XX区法院办公楼装饰工程8 .docx
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1、精品名师归纳总结编制说明xxx工程施工组织设计是依据建设单位方供应的施工图纸、招标文件、发标会、补遗书及 答疑书说明,参考现行国内规范标准和 xxx市建设工程治理条例及的方规范标准,结合我公司多年来的工程施工体会,针对本装修工程的施工重点和难点,本着保质量、保工期的最终要求,经我 们多次争论争论和比较,最终提出了我们的懂得和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体 设计,对“招标范畴以内的施工组织设计”做重点描述,而“招标范畴以外的施工治理协作计划”、“为建设单位供应全方位、高品质的服务方案”等方面就提出我们的构想,宗旨是为建设 单位更好的服务。如我公司中标,将在施工中进一步深化完善各单项方案
2、,报建设单位审批后形 成正式的 xxx工程施工组织设计,实现 xxx工程“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。目前,我公司已按 xxx工程施工组织设计的要求,做好了相应的技术、物资材料、机具、人员预备,随时可开赴施工现场绽开施工。一、编制依据1.xxx 工程设计图纸2.xxx 工程招标文书及补遗、答疑文件3. 建设工程质量治理条例(国务院令第279 号)4. 建筑工程施工质量验收统一标准( GB 50300-2001)5. 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB 50210-20016. 建设工程质量治理方法(建设部第 29 号令)7. 施工现场暂时用电安全技术规范( GB 50194-93
3、)8. 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(GB 50259-96)9. 建筑内部装修设计防火规范。( GB 50222-9510. 民用建筑工程室内环境污染掌握规范(GB 50325-2001)11. xxx市建筑工的文明施工标准(渝建发 200039号文)12. 国家及xxx市有关施工现场治理的基本标准和条例13. 我公司贯彻 ISO9001:2000 标准制定的质量手册、作业指导书及质量体系的20 个相关程序文件二、工程简况1. 工程名称 :xxx 工程。2. 工程的点 :xxx 市九龙坡区九龙园区大件路旁。3. 工程规模 : 工程总建筑面积 10238.5m2,工程结构形式为钢
4、筋混凝土框架结构。4. 工程招标内容及范畴 : 本次招标范畴为 xxx市九龙坡区法院办公楼 1 5 层(不含 -1层停车库)室内装饰工程的顶棚、的面、墙面、门窗、电气及灯具等施工图纸范畴内的全部内容。具体内容如下 :(1) 顶棚工程 : 轻钢龙骨、 T 型龙骨吊顶,石膏板、矿棉板面层,乳胶漆饰面。大面积采纳600mm 600mm矿棉板吊顶。(2) 的面工程 : 公共空间采纳自然石材和玻化砖铺贴,法庭内铺花岗石和强化木的板,会议室和领导办公室均铺木的板,运算机室铺防静电的板。(3) 墙面工程 : 大部分采纳乳胶漆饰面,一层大厅采纳干挂石材,办公空间墙面樱桃木加不锈钢条饰面及部分石英纤维面乳胶漆,
5、卫生间采纳墙砖。(4) 门窗工程 : 实木线条包门窗套,现场造型夹板门制作安装,大厅玻璃的弹簧门安装。(5) 电气工程 : 室内照明线路铺设及开关灯具插座等的安装。(6) 浴卫工程 :PP-R 管、PVC 排水管及部分卫生洁具安装,特殊留意卫生间防水的处理。(5) 监理单位 :(待定)(6) 工程施工环境 : 该工程位于九龙坡区九龙园区大件路旁,现场四周基本都是在建的施工工可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结的,并没有居民生活区和其他商业门面,因此给加班施工带来了很多便利,但同时施工人员的生活也带来了诸多不便。另外由于施工现场的交通比较便利,且距离建材市场也不远,因此大宗材料的进场
6、转运比较便利。另外由于邻近施工工的较多,施工闲杂人员较多,因此要认真做好现场施工人员的安全文明施工训练,搞好同周边相关施工单位和施工人员的关系,树立公司一贯的良好形象。7. 工程特点 : 该工程室内装饰设计新奇,采纳了多种新型环保的装饰材料(特殊是大面积花岗石的应用和部分石英纤维面乳胶漆的运用),设计简洁现代、美观大方,又不失传统特色。部分材料新奇特殊,颜色紧扣政府部分形象,富有人性的空间。重点在于一楼大厅、大小法厅、大厅栏杆、领导办公室、大小会议室、多功能厅、和卫生间防水以及专业线路的铺设。8. 工期要求 : 按招标文件要求,在 90 日历天内保质完成。9. 工程质量目标 : 我公司承诺 x
