2022大学生自主创业策划书_4.docx
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1、2022大学生自主创业策划书高校生自主创业策划书1(淘宝店与实体店的联合体经营形式加盟店)一策划背景:在日益竞争激烈的市场经济体制下,高校生即将毕业投入社会。1(调研背景)区域:(陕邮职院)路段市场行业的多样化以及发展势头的强弱程度。2调研目的:了解各行业发展要求竞争程度,为自主创业供应依据,降低创业风险。3调研对象:对校外各商业人士,服务性工作人员以及区域内具有代表行业及人员,对校内各老师,领导以及学生。4调研方法:问卷调研,干脆调研,电话访谈。5调研区域:邮电学院外旁边各商业,行业以及服务行业网点等。6调研内容:各行业占总体发展比例,各行业发展程度,潜力水平,行业人员安排比例,新兴行业比例
2、,自主创业胜利比例,自主创业留意相关问题等。7调研方案实施:调研活动分为前后期,前期负责校内市场的采样分析(重点抽样,随即抽样)占总活动(资源等安排)比例为30%,后期为校外市场调查(70%)活动期间人员安排为4组,甲组负责校内调查(人员安排占总体六分之一),乙组负责校外市场调查(六分之2)丙组负责信息收集,汇总,以及整各活动的限制和活动期间费用预算(六分之2)丁组负责资料的分析,编制报告,电子档案,PPT以供参考(六分之一)。8调研报告:收集资料汇总,编制调研报告。二环境分析:宏观环境(外部)政治开明,法律爱护合法经营,经济可供应投资,贷款,技术成熟,文化和专业丰富。微观环境(内部)竞争着少
3、,处于“蓝海”范畴,经营类型属于“加盟店”降低风险,增加加盟店市场占有率和竞争力。渠道成熟而稳定,社会公众对自主创业支持。三4P策略:产品主要实行集中配货,降低风险,削减成本,质量保证;价格实行全国统一价,防止“串货”;分销渠道主要以物流公司和邮寄为主,促销,主要以网络形式开展。四详细策划方案:1商业选址,在交通便利处,2布局装饰,以新潮,流行,时尚的主打色(黑色)为主,内部配以光明新奇的色调。3店名,网络店“亲水人家”实体店“亲亲我的 珍宝”4商业营业执照等,5商品上架展览,6设店长以名,服务人员(技术操作人员)4宣扬人员3(学生兼职)。7商品宣扬及市场推广:(1)在邮校校QQ群,校内网,校
4、贴吧,校友网等设立宣扬本店开业喜讯。(2)制作卡通人物式或手机模型的传单,进行全面宣扬,(3)通过学校广播,社团,报纸等进行宣扬,(4)本店以加盟店的形式与咸阳电信公司合作,经销或代销,供应询问电信,天翼业务,手机,缴费,服务等。(联姻)(5)开业期间以电信名义在设立横幅,树彩虹桥,彩球,说明合作关系和代售业务等,借势造势,加大宣扬,达到双赢。(6)本店网络设施与鲜网强强联并,通过鲜网把淘宝网站设为独立网站主页并义务维护,还可增加鲜网收益,达到双赢。(7)实体店可与邮校旁边零售商达成共识,建立合作关系,防止小区域串货,同行业或价格战,形成小部分的供应关系,比如零售商利用本店的渠道而降低成本支出
5、,赐予本店回扣。五方案限制:前后期活动各设营销总监一名,下设市场督导4名,分别限制校内市场,校外市场调研,策划方案监督和协调。六方案预算:可预算经费不行预算经费=(保守数字)20万七结束:此次自主创业策划虽属于行业策划,(通讯行业)但详细流程和大致框架与以前的策划方案有所不同,其中的不足望老师指正。高校生自主创业策划书2一、企业概况我是一名xxx高校在校的高校生,阅历与资金都特别之有限,所以我选则走传统行业路途服装行业。衣、食乃生身所需,所以市场前景是特别之大的。在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中,人们把衣放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求好像恒久没
6、有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的特性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人情愿掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是确定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必需的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;如同一块奶烙上,己有了多数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。原委怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占据者,要看我们选择什么样的市场定位
7、,及生存方式;让消费者观赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。我之所以认为选择服装业便于倔起,除了因为市场之大,购量之强外,还有缘由是服装行业较为成熟,项目须要的成本较低,简单进入也简单启动,很适合我这样刚涉足商业的创业阶层,而且自己对服装也有点感爱好,算是爱好与事业相结合吧。二、公司组织及管理由于是刚刚开业的小店打算雇佣三个人,三个年轻美丽的女孩主要负责接待顾客,有阅历者优先,我可以自己负责收银工作。依据服装店的收益状况适当的增减人员。我是学管理专业的,所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。(一)本店的管理制度
8、为规范专卖店管理,体现本店的形象及特色,特殊制定本管理制度:1、导购需按店规穿着导购服装。2、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生。3、每星期二、六模特衣服更换一次,每星期一高柜货物调换一次。4、待客须热忱、细致、仔细。5、请节约用电,白天开室内外孔灯、壁图灯,阴天时加开灯光模特。每天傍晚开室内外孔灯、灯光模特、室外孔灯;0:00至22:00开招牌射灯。请节约用水。6、节约电话费,每次打电话不行超过5分钟。每月电话费最高限额100元/月,超过部分由导购共同担当。7、上班期间不得接打私人电话超过五分钟。8、每天须盘点货物,若出现货品及促销品缺欠,由导购共同负担,货品按零售
