2022年烟草局局长科学发展观个人剖析材料.docx
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1、2022年烟草局局长科学发展观个人剖析材料在新形势下,随着县级局经营主体地位的取消,如何加强县级局建设,强化专卖监管职能就作为一个新的课题摆在了我们的面前。随着学习实践科学发展观活动的不断深化,通过近期的基层调查探讨,我认为要做好县级局的专卖管理工作,肯定要抓好“两个突出”,把握“两个重点”,即:突出制度建设,以提升队伍素养为重点;突出打假打私,以提升服务水平为重点。 “内提素养,外树形象,念好宣扬教化经” 宣扬教化工作,在提升员工素养、塑造企业形象当中起着特别重要的作用。县级局肯定要把宣扬教化工作放在重要位置,结合自身工作特点,开展一系列行之有效的宣扬教化活动: 一是把好入口关,提升执法人员
2、整体素养。进一步健全专卖执法人员准入机制,以普法依法治理工作为契机,仔细抓好执法人员的日常培训,着重做好执法人员日常培训与“五五”普法依法治理工作的连接,实行集中学习与自学相结合、典型案例探讨与工作阅历沟通相结合等方式,确保学习培训成效。进一步健全专卖执法人员岗位培训制度,加强专卖执法实力培训,提高专卖执法队伍依法行政的实力和水平。 二是打好宣扬牌,加大法律法规宣扬力度。一方面利用电视新闻媒体,大力宣扬非法经营烟草专卖品的社会危害,普及涉烟法律法规,营造良好的执法氛围。另一方面将开展法制宣扬同节日市场的专项整治相结合,实行组织宣扬车、设立询问台、悬挂宣扬条幅、发放宣扬材料等方式开展形式多样的宣
3、扬活动,通过这些宣扬教化活动,让群众进一步认清 “假、私、非”卷烟的危害,为“专项整治”和“打大户、破网络”工作营造良好的社会环境。WwW.ybAsK.COM “统筹规划,合理配置,破好制度建设题” 县级局建设要根据“统筹规划,合理配置;以人为本,精所强队;职责明确,查处分别;打防结合,触角前移;加强内管,树立形象”的改革总体目标,扎实推动,进一步完善专卖管理所的运作机制。以专卖管理“查、处、管、核”机构分设为核心,成立内管部门作为执法监督部门,真正实现 “查、处、管、核”的分别,确保公正执法;进一步完善纵到边横究竟的专卖执法体系,全面实现管理重心下移,加快实现县级局向“小机关、大执法”转变。
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