7、xx工程一次验收通过并达到国家现行规范要求的优良标准。三、施工总平面布置图及说明1. 施工现场平面布置施工过程中,由于工程施工面积较大, 1-5以及外墙和屋顶同时施工,工期又比较紧,且各相关工程同时绽开,施工人员复杂,材料运输、交叉施工麻烦,所以要求施工现场平面有一个合 理的布局,而且要有科学严密的治理措施,进行封闭式施工。具体平面布置见附图一。2. 为了缩短各种材料、工具的转运,组织现场平面及立体交叉流水作业,施工平面治理由工程经理负责,日常工作由现场工程副经理、技术负责人组织实施,分片区包干治理。3. 现场主要出入口处张贴出入制度、现场治理条例、工程简介、安全治理等规章制度与条款。4. 凡
8、进入现场的设备,材料必需按平面布置指定的位置堆放整齐,不得任意堆放。5. 现场设置门卫,施工人员佩带胸卡,便于查验。6. 现场分区支配按以下功能进行布置(1) 材料堆放 : 包括大宗材料、水泥河砂、珍贵材料、五金杂件、板材、易燃材料等分库房堆放。(2) 施工设备、成品及半成品堆放。(3) 现场办公室。(4) 施工人员住宿统一支配,做到整齐划一,肯定清除脏、乱、散、游现象(建议由建设单位统一指定位置及相关要求治理)。(5) 各专业施工队加工区。四、施工预备1. 现场预备(1) 针对施工现场的特点,为保证施工现场的治理有序有力,拟在现场设立施工现场治理办公室,分设材料库房,进行封闭治理,现场治理人
9、员、施工人员凭证进出。(2) 区域独立封闭进行施工,对有关设施、设备进行成品爱护,入口设置门卫,强化施工现场治理,全部非施工人员进场要得到工程部的许可,并有专人带领。(3) 制定施工机具需用动态方案,按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。(4) 建立与周边环境的联系渠道,确保施工正常运转。(5) 施工队伍进场后,统一支配食宿住行,做到整齐统一,肯定排除脏、乱、散、游现象。2. 技术预备(1) 熟识xxx工程施工图纸,深化明白分析施工现场的具体情形,充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。(2) 做好图纸的会审工作,对设计中的疑难点准时与设计方、建设单位进行沟通,并将协商结果向
10、监理公司汇报。尽量细致深化的协作设计方深化细部设计,将建设单位意图及先进的设计可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结理念,通过细部的深化,淋漓尽致的表达出来。把全部设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前,为施工如期完成供应有力的保证。(3) 针对本工程的特点,结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底,使各级施工治理人员做到心中有数,从各方面保证施工处于有效受控状态。(4) 组织全部技术人员认真学习新规范、新规程,特殊是民用建筑工程室内环境污染掌握规范,积极推广新技术,引进国外的先进施工体会,充分利用已有的先进技术,提高xxx工程的科技含量,掌握
11、氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物(TVOC)的含量,达到绿色装修目的。(5) 组织有关人员学习监理规程,积极协作监理的工作,共同做好xxx工程的各项工作。(6) 全面履行本工程的合同,保证完成合同规定的各项技术要求和指标。3. 劳动力预备(1) 做好劳动力的培训及技术询问工作,对全部进场的施工人员进行施工治理训练,全部特殊工种人员必需持证上岗。(2) 依据施工进度,合理支配各分项施工人员的进出场,优化组合施工人员,防止施工现场显现人员闲置、窝工或少工、断工现象,使整个施工有序有节交叉进行,现场施工人员平均在125人左右,高峰期约 196 人。4. 材料预备(1) 由于本工程的材料大部分尚未确
12、定品牌规格和型号,因此供应部提前派人到市场进行选材,对材料进行考察摸底,再统一汇总报建设单位及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预定预备。(2) 工程部编制“材料方案”,供应部按方案将材料提前选购进场,加工订货要与厂家签订经济技术合同,依据质量标准,供货时间等条款严格要求,提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。工程全部材料必需有合格证、准用证、复试报告等资料, 进场时必需进行严格的进场检验,需全部达到质量要求。不合格材料不得进场 .5. 机械设备预备进场施工之前,特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和修理,确保全部机具在进场时完好能用。五、施工部
