2022年安全生产调研报告精彩范文(2).docx
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1、2022年安全生产调研报告精彩范文(2) 平安生产调研报告范文篇四 作为建筑施工企业,多样的电气机械设施,多工种交叉作业,高空作业以及困难的现场条件,形成了建筑业平安隐患和平安事故发生率较高的行业特点。虽然国家各级主管部门对该行业的平安生产管理工作作出了明确细致的规定,企业也制定了各种各样的规章制度和平安责任制,但是平安隐患和平安事故仍屡禁不止。公司平安管理部经过对今年在建工程的平安管理工作的调查探讨,认为从业人员的综合素养是建筑施工行业搞好平安管理工作的基础。 高度的责任心和敬业精神,是建筑施工行业从业人员的基本要求。每一项工作,都要人去完成,随着机械化程度的不断提高,各种先进机械设备的利用
2、,使人们的劳动强度渐渐降低,但对从业人员的责任心的要求却越来越高,尤其是建筑施工行业,各级管理人员和操作人员分工明确,各负其责,假如一个人的责任心不强,就有可能导致一连串严峻的后果,甚至酿成大祸。所以说,高度的责任心是建筑施工行业从业人员的基本要求。 良好的个人素养,是平安生产的必备条件。建筑施工行业的特点是施工场所多变、人员的流淌性强、作业条件困难。每次项目中标后,都要依据项目的详细特点,组建项目部,选择项目部管理人员和施工队伍。调查发觉,本公司在建项目的管理人员大部分都经过专业培训和施工现场的熬炼,具备了肯定的管理阅历和相应的上岗资格,熟识施工工作的程序和各种规范、平安措施,是项目平安管理
3、的中坚力气;但是选择的施工队伍人员素养参差不齐,相当一部分人员为农村青年,文化程度不高,平安意识淡薄,未经过专业培训,缺乏必要的平安生产学问和平安防范技能。如何提高这一部分人员的综合素养,是保证项目平安生产的关键。 做好施工协调工作,是平安生产的重要环节。建筑行业,各工种既要明确分工,又必需相互合作,这样才能保证各项平安措施的有效落实,形成平安生产的良好局面。各工种、各工序之间必需保持良好的合作关系,互为创建平安稳定的生产环境,做到不损害别人的同时,也得到了不被别人损害的回报,这样就使得各项平安措施能够得到有效的、彻底的落实,各种平安措施能够长久有效地起到应有的爱护作用。 主动参加平安隐患的整
4、改工作,是平安管理工作逐步提高的重要方法。在建筑施工中,由于多工种协作,交叉作业,难免要产生一些平安隐患,如不刚好进行处理,就有可能酿成事故。但仅凭几个平安管理人员,要刚好发觉并妥当处理这些随时随地都可能出现的平安隐患,无疑是不现实的,也是不行能的。假如每一个从业人员都能刚好识别平安隐患,并马上实行主动有效的措施,如通知平安员、实行整改措施等,将能使平安隐患歼灭在萌芽状态,削减乃至杜绝各类平安事故的发生。 所以说,从业人员的综合素养是建筑施工行业平安管理工作的基础。如何提高从业人员的综合素养哪?经过对今年几个项目的平安管理工作的调查总结,不外乎以下几个方面:一是要明确职责和奖罚制度,明白利害关
5、系,提高从业人员的责任心;二是要仔细落实三级平安教化制度和班前会制度,特殊是对从业人员进行平安专项培训,提高从业人员的综合素养和识别平安隐患的实力,保证平安隐患刚好发觉、刚好整改;三是要做好协调工作,充分发挥各级管理人员的协调作用,制定平安有效的施工方案,落实各种防护措施,对平安防护用品要相互提示,相互检查,维护各种平安设施和平安标记,创建良好的平安生产环境。 平安生产调研报告范文篇五 党的十七大报告指出“发展是根本,平安是关键。坚持平安发展,是实现科学发展的必定要求,也是实现科学发展的重要前提。可见平安工作地位之重要,但现实生活中,“天字一号”的平安生产工作却遭受了说起来重要、做起来不要,真
6、抓、真管四处碰壁等诸多尴尬。笔者从事平安生产监管工作多年,感到当前平安监管工作,特殊是基层平安监管工作困难多多、困惑多多、冲突多多,有着太多的尴尬。 一、现实的六大尴尬 1、普度众生四海皆管的尴尬。平安生产工作涉及面广、工作量大。平安监管监察部门除干脆监管的危急化学品、烟花爆竹、非煤矿山外,对其它行业和领域还要综合监管,担负着安委会办公室的职能,“综合协调”让安监部门受累非浅。一是领导思想相识有偏差。总认为平安生产就是安监部门的事,出了问题就找安监局,涉及到“平安”事宜,就签批交办到安监局,安监部门就是一个大萝筐,遇到“平安”就往里装,来自领导层面的职责划分不清,导致其它监管部门具有依附性和惰
