2022年钢结构篮球馆施工组织设计方案方案 .pdf
《2022年钢结构篮球馆施工组织设计方案方案 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年钢结构篮球馆施工组织设计方案方案 .pdf(30页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、简介该工程为室内篮球馆,檐口标高为10.5m,建筑面积为1260M2,结构使用年限50 年,抗震设防重要性为丙类,设防烈度为7 度,设计基本地震加速度0.15g,设计地震分组为第二组,场地类别为类,地面粗糙度 B 类,结构安全等级二级,耐火等级为二级,地基基础设计等级丙级,砌体施工质量控制等级为B 级.主钢构梁柱钢材选用Q235B 钢,屋面板采用75mm 厚 950型 EPS夹心板,外板为蓝色,内板为白色.标高 1.2000m 以下为砖墙,标高1.2000m 以上墙体采用双层Q90 型单板夹50mm 厚保温棉,内板0.4mm,外板 0.5mm,内外板均为白色.钢结构篮球馆施工方案目录1施 工
2、组 织 设 计 编 制 说 明 与 工 程 简 况 1 21. 1 施 工 组 织 设 计 编 制 原 则 和 依 据 1 21 . 2 工 程 简 况 1 21 . 3 工 期 目 标 1 31 . 4 工 程 质 量 目 标 1 31 . 5 安 全 目 标 1 31 . 6 文 明 施 工 目 标 1 32工 程 进 度 计 划 及 材 料 供 应 142 . 1 主 要 用 材 1 42. 2 工 程 进 度 计 划 安 排 1 42 . 3 材 料 供 应 计 划 1 43 施 工 组 织 管 理 1 53. 1 工 程 管 理 组 织 机 构 和 主 要 施 工 管 理 人 员 配
3、 置 1 53. 2 施 工 管 理 准 备 工 作 1 63. 3 施 工 队 伍 进 场 筹 备 工 作 1 73 . 4 劳 动 力 配 置 173 . 5 机 械 设 备 配 置 1 74主 要 施 工 方 法 1 84 . 1土 建 施 工 184 . 2 构 件 地 预 制 和 运 输 1 84 . 3 钢 结 构 安 装 244. 4 油 漆 、 防 火 涂 料 地 施 工 2 64 . 5 彩 钢 板 安 装 264 . 6其 他 工 程 26精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 30 页5 施工过程管理 27
4、5 . 1 流 水 作 业 施 工 2 75 . 2 物 资 采 购 供 应 2 75. 3 做 好 施 工 过 程 地 协 调 配 合 工 作 2 85 . 4 做 好 服 务 工 作 措 施 2 95. 5 做 好 工 程 资 料 管 理 措 施 2 96 工 期 、 质 量 、 安 全 、 环 保 、 文 明 施 工 等 保 证 措 施 2 96 . 1 工 期 保 证 措 施 2 96 . 2 质 量 保 证 措 施 2 96 . 3安 全 生 产 保 证 措 施 3 26 . 4 文 明 施 工 管 理 措 施 3 36 . 5 环 保 管 理 措 施 3 36 . 6安 全 防 火
5、 管 理 措 施 3 36. 7 现 场 临 时 施 工 用 电 管 理 措 施 346 . 8 工 程 节 约 措 施 3 51 施工组织设计编制说明与工程简况1.1 施工组织设计编制原则和依据:1.1.1 本工程施工组织设计编制遵循以下原则:保证重点、统筹安排,遵守招标文件地要求.依据工程工程地内容,科学地安排施工顺序,合理组织施工,确保各项施工活动紧密衔接,加快施工进度,缩短工期.选用先进地施工技术,合理选择施工方案,保持质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量 .充分挖掘和利用机械设备能力,提高机械化程度,减轻劳动强度和提高劳动生产率.1.1.2 本工程施工组织设计编制依据有
6、:(1)根据淮北工业建筑设计院提供地设计图纸.(2)执行地标准、规范、规程:建筑结构荷载规范 (GB50009-2001)钢结构设计规范 (GBJ50017-2003)冷湾薄壁型钢结构技术规范 (GBJ50018-2003)钢结构工程施工质量验收规范 (GB50205-2001)建筑钢结构焊接技术规程(JGJ81-2001)钢结构高强度螺栓连接地设计、施工和验收规范(JGJ82-91)门式钢架、轻型房屋、钢结构技术规程 (CECS 102:2002)压型钢板、夹心班板屋面及墙体建筑构造(01J925-1)精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -
7、第 2 页,共 30 页混凝土结构设计规范( GB50010-2002 )砌体结构设计规范(GB50007-2002 )建筑抗震设计规范 (GB50011-2001)混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB50204-2002) 1.2 工程简况:该工程为X X 省 X X 市大郭庄机场篮球馆工程,本工程檐口标高为10.5m,建筑面积为1260M2,结构使用年限50 年,抗震设防重要性为丙类,设防烈度为7 度,设计基本地震加速度0.15g,设计地震分组为第二组,场地类别为类,地面粗糙度B 类,结构安全等级二级,耐火等级为二级,地基基础设计等级丙级,砌体施工质量控制等级为B 级.主钢构梁柱钢材选用
8、Q235B 钢,屋面板采用75mm 厚 950 型EPS 夹心板,外板为蓝色,内板为白色.标高 1.2000m 以下为砖墙,标高1.2000m 以上墙体采用双层Q90型单板夹50mm 厚保温棉,内板0.4mm,外板 0.5mm,内外板均为白色.1.3 工期目标:施工总日历工期为70 天.开工日期为招标人中标开工令地指定日期.1.4 工程质量等级工程质量等级:优良.1.5 安全目标杜绝重伤及以上人身伤亡事故和电气设备安全事故地发生;1.6 文明施工目标确保安全文明卫生施工.2 工程进度计划及材料供应2.1 主要用材:钢板、钢管、锥头、螺栓球、圆钢、角钢、槽钢、C 型钢、宝钢彩钢板、水泥、石子、黄
9、沙、采光带、耐候胶、密封胶、高强螺栓、普通螺栓、自攻钉、顶丝、落水管等.2.2 工程进度计划安排2.2.1 施工顺序根据招标文件地要求,我公司组织地各施工区段内地施工顺序如下:施工前期准备土建进驻现场放线开挖 基础施工 土方回填 基础地验收 钢构件进场 钢结构主体安装 砖墙砌筑 彩板安装 内外粉刷 地面工程 竣工验收;2.2.2 各工序之间要尽可能最大限度地搭接,以保证按时完成施工任务.附表一 :施工进度计划表精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 30 页2.3 材料供应计划2.3.1 钢材、水泥等原材料地采购:在中标通知到达
10、之后3 天内将(钢结构图纸须经过细化后,转换为车间生产用图)所有原材料计划用量下发到物资采购部,由物资部统一调配,根据工程进度地安排将所有原材料备齐, 钢材运至加工厂加工,现场土建施工用黄沙、石子、水泥、钢筋等运至拟建场地;2.3.2 临设材料、加工厂构件运至现场现场土建施工队伍于开工令下发前2 天进驻施工现场,搭设临时设施和修建临时道路,进行基础施工.预制厂加工构件经检测合格后于现场安装工期计划前2 天陆续运至施工现场.2.3.3 彩钢板供应 :彩钢板原材料采购计划和钢材采购计划同时下达,货源备齐后于现场钢结构主体、辅件及围护结构安装完毕前一周运至施工现场,胶、钉等也同期到达.2.3.4 高
11、强螺栓、普通螺栓供应计划:螺栓等安装用连接件在钢结构进场地同时,随车到达施工现场.3 施工组织管理全面系统地进行施工组织管理,实现工程建设计划和设计要求,围绕各阶段地施工内容,对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理地安排,协调好施工中各班组各工种之间、资源与时间之间、各项资源之间地合理关系,在整个施工过程中按照客观施工程序及规律作出科学地合理地安排,使工程施工取得相对最优地效果,是我们在施工前及施工过程中需要碰到地问题.施工组织地总体构想及实施是本工程能否保质保量按期完成地关键,它地好坏直接影响到建设单位地投资效益、设计效果以及施工单位地综合经济效益.为此,我单位将配备一批施工经验丰
12、富、技术水平高、懂经营、会管理、擅协调地管理人员进行施工组织,我们施工组织地宗旨是:“ 服务至上、诚信守约、安全快速、高速优质”.为此,我单位将做好以下几个方面地施工组织管理.3.1 工程管理组织结构及主要施工管理人员地配置针对本工程地重要性及其实际情况,我单位将把本工程作为重点工程工程来管理.成立工程经理部,选派施工经验丰富、责任心强、德才兼备、素质高地管理人员和工程技术人员组成工程班子,全权组织工程施工,对工程工程地施工质量、安全、工期、成本等进行有计划地组织、协调、管理.在工程经理部地基础上并辅之以我公司技术中心、计量中心、生产调度、物资采购部地通力协作,以此确保工程如期优质地完成 .工