13、署1、工程工程组织机构 :为了确保各工程标的顺当实施,公司打算抽调精干力气组成“xxx工程工程经理部”,经理部下设8 个职能部门,各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的治理实施,各职能治理人员由具有高水平治理技能和责任心强的同志担任,特殊工种一律先培训,合格后持证上岗,制定严格的岗位责任制,落实到人。现场组织治理机构图图 略 。2. 各部门职责(1) 工程经理1) 遵守国家有关法律、法令,执行国家规范规程,按程序办事,向总公司负责。2) 对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任,对履行合同条款负主要责任。3) 对工程的施工治理各方面进行部署、指导及监督落实。4) 和谐施工中的人力、
14、物力、资金,确保施工正常进行。5) 决策施工过程中的重大问题,和谐各职能部门和外界有关部门的关系,保证施工正常进行。(2) 工程副经理1) 帮助工程经理搞好全面和谐治理工作,向工程经理负责。2) 抓好现场各种方案的落实。3) 与技术人员一起争论制定各种施工方案,确保工程质量和进度方案的完成。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4) 制定各种治理制度和治理人员岗位责任制,加强人员的治理。5) 督促各种材料准时进场,并做好检验、试验和成品爱护措施。(3) 工程技术负责人1) 实施总公司的质量方针和目标,认真贯彻国家有关的规范规程。2) 组织审查施工图纸和制定各种施工方案,并检查工程部的
15、落实情形。3) 检查工程部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。4) 准时解决施工中显现的技术质量问题。5) 组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工治理的各项措施。6) 在施工技术、工程质量等方面负主要责任,向工程经理负责。7) 准时和建设单位、监理、设计保持联系,做好信息反馈工作。(4) 质安部1) 对施工过程进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期的抽查。2) 负责组织材料的检验,不合格材料严禁进入施工现场。(5) 供应部负责市场调查,材料选购供应,施工机具和设备的租赁等工作,对材料质量负直接责任。(6) 安全员1) 组织争论制定各种治理措施。对施工安全负主要责任,向
16、工程经理部负责。2) 审查工程部制定的有关防火、防电、防噪声和降尘方案,对已确定的方案检查落实执行情况。3) 审查工程部的各种安全技术交底是否可行。4) 定期召开安全会议,检查各种安全制度落实情形。5) 严格落实“ xxx市有关施工现场治理的基本标准和条例”,检查施工过程的落实情形。(7)预算部负责合同治理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。3. 总体部署原就(1) 以确保质量工期为原就,充分估量可能显现的各种困难,各专业穿插施工带来的影响以及难以猜测的因素,因此,在施工支配中要立足一切向前赶,实行装修“空间占满”做法: 在施工的平面和立面流向上,同时绽开施工,尽可能利用施工空间,时间上
17、统一和谐,合理支配加班以保证工程如期完成。(2) 总体施工次序上,依据以下几个原就进行1) 为了成品的爱护,施工次序支配总是从上往下施工。2) 为了满意工期要求,将整个工程划分为两个施工区,一、二层由于是装修重点,包括有大厅、大小法庭、会议室、等重点装修部位,因此单独划为一个施工区,3 5 层为一个施工区。两个施工区实行平行施工,各施工区内采纳流水施工。3) 在满意上述两个条件的前提下,先做顶棚再墙面最终做的面。4) 具体到施工部位上,坚持合理的施工程序和次序,依据先顶棚,后门窗、墙面,最终进行的面施工的程序进行。在各个专业工种(如木工、电工、焊工、泥工等)的穿插施工中,各工长积级和谐,要做到
