2022年大学生农产品商业策划范文五篇.docx

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1、2022年大学生农产品商业策划范文五篇 作为高校生想要创业的话肯定要有商业策划书。下面我给大家整理的高校生农产品商业策划范文五篇，希望大家喜爱! 高校生农产品商业策划范文1 一、创意背景和项目简介 随着社会的发展，人们的生活节奏越来越快。尤其是对于上班族来说，能每天吃上簇新的蔬菜水果等农产品，已成了一种奢侈的追求。他们白天辛苦的上班，晚上回到家却苦于无处买到簇新的水果蔬菜等农产品;更多的时候，他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。再者，现在食品平安很令人担忧，市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐，没有统一的管理与规范。在这样的背景下，我们团队经过调查与分析，确定在一

2、些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。店里的蔬菜水果等产品干脆从郊区有机农场进货，然后干脆销售，省去中间环节，争取让市民吃上放心菜和便宜菜。但这前提条件是，蔬菜水果店所在的城市郊区肯定要能刚好供应簇新蔬菜水果等农副产品，且供应的产品簇新无污染。当然，诸如香菇干等干货等食品则无此要求，可以和一些工厂寻求合作。 二、市场描述和利益来源 蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品，所以市场比较稳定和平安。在启动资金方面，主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。前期主要是店面的租赁费用和进货的费用，也许须要90至100万：租店面50万左右，装修5万左右，宣扬5万左右，进货30万左右

3、。起先货品品种可能较少，只有常见品种，但随着利润的增加会不断增加。 预料投资运营以后，只要选址合适，购买需求量大，供货商供货足够且团队管理良好，很快就会有收益。主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务(如送货上门)。预料能在运营良好的状况下，半年到一年的时间收回前期投资费用。目前的经济状况可以保证店面正常运营，正式运营以后假如不能马上收益，须要贷款。 市场竞争分析 对于此类项目，主要的竞争来源是菜市场和超市。竞争优势是我们比他们便捷且产品品质牢靠簇新，供应的服务也更全面。劣势是他们的产品比我们丰富，选择性余地大且有强大的后盾支持运营。所以我们要在盈利以后不断扩大店面和营业范围，争取做到全面而优

4、秀。在肯定的时机考虑开分店和网店并进驻超市和菜市场，形成统一的局面。让顾客不论在哪里，都能买到我们的产品。便利的时候可以去菜市场或者超市渐渐选择，紧急的时候，在家门口或者网上就能买到想要的产品。 三、团队概述 我们的创业团队一共有四个人组成。分别是A、B、C和D。四个人都能吃苦耐劳且细致仔细，都能供应肯定的资金和力气。关于分工问题，四个人的实力也各有所长，A和B擅长谈判和管理;C擅长沟通和营销;D细致公正。所以依据各人实力，支配A和B负责供货、物流和业务拓展;C负责店面打理、销售和售后;D负责资金管理，同时协助C工作。我们会常常召开会议，保持团队的默契和刚好了解多方动态。遇见分歧会协商解决，必

5、要时适时引进第三份参加管理 四、产业背景和市场需求 农副产品在人们的日常生活中必不行少，俗话说“民以食为天”。所以说，农副产品销售是恒久不会凋落的产业。现在，许多农村发展科技农业，城市郊区也发展以农场为主的多向性农业，为我们供应了全面丰富的供货渠道。而城市的居民每天都要消耗大量的农副产品，对于此类产品的质量和与此有关的服务，他们的要求也越来越高。所以说，对于人口密集的城市社区来说，便捷的农副产品供应显得尤为重要。而许多时候，忙绿的城市人想吃上一顿丰富的饭菜，要走很远的路去购买原材料。现在，我们把簇新而便宜的原材料搬到小区门口，让他们不会再为一根葱而多走一里路。 五、公司概述 公司的经营形式是直

6、营和专卖的形式，并且注册商标，以规范管理。经营范围主要有蔬菜，水果，粮油、蛋奶、肉类和干货(如粉丝，香菇干)等居民日常饮食必需品。所涉及的服务有店类干脆销售，送货上门、高级蔬菜水果订购(如水果礼盒)、簇新奶制品订购等。店类直营满意顾客平常一般需求;送货上门满意行动不便或者来不及到店类选购的顾客的需求;特殊定制为满意部分顾客的特别需求;簇新奶制品定制则为顾客刚好喝上簇新健康奶而供应便利。 六、进入市场策略 进入市场之前，我们会选择好地点并作针对性的市场调查，然后作适当的宣扬和营业的前期打算，即在小区门口搭流淌帐篷试营业看不同地方的销售业绩。依据销售业绩、居民的反应状况和市场调查的结果确定地点。正