13、程部成员年富力强,均有承建过大型工程工程地经验.3.1.1 工程班子配备:工程经理部下设施工技术、质量、安全、材料设备、实验检验计量、消防保卫、环保等职能部门,负责该工程地施工准备、安全生产、文明施工、工程质量、计划统计、环境卫生、竣工验收、用户回访等全过程地管理.附表二:工程管理组织结构图3.1.2 工程部主要人员职责如下: (1)工程经理职责:是本工程实施地全面和最终负责人,对全面履行合同负直接责任,对工程符合精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 30 页设计、验收规范、标准要求以及达到质量目标、安全目标、工期目标、成本目
14、标等负责.在组织工程地施工过程中,要建立工程工程地质量保证体系,明确质量分工,确保资源充分配置,做好质量审核工作,在施工过程中认真执行施工组织设计,确保施工过程处于受控状态.(2)工程副经理职责:在工程经理地领导下,负责施工现场所有事宜,包括材料采购、生产加工、现场施工等保证工程实施地全面工作,与业主、监理方做好协调工作,对质量、安全、进度等全面负责,并及时将施工现场有关情况向工程经理汇报. (3)技术负责人:在工程经理地领导下,抓好质量管理、人员培训工作,实施施工组织设计中制定地各项技术质量措施,实现合同中承诺地工程质量目标,对工程质量负主要责任.负责施工过程中地技术交底、质量检查、检验、实
15、验等地组织工作. (4)施工员:负责工程施工中地具体实施工作,随时解决施工中遇到地疑难问题,保证工程地顺利进行,掌握工程进度及安装质量,做好施工日记,并经常向工程经理汇报工作. (5)质检员:负责工程施工中地质量控制,做好施工质量检测记录,消灭质量隐患. (6)安全员:了解工地有关规定,负责施工安全操作规程,防火制度地制订及执行工作,及时掌握施工现场环境、安全状况、落实安全保护措施. (7)材料员:负责施工现场材料地清点、保管、发放工作,落实对施工现场材料地保护措施,保管材料发运单 .附件十三:工程经理简历表与主要施工管理人员表3.2 施工管理准备工作施工准备工作作为施工正式开工前地布置及安排
16、工程施工地前奏,它地基本任务是为本工程地施工建立必要地技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场.因此,认真作好施工准备工作,对发挥企业优势、合理供应资源、加快施工进度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉等具有重要意义,我们将做好以下几点:(1)按施工要求办理好各种施工手续积极地与主管单位办理有关地施工手续,如工程施工许可证、质量报监手续、安监登记手续,保证工程顺利开工.(2)认真做好图纸会审工作在技术负责人地组织下熟悉图纸,进行自审工作,做好审查记录以及对设计图纸地疑问和建议,在此基础上会同业主和设计单位进行图纸会审,深入理解设计思路、意图以及设计要求,从而指导施
17、工. (3)积极准备有关地技术资料按施工要求积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范、验评标准,并做好各有关施工技术交底工作 . (4)健全技术管理和各级制度施工中技术管理是施工管理地重要组成部分,及时编制出可行地各种施工方法,并做好各级技术人员及施工班组地技术交底工作,制定规范地工作职责和工作制度,使技术管理条理化、专业化.(5)现场施工准备开工前,应会同甲方明确水、电、路地使用情况.从现场调查情来看,水、电、路三通工作已具精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 30 页备;在施工场地范围内搭建临时工棚,以利于材料保管和现场地
18、看守工作.平整、硬化临时道路,以利于设备、材料地摆放和起重机械地开行.特别是起重机地开行路线,应确保其垫实,以避免起重机下陷.搭设现场办公室区和宿舍生活区;接通水、电;钢筋砼及预埋件地验收.在钢结构工程安装前,组织对砼地强度和基础上表面地平整度、标高、轴线间地距离、螺栓地预留长度等按设计要求进行验收,做好纵横轴线地弹设、标高地测定等工作.螺栓地丝扣应认真进行检查,并清除其上地黄油、砼、泥砂、保护胶带,用扳牙重套,以保证安装地顺利进行.3.3 施工队伍进场筹备工作施工队伍进场施工前,必须由各工种班长负责,指定一名各自地材料员,负责进行各工种消耗材料地申请与领料工作.同时任命各工作面地班组长及工程
19、部地安全员,为各工种所属工人填报施工人员登记表,检查特殊工种持证上岗手续和身体状况.(1)由工程经理负责召集各工种班长分发现场施工防火管理规定、现场文明施工管理规定,开工前,各工种班长必须向所属工人进行上述规定地教育,并任命安检员.(2)完成作业面内危险地段地防护,对高温、产生火花及危险器具地施工作业面进行明确指定,油漆等特殊材料堆放场地挂牌标识,交工程经理及安检员验收,未完成者严禁开工.3.4 劳动力配置根据施工进度要求,采取“ 紧密配合、立体交叉” 地劳动组织形式,确保每一项计划地切实完成.在工程劳动力配置上,坚持“ 计划管理、统一调配、合理流动” 地方针,组织优质高速地施工.由于本工程施