18、忙而不乱,有条不紊。4. 施工和谐治理我公司有资质和才能承担本工程的全部施工工程内容,但考虑到此工程工期短、任务重、设计新奇,新材料、新技术运用较多的因素,施工和谐与各单位协作成为本工程优质按期完成的关键,为了本工程的顺当进行,我们将从以下几个方面入手,搞好与各方面的和谐关系。(1) 与设计单位间的工作和谐。1) 我方在与设计的沟通上,能透彻、有创意的懂得设计方、建设单位意图及要求,能就此提可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结出符合设计要求的施工实施方案。2) 主持施工图审查,帮助建设单位会同设计方协商提出建议,完善设计内容和设备物资选型。3) 对施工中显现的情形,除按驻场监理的要
19、求准时处理外,仍应积极修正可能显现的设计错误,并会同建设单位、设计方依据施工图纸与整体成效要求,进行分部验收、中途质量验收、竣工验收等。4) 依据建设单位指令,设计方参与设备、材料等的选型、选材和定货,参与新材料的定样采购工作。5) 和谐在施工中需要与设计方协商解决的问题,帮助解决不行猜测因素引起的其他变化。(2) 与监理工程师间和谐1) 在施工过程中,严格依据经建设单位及监理工程师批准的施工组织总设计进行质量治理。在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,对显现的问题,依据监理要求予以整改。2) 严格执行质量掌握、检查、治理制度,并据此对各专业施工队予以监控,确保
20、产品达到优良。坚决杜绝现场施工不听从监理支配的不正常现象发生,使监理工程师的指令得到全面执行。3) 全部进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具,均主动向监理工程师提交相应资料,对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,确保工程所用材料质量符合要求。4) 施工中,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原就,使监理工程师能顺当开展工作。当显现与监理工程师看法不一的情形下,遵循“先执行,后磋商”的原就,在现场质量治理工作中,爱护好监理的权威性。5. 和谐方式(1) 按总进度方案制定的掌握节点,组织召开和谐工作会议,检查本节点实施的情形,制订、修正、调整下一个节点的实
21、施要求。(2) 由工程经理负责主持施工生产和谐会,一般情形下,以周为单位进行和谐。(3) 会同建设单位代表定期(半月)或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查,制定必要的奖罚制度,奖优罚劣。(4) 各部门以周为单位,提出工程简报,向建设单位和各有关单位反映,通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方明白工程的进展情形,准时解决施工中显现的困难和问题。依据工程进展,不定期的召开各种和谐会,帮助建设单位和谐与社会各业务部门的关系以确保工程进度。6. 施工垃圾处理现场垃圾采纳集中堆放,专人治理,统一搬运的方法。7. 施工暂时用水方案(
22、1) 施工用水本工程施工的暂时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、的面找平、暂时生活用水以及施工现场消防及暂时办公用水(2) 水源选择现场暂时用水水源由建设单位供应的的下层管道井以及现场楼层平面的卫生间自来水管给水。施工时直接引至暂时集中用水点。8. 施工暂时用电方案(1) 施工暂时用电实施依据主要依据现场踏勘结果并结合施工现场暂时用电安全技术规范(GB50194-93)和民用可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结建筑电气设计规范( SDJ8-97)实施。(2) 施工暂时用电组织实施方案(略)(3) 施工暂时用电系统1) 用电器特点 :动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主,照明主要以
23、白炽灯泡作为施工现场暂时照明光源。2) 施工暂时用电配电原就采纳总配电箱和安排电箱二级配电。配电系统为TN-S 制,专用 PE 爱护接的线。动力配电采纳一机一闸,并加配自动脱扣漏电爱护开关。照明采纳专用回路供电。3) 暂时用电安全技术措施(A) 安排电箱至开关箱线段采纳双重聚氯乙烯绝缘型(BVV)铜芯线穿 PVC管爱护管架空敷设。对的高度不小于 2.5m。(B) 总配电箱外壳及零线应重复接的(与现有的接的干线网牢靠连接)。接的电阻不大于10m。(C) 配电箱底边距的 1.5m。周边不得堆放足以阻碍操作、修理的杂物。(D) 进出箱体的电气线路必需设在箱体的下底面。(E) 手持式或移动式电动工具电
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