诚意的，来的兴奋、干的满足。通过这一措施，这几年我们共从全国各地引进了170多名具有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员，为企业的科技创新及发展供应了人才保证。 二是抓好员工素养的提高。在实施人才工程中，我们把提高员工素养做为一项重要工作去抓。为提高员工队伍的专业学

4、问水平，我们先后把20多名青年员工送到省内外的一些大专院校进行深造。与此同时主动激励企业中的管理者和技术工人对口参与各类培训。目前，全公司共有5人参与mba学习，40多人参与大专函授及自学高考。为调动生产一线工人学技术、长才能的主动性，从2002年起，我们实行了评聘工人技师制度，通过考核，把40多位在一线中技术过硬、有实践阅历和创新实力的操作者评聘为工人技师，并纳进人才实行动态管理，每季一考核，对考核合格者发放肯定的技师奖。这样一来，我们内部从观念上就发生了改变，大家不再认为只有学历、有职称的人才是人才，生产工人照样也是人才，对提高员工队伍素养起到了促进作用。 三是为科技人才发挥作用，创建好的

5、条件。有了人才是基础，发挥人才的作用是目的。要让人才发挥出作用，关键是要为他们营造一种好的氛围，创建出好的条件，让他们有一个施展才华的舞台。近几年我们大胆地支持和激励工程技术人员走出去开阔视野，考察市场，了解信息，搞新产品开发和参加一些技术攻关。并在工资待遇、奖金安排上赐予倾斜，对作出突出贡献的工程技术人员让他们有荣誉、有地位。如：原技术中心主任xxx，是一位从外地引进的人才，近几年中，他带领导广阔工程技术人员，连续奋战，先后开发出30多种压力机新产品，为企业赢得了市场和效益，所以公司现把他聘为总工程师。再如，技术工人xxx原是一位获得过潍坊市工人技师、技术能手称号的车工，公司在2002年底购

6、进了一台大型进口镗铣床后，确定让他转岗学习操作其设备。由于他勤奋好学，仅用了三个月的时间就驾驭了该设备的操作技术。为此，他不仅受到了公司的表彰嘉奖，2003年还被评为xx市有突出贡献的工人技师。我们还对各类人才放开运用，目前公司48名中层以上干部中具有本科以上学历的占到了90，企业管理人员的学问化使企业接受新科技、新管理理念的水平与实力得到了相应的提高，为企业抓好技术进步奠定了雄厚的基础。 二、加大投入，提高企业技术进步硬件建设水平。 在科学技术飞速发展的今日，要提高创新实力，提高竞争实力，不仅要有高素养的人才，同时还必需具备一流的加工设备，没有好的设备就不会生产出好的产品。近几年来，我们坚持

7、不断的抓投入、抓设备更新，使企业加工实力和水平得到大的提高。 一是把投入作为兴企战略，靠投入推动企业创新。近几年来，我们始终把投入作为兴企的一项战略，列入重要的议事日程，每一年度都要确立目标，制定安排，把技术改造、投入项目、资金与销售收入、利税同等纳入考核指标，做到生产、销售、技改三同步，确保企业技术进步保持强劲后劲。自2000年以来，我们用于技术改造、产品开发、项目开发的资金累计达到1.8亿元，对于企业的创新和发展起到了重要的作用。如：我们自去年起先，投资1.2亿元，建起了占地250亩的冲压中心项目。目前，该项目的一期工程已完工，正式投入了生产。仅此企业年可增加销售收入1亿元，利税1000万

8、元。 二是兴建科技中心，形成科技网络。2000年投资二百多万元，兴建了科研楼，建起了以产品设计开发为主的技术中心，又投资50多万元，开发了计算机协助设计系统，用现代化的手段设计开发产品，并在内部实行了联网，构筑起一个集资料、数据及管理为主、资源共享的科技网络，加快了产品开发速度，实现了运用现代化手段进行管理的目的。2001年公司的技术中心被验收为xx市级技术中心。 三是加速设备更新进程，提高产品加工水平。俗话说，：“工欲善其事，必先利其器”。我们公司是一个老企业，陈旧设备多，不进行更新就要落后，自改制以来，我们实行逐年更新的方法，投入资金4000多万元，先后购进了70多台套精密及大中型关键设备。如：从俄罗斯购进的大型镗铣床后，使公司的镗铣加工实力提高了三倍，同时解决了新产品jm系列压力机的加工难题。为了满意新型建材机械新产品的开发需求 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页