2022小学教学研讨会发言稿.docx
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1、2022小学教学研讨会发言稿小学教学研讨会发言稿1各位领导,各位老师:大家下午好。校本研修是以校为本进行的研修活动,这是学校教研质量提升,形成教研文化的一个永恒的话题。校本研修能否做得好,能否起到实效,除了学校层面的问题,最重要的还是我们老师自己。校本研修要建立在老师对研修的相识基础上,有了正确的相识才会有研修的热忱和动力。可以说,校本研修是一所学校自身教研教学的缩影,更是老师自身专业成长和发展所不行缺少的必经之路。这么些年来,我校校本研修始终走在探究与改革的路上,经过大家的努力,已经有了明显进步,尤其扎实进行课题探讨的过程中,依托市级课题校本教研组织建设的探讨,我们建立了名师团、青年老师专业
2、发展小组、同伴互助小组、老师沙龙等校本教研组织作为年级组、备课组常规教研组织的补充,这对学校教研起到了不行忽视的重要作用。学校研修氛围更加深厚起来。在大家的支持下,教学质量稳步提升,校本研修取得了一些成果,在几次市县级校本教研现场展示活动中受到上级领导和来宾好评,作为成都市的校本教研基地,我们的校本教研工作在20xx20xx年度获得了成都市的二等奖,市级课题也获得了市级优秀奖。这些成果的取得离不开学校领导的关切支持,离不开上级领导和专家的指导,更离不开每一位参加其中的老师们。在此,向大家表示深深的感谢。但是,我们也要相识到,要想我们学校的校本教研氛围真正深厚起来,要想每个老师都能自如地参加现场
3、教研展示,要想教学质量得到更大的提高,那么,我们每个老师就应当练好平常的教研功夫,认仔细真参加校本研修,踏踏实实参加常规教研,扎扎实实努力自我提升,为自己的专业发展打下坚实的基础。我们希望,以本次研讨活动为契机,以点带面,能更大幅度地带动全校老师参加校本研修,以小型活动带动大型活动,扩大校本研修的实效性,营造更深厚的研讨氛围,从而促进校本研修质量的提高,形成富有特色的校本文化。信任每个老师都是情愿学习的,信任每个老师都是潜力无限的。以研促教,教学相长,学无止境,让我们一起努力,主动、热忱、仔细地参加到校本研修中来,最终祝福每位老师都研有所得,修有所长,学有所获,研修开心!小学教学研讨会发言稿2
4、敬重的各位专家、各位领导、各位老师:大家好!今日,我们在这里专题召开语文数学教学研讨会,其缘由是近年来,虽然我们共同付出了艰辛,也共同收获着成果!但我校教化始终在低谷徘徊,毫无起色,愧对白云山的父老乡亲。如何直面现实,面对全体学生,全面提高教学质量,重视教化公允,促进学校和谐优质发展,是这次教学研讨会的主题。有些老师认为教研并不能反映教学的现实问题,更谈不上解决实际问题,更重要的是大多数老师认为教研不仅会挤占大量的时间,还会分散自己的精力,干脆影响教学成果。基于老师这种思想,我们多次召开全体老师会,强调此项工作的重要性,并通过每周的学习时间对老师进行思想教化,教化全体老师要把自身成长作为一种须
5、要,作为一种事业来追求,让想当一名好老师成为内在的须要,激发其产生自主发展的动机,树立终身学习的理念。随着教化改革的深层次推动,教学管理的思想、方法和行为已步入一个崭新的时期。在教学观念上,我们走过了从单纯追求分数到依靠科学发展、推动素养教化、全面提高质量的艰难历程。实施素养教化的主渠道是课堂,进一步构建高效的合作探究课堂教学模式,是实施素养教化的关键,是进一步提高教化教学质量的根本保证。听了大家的发言,深受启发,我感觉到了老师们的才智和奉献精神。我在想,这样的沟通,不是苹果与苹果的交换,是思想才智的沟通和碰撞。成果与失败都已经属于过去,将来考试战鼓又已擂响。怎样才能提高教学质量,怎样才能创建