7、式营业后，以广告单和一系列的促销活动来做宣扬。促销活动主要有免费送会员卡和菜上门。并派工作人员到居民家中宣扬，告知他们会员卡在肯定的日期买菜会有实惠，里面的积分累积到肯定程度可以兑换现金和蔬菜。其他的促销手段还有买菜送葱蒜等调味蔬菜、以积分换送菜上门的服务、子女为父母办理特别会员卡买菜实惠并定期送货上门等活动。 当市场稳定以后，我们会在已有的店面服务范围之上，向四周扩散。并扩大店面范围，增加经营品种，提升实惠力度。适当时机增开分店和网上店铺。 七、市场调查状况 我们选择调查范围的条件是：一个城市的不同地段、人口在一万人以上(约为2000户)，且该小区的大门离菜市场在1000米以上。然后向在小区

8、内长期居住的居民作了调查。通过调查，我们发觉，常常在外面或者单位吃饭的居民只有2%，也就是说常常在家里做饭吃的居民占了98%;常常为买菜不便利而苦恼的居民占了75%;为市场上的农产品不放心的居民占了56%;可以接受送菜上门的居民占了89%;常常去菜市场或者路边小摊买菜的居民有90%，常常去超市卖菜的居民有30%;家里有孤寡老人或者行动不便的人员的占了20%。在“购买蔬菜等农产品时，最在意什么问题”的调查中，60%的居民选择了“品质”，86%的居民选择了“价格”，85%的居民选择了“便捷”，76%的居民选择了“品种”。通过分析数据得出，小区居民须要一个可以供应便捷、平安、便宜的蔬菜等农产品便利店

9、。 八、目标市场概况 主要的目标市场顾客有一般小区居民、特别白领阶级、饭店、行动不变的居民等。、饭店、一般小区居民一般每天都有买菜的需求;特别白领阶级、行动不变的居民一个星期至少有3次以上的买菜需求。他们对于所买农产品的要求各不相同，但总结起来，主要是品质好，价格低，便利买。这正是我们店的总者与发展要求。 市场容量较大，在将来都不会缩小。只会有越来越好的趋势。市场需求在我们服务的范围内，至少占五分之三，也就是说，我们可以服务所在范围五分之三的居民。其他五分之二分流到菜市场和超市等地方。这个市场的另一个优势是目前此类的商店几乎没有，已有的也是管理不太规范、小本经营的家庭式店铺。 九、市场份额和销

10、售额 估计的市场份额我们能占到服务区域的五分之三。销售额以服务区域2000户为例，我们能服务到其中1300户左右。假定每户人家每天在农产品方面的平均消费为20元，一共是26000元。除去成本和其他等因素20000元，每天也许净赚6000元。 市场发展和走势 任何一个地方进行农产品生产和营销都应依据本地气候、资源、区位、市场和消费群体来确定，销售者应留意驾驭瓜菜等农产品旺季和淡季价格差异的客观规律，尽量主动销售早熟或反季节品种，蓄意制造“时间差”，使产品上市时间提前或推迟，适时卖上好价钱。 还有要学会市场细划来销售农产品。如我们把城市家庭消费分为3个阶层：一是工薪消费阶层，二是年轻白领族和高薪退

11、休阶层，三是小康阶层。这三阶层所消费的农产品就完全不一样：工薪消费阶层主要消费一般的农产品，追求便宜与实惠;年轻白领族和高薪退休阶层，消费一般以上的农产品，追求产品的养分与外观，比较喜爱干净的农 产品，如大棚种植的反季节时令农产品等;小康阶层消费要求比较高，多追求高档、独特、保健和愉悦等功用，如茶树菇、乌骨鸡等农产品。 此外还要产品品牌化、绿色化。品牌作用不仅仅表现在产品识别上，更重要的是将产品质量、市场信誉传导给消费者，给消费者以信念和市场影响力，在给消费者物质享受的同时，带给消费者肯定的精神享受。农产品绿色化营销策略是随着当前农产品环境污染和人民生恬水平提高而产生的。目前，消费者日益重视食

