2022年会企业领导讲话稿范本.docx
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1、2022年会企业领导讲话稿年会企业领导讲话稿(14篇)现如今,接触并运用讲话稿的人越来越多,讲话稿一般是开会前或出席重要场合前打算的发言稿。信任写讲话稿是一个让很多人都头痛的问题,下面是我为大家整理的年会企业领导讲话稿,仅供参考,欢迎大家阅读。年会企业领导讲话稿1各位同事:随着春晚的不断推动,xx年即将和我们恒久的告辞。今年的春节好像最不像春节,我选择了更加安静的方式,思索去年的阅历和教训,希望通过反思收获企业运营的规律。愿大家都能度过一个很“像春节”的春节。我们的团队在20xx年能达成既定的目标,恰当的工作方法必不行少。今日我想和大家谈一谈xx年,我们应当用什么样的心态去工作。xxxx年公司
2、定位为“服务年、学习年、优化年”,“足够虚心、足够灵敏、足够专心”是我们xx年开展运营工作的根本指导方针。我们必需为客户供应令人赞许的服务,通过学习凝合团队,发觉优秀人才,通过优化提升运营效率,提升运营质量。我们还是一家小公司,我们没有大公司迷人的品牌和福利,但我们可以把xx教化打造成一个好玩的工作地点。xx年,通过资源整合,我们在业界已经具备肯定的知名度和影响力。客户和各界挚友都赐予我们团队极大的确定,我想这是团队全体成员坚守我们的使命感和价值观的结果,追求卓越的信念我们坚决不移。人最大的危机是取得一点小成果的时候飘飘然,忘了自己是谁。我们没有资格高傲,我们必需保持足够的虚心,像牧师一样的去
3、倾听客户和伙伴的心声,关注每个人的发言权和尊严。人们总希望有机会说出自己的思想,拥有自己的观点和看法,获得“被倾听”的感受,这与地位、职位、背景无关。学会倾听,学会分析客户和他人的需求,是每位xx人必备的基本功。每位员工在xx教化的工作、努力和特性都将得到敬重。面对质疑和不同的声音,请耐性的倾听,让人家把话说完,无论对错,我们不须要做任何说明,把他们的看法作为我们决策时的重要参考。理解我们的人不须要我们的说明,不理解我们的人说明也没用。激励人家把话说完,我们坚持听完却是须要志气和宽容的。我们倾听并不是要被人牵着鼻子走,而是我们必需激励他把话说完,挖掘真知灼见来修正我们的思想和方法。误会源于沟通
4、的不畅,只有充分的沟通才能高效的达成目标,只有团队成员的高度参加,我们的工作才能变得特别好玩。我们通过打造透亮的管理机制和公允有效绩效考核体系来保持团队的灵敏性,面对困难的竞争和困难的形式保持高度团队战斗力。有了明确的目标,假如不解决方法的问题,目标只不过是空中楼阁。许多时间,我们都会固执的从自己的角度去思索问题,我们须要对外界的改变表现出有特有的敏感,抑或是直觉。我们的学生版本的课程虽然经验了一些小的改版,但缺乏大刀阔斧的提升,希望你能敏感的觉察到市场的改变并保持警醒。许多人每天都会花掉大量的时间奢侈在闲逛目的的信息阅读,根本不具备处理信息和筛选信息的实力,因此这些信息除了让我们的心态更加浮
5、躁之外,好像没有任何的帮助。xxxx年,我们静下心来,远离无聊的网络,有目的的去利用网络吧;我们每天利用片刻的时间进行肃穆的反思,并仔细的读几页书吧,把这些反思得来的才智用于为客户供应更加满足的服务吧。干部和员工的良好互动是高质量开展工作的前提,学会带队伍是我们每个干部义不容辞的责任和义务。xxxx年我们将重启对干部更加严格的绩效考核,干部应当担当更多的责任,履行更多义务,并呈现更高质量的结果。干部应当经得起考评,受得了委屈,我们没有资格去奢侈公司有限的资源。我们的干部须要不断提升自身的格局和胸怀,在一次又一次的搏击和考验中不断的走向成熟。xxxx年,干部考核的准则之一就是是否能找到一群比自己
