建筑装饰装修规划项目管理方案计划人员岗位责任制及其章程制度.doc
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1、.项目经理岗位责任制1、坚持“百年大计、质量第一”的原则,以“优质、安全、高效、低耗”为目标,组织好项目的运作和顺利完成。2、认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法令及本公司的各种安全生产规章制度,具体领导本单位的劳动保护和安全生产工作。3、认真贯彻谁施工谁负责的原则,严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按照质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用。4、支持技术、质检人员的工作,对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责。5、正确处理质量和进度的关系,杜绝因单纯抢工期而忽视施工质量的现象,发生质量事故应及时报告并积极配合技术、质检部门分析研究处理。6、组织开
2、展质量自检、互检和专检的验评,工程完工后组织检查验收,主持质量分析会,不断提高工程质量。7、主持制定安全技术措施,经常研究解决施工中存在的安全问题。8、经常对职工进行安全知识教育,教育职工按章操作,遵守纪律。9、经常进行安全检查,制止违章作业,若发生工伤事故及时上报,认真分析事故原因,定出改进措施。现场负责人岗位责任制1、对本工程项目的质量全面负责,认真推行全面质量管理,对职工进行“百年大计,质量第一”的思想教育,开展创优质工程活动。2、严格按施工程序组织施工,及时填写施工日志,搜集质量原始记录,随时掌握工程质量情况。3、认真执行质量规划及各种技术措施,组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促
3、工程验收手续的评定工作。4、严格执行奖罚规定,做到奖罚分明,支持质检员工作,对质量不合格的部位要及时返工,发生质量事故要及时上报。5、认真组织贯彻落实安全生产规章制度,组织工人学习安全操作规程,教育工人严禁违章作业,经常进行安全检查,发现隐患及时整改。6、对施工现场的电气及设备等方面配置安全防护装置,并对装置检验合格后方准许使用。7、发生安全事故积极采取有效措施组织抢救,及时上报,并参加事故调查处理。项目技术负责人岗位责任制1、协助项目经理推行全面管理,向工人进行技术交底,主持各分项工程验收,对本项目的技术质量工作负责。2、指导质检员作质量验评工作,对不符合质量标准的工程指示质检员不验收。3、
4、掌握工程质量情况,检查按图施工情况,对违反者有权制止,令其返工或停工。4、填写各种质量报表,收集、整理、健全质量档案。5、组织有关人员学习推广新技术、新工艺,及时在质量攻关小组中,组织研究技术的疑难课题,解决实际工程问题,推行先进的施工方法。6、积极总结工程质量上的各种经验,及时向公司汇报。施工员岗位责任制1、严把项目工程质量关,做到不合格的材料不使用,不合格工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自学接受质检员、技术员的检查指导。2、爱护建筑、装饰材料,注意保护好建筑、装饰成品,爱护各种机器设备,使其保持良好状态。3、做到“三懂四会”,三懂即懂机械性能,懂工程质量
5、标准,懂操作规程,四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检。4、自觉遵守当地的各项法律法令,遵守公司的各项管理规章制度,做到文明施工。5、自学遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程,不违章作业,自学遵守安全生产纪律,听从指挥。6、爱护各工程的各项防护设施及个人防护用品。7、在现场发生事故时,积极组织抢救,并及时如实反映情况。质检员岗位责任制1、负责本项目的工程质量自检、互检、交接检,经常分析质量状况,掌握质量动态,并积极采取措施。2、按质量标准及时对工程质量进行验评,对不合格的部位有权责令返工或停工,并将经济损失如实上报。3、验评工程质量时要在自检合格基础上进行,发现质量问