7、性;二是专业监管部门有偏见。一些部门认为政府设有安委会,安委会办公室又设在安监局,我协作你牵头单位开展监管工作即可,缺乏本职意识和工作主观能动性。 2、天字一号四海波静的尴尬。“以人为本,平安为天”的观念正在形成共识,人们对平安生产工作重要性的相识也在不断提升,平安生产“天字一号”已是不争的事实,但实际“待遇” 却与“天字一号”不相称。一是口头强调的多。各级领导对平安生产都非常重视,逢会必讲平安,必强调平安,但事实上,“领导重视”只是出于对责任追究的担忧和预防,认为话讲到了,要求提到了,假如出现平安生产事故,自己好像就无责可追了,并非出于对“平安发展”重要性的深刻相识,并非出于执政的责任感和危
8、机感。二是投入的少。重视平安,职能不断增加,但专业人员、编制、装备投入严峻不够,烟花爆竹、职业健康等从公安、卫生部门划转以来,不是强化,而是弱化,尤其是乡镇级平安监管,机构不健全,人员、经费没保障,喊着重要,说着天字一号的事,投入工作基本没有实际行动,平安监管仍处于原始的看、摸、听、闻、问阶段,没有领导重视和政策上的支持以及资金上的投入,平安监管工作任重道远,“天字一号”的事,仍处于四海波静的尴尬状态。 3、平安执法四处碰壁的尴尬。一是受地方干扰。少数领导平安生产意识淡薄,重经济、轻平安,对于盲目引进的不具备平安生产条件和淘汰生产工艺的企业,很明显有着地方爱护主义色调,形成了引进简单、规范难,
9、上车简单补票难、关停更难的平安监管困难局面。一味讲政绩,追求经济指标,不考虑平安生产,对于平安监察人员查处非法、违法行为,从骨子里反感,不但不支持,甚至出现权大于法的干预执法现象。二是利益纷争所致。少数职能部门见到有利可图,纷至踏来,无利可争,理都不理,发生事故你牵头处理,他还牢骚满腹甚至口头答应挺好,实际推都不动,“四不放过”难到位。一些隐患改了又改,有些企业不具备平安生产条件,查处过,又复原,电切不断、水切不断,相关部门不协作,利益斗争导致联合执法机制形同虚设。三是技术规范和相关条文不健全。依法行政讲究的是科学执法、规范执法。然而,当前在现场执法过程中,对某些行为施行行政方式无明文规定。如
10、:建设项目“三同时”要求,高危行业有法规,一般企业如何进行“三同时”,不进行“三同时”如何惩罚,如何前置指导关;各行各业的平安审批实施细则,均无明确的定义及标准,致使工作无法正常开展。造成这种状况的主要缘由在于缺乏明确的技术规范,由此无端造成工作的被动四处碰壁。 4、综合协调八面受敌的尴尬。一是法律规定不详细。平安生产法第九条规定“国务院负责平安生产监督管理的部门依照本法,对全国平安生产工作实施综合监督管理;县级以上地方各级人民政府负责平安生产监督管理的部门依照本法,对本行政区域内的平安生产工作实施综合监督管理,并没有对综合监管的内容作出明确的规定,抓得太多,管得太散,结果是出力不讨好,部门有
11、看法,领导有看法。二是职责范围不明确。从机构定位看,平安生产监督管理部门履行的平安生产综合监督管理职责中的“综合”,主要对辖区范围内的平安生产工作进行全面的谋划、部署、组织与实施;对各负有平安生产监督管理职责部门的平安生产工作进行指导、协调、检查与监督。但平安生产法律法规并没有明确划定综合监管工作的职能范围,一些部门对涉及平安生产的工作与责任总是想方设法往外推,虽有“谁主管、谁负责”原则,作为平安生产综合监管部门最终总是成为此类工作及其责任的“兜底”者。三是“综合监管”惹的祸。一些负有平安生产专项监管理职责的部门想方设法通过各种方法和途径,将一些不好管、危急程度高、发生事故概率大、监管责任大的
12、职能交由平安生产监管部门担当,这很可能使“平安生产,人人有责”变为“平安生产,一家有责”,使平安生产监管部门逐步成为“危急”部门及“责任”部门,这对于整个原来就非常薄弱的平安生产监管系统的稳定与发展是特别不利的,长此以往也必将使平安生产工作难以为继。 5、监察执法四马系蹄的尴尬。地方爱护、优化环境、低限惩罚、重点企业不罚等等是影响平安生产执法的主要因素。在体制方面,一是受地方“制肘”。安监部门是地方政府部门,不是一条边管理体制,受地方爱护主义的影响,这是一个共性的问题。加之县(区)一级政府分管平安生产工作逐级弱化,办事无权威、干事无地位,再受“位子”、“票子”影响,监察执法工作往往造成站得住的
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