6、辉煌,怎样才能实现幻想,答案只有一个:我们每位老师要上好每一节课。不听别人的课,上不好自己的课;不听名师的课,上不出精彩的课。统考抽考成败,决战还在课堂。现在,课程标准难了,而且多了些不确定性;教材活了,而且多了些儿童生活世界里的质朴。不只是简洁灌输达不了标,而且体验一番“众里寻她千百度”的探究功夫,还拿不准是否就是达了标。因此,就有人以旧思维驾驭新课程,把探究的、探讨的、开放的内容改造成确定的,把灵动的、生活的、嬉戏的内容改造成可灌输的,硬是把新课程纳入自己的旧阅历,让孩子们的活力蜇优于自己的权威,这是换药不换汤,或者说是换了新内容的旧课程。为此,教学依旧保守,老师依旧劳苦,孩子们就依旧“像
7、被钉在桌子上的蝴蝶,无奈地伸展着获得了些无用学问的翅膀”。通过此次活动的开展,力图让大家从中寻得些思索,在摸索中前进。为了让大家对新一轮课改了解得更多一些,教学质量提高得更快一些,今日我就有关问题谈一谈看法。我从xx年参与工作到现在,从猛秋到白云山,从一名一般老师到教研组长,到现在的教科室工作 ,始终在农村小学滚滚爬爬,可以说是井底之蛙,眼光只限于农村我所在的学校,所以以下的看法也仅仅是立足我校现状的一些不成熟的肤浅的见解,一孔之见,一家之言,有道理的供大家商榷,不科学的望同行指正,若有一点能给大家以启示,那我就倍感荣幸了。一、目前老师教学行为透视表现为如下四种状态1、在老师的潜意识里,封闭教
8、学的结果是基础的扎实,开放教学的结果是学生虽然思维活跃,但是成果会下降。因此,老师意识到自己的教学是封闭的,但是为了确保考试的成果,宁可实行封闭的教学。2、老师的主观意愿是想开放,但在教学过程中,长期习惯的行为方式,使老师不知不觉表现出一种剧烈的限制意识,硬把学生拉到老师行进的轨道中。3、老师在教学中完全放开,因为原有的平衡被打破,新的秩序尚未建立,于是教学呈现出一种无序的状态,老师往往顾此失彼,手忙脚乱,只好脚踩西瓜皮滑到哪里是哪里,学生则被一马放到天涯。4、新的秩序起先建立,由于老师对开放的目的性缺乏思索和相识,在教学中往往为开放而开放,在进行了一段时间的开放教学后,发觉学生的成果起先下降
9、,便对开放教学产生怀疑,于是又回到从前的封闭。在上述这些状态中,老师表现出要么就放要么就收的教学行为,往往从一个极端走向另一个极端。这些教学行为的背后,是一种非此即彼、二元对立的思维方式。这种思维方式严峻困扰着老师,成为阻碍老师从根本上转变教学行为的主要因素。一点信念:信任农村教化是有出路的信念一词好像有点儿“虚”,像是大话,实际在坐的都是对教化有信念的,正因为有这点儿信念我们才坚守着农村教化这块依据地,信任总有一天他会走出低谷,哪怕心中仅有一点点也是我们坚持的动力,是教化希望的火种。有这点信念,就不会放过任何机遇,国家持续不断的大力扶持,我们不能麻木不仁,无所作为,用农夫的话说就是看你如何过
10、这日子。日子过起来了,学校是有了点儿起色,但难的是持续下去,也是因为这点信念,我们尝试着踩一条路。鲁迅先生说过“其实地上本没有路,走的人多了也就成了路”,每所学校有每所学校的校情,谁都不行能踩着别人的脚印走,只能摸着石头过河,一个劲儿往前走。比如对特岗老师的任用,支持者说他们有干劲有闯劲,反对者说没阅历不稳重,怎么办?用人之长,阅历不足给补,一方面通过形式多样的教研,如听名师课堂,拜试验老师为师,校本培训等,引导他们成长,另一方面让有阅历的中年老师指挥把握方向,并时常关注学生的反应。实践证明,这批特岗老师是能放在一线冲锋陷阵的。校长要有这点信念,老师才会有信念。校长是一所学校的家长,是这个家的
