2022年维修工年度个人总结报告.docx
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1、2022年维修工年度个人总结报告 当工作进行到肯定阶段或告一段落时,须要回过头来对所做的工作仔细地分析探讨一下,确定成果,找出问题,归纳出阅历教训,提高相识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。下面就让我带你去看看修理工年度个人总结报告范文5篇,希望能帮助到大家! 修理工年度总结报告1 20_年设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司20_年TS16949的推广,“提高管理、提高学问、提高专业实力”的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导,仔细落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“限度的满意生产须要,
2、培育一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部20_年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新安排,11个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了很多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过仔细的总结,细致的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中熬炼实力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。20_年设备部KAIJO机台金线运用量降低了3%,每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存 细则如下: 一、节约成本: 1、对已损坏价格昂
3、贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,运用最低的修理成本修复设备,避开干脆更换新的部品 2、削减设备外修次数,加大内部修理力度 二、降低不良: 1、对生产中发生品质异样的管控,刚好分析,找出解决,从而避开同样错误再次发生 2、对设备内部参数的认证 3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,削减因设备故障而造成生产不良 三、提高生产: 1、刚好巡线,发觉问题刚好处理 2、制定设备保养,并支配落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备运用性能,削减机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行 四、员工流淌: 本年度设备部焊线共7人,其中焊线白。夜班技术带班2人(_),保养修理人员3
4、人(_),新提升人员2人(_),人员稳定,圆满完成公司给设备部20_的设定目标。 五、队伍建设 1、我们通过工作中遇到的实际状况,不断的对员工进行教化,并制定了相应的对策和处理方法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都相识到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育,提高相互协作实力,使组织更加团结,更富有战斗力。 2、日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的运用状况进行确认,保证其它设备日常生产须要的正常运行;并负责对特别产品(加工机械零部件,样品及尺寸的确认工作),在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。 六、工
5、作中存在的不足 1、在处理不是自己分管的工作时,表现不够主动,究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。 2、对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,(“三严三实”专题教化总结汇报)凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。 3、班组的管理还不够细致、员工的平安和质量意识仍不够强,导致本年度的1起平安事故。虽然事后也对当事人进行了教化和处理,针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主,加大平常的教化力度,提高员工的平安意识,从根上削减平安事故隐患的发生。 4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身学习多与管理人员沟通沟
6、通,保障设备修理有备用部品更换,削减生产耽搁的时间。 七、总结 以上的缺点我们将通过不断的学习,努力提高自身的工作实力、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热忱和充溢的干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理全力以赴。展望20_年,工作重点主要放在保证20_年设备正常运转的好势头的同时,加强科室管理和建设上,使设备部的管理上台阶,工作上档次。 修理工年度总结报告2 一、 抢修工作完成状况: 今年共完成10kV线路故障抢修有152次,其中外力破坏引起事故停电抢修32次,0.4KV及以下进接户线故障抢修908次;进行了各种类型带电作业抢修13次,其中线路常规带电作业项目 1
7、3次,多供电量28.34万千瓦时;完成了配变抢修调换85台;线路跳闸状况:上一年10KV线路共跳闸108次。抢修人次达到3219次/人。 10kV故障抢修平均时间65分钟,0.4kV线路及以下故障平均25分钟,真正做到了我们局对用户的承诺时间。 二、平安生产方面: 依据抢修工作的特点,制定了七项_年班组年度平安目标,同时结合“春检”、“秋检”“平安性评价”的详细措施,围绕平安意识教化,平安技能培训和平安制度执行这三个重要环节。在今年抢修工作中,我们班组始终把平安工作放在首位,工作时严格根据“安规”操作,严把平安质量关,紧盯抢修现场,坚决处理习惯性违章行为,由于职责明确、管理到位,使得今年上半年
8、的抢修工作得以平安完成,未出现任何设备、人身异样及未遂事故,全面落实了“班组年度平安目标”。 三、优质服务方面: 在平安生产的同时,今年班组不断提高优质服务水平,完成了今年春节、五一黄金周、“全国高考”、“中国_国际旅游节”等节日和大型活动的保电任务。在服务客户方面,班组本着“始于客户需求,最终客户满足”的服务宗旨,真诚为广阔用电客户服务。今年6月3日,考虑到高考_市中考点和_大酒店考生住宿点的10KV进线令克已经年久陈旧,班组确定把此工程列为“青年文明号”及“青年平安生产示范岗”创建活动,放弃周末休息日,免费义务进行保供电前检修,消退了用电平安隐患,确保了我公司电网以最佳状态迎接高考的到来。
9、 今年的工作虽然已经完成了,但是我们还要找出自己和别的班之间差距,在下一年的工作中更加完善自己。我们还要不断提高自己个人的业务和技术水平,不断学习新的学问来充溢自己。为我公司建设“一强三优”的现代化供电企业再作新贡献! 修理工年度总结报告3 光阴似箭,日月如梭,转瞬间又到了年终岁尾。古话说以铜为鉴可以正衣冠,以人为鉴可以佐言行,以史为鉴可以知兴替。其实一年一度的年终总结也正像一面镜子。透过这面镜子我们可以看到过去这一年来都做了哪些成果,又出现了哪些失误,还有哪些特长没有发挥,哪些不足还有待改正。对自己这一年来的工作做一翻回顾的同时也为下一年的工作理清思路,明确目标。现就20_年修理工作简要总结
10、如下: 20_年修理班在大家的共同努力下比较顺当的完成了全年的修理工作。总的来说一切都都算平安,没有什么事故。但是工作中也有不少的问题凸显出来了。工人在操作设备的时候野蛮操作对设备本身造成很大的损害。提高操作者对设备性能的了解是一个很重要的事情。再者就是对重要设备的定员定岗,加强对设备的操作娴熟度。这样一来他对设备也可以起到肯定的维护保养,会对设备本身的损耗降低也同时降低了修理成本。 今年的修理费用高过去年许多,其中缘由有不少,设备改造和老车间照明改造是新增的费用。电缆老化更换这一块也不少。车间吊车的修理频率很高也是很难避开的。因为咱们车间运用率过高,再有就是工人在运用当中的一些不当操作也加速
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- 2022 维修工 年度 个人 总结报告
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