6、题要及时予以处理,对发生的质量事故及时如实上报。4、参加质量会议及质量检查,参加工程质量事故分析、调查和处理。5、积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组组织的活动,根据实际检验情况,经常提出质量研究课题。6、在工程质量的验评中,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责。7、收集整理质量资料,及时填报质量报表,协助建立质量档案。8、坚持原则,正确反映质量情况,对隐瞒工程质量事故的,有权越级反映情况。安全员岗位责任制1、协助项目经理做好安全管理工作,研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。2、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,负责督促有关人员实施。3、对项目作
7、好安全技术交底,对进场工人和班组作好安全教育。深入施工现场进行安全检查,解决生产中的安全问题,制止违章指挥及违章作业,遇有严重问题时有权令其停工整顿。4、与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。5、开展安全宣传活动,总结和推广安全生产的先进经验,对职工进行安全教育。6、对不安全因素和隐患及时发现,及时向领导如实反映,及时消除不安全因素,保证施工正常进行。7、对工伤事故进行统计、分析及上报,参加事故的分析调查及处理工作。8、参加工程验收,对本项目安全施工、安全管理作出书面评价,定期总结安全管理经验。施工现场管理规定1、所有进场施工人员必须遵守本公司的各项规章制度,服从管理人员的管理。
8、2、各级人员严格按施工图纸进行施工,听从技术人员的技术指导,服从施工管理人员的工作按排。3、施工现场注意安全防火,不得乱拉乱接电源线,禁止在施工现场内到处大小便和吸烟,违者重罚。4、做到文明施工,每日收工后现场要进行清理,垃圾杂物要及时清除,各种电动机具要摆放好,保持现场整洁。5、施工现场材料要分类堆放整齐,不得乱堆乱放,贵重物品和易燃易爆品要设专门库房并设专门人员负责保管。6、当甲方人员及管理人员对现场工作进行指导时,必须虚心接受批评和意见;如有异议应及时向项目经理或现场负责人汇报,使问题得到妥善解决。施工现场安全用电规定1、安装、维修或拆除临时用电工程,必须由专业电工完成。电工必须持有效证
9、件上岗,电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。2、配电箱、开关箱须采用铁箱,符合绝缘要求,禁止用木板制作,并按规定安装在适宜的位置。3、箱内接线要整齐,导线进出口应设在箱底面,箱内接线要整齐,导线进出口应设在箱底面,箱内应装漏电开关,箱门加锁,并由电工负责管理。4、电器设备必须实行“一机一闸一漏”,禁止用同一开关控制两台或以上电器设备。保险丝须按负荷要求由电工安装,严禁用金属线代替保险丝。5、各种机具必须按容量选用电缆线,严禁用花线代替电缆。6、施工照明线路使用花线时应悬空架设,不准拖地,不得与金属器械相碰。各种线路一律由电工接线,严禁其他人员乱拉乱接。7、配电箱、开关箱及各种用电场所
10、,须挂上明显的标志牌和操作牌。施工现场安全防火规定1、开工前按施工组织设计防火措施需要,配置相应种类数量的消防器材、设备设施。2、施工现场的焊割作业,必须符合防火要求,严格执行“十不烧”的规定。施工现场用电,应严格按照施工现场临时用电安全技术规范,加强电源管理,以防发生电气火灾。3、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识,提高职工防火警惕性。4、定期实行防火安全检查制度,发现火险隐患必须立即消除,对于难于消除的隐患要限期整改。5、在喷涂硝基漆或其它挥发性、易燃溶剂稀释的涂料作业时,不准使用明火。6、在配料或拿取易燃品时不准吸烟。浸擦过天那水、清漆等及有油的棉纱、擦手布等不得随便乱丢,须放
11、在指定的地方并及时清走。7、易燃易爆物品必须要分批购买,边用边采购,并设专门仓库,分类堆放,专人保管。8、仓库安装的开关箱,接线盒距离堆放物品的外缘应大于1.5米,不准乱拉临时用电线路。9、仓库内应安防爆灯,禁止使用碘灯,以免灯泡爆破引起火灾。10、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚,情节严重的依法追究刑事责任。文明施工管理规定1、进入工地必须戴好安全帽,严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤脚上班。2、班前应检查有关安全生产、文明施工的注意事项。3、必须按规定张挂安全网,在醒目险要处设置警示牌,工地要安装漏电保护器。4、必须按平面布置图布设机械设备。、临时设施、材料堆放,道路畅通,工地内给排水必