11、脊梁,你不能背驼腰弯,假如校长都泄了气,那么老师就少了气,学校就没了气。所以说一个校长就是一所学校 ,无论何时何处,挺直我们的腰板直起我们的脊梁,让老师看到希望,信念十足。一点辛苦:换取点点收获父辈指教我们常常说:庄户人的苦过数,就是说不要怕辛苦不要在乎吃苦不要吝啬那一点点汗水,汗水不会白流,有付出就有回报,就是靠这点儿苦,我校教学质量初见成效。也是靠这点儿苦,中层领导引领老师吃苦耐劳,要求老师做到的中层领导首先做到,特殊在出勤上,如签到,行政执周领导提前30分钟签,放学后5:00方可下班。这样中层领导身先士卒,勇为表率,其他老师也就不迟到不早退,而且会利用空余时间给学生补课或看书学习。同样靠
12、这点儿辛苦,一般老师甘愿加班加点辅导学生,老师们都在办公室,学生只要有问题就可以到办公室找老师。假如这种学习风气一但形成,那么其它一些坏风气就不易入侵了。一点信任:信任自己的老师是优秀的信任首先从中层领导起先,信任教育能教能导,后勤能勤能干。既然让他抓,就给他充分的权力去抓,不要过多干涉、指责,更不能到处扯皮,而是要帮助他在老师中树立威信,给他施展手脚的天地,其次,信任老师能教能学,学校的生命在质量,质量的打造靠老师,老师的教学靠教研,所以教研是学校的根本出路,就是通过教研我们发觉年青老师中的新秀,也是通过教研我们摸索出了适合我校操作的模式,并将通过教研逐步地完善、推广。冯骥才说过:信任可以创
13、建美妙的境界,由于信任,在我们搭建的这个平台上,抓教学的尽仁尽智,搞教学的不遗余力,服务于教学的尽职尽责。一点爱心:关怀每一个学生爱自己的孩子的人是人,爱别人的孩子的人是神。我们不行能让每位老师成为神,但领导肯定要带动他们向“神”接近、靠拢。关怀学生从关切他们的生活起先,大家知道,学校有很多留守儿童,这些学生有的没人管冷暖,有的不知饥饱,对他们生活老师要特殊费心,不仅要嘘寒问暖还要兼顾饮食,做一个农村老师的确不简单,我们应感谢他们。关怀学生更要关怀他们的学习,因为学习是学生的主要职责,也是他之所以称之为学生的本质要素。关怀学生让他们想学,主动学,驱动他的潜力。亲其师信其道,学习信念足了,学习成
14、果好了。所以变更一个人从变更他的思想起先。一点特色:用特色成就品牌学校的特色照不来,搬不来,洋思的“先学后教”是王牌,可这张牌不适合我们,杜朗口的“三三六(三特点:立体式、大容量、快节奏;三模块:预习、展示、反馈;六环节:预习沟通、明确目标、分组合作、呈现提升、穿插巩固、达标测评)”自主学习也是王牌,我们也不能用,只能借鉴。学校的特色就在本校的土壤中萌芽,即使最终形成真正的特色,老师们也没感到惊异,校长也没感到惊奇。学校管理者要擅长发觉这种幼芽,如课前预习指导,有的老师就在做,教育处发觉后将这种方法提取出来在教研会上探讨,达成共识,形成了课前预习、课上导学、课后巩固的“导学稿”雏形,再通过校本
