2022年成本管理会计55 .pdf

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1、1 / 8 第一章总论一、名解成本管理会计：成本管理会计是会计与管理的直接融合，向企业管理当局提供信息（如预测、决策、预算、控制等）以帮助其进行经营管理的会计分支。二、简答 : 1.成本管理会计的职能是什么? 预测职能、决策职能、规划职能、控制职能、评价职能2.成本管理会计和财务会计的联系和主要区别是什么? 联系： 1 成本管理会计与财务会计同属于现代会计2 成本管理会计与财务会计的最终目标相同 3 成本管理会计与财务会计相互分享部分信息 4 财务会计的改革有助于成本管理会计的发展区别： 1.服务对象不同（成）服务于企业内部各管理层次，内部会计（财）服务于企业外部各利益关系人，外部会计2.会计

2、主体不同（成）企业整体及企业内部各管理部门、单位、班组等（财）企业整体3.工作侧重点不同（成）规划未来，属于经营管理会计侧重于对未来的预测、决策和规划（财）反映过去，属于报账型会计侧重于核算和监督三、选择题（见课后练习）第二章成本信息的生成与运用一、名词解释1.生产费用：企业一定时期内（会计期间：月）在生产产品和提供劳务过程中发生的各种耗费。2.成本：企业在生产经营中为特定对象（甲产品成本、103 批别成本等）而发生的耗费或支出。3.期间费用：企业在生产经营过程中发生的，与产品生产活动没有直接联系，接计入产品成本，而直接计入当期损益的费用。不宜直二、熟悉费用、成本的各种分类三、理解制造费用、销

3、售费用、管理费用、财务费用制造费用：车间管理中发生的费用销售费用：销售部门发生的费用管理费用：企业行政管理部门发生的费用财务费用：筹集生产经营资金而发生的费用。包括利息、汇兑损益、手续费等。第三章生产经营费用的归集和分配一、名词约当产量法：约当产量法：指先将月末在产品的数量，按照其完工程度折算为相当于完工产品的产量，即约当产量。然后将生产费用合计按照完工产品产量和在产品的约当产量的比例进行分配的方法。具体：在产品约当产量=在产品数量完工百分比（完工率或完工程度）生产费用分配率=（月初在产品费用+本月生产费用）/（完工产品产量+在产品约当产量）完工产品成本 =完工产品产量生产费用分配率月末在产品

4、成本=在产品约当产量生产费用分配率该法关键在于确定月末在产品的约当产量。因为月末在产品的投料程度和加工程度不同，因此需要分别确定在产品的原材料费用（直接材料）的约当产量和加工费用（直接人工、制造费用）的约当产量精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 8 页2 / 8 二、选择题（见课后练习）三、简答：在费用的归集和分配中，应该正确划分哪些费用界限？P33 四、计算1.关于约当产量法的应用2.辅助生产费用交互分配法第四章产品成本计算的主要方法一、选择（见课后习题）二、简答【1.】品种法的概念、适用范围及特点：品种法是以产品品种为成

5、本计算对象计算产品成本的方法。适用范围：大量大批的单步骤生产，如发电、供水、采掘等；不要求按照生产步骤计算成本的大量大批分步骤生产。特点：1.成本计算对象：产品品种2.成本计算期：以月为单位定期计算产品成本。成本计算期与产品的生产周期不同，而与会计核算期相同。3.在产品成本计算：月末没有在产品或在产品数量很少，可不计算在产品成本月末有较多在产品，需分别计算完工产品成本和在产品成本。【2.】分批法的概念、适用范围及特点分批法是指以产品的批别（或订单）为成本计算对象，归集生产费用计算产品成本的方法。适用范围：单件、小批量生产的企业和车间。具体：根据客户订单生产的企业产品种类经常变动的小规模制造企业