9、价赔偿,导购移交货时需检查金额及真假,若发觉欠缺及假币,由导购担当。9、若导购辞职,须提前一个月告知,同意后方可辞职。10、工资为800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的主动性。(二)行为规范、工作积分制(10分为满分)1、打扫卫生不干净扣1分。2、无礼貌用语扣1分。3、收银单书写不全扣1分。4、迟到、早退扣1分。5、摆货不整齐扣1分。6、模特三天换一次内衣,没执行扣1分。7、高柜货物一星期调换一次,没执行扣1分。8、钱币出现缺欠状况,假币状况扣1分。9、不节约用电、用水、用电话扣1分。10、在营业时间谈论私事、嘻戏、闲聊、无执行轮番休息扣1分。11、待客不仔细、不热忱扣1分。12、
10、每月请假次数超过3次扣1分。注:6分为及格,若连续2个月不及格,则自动辞退。三、市场评估(一)市场分析1、群体目标:国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。(1)18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有肯定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、特性、敢于尝试新事物。(2)30-45岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数
11、的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。(3)45-65岁和65岁以上就不用考虑了。从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费劲相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于服装的追求较为剧烈,但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注意服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多。2、产品定位:由于本店的目标对象是20-
12、35岁年龄段的女性群体,因此款式应相应斯文、时尚、新奇,不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上,大众化且让顾客有物超所值的感觉。(二)市场竞争与其他店铺相比之下,新开业的我们有许多优势。第一,我们没有大量的库存,可以有足够的空间摆放一些新款服装。我们拿货要秉着多款少量的原则,多拿几个款,每个款少拿一点,看顾客的反应再补货。其次,我们还很年轻,有足够的激情和创业的热忱。也就是说我们的服务看法和其他家相比会是一流的。第三,对于刚开业的我们,首要的目的不是赚钱,而是拉回头客,用优质的服务看法和新奇的款式留住更多的新老顾客。当然我们的劣势也许多。第一,我们没有足够的资金,不能满意高档消费者的须要。
13、其次,我们没有丰富的开店阅历,要不断的摸索,可能会走许多弯路。第三,我们没有固定的老顾客,一切要从头起先。万事开头难但是我信任,度过刚开业的这段难关往后的路我们会更好走。四、融资安排兵马未动,粮草先行。钱,对于任何一个人来说他的重要性就不言而寓,尤其对于创业者来说。在创业前期,钱是创业的基础-资本;在创业的中期,钱是创业的血管-流淌资产;在创业后,钱则是主要目的之一利润。对于一个企业来说,无论是他的初创,还是他的成长,乃至胜利,融资都是最重要的助力。而对于高校生的我来说,在资金方面是很贫乏的。贷款没有属于自己的车或者房屋。关挚友借,但大多数挚友也都是在校学生,和我一样没优资金。所以放在我面前的
14、唯一出路是向父母借。当然借就要遵照肯定的法律程序,要有借据,谈好利息和期限,到期要按时偿还。五、开业流程(一)店面选址虽然地点并不是服装服饰店经营胜利的唯一前提,但是铺址的选取仍旧极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面:(1)商业活动频繁。商业活动常见的地区一般指商业中心、闹市区。(2)人口密度高。在商业街、居民区旁边开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较简单。(3)客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。(4)交通便利。一般来说,交通便利的话,客流量自然增大。(5)人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场旁边的服装服饰客流量较多,因为客人
15、在逛完商场后会顺带到旁边的街店转一圈。(6)同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以要考虑到许多问题。比如店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等问题。(二)店面装潢租好了店面,下面就要装修了。店面装修关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。在装潢前要与装潢公司沟通好把自己想要的效果告知他们,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清晰自己想要装潢的感觉,并请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清晰。这样装潢出来的店