6、更加精明,更加精明的人。一位卓越的领导者就应当有这样的志气,敢于把最优秀的人集中到自己的团队里,不怕把自己变成会议室里看上去最傻的人!我们的事业注定无法一帆风顺,我们的干部须要经验一两次挫折,因此明年的干部提拔我们考察他过去是否经验过挫折,没有经验过挫折的人不能走上领导岗位。面对挫折,保持革命乐观主义精神,不断找寻新的方法和出口,走出逆境。我们都怀揣幻想,我们必需保持足够的灵敏,去拥抱幻想,实践幻想。没有对幻想的执着与坚持,幻想即刻变为空想,一不当心还会陷入埋怨的危机。一个职业人必需知道怎样把确定付诸行动,并接着从前推动,最终实现目标,其中还要经验阻力和混乱或者意外的干扰。我们必需明白,“赢”
7、才是结果。每个人都应当学会保持主动向上的活力,做一个酷爱生活的人,满怀热忱的起先一天的工作,同样充溢热忱的结束一天的工作。乐于与人沟通,结交挚友。我们的工作不是比谁更受欢迎,我们要竞赛的是谁能最优质的达成目标。因此我们要有用志气去处理一些麻烦的问题,敢于做出不受欢迎的确定。假如你是一个正义且有为的人,必定是好人说你好,坏人说你坏。假如一个人得到的全是好评,那么这个人肯定是平凡的人。在奋斗的路上,有人加油,也有人加水;有人伸手,也有人伸腿。xxxx年,我们要学会把每件事情做踏实,真正做到事前打算,事中纠偏,事后总结,脚踏实地的去追求事情的结果,每个人必需具备落实工作任务的实力。足够虚心,我们将在
8、社会资源体系里赢得挚友,赢得信任,团队运营水平赢得提升;足够灵敏,我们将在竞争中赢得客户,赢得口碑,公司赢得发展;足够专心,我们将在运营中赢得品质,赢得效率,最终赢得利润;各位伙伴,春节好好的陪家人,好好的享受生活。春节后,我们好好的工作,好好的享受成就!年会企业领导讲话稿2敬重的各位领导、敬重的各位来宾、敬重的天懿的衣食父母我们的会员们:大家晚上好!因为你们的到来,使我们这里今日更加蓬荜生辉。天懿的五年,是非凡的五年,也是光辉的五年。今日的这场晚会,除了颁奖,我认为还有一个最重要的目的,那就是做秀,今日我们要好好秀一下,秀什么?秀一下我们的团队,秀一下我们的员工。天懿各店分散在广州各个区域各
9、个街道,平常很少见面,首先让我们的团队看到天懿自己的团队有这么多人,而且都很优秀。秀一下,让社会各界看到这个行业的人早已不是想象中的一个剃头匠,一个不懂事还没什么文化的从农村来的小村姑美容师,他们不但有幻想、有信念、有团队精神、有坚韧的意志,他们的学习实力超强,今日大家会看到他们不但会做头发,会做美容,他们还是多才多艺,会许多技能,还特别的专业。我们这个行业是个特别辛苦的传统服务行业,我们必需靠纯手工一对一地为我们的会员操作。我们的发型师一天最多要站立十个小时,比天安门广场卫兵站的时间多得多;我们的美容师不但做美容,刚进门店必需从洗头做起,一双手每天浸泡在洗发水里长达八小时,以致进入冬季她们的
10、双手许多都是开裂的。这个行业目前已经是人们日常生活中不行缺少的一部分,但这个行业的艰辛还不能被社会大众所理解,天懿在行业中只是冰山一角。在中国,有相当大的一个群体,他们没有家庭背景,没有资源,贫困、上不起学,但他们没有给政府添麻烦,更不会给政府添乱,他们没有向政府要一分钱,他们自食其力去养活自己,再养活全家。因此,我始终认为他们是一群应当被敬重的人,我们应当给这群不简单的人一个掌声。今日,我想以最真诚的心情,特殊感谢我们团队!我不能遗忘的是,由于我们在20xx年6月向社会交了一次特别昂贵的学费,以致我们常常发不出工资,有时甚至要拖延二个月。在我们经受挫折时团队没有选择躲避,而是英勇面对,共同渡