6、承担修理业务的企业新产品试制车间特点：1.成本计算对象：产品的批别或订单号2.成本计算期：产品的批别成本在完工月份末计算，因而成本计算期不确定，基本与产品生产周期一致，但与会计核算期不同。3.费用的分配：月末计算成本时，不存在完工产品与在产品之间分配费用的问题【3.】分步法的概念、适用范围及特点分步法是按照产品的生产步骤归集生产费用计算产品成本的方法。适用范围：大量大批的多步骤生产特点：1.成本计算对象：各种产品的生产步骤2.成本计算期：按月计算产品成本，与会计核算期一致，与产品生产周期不同3.生产费用的分配：在完工产品和在产品之间分配分步法的种类：逐步结转分步法（综合结转和分项结转）和平行结

7、转分步法三、业务题课后习题业务题第五章作业成本法一、名词解释作业成本法： 作业成本法又称作业成本计算法，是把企业消耗的资源按资源动因分配到作业，并把作业收集的成本按作业动因分配到成本对象的成本核算与管理方法。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 8 页3 / 8 二、简答【1.】作业成本法与传统成本法的区别：1.成本核算对象不同2.成本计算程序不同3.成本核算范围不同4.费用分配标准不同【2.】作业成本法的作用：1.有利于企业战略管理2.成本信息具有相对准确性3.有利于完善传统管理会计的预算控制及业绩评价系统三、选择（见课后习

8、题）第六章成本习性分析与变动成本法一、名词解释1.成本性态：成本性态（Cost Behavior ）是指成本总额对业务总量（Volume）的依存关系，又称为成本习性。2.固定成本：固定成本是指在相关范围内（一定期间和一定业务量），其总额不随业务量变化发生增减变化的那部分成本。3.约束性固定成本：是指企业管理当局的短期决策无法改变其支出数额的固定成本。又称经营能力成本、承诺性固定成本等4.酌量性固定成本：是指企业管理当局通过短期决策可以改变其支出数额的固定成本。5.变动成本：变动成本是指在一定期间和一定业务量范围内，其总额随业务量的变动而成正比例变动的那部分成本。6.混合成本：混合成本是指介于固

9、定成本和变动成本之间、既随业务量变动又不成正比例的那部分成本。7.完全成本法：是指在产品成本的计算上，以成本按照经济用途的分类为前提，将全部生产成本（直接材料、直接人工、全部的制造费用）作为产品成本的构成内容，而将非生产成本作为期间成本，按照传统式损益确定程序计量损益的一种成本计算方法8.变动成本法：是以成本性态分析为前提，在计算产品成本时，只将变动生产成本（直接材料、直接人工和变动制造费用）计入到产品成本，而将固定生产成本（固定制造费用）以及非生产成本全部作为当期的期间成本，即在损益表中作为收入工程的一个直接扣减工程，来进行处理的一种成本计算方法。二、简答【1.】变动成本法概念？【2.】完全

10、成本法和变动成本法有哪些区别？（一）产品成本内容不同 P131 （二）销货成本和存货成本不同：销货成本：本期销售出去的产品的生产成本；存货成本：本期没有销售出去的那部分产品的生产成本成本。销货成本和存货成本的成本内容与产品成本内容是一致的（三）损益计算程序与公式不同变动成本法计算损益：营业收入 -变动成本 =贡献毛益精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 8 页4 / 8 贡献毛益 -固定成本 =营业利润其中：变动成本=销货成本 +变动销售费用 +变动管理费用+变动财务费用固定成本 =固定制造费用+固定销售费用+固定管理费用+固

11、定财务费用完全成本法计算损益：营业收入 -营业成本 =营业毛利营业毛利 -营业费用 =营业利润其中 :营业成本 =期初存货成本+本期生产成本 -期末存货成本营业费用 =销售费用 +管理费用 +财务费用（四）计算出的当期损益数可能不同生产量 =销售量（产销平衡），两种方法计算的利润相等生产量销售量（存货增加），完全成本法计算的营业利润大于变动成本法计算的营业利润生产量销售量（存货减少），完全成本法计算的营业利润大于变动成本法计算的营业利润见 p134 例 5 【3】变动成本法的优缺点优点： 1、能够促使企业重视销售，做到以销定产 2、简化了成本核算过程，提高了核算资料的准确性。 3.强化成本分析