15、培训在全校推广。所以,不要好高骛远,舍近求远,其实特色就在本校的土壤中,当然特色最忌变成口号,实实在在做好我们认定的事,将平凡的小事做胜利就是宏大,“温故知新”说了两千年,我们真正落实了,抓严了吗?没有,可见,我们缺少的不是方法,而是一步一个脚印的过程,真正抓胜利了,我们就是靠近了圣人,至于它是不是特色,真无所谓。二、详细措施与对策(一)以务实的看法来落实常规教学常规管理工作是基础性的工作,也是提高质量的根本。假如说教学质量是果实,那么,教学常规管理工作就是播种、浇水、除草、施肥要想获得好的收成,常规管理工作的重要性不言而喻。学校层面的教学常规管理工作,要注意“三抓”。一是抓制度的建设。对于学
16、校的教学管理规章制度,已有的,要规范;没有的,要充溢;过时的,要修订,以适应不断改变的校情、教情。在教学视导中,我也留意到,学校教学管理制度的建设严峻滞后。有的不全面,有的是“十几年如一日”。二是抓安排的管理。包括科学地制定安排,切实地执行安排。要比照学年和学期初制定的安排,通过严格执行安排,来指导每一月、每一周的工作、评估每一阶段工作的绩效。三是抓制度的执行。制度的执行是特别关键的环节,也是规范教学常规管理确定性的环节。凡是制定了的制度,要不折不扣地予以执行,以强化制度的肃穆性、老师行为的自觉性、教学管理的规范性。教育处的工作,要凸现“四个加强”。一是加强业务培训。进一步抓好教学队伍建设,着
17、手制定部门工作规范。加强教学业务培训,提高业务水平,提升服务实力。二是加强常规视导。加大对教学工作探讨指导的力度,促进学校提高教学水平和管理水平。三是加强工作评价。进一步完善对发展性评价和终结性评价的探讨,不断强化评价对规范教学秩序的作用,进一步完善对各学段教学工作的评价方法,构建整体的评价机制。四是加强工作沟通。分别组织召开教研工作现场会,不断总结教学工作阅历,充分发挥教学管理先进学校的榜样示范和辐射作用。(二)以科学的方法来改进工作第一,要擅长学习。通过不断学习,提高专业素养、丰富人文底蕴、提高管理水平。不仅要学习新课程理念,还要学习现代教学管理学问和学科专业学问,不仅要学习文本,还要学习
18、网络和他人胜利的阅历。通过学习,使我们以专业的眼光来谛视教学行为,以科学的看法来改进工作,以更高的视野来规划工作。其次,要擅长思索。春去秋来,我们的教学工作周而复始。在周期性往复的教学工作进程之中,我们每一位教学管理干部都要不断总结、不断反思:我们的教学管理工作是在重复地画着同心圆、每年都循着往年的踪迹,还是在与时俱进、不断改进、螺旋式地上升?通过思索,来开阔我们的视野,不断超越自我。第三,要擅长行动。行动是将教化思想、教化志向转化为教化现实的中介。要通过行动,来夯实教学管理的基础。包括理性地分析学校教学管理的现状,理顺管理机制,使之更具朝气、更富活力。包括教学人员的支配、管理机制的创新、工作
19、流程的疏导、工作责任的强化等。也包括科学规划、细心设计校内教学活动。每学期的校内大型教学活动宜精不宜多,关键要创新形式、注意实效、点燃老师的激情,调动全体老师自主地、主动地参加。总之,要提高课堂效率,我们就要变更教学内容的呈现形式和学习的学习方式,把适合老师讲解的内容变成适合学生探讨探讨问题的内容,变更学问的“灌输”途径,不但使学生接受学问,更让学生自始至终参加到学问的生成过程中来。最终,上好每一节课,上出精彩的课,上出每个学生辉煌的人生。说了几点,其实是我这两年的工作总结,没新东西新相识,希望同行们赐予斧正。小学教学研讨会发言稿3教化家叶圣陶曾说“教化是什么?简洁的方面说,只需一句话,就是要