11、过,最艰难时团队靠自己买便利面填饱肚子接着服务会员,她们无怨无悔。今日我要代表企业,代表全体股东向你们叩拜,感谢你们的坚持,因为有了你们的坚持才有企业的今日!今日还要特殊感谢我们的会员,在我们经验挫折时你们依旧信任我们,能够接着选择我们的品牌消费,你们给了我们机会的同时也给了我们力气,令我们的企业能够重振雄风。我们天懿人还是很有志气的。在经验了不断的改革、革命,目前我们门店每个月所服务的会员总量达十五万人以上,而在一个传统的劳动密集型的纯服务性行业,在众多的一对一的服务中,我们现在做到了每个月的会员投诉不超过5宗。这个比例可以很确定地说,目前在中国不管是国企还是民企,众多的服务行业中是没有先例
12、的。一路来有许多的挚友问我,天懿的核心竞争力是什么。今日我想告知我们的团队,同时也告知挚友们,我们所从事的是一个毫无核心竞争力的行业,因为我们所做的一切都是可以被简洁复制的。假如天懿还能在市场接着或者恒久生存和发展下去,那么我们的核心竞争力就只有一条,就是在经营中比真、善、美,比如何更真实、更真诚地做好我们的服务。只有更好地服务我们的会员,我们才能生存和发展下去,希望我们的团队能真正懂得这个道理。天懿从我起先,有99%的成员是来自农村家庭,而且有一部分的家庭是相当贫困的。因此我们不要拒绝有想挣钱的想法,更不要拒绝去挣钱和挣更多的钱。我们有了好的收入,就可以寄钱回到老家,让父母把住房翻新一下,让
13、他们不会再住在外面下大雨里面下小雨的破房子里。我们有了好的收入,才能为自己和身边的人争取更好的医疗保障。就像我们7店的店长江瑞海,他的父亲在家乡医院诊断为癌症,后来到广州重新诊断,确诊结果只是急性肠炎。我们须要保证亲人对生活不无望,对将来有希望。我们有了好的收入,孩子们就不会因为交不起学费而辍学。我们这代人读不起书,没有文化,所以导致贫困。社会的发展肯定是须要文化学问的,我们可以让孩子们多读些书,读好的学校,我们的孩子也可以是高校生,也可以是博士,更可以出国留学。我们有了好的收入,就可以变更整个家庭的生活结构,让我们的家人远离高危急的工作。就像35军团的廖磊,他爸爸在农村的炮仗厂工作,这个炮仗
14、厂常常发生爆炸,每次意外都会有伤亡。廖磊来到天懿,通过公司培育,加上自己勤奋学习,所以他有了好的收入,现在他爸爸可以不再去炮仗厂上班。假如他不能变更这个局面,很确定地说他总会有一天见到的是一个支离破裂的父亲。我们有了好的收入,在解决自身温饱同时,我们才有实力去帮助我们身边的人甚至更多人,去为这个社会尽更多的义务,建立更多像江西婺源那样的天亮希望小学,让更多的孩子能在一个环境相对好的课堂读书。我们没有什么太宏大的志向,更不须要有那些看不到的崇高。假如说胜利,那么我认为这就是胜利,这就是在现实生活中的平凡人的胜利,这也是平凡人的宏大。但我特别希望我们的团队要明白一个永恒的道理,那就是我们的胜利必需