12、控制，有利于促进企业降低成本 4.便于展开本量利分析，为科学预测和短期经营决策奠定基础缺点： 1、变动成本发的产品不符合公认会计准则 2、变动成本法不能适应长期决策的需要三、计算1.高低点法进行混合成本分解2.利用两种成本法计算产品成本、期间成本3.利用两种成本法计算当期损益并编制损益表第七章本量利分析一、名词解释1 本量利分析：是成本、产量（或销量）、利润之间相互关系进行分析的简称，是指在变动成本计算模式的基础上，以数学化的会计模型与图式来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性联系，为会计预测、决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。2 盈亏临界点：

13、也称盈亏分歧点、保本点、两平点等，是指企业的经营规模（销售量）刚好使企业达到不盈不亏的状态。二、计算1.单品种保本点2.熟悉安全边际指标、贡献毛益率公式3.单品种保利点、保净利点4.运用加权平均法分析多品种保本点第八章经营决策一、名词解释1 机会成本：是指在决策中选取某个方案而放弃其他方案所丧失的潜在收益。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 8 页5 / 8 2 付现成本：付现成本是指那些由于某项决策而引起的需要在未来动用现金支付的成本3 专属成本：专属成本是指可以明确归属于某种、某批或某个部门的成本。4 差量成本：差量成本

14、是指两个备选方案之间预计成本的差额。二、熟练应用短期经营决策的基本方法：1 差量分析法：差量分析法：根据两个方案的差量收入和差量成本的比较来确定较优方案。差量：不同备选方案的差别差量收入：不同备选方案预期收入的差异差量成本：不同备选方案预期成本的差异差量收入差量成本差量收益如果差量收益大于零，则前一方案为优；如果差量收益小于零，则后一方案为优。2 边际贡献分析法：边际贡献法是指通过比较各个备选方案的单位边际贡献或者边际贡献总额来确定最优方案的方法。单位边际贡献 =单位产品边际贡献/单位产品资源消耗定额贡献毛益 =销售收入 - 变动成本决策：边际贡献大的方案为最优方案3 本量利分析法：成本无差别

15、点（成本临界点）：当两个方案的决策相关成本相等时的业务量水平。 1.列出两方案预期成本函数y1a1 b1x y2 a2b2x 2.计算出成本无差别点令 y1=y2 求出成本无差别点x 3 得出结论三、计算分析：重点掌握生产决策（一）（五）四、哪些属于相关成本？哪些属于无关成本？相关成本：变动成本、专属成本无关成本：固定成本第九章资本投资决策一、名词解释1 长期投资：资本投资是指现在投入大量资金，获取报酬或收益的持续期间超过一年以上，能在较长时间内影响企业经营获利能力的投资。2 货币时间价值：是指货币在运用过程中随着时间的推移而发生的增值现象。从量的规定性来看，是指没有风险和通货膨胀条件下的社会

16、平均资金利润率。通常用利息（绝对数）和利率（相对数）表示3 年金 ：年金（ A）是指在一定时期内每隔相同时间就发生相同数额的系列收付款项。4 普通年金：是指每期期末发生的年金形式5 净现值：净现值（ NPV ），是指投资方案未来现金流入现值与其现金流出现值的差额，即未来每年现金净流量(NCF) 现值的代数和。例20 6 内含报酬率：又称内部收益率，是指能够使未来现金流入现值恰好等于其现金流出现值的贴现率 ,即投资方案净现值为零时的报酬率. 7 现金流量：二、简答【1.】长期投资的概念与特点1.耗资多 2.回收时间长3.风险大【2.】简述年金的种类：普通年金：是指每期期末发生的年金形式先付年金：

17、是指每期期初发生的年金形式递延年金：是指隔s期后发生的年金形式永续年金：是指无限期发生的年金形式精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 8 页6 / 8 【3.】投资决策的评价指标有哪些？一、静态评价法(非贴现法 ) 不考虑货币时间价值投资利润率静态回收期二、动态评价法(贴现法 ) 考虑货币时间价值动态投资回收期法净现值法现值指数法内含报酬率法【4.】现金流量的概念及具体内容四、计算1.复利终值与现值计算2.普通年金终值与现值计算3.用净现值法、现值指数法、内含报酬率法（简单法）、平均年成本法评价方案。4.计算方案的现金流量，并