20、培育良好的学习习惯”。我长期从事高段数学的教学,必定会遇到接班的状况。每接一个新班,都非常重视培育学生各个方面的学习习惯,尤其是上课和作业的习惯。第一、课堂学习习惯重点教学生:会听、会看、会想、会说。会听:学生听讲时要边听边想边记忆,抓住要点。不仅要仔细听老师的讲解,还要仔细听同学的发言。低年级学生由于年龄偏小、班额较大等缘由,一些孩子上课摸摸索索、精力分散,不会听课。接班后我留意视察每一个学生,时常用激励、表扬、眼神提示等方式吸引学生留意力,刚好引导学生仔细听课。为了考查和训练学生“听”的实力,我常常开展一些活动:如听算,即老师口述题目,学生干脆列式或写得数;再如听后复述,在重点部分讲解时,
21、我会时常让学生站起来重复等。用这类方法训练学生留意力,培育思维的灵敏性和有意识记忆实力。会看:凡学生通过自己看、想,就能驾驭的东西,老师肯定不讲或少讲。教学中要供应充分的视察材料吸引学生看,借助手势引导学生看。老师的板书、演示等要精确、显明,能引起学生视察的爱好。在课堂练习中要多设计一些能引起视察爱好,旨在训练视察实力的题目。使学生逐步驾驭通过视察比较,发觉规律的视察方法。会想:老师多设计启发性、引导性的问题,给学生动脑的机会。并要求学生,提出问题,人人都要思索,打算回答。提问学生我留意了层次性:先让差一点的孩子优先做答,再请会答的针对前者的疑问做答。这样既了解后进生是不是在思索,思维的障碍是
22、什么,又可提高一般学生解决问题的实力,使其思维的敏捷性,深刻性得到熬炼。对于课堂上或作业中,同一道题,不同思路,我激励学生求异思维,学生敢于另辟蹊径的做法、想法,我都刚好赐予确定、表扬。哪怕是不成熟的或错误的见解,都从不同侧面赞许学生独特性的理解与表达。切忌抹杀学生的独到思维。另外课后练习我会适当增加拓展创新性的题目,引导学生探究钻研。从而培育学生勇于思索、敢于创新的学习习惯。会说:语言是思维的结果。会说,就能促进其它三会。因此我非常重视学生“说”的培育和训练,采纳了以下做法:1、大声发言。接班第一课师生相互介绍,训练就起先了。要求学生作自我介绍,大声说出自己的姓名,并用一两句话说说新学年自己
23、学好数学的准备。2、让学生习惯于“说想法”。课上要给每个学生说自己想法的机会,可以独自说,同位练习说,小组相互说等,培育学生语言的条理性和思维的逻辑性。3、运用数学语言。在教学中要求学生用数学用语,简明、精确的表达自己的想法。在引导学生视察、分析、推理、推断后,启发学生用自己的话总结概括出定义、法则或公式。在学生叙述中留意规范表达的精确性,最终统一到课本语言上来。学生在组织语言的过程中,思维的条理性,精确性得到了操练。4、给学困生发言权。我把接班后的前几节课作为争取学困生的重点课来上,课前就把检查复习的题目先告知后进生,并详细教他们如何回答。由于学困生先学一步,心中有底,上课时就敢于举手发言,
24、回答时也声音宏亮。稍有进步,就抓住时机赐予表扬。我还常常在优秀生发表了自己的想法后,把复述、仿照的机会让给后进生,并赐予激励:“你也说得很好。”以此调动他们的主动性。课中那些较简洁的问题,机会当然也是后进生的,答对时刚好激励:“特别正确,有进步。”答错就见机行事:“你能大胆发言就是进步,老师信任你下次肯定能胜利。”对于刚换老师的孩子来说,老师能表扬激励他,会觉得特别光荣,也会增加说的志气和信念。其次、作业的习惯第一次作业老师首先讲明作业的各项要求。学生做作业时,老师不仅留意学生做得是否正确,还要检查学生是否按老师提出的要求来做,是否独立完成作业。第一次课堂作业我会特殊专心,把批改后的作业分成三
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