15、建立在君子爱财而取之有道基础上。所以,我今日要告知全部的天懿家人,我们要好好努力、勤奋工作,我们有责任要去追求这样的胜利,去实现这样的胜利。我们不要以生气的心态去看这个社会,去埋怨社会的种种不公,因为生气和埋怨是恒久解决不了问题,只会给这个社会雪上加霜,我们应当以主动乐观向上的看法去处世,因为这个世界恒久是只要人人都献出一份爱,才会变得美妙。感谢我们的嘉宾,感谢来自全国各地的挚友,感谢你们对天懿品牌的支持,同时特殊感谢我们的会员,希望你们一如既往支持我们企业,最终我用一段寓言结束今日的演讲:人生像一根木头,不加以雕刻会被当柴烧掉,如雕刻成器具也可供人观赏,如情愿承受千刀万剐,把自己雕刻成佛像就
16、可以受万人仰慕。希望我们天懿人专心去雕刻我们自己吧!年会企业领导讲话稿3敬重的各位来宾、各位同仁:大家好!首先,诚心的感谢大家始终以来为公司的辛勤付出!冬天已经来临,天气变得寒冷!请大家多留意气温改变,穿着适量的衣服,同时留意适当的熬炼身体,祝大家身体健康,家庭华蜜。经过xx年的发展,红xx公司已从原来仅仅x人的小作坊发展到今日将近xx人,年产销总量接近xx万的初具规模的中小型企业!在同行业内享有较高的知名度!这些都是大家共同努力,辛勤工作的战果!因此,在此对大家说一声:感谢!你们辛苦了、我们除了不断的创建出新的业绩外,更重要的是建立了一支优秀的企业团队,培育了众多的优秀员工和精英骨干!员工整
17、体素养、综合实力获得了较大的提升!这为红xx公司将来更大的发展打下坚实的基础。在红xx公司经营理念中,员工恒久是公司最大财宝和最珍贵的资源!企业没有优秀的员工犹如一支军队没有精兵良将一样,在激烈的市场竞争中将难以取胜!目前,因受到国际金融危机的影响,国内市场需求不断下降,公司业务受到了极大的冲击,销售额急剧下滑!因此,我们不得不正视目前存在的各种问题和充分相识当前面临的严峻形势!为为了应对金融危机带来的冲击和负面影响,公司各级员工特殊是管理干部,必需从下面几方面做好工作!一、要加强危机感和责任感公司当前面临着严峻的考验,稳定向前发展是我们当前主要任务。这离不开每一位员工主动、努力、负责的工作!
18、因此,我们每时每刻都应有一种高度的危机感、紧迫感和责任感!无论在什么岗位上都要尽职尽责、赫赫业业地做好本职工作!每一工作个环节和每一工作个岗位都不行马虎和缺失。各级管理干部要以身作则,起到带头示范的作用!大家要明白一个道理,工厂不单独是老板的,还是我们大家的!我们共同的目的是要努力把它办好!俗语说水涨船高,只有公司效益好了,大家的工资、奖金回报才会高!每个人都应要努力钻研,主动创新,争当优秀!只要每人进步一小步,公司就会进步一大步!公司为大家都创建一个大的空间和平台,对工作努力,成果优异,贡献突出的员工公司会赐予大的嘉奖和工资待遇!对工作马虎,责任心不足,得过且过者予以淘汰!二、要恒久不忘学习
19、市场经济时代企业竞争如逆水行舟,不进则退!市场规律会不断淘汰不思进取、得过且过的企业和个人!因此,我们要比竞争对手付出加倍的努力,在实际工作中不断完善,不断学习,不断创新,寻求突破!不断努力地提高工作成效和管理水平!所以,我们第一是要不断学习行业先进技术学问,不断得到外界的信息,使自己适应环境的改变和市场的要求;其次是要不断学习创新,不但要跟上行业的步伐,还要走在市场的前面,要做时代的弄潮儿,而非跟在别人后面同流合污!要努力做到人无我有,人有我优!第三是不断学习先进的管理模式,通过实施绩效考核、ISO品质管理体系、5S现场管理等先进管理模式武装企业,提高管理成效。三、主动协作绩效考核工作绩效考
