2022年成品半成品保护措施28206 .pdf
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1、成品、 成品、半成品保护措施1、成品、半成品保护管理要素成品、半成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作,作好成品、半成品保护工作可以使已经完成的工序、分项工程顺利的转入后续工序,从而为单位工程的最终验收和交付创造良好的条件。完成的精品还没到交工前就遭到损坏,这是很多大广场工程的通病和缺陷。本工程工程现场施工人员多,工期紧迫,工作面重叠,对成品、半成品的保护有很大难度,因此提高成品、半成品保护意识至关重要。成品、半成品保护是工程质量管理、工程成本控制和现场文明施工的重要内容,制定保护成品、半成品计划措施,指导我工程部参加施工的全体人员保护成品的同时也保护半成品。成品半成品保护工作的责任人为工程经理
2、,施工全过程具体实施人为技术负责人、安全员、质检员、材料员和各工种工长。2、成品、半成品保护阶段管理根据该工程的实际情况和该工程各分项工程的特点,工程部计划实施的成品、半成品保护工作主要分三个阶段:A工序施工阶段B分项工程面层施工阶段C单位工程完成最终检验竣工交付阶段2.1 工序施工阶段,各作业班组长在对操作者进行技术交底时,必须对操作者提出成品、半成品保护的要求。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页2.2 工序转序联检时,其检查的内容包括成品、半成品保护。2.3 分项工程面层施工阶段,专业工长要有针对性的提出成品、半
3、成品保护措施,并组织实施,质量检察员对实施效果进行实地考核。2.4 单位工程完成最终检验竣工交付阶段,实行现场成品、半成品保护巡查制度,如果保护措施未达到预期效果,工程经理组织相关人员分析原因,并采取补救措施。3、成品、半成品保护管理责任3.1 现场材料保护责任由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后,由工程经理部材料员负责保管,由工程经理部发送到各班组的材料、半成品、设备,由各施工班组负责保管、使用。所有材料应码放于材料库房内,并按照公司标识制度进行标识。3.2 施工阶段成品、半成品保护责任设立专门的成品、半成品保护班组,直接由工程经理领导,人员数量根据形象进度情况随时调整,保证工程成品、
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