内部市场化管理制度汇编.docx
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1、内部市场化管理制度汇编 目录 安全篇 燃运车间安全责任制度 (2) 燃运车间安全目标管理制度 (9) 燃运车间安全规程管理制度 (11) 燃运车间安全生产互保联保制度 (13) 生产篇 燃运车间交接班制度 (17) 燃运车间巡回检查制度 (20) 燃运车间卫生管理制度 (22) 燃运车间设备管理制度 (24) 燃运车间计划管理制度 (26) 燃运车间现场材料管理制度 (29) 燃运车间备品备件管理制度 (31) 燃运车间信息管理制度 (33) 质量篇 燃运车间设备缺陷管理制度 (36) 燃运车间隐患自查自纠制度 (38) 燃运车间安全隐患责任追究制度 (41) 燃运车间工作票管理制度 (42)
2、 燃运车间设备检修验收制度 (46) 经营篇 燃运车间部市场纠纷仲裁管理制度 (49) 燃运车间结算核算制度 (51) 燃运车间部市场化 管理制度 安 全 篇 燃运车间安全责任制度 第一章总则 第一条为加强车间安全管理工作,提高全体人员的安全责任心和安全意识,结合本车间的实际情况,特制定此制度。 第二条本制度依据以下规(文件)的条款制定:国家电网公司电力安全工作规程(火力厂动力部分)、电业安全工作规程等标准(文件)。 第三条本制度规定了主任、副主任、技术员、材料员、班长、职工的安全职责。 第二章各岗位的安全职责 第四条主任安全职责 (一)车间主任是车间的安全第一负责人,对车间的安全生产负直接领
3、导责任。 (二)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定,并根据厂部的年度安全目标计划,组织制订车间的安全目标计划及具体的实施措施,按专业控制轻伤和障碍、班组控制未遂和异常的安全目标,层层落实安全责任,确保本部门安全目标的实现。 (三)组织实施厂下达的“两措”计划,并按时组织编制车间的“两措”计划,经审批后组织实施;落实事故防措 施。 (四)对重要的操作项目。参加或组织制订安全及时措施,并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。 (五)领导、支持安全监督人员的工作;每月定期召开安全分析会。 (六)领导车间的安全检查活动,经常深入现场,检查、指导安全生产工作,严肃查处违章违纪行
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