20、核是公司对每一位员工工作表现做出一个合理、公允、公正的评价,是公司嘉奖优秀,激励学习创新,约束和惩罚马虎消极人员,并为大家供应获得各种嘉奖的一套有效的管理系统。绩效管理本身目的是引领公司和个人创建更多利润和价值。工资不是算出来的,而是干出来的,你的行动确定您的薪酬。绩效考核实施过程中必会有这样或那样的问题,初期必会有种种不足之处,但我们不是去打击他、怀疑他,更不能成为不执行的理由,而是应当不断完善和不断的改进他!四、要加强自律,逐步建立独特的红xx企业文化公司下一步是要用35年的时间,将企业管理水平、科研水平、业务水平提高到世界级的前端!实现年销售额x个亿!这是我们发展经营的短期目标!在达成此
21、短期目标的基础上,通过股份制改造来实现企业上市,最终实现团结一样,共同打造你们的,中国的,世界的红xx!建立百年企业的长远目标!商场上有一句明言:企业要上市,管理首先要上市,我们要通过建立独特的红xx企业文化,提高每一位红xx员工的主观能动性和创建性,通过加大企业的宣扬力度,实施科学管理,不断的争取业绩、业务水平上一个新的台阶,实现创新科技引导市场。外部环境已向我们提出了更高的要求,我们每一位员工作为公司整体的一分子,每人都应更自觉的要求自己!变更自己!首先从我做起,加强自律,严格执行公司各项制度和政策。只有这样,公司经营策略才能有效地贯彻实施,公司整体管理水平才会逐步提高!各位员工,时不我待
22、,让我们大家共同努力吧!年会企业领导讲话稿4敬重的各位领导,各位同事以及各位来宾:大家晚上好!20xx年对于我们来说是一次很大的挑战,但是对于其他企业来说也是一次大的挑战。我很兴奋的是,我们走过来了,并且得到了更大的突破和进步。虽然这一年,大家都很乏累,但是我很清晰的是,我们都得到了成功的果实。很感谢每一位同事这一年里的拼搏和不放弃,也很感谢每一位支持我们公司的客户挚友,感谢大家!今年的时候,我刚刚做xx店的总经理。其实在此之前,我始终都是在总店兼任负责人之一。能够被调到xx店任职总经理让我有点意外,我知道这也是董事长对我的信任,所以我也整装待发,做好了一切的打算,步入了这一个“战场”。当然,
23、这一年下来,的确考验我们的也太多太多了,今年我们的业务是很惊慌的,我所带领的团队一起先的确处于一个很崩溃的状态,但是我后来还是调整了思路。我和上级反映了我们当地市场的一个状况之后,我申请了店内改革,这是一次很大胆的尝试,但是我还是这么做了,上级对我也是特别的认可和信任。所以说这一年,我的确顶着很大的压力在冒险。好在最终我们都得到了一个还算不错的成果,否则我也无颜以对各位了。其实在工作岗位上,难题的确会遇到不少,但是解决的方法总是会比问题多的。这个问题就死死的摆在那里了,我们解决它的方法莫非不会比一个一尘不变的东西要多吗?所以,不管我们是在什么岗位上,不管我们面临着怎样的问题和难关,我想我们都应
24、当坚决一点,不要遇到一点事情就妥协和放弃。放弃不会解决问题,但是坚持下去或许就能迎刃而解。同事们,新的一场较量就要来了。新的一年,新的时机,假如我们抓得住,那就是属于我们的。假如我们抓不住,那么我们也要努力一点去抓住它。或许只有更加坚决的去做出选择,我们才有可能去走向更正确的道路,离实现自己理线的方向就会更近了一步。同事们,我们应当对自己表示感谢,也应当对公司表示感谢。感谢这一切的经验,也感谢这一切的挫折和成长。保持一颗有温度的心去工作,你才会爱上这份工作,才会爱上这个平台,才能找到那个更真实的自己。年会企业领导讲话稿5各位领导,各位来宾,同事们:大家晚上好!今日是我们公司的年终晚会,我代表公
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