16、面,才会比较贴近自己的想法。否则打掉重做就费钱费时了。我要求的装潢效果如下:(1)门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西,重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲,当然本店刚开张,简装为宜。(2)灯光等硬件配备也特别重要的,假如店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的。晚上门头的灯肯定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球,灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,假如全部是冷光店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔软,加上暖光灯能中和惨白感觉,照
17、耀出的衣服也更动人。(3)空调在夏天必须要俱备,不然店里很难留住顾客有耐性选择衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的。(4)试衣间要足够大,否则顾客试穿衣服时会因为拥挤而影响心情。(5)穿衣镜要购买那种照着显瘦的镜子,这并不是欺瞒顾客,只是善意的谎言,因为女人都爱望见自己苗条的一面。店面装潢费用能省则省,尽量花小钱做大事,避开不必要的费用付出,在装修风格独特和省钱之间找寻一个好的平衡点。(三)选货及进货1、服装小店的经营状况如何,跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做好一家服装店,除了要有良好的销售方法外,最关键的一点是要懂进货。这个懂字包含的内容特别多,不仅要知道进货的地点、各批发市场的
18、价格水平和面对的客户群,还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点,更重要的是要会淘货,要炼就一双选货的火眼金睛。(但是这对于刚入门的我或许有一些困难)服装进货要适销、适量,简称双适,是经商者必需把握的关键一条。经营服装,既要适销,又要适量,但两者很难驾驭准。所以最好第一批少进一些货,因为是新店开张所以款式肯定要多,给顾客的选择余地大。品牌以杂牌为主,以外贸货为主。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货。进货尽量支配在每个星期的三或四,这样每个星期六店内确定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上,假如进入销售旺季,三四天就补一次货。像三八
19、五一国庆等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再打算货品,提前半个月就可以先起先打算了。要给自己有足够的支配时间。2、进货渠道:沈阳五爱街服装批发市场、长春远东服装批发市场、哈尔滨服装批发市场(四)营销策略1、开幕促销当一切都就绪之后,就打算择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不行免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在四周小区散发些传单。2、衣服的陈设做服装产品关键要品种多,给客户有足够的选择余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售。产品陈设上要突出自己服装的特点,把上衣,裤子,套装等分开陈设,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户选择供应便利,量
20、多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的。橱窗里的出样要常常更换,这不能偷懒。3、长期发展营销策略(1)原则:每周都要有新货上架,以中档为主,凹凸档为辅(高档点缀低档适量)。(2)方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制。(3)服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务看法及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满足离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满意。(4)方法:初次来店的惊喜。免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)增加其下次来店的可能性。传达每周都有新货
21、上架的信息;利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等。满足购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买。告知顾客量大或团购可实惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送举荐人50元购物卷等。不定期打折。人肯定程度上都喜爱贪小便宜,女孩就更是如此了。店铺开张大赚送、本店商品八折实惠,也可以采纳买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅),或者买几百送几百代金券,但是必需在肯定时间内用完否则过期无效。一年中做几次短期促销,售价定为10-3
22、0元,特别聚人气。再把店内滞销款低价一起处理。如五一,十一,元旦等最佳时间。六、风险分析做生意首先要先调整好自己的心态,不要期盼有暴利的行业,也要有失败的打算。也不要以为找一家店面,进一批货就能每天在哪里数钱,有些人他真的很努力但也不肯定能赚到钱,因为市场竟争太激烈了。所以我们为了避开风险的方法:一是提高有效产品存货率。要知道服装生意要赚钱,最重要的是好卖的产品要能跟上,滞销的产品要能快速处理掉。前者是胜利的关键,后者是失败的起因。许多店员喜爱卖畅销的款式,因而,每年最好卖的款式,往往肯定被穿在模特身上的。但是,这种款式也是断号最快的。当许多顾客兴冲冲前来选购,却发觉没有自己的号码时,企业已经
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