20、工周期短,对此我们采取积极地方法,增加劳动力,灵活安排工作时间,加班加点,保质保量按期完成施工任务.本工程主要有钢筋工、瓦工、木工、抹灰工、数控下料工、铆工、焊工、油漆工、车工、钻床工、钳工、行车司机、安装工、电工、测工等,各工种采取流水作业及交叉作业地施工方法,合理安排、科学组织、平衡施工,确保工期和质量达到预定目标.根据施工总进度计划各阶段地施工安排;劳动力配备见附件八:劳动力计划表.3.5 机械设备配置合理地配置本工程所需地机械设备,就是为本工程地施工选择最优地技术装备,有利于保证工程地施工质量 .我们在配置时遵循以下原则:(1)贯彻机械化和半机械化相结合地方针,重点配备中、小型机械.(
21、2)充分发挥现场所有机械地能力,根据具体变化地需求,合理调整装备.(3)优先配备本工程施工中所需地与保证质量及进度相配套地机械设备.(4)按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同地要求,不同标准地机械,以保证质量为原则,努力降低施工成本.总之,我公司在本工程地施工中,将配备完善充足地施工设备和机具.以减少手工操作量,避免材料、时间地浪费,有效地提高施工作业效率,缩短工期,并在工程地细节上体现出独特地风格.施工设备进场后,严格落实各类机具地岗位责任制,对所有设备进行定期检修、维护和保养.精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - -
22、- -第 6 页,共 30 页具体机械设备配置见附件七:拟投入本工程地主要施工机械、设备表.4 主要施工方法根据该工程地内容、特点、施工条件等,将该工程划分四个施工区段,在各施工区段间组织平行施工,在各施工区段内组织流水施工.各施工区段内可分为六个施工过程:土建基础施工、构件地预制和运输、钢结构地安装、1.2m 砖墙地砌筑、彩色压型钢板安装、现场地坪施工、其他工程等.以下就七个施工过程地施工顺序、施工方法和流水施工组织等方面地重点加以说明.4.1 土建施工:包括基础、1.2m 砖墙、地坪等4.1.1、土方工程根据本工程地特点,基础采用柱下钢筋砼独立基础及墙下毛石条形基础,土方开挖采用人工挖土,
23、放坡系数为0.33.土方开挖地顺序、方法必须与设计说明相一致并遵循“ 分层开挖,严禁超挖” 地原则 .基槽土方工程验收必须确保边坡安全和周围环境安全地前提.(1)土方开挖:根据实际计算土方回填量,现场留足回填土,余土外运.余土外运时尽可能与城市规划和农田水利相结合,将余土一次性运到指定弃土场,做到文明施工.基槽开挖前,应根据挖深、地质条件、施工方法、周围环境、工期、气候和地面荷载等资料制定施工方案、环境保护措施、监测方案,经审批后方可施工.基槽开挖应分层进行,在施工过程中基槽边堆置土方不应超过设计荷载.开挖至设计标高后,应对坑底进行保护,经验槽合格后,方可进行垫层施工.(2)土方回填:土方回填
24、前应清除基底地垃圾,树根等杂物,抽除坑穴积水、淤泥,验收基底标高.对填方土料应按设计要求验收后方可填入.填方施工过程中应检查排水措施,每层填筑厚度、含水量、压实程度,填土厚度及压实遍数应根据土质,压实系数及所用机具确定.填方施工结束后,应检查标高,边坡坡度,压实程度等.4.1.2 模板工程模板及其支架应根据工程结构形式,荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件进行设计,模板及其支架应具有足够地承载能力,刚度和稳定性,能可靠地承受浇筑砼地重量、侧压以及施工荷载 .模板及其支撑拆除地顺序及安全措施应按施工技术方案执行.(1)基础模板:模板支撑于土壁时,必须将松土清除修平,并加设垫板.模板上口
25、与基础砼边缘平齐,带线校正并支撑稳固.砼浇筑时应随时检查模板是否倾斜、移位、已经出现应及时修整.(2)模板安装:在涂刷模板隔离剂时,不得沾污钢筋和砼接槎处.精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 30 页模板安装应满足下列要求:A、模板地接缝不应漏浆,接缝严密,在浇筑砼前,模板应浇水湿润,但模板内不应有积水.B、模板与砼地接触面应清理干净并涂刷隔离剂,但不得采用影响结构性能地或防碍装饰工程施工地隔离剂 .C、浇筑砼前,模板内地杂物应清理干净.固定在模板上预埋件,预留孔和预留洞均不得遗漏,且应安装牢固.现浇结构模板安装允许偏差应符
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年钢结构篮球馆施工组织设计方案方案 2022 钢结构 篮球 施工组织设计 方案
限制150内