2022年司机工作总结范文大全.docx
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1、2022年司机工作总结范文大全 时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,这是一段宝贵的工作时间,我们收获良多,为此要做好工作总结。在写之前,可以先参考范文,下面是我为大家整理的司机工作总结,希望能够帮助到大家! 司机工作总结1 一年以来,我不论在思想上还是工作方法上都有了很大的进步,在对待和处理问题上也逐步趋向全面化。依据组织的分工支配,我从事驾驶员工作,主要是保证党政领导的用车。 一、努力工作 在工作中,坚持听从领导分工,不挑肥捡瘦,不拈轻怕重,不论领导支配什么工作,我都仔细的去履行好。一是保证主要领导用车,始终做到随叫随到,从未耽搁过任何一件事情;二是在主要领导不用车的同时,听从办公室
2、的调动,从未私自出过一次车;三是持续车容整齐,车况良好,对车辆的修理,小的毛病尽量自己处理,对大的问题刚好向领导汇报,并到指定的修理厂进行修理,遵守交通法规,注意保养车辆,平安行车。不怕脏不怕累不怕危急,为我镇的工作作出了自己的贡献。 二、转变作风 树立了敬业踏实、勤奋上进的工作作风,在详细工作中,一是严格遵守单位规章制度,用单位规章制度来规范好自己的行为,开展好指责与自我指责;二是在工作中勤勤恳恳,任劳任怨,扎扎实实地为人民服务;三是做好与同事的团结,大事讲原则,小事讲风格;四是在工作中注意解放思想,实事求是,不断探究创新,专心实践,不因循守旧、安于现状,努力克服不思进取,无过便是功的思想。
3、其次是根据“两个务必”的要求,指导自己树立艰苦朴实的生活作风。在生活中,自己始终能够持续和发扬艰苦奋斗的优良传统,简洁朴实,自觉抵制各种不正之风。 总之,一年来,我团结同志,宽以待人,认仔细真学习,踏踏实实工作,使所从事的工作一年一个台阶,不断向前发展,取得了必需的成果。但我深知,取得的一点成果,是在镇党委、政府的正确领导下,在老同志的细心指导下,在同志们的帮忙下取得的,我只是做了我就应做的事。在今后的工作中,我将进一步加大工作力度,改善工作方法,更加努力地做好工作,为我镇的各项事业协调发展。 司机工作总结2 20_年_月_日进入公司到_月_日工作已满一年。现依据公司规章制度和员工管理条例之规
4、定,结合自身实际,对三个月试用期工作状况进行小结。 一、工作时间状况 我于20_年_月_日进入公司,依据公司支配,首先我在选购部担当大车驾驶员,负责生产的原血运输。同年4月26日调到办公室担当小车司机工作至今。 二、工作基本情 1、仔细负责,自觉加强自身素养的提高,利用空余时间学习车辆修理和简洁的故障解除。刚来公司的那段时间,我对车辆、采血点、行驶路途都不熟识,后来在车队老同志的带领下,我从随行跟车到自己单独驾驶,用了整整半月的时间,从中学习他们过硬的驾驶技术和良好的心理素养。 2、虚心学习,时刻请教,保证了平安行车和公司生产用血的运输。三个月来,我先后从开大货车小货车到开小车。驾驶的技能技巧
5、发生了一个质的转变,在开大车的那段时间,由于车辆核定载重和公司的实际运载缘由,导致本人和交通警察发生了几次摩擦。后来在几位老师傅的指引下,我实行了;一是躲等设卡交警离开。二是以问路为由主动上前找他交谈避开交警盘查。三是在不影响公司血质的状况下变更行驶路途避开有交警路段。 3、依据工作的问题,提出合理化建议。长安车在我驾驶期间发生了几次故障,不是断钢板就是挂底盘,经我检查发觉是路面较差和严峻超载的缘由造成,针对这一现象,我刚好向选购部领导汇报,恳求采血点每次装罐都少装几桶,我多跑几趟。 三、工作感想 四月底,在公司领导的信任和关切下,我从选购部调到办公室工作,任小车司机,从事选购、生产生活和后勤