12、须保持流畅,不乱排污水,做到工完料尽场地清。5、不得违章指挥、违章作业。6、必须做好工地环境卫生,不得乱倒垃圾。7、特殊工种应持证上岗操作。8、工地宿舍内外要清洁,不准乱堆杂物、乱拉电线、乱挂衣服等。9、食堂(厨房)要整洁,无臭无蝇,排水要通畅,食物要符合卫生标准。10、厕所布置合理,达到卫生要求,对环境无影响。安全生产目标考核制度 为了安全生产责任制得到全面贯彻实行,现对安全生产管理目标实行考核,特制定以下几点制度。1、公司每月一次对安全生产责任制执行情况进行考核,将考核成绩列入年度考核记录。2、每年对工地、班组之间进行评比。评选出先进集体和先进个人,进行表扬和奖励。3、对目标考核较差班组,
13、进行落实整改措施,争取下次目标考核优胜。4、每一个工地在开工前公司制订项目目标考核计划,竣工后进行考核验收对照。安全技术交底制度 为了使全体职工提高安全生产技术水平,增加自我保护意识,熟悉本工种的安全技术规程,特制定以下安全生产技术交底制度。1、工程开工前,应随同施工组织设计,向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底,使广大职工都知道,在什么时候、什么作业应当采取哪些措施,并说明其重要性。2、每个单项工程开始前,必须重复交代单项工程的安全技术措施,坚决纠正只有编制者知道,施工者不知道的现象。3、每一个分项工程及工种应由工地施工员做好安全技术交底。4、每一个分项工程必须按施工顺序和主体划分进行
14、交底。5、工地安全员监督检查安全技术交底及安全技术措施落实情况。6、根据工程的实际情况编写交底内容,交底记录双方签字存档。7、实行逐级安全技术交底制,开工前由技术负责人向全体职工进行交底,两个以上施工队或工种配合施工时,要按工程进度交叉作业的交底,班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底,在下达施工任务时,必须填写安全技术交底卡。 安全检查制度一、贯彻“安全第一、预防为主”的方针,安全生产实行专管及群管相结合的方针。二、检查的内容是查两标贯彻,查思想教育,查组织,查纪律严明,查制度完整,查措施落实,查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。三、执行安全工
15、作与经济责任制挂钩的奖罚制度,使人人都要重视安全工作,堵塞漏洞,防患未然。四、机械方面除执行上述外,还要坚持十字作业法即调整、紧固,润滑、防腐、管理,并执行安全技术操作规程。五、安全教育要做到:听、查、议、评、肯定成绩,找出问题,共同学习,互相交流,不断提高管理水平。六、班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查;工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评;项目部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查,检查结果进行通报,对各部门的安全工作做出评议。安全教育管理制度安全生产与广大职工的利益息息相关。为了让广大职工提高和加强在作业中的自我安全防范能力,少出安全事故,尽可能不出事故,特作
16、如下规定:一、新工人入场安全教育制度1、新工人入场必须由工程承包人领队,先到经理部报到,携带工人名单,身份证复印件,三张一寸照片,并逐一查对身份证是否与本人相符,禁止冒名顶替。工人名单由经理部汇总后发有关部门。2、质安部对全体新工人,必须进行入场安全教育。安全教育主要内容:(1)贯彻党和国家关于施工安全的方针、政策、法令的规定。(2)安全管理规定。(3)机电及各工种的技术操作规程。(4)施工生产中的危险区域在安全工作中的经验教训及预防措施。(5)尘毒危害的防护。(6)执行入厂教育、项目部现场教育、岗位教育,三级安全教育制度。经安全、职能考试合格后方能录用。接受教育者均需签名报到,不得遗漏。如有
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