18、用净现值法和现值指数法评价方案。第十章全面预算一、名词解释1 全面预算：是预算单位在预测与决策的基础上，围绕经营目标，以数量形式表示未来某一特定期间内企业的全部经济活动及其成果，是企业全部计划的数量说明，通常表现为一整套预计的财务表表及其他附表。2 弹性预算：又称变动预算，是指用数量形式反映的，按未来一定时期可以预见的多种业务量水平分别确定的，具有伸缩性的预算。3 滚动预算：又称永续预算或连续预算，是在编制预算时，将预算期与会计年度脱离开，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期永远保持为12 个月的一种方法。4 零基预算：是以零为基础的编制计划和预算的方法，具体是指在编制成本费

19、用预算时，不考虑以往会计期间发生的费用工程或费用数额，以所有的预算支出均为零为出发点，来规划预算期内的各项费用的内容及开支标准的一种方法。二、简答【1.】全面预算的概念及特征【2】.全面预算内容体系：全面预算主要包括三大预算： 1、经营预算：也称业务预算，是指与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动预算。包括：销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、期末存货预算、销售与管理费用预算 2、财务预算：是指与企业现金收支、经营成果和财务状况有关的各项预算：现金预算、预计损益表、预计资产负债表 3、专门决策预算：是企业不经常发生的一次性业务预算。资本支出预算、一

20、次性专门业务预算精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 8 页7 / 8 【3.】弹性预算的概念及特点优点： 1、多种业务量水平预算，扩大预算范围 2、评价考核客观、可比【4.】滚动预算的概念及特点优点： p252 1.动态预算2.保持连续性 3.了解企业4.与实际相符【5.】零基预算的概念及特点优点 :1.合理有效的进行资源分析；2.有助于内部的沟通协调；3.目标明确，根据工程的重要性区别轻重缓急；4.能够克服较难辨认的服务性部门资金浪费的缺点第十一章标准成本系统一、名词解释1 成本控制2 标准成本制度：也称标准成本系统，是指

21、事前制定标准成本，将标准成本与实际成本相比以揭示成本差异，对成本差异进行因素分析，并据以加强成本控制的一种会计信息系统和成本控制系统。3 标准成本：是经过仔细调查、分析和技术测定后制定的，是在正常生产经营条件下应该实现的，因而可以作为控制成本支出、评价实际成本、衡量工作效率的依据和尺度的一种目标成本。包括：单位产品的标准成本和实际产量的标准成本。二、简答【1.】简述成本控制原则【2.】简述标准成本制度的特征：1.制定成本目标，进行事前控制2.计算成本差异，加强事中控制3.分析差异原因，实现事后控制【3.】简述标准成本概念及种类三、计算1.直接材料成本差异分析 2.直接人工成本差异分析3.变动制

22、造费用成本差异分析4.固定制造费用成本差异分析（两因素法）第十二章责任会计一、名词解释1 责任会计：是通过在企业内部建立责任中心，利用责任预算为控制，通过编制责任报告进行业绩考核评价的一种内部会计制度。2 责任中心：是在公司内具有一定的权力，并承担相应工作责任的企业内部责任单位。3 成本中心：成本中心是只考核所发生的成本和费用而不形成或不考核其收入的责任单位。如分厂、车间、工段、班组、个人等。4 利润中心：利润中心是对利润（收入-成本）负责的责任中心。如分厂、分公司等。5 投资中心：投资中心是对投资负责的责任中心。如集团的分公司、子公司（法人）6 平衡计分卡：平衡计分卡是从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。二、简答【1.】责任中心核算的原则精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 8 页8 / 8 【2.】简述成本中心的含义及特点【3.】利润中心的含义及考核指标【4.】简述投资中心的含义、特点及考核指标【5.】平衡计分卡的内容三、计算投资报酬率和剩余收益精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 8 页