6、运输保障,全面服务于公司各级领导。作为一名小车司机,不但要保障日常的运输任务,还要全力做好每一位用车人的服务工作。自进入办公室以来,我觉得压在自己身上的担子比开大车时还重,办公室,既是一个管理部门,更是一个服务于公司员工的后勤保障平台,你所做的每一件事,说的每一句话,都有可能影响公司形象。近段时间,公司生产扩大规模,增加部分员工,发展新的采血点,组织员工对设备的改进修理和保养。不断提高员工的技术水平和专业学问水平,在办公室主任的领导下,我也投身其中,学习这方面的学问,抓住时机,找寻差距;针对自身所处位置,相识到在提高自身专业技术的同时还应了解学习和驾驭所从事行业的专业学问,为今后更好地服务于公
7、司打下杂实的基矗 四、存在的问题 在取得这些成果的同时,也存在一些不足 1、留厂住宿制度坚持得不够好。 2、克服困难和单独执行任务的实力有待提高。 3、工作的主动性、主动性不够。 以上不足之处,我坚决改正,在以后的工作中我将更加努力,不断提高自身素养,为公司的蓬勃发展添砖加瓦。 司机工作总结3 光阴荏苒,日月如梭,我们告辞成果斐然的20_,迎来充溢希望的20_。过去的一年里有付出也有收获;有欢乐也有汗水。20_年里,在以李总为核心的正确领导、信任和关怀下,在同事们的主动支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好地履行自己的职责,仔细完成领导交给我的任务。总结起来就三大块工作: 1、司机队长 首
8、先感谢领导的信任和支持,还有三位司机师傅的默契协作,本年顺当完成各项出车任务,并仔细根据国家交通管理法规和公司公务用车管理方法执行,这一年来我们做到无违章,无事故。作为车队长,我始终踏踏实实、兢兢业业,不永许自己有丝毫的怠慢,在工作岗位上起到表率作用,始终把服务公司作为工作重点,在有效满意领导和各部门用车的前提下,尽量做到派车线路优化,从而削减汽油的消耗和司机的出勤率。一年来,尽管自己在行职责方面做了一些工作,也有一些成果,但与上级要求和同事们的希望还有较大的差距,我认为还需进一步优化线路和合理支配车辆,从而削减油品的消耗。车辆监控方面还存在诸多盲点,今后多加强司机学习交通法规和公务用车管理制
9、度。爱车是责任,优质服务是本职。 2、行政选购方面 众所周知行政选购其实就是为公司做好后勤补给和保障工作,工厂的盈利与否,与成本关系很大,在选购过程中,我不仅要考虑到质量,因为质量好的话,运用时间就相对长一些,这样也削减设备修理人员的工作量,从而提高生产效率,而且还要考虑价格因素,更大限度的节约成本,充分了解市场信息,货比三家进行询价比较,尽量做到物美价廉,力求最大限度的限制成本,为公司节约每一分钱。其实质量与价格是选购工作的主题,选购人员的个人素养和业务水平干脆影响到选购的质量和效率,所以我有许多不足,今后还有待进一步提高,同时还要大量驾驭优秀的供应商。 3、物流方面 20_年在张主任的坚毅
10、带领下,和杨立兵、张铁、仓库人员共同协作下,物流方面我们有肯定的进展。今年我们除了对原来的几家物流公司进行整核,同时又引进一家新的物流公司(盼荣泽益),目前除了客户指定的物流公司和华宇(也客户指定)外,全部由三家物流公司承运,我们今年实行了发往各地的物流费用进行价格统一,让各家物流公司在服务上进行比拼,谁家的服务好,业务就会相对给得多一些。调整以后,目前客户投诉削减了很多。由于交通形势严峻,交通环节极为困难,油价也不断攀升等,种种缘由造成物流成本很难降到很低。今后我还要尽量去开发新的更适合我们公司物流实际须要的物流公司,尽量做到服务更好,价格更低。 综合以上几点,虽然有一些成果,但离领导的要求
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