12、品平安，对消费无公害农产品、绿色食品已成为一种趋势。为此，我们要把握机遇，发展农产品的绿色营销。 高校生农产品商业策划范文2 一、公司概况 公司名称：农业科技服务技术公司 公司构成：专业的农业科技工作者组成一个核心的技术团队，对农作物出现的各种症状进行分析，提出合理有效的解决方案。 市场开拓人员，主要是和农户建立服务关系，进行市场调查、分析等。 二、公司产品 主要为农户供应农业技术服务，指导农户进行农作物的种植，田间管理等。在作物的整个生育期内为农户供应全程全面的指导。 三、产品介绍 在农事起先前对市场进行分析，建议指导农户种植市场前景较好的作物，供应优质品种。在种植期间为农户供应化肥，农药等

13、。公司干脆和相关产品的企业合作，省去市场的中间环节，将农用产品干脆供应给农户。这样做可以以一个较低的价格吸引农户，占据市场。在播种和收获时，为农户供应相关机械设施和服务。在公司发展后，可以收购农户的产品，开拓市场。 四、市场分析 中国是一个农业大国，但农业的现代化程度不高，和国外发达国家相比差距甚远。当下中国农业的机械化程度有限，科技水平不高，科技投入相对较少，除相关政府部门外几乎没有一家专业的农业技术服务公司为农户供应全程长期的技术服务和市场调研。而政府部门的服务范围和力度，目前还都很有限，无法供应一个长期的专业的服务。随着土地政策的放宽，土地流转越来越快，这就为大型农场的出现供应政策上的支

14、持。当种地规模不断的扩大，对技术的需求也会与日俱增。再者，农业机械设施，在种植和收获时，公司为农户供应机械和服务，在短时间内完成大面积作物的种植和机收。现在主要是政府部门在农忙时出面组织相关事宜，可见市场的空白。 在整个过程中为农户供应种子，化肥，农药等并进行技术指导。公司和相关农资企业合作，省去市场中间环节，可以降低价格，吸引农户，占据农资市场。现在乡镇都有许多农资销售企业或个体户，他们的市场竞争实力很弱。主要缘由没有专业的技术人员，不能依据各地详细作物生长状况供应最好的技术指导，指导农户进行相关的病虫害防治和田间管理。他们所经销的农资产品经过的市场环节许多，而我公司干脆将这些产品销售到农户

15、手中，价格低，质量有保证，还有专业的技术人员为他们供应合理恰当的技术指导。后期，公司收购农户的产品。由于干脆从农户手中收购，质量和货源都有保证，在市场竞争中处于有利地位。 五、市场服务对象 分两类，一是大面积的种植户。他们拥有的土地面积大，可以建立长期的合作关系。定期的进行市场调查分析，田间作物生长状况的调查，土地肥力和生态环境等各个方面的调查。为他们供应从买种到销售的一条龙服务。二是一般农户。他们的田块较小，较分散。只供应各个阶段的服务，主要以自然村为单位进行相关调查。 公司盈利：前期主要靠为农户供应种子、化肥、农药、机械服务等上赚取市场差值和服务费用。后期，除前期的盈利项目外，农产品的销售

16、则是主要的项目。另外在占据市场和提高服务质量和专业性以后还可以收取肯定的服务费用。 公司前景：前期主要供应各种农资和服务，可最终发展成为农田的干脆种植和管理着，成为农产品的干脆收购和销售者，同时还确定着农产品的种植种类。演化成付钱给农户的农田租用者，可以成为中国最大的农场主。 中国是一个人口大国，巨大的人口压力将迫使农业的现代化，科技等投入势必会不断增加。国家的土地政策也在不断的放宽，土地规模不断增加，而至今中国从事农业技术服务的公司几乎还没有，市场很空白。农夫的学问不断增加，眼界不断开阔，对专业的农业技术服务也会不断增加。所以这么一个行业前景广袤。 高校生农产品商业策划范文3 一、 企业概况

17、 主要经营范围：种植生态水果、生态蔬菜、农场乐、农家绿色餐饮、生态养殖、绿色有机农产品，应季蔬菜。 企业类型：服务业、农业 二、创业安排作者个人的状况 以往的相关阅历(时间)： 严格说没有干脆阅历，本人诞生农村会干各种农活，曾对各种作物有视察，始终对生态农业感爱好。在学校也看了许多关于农业的书。花在看生态有机农业书籍上许多时间。 教化背景，所学习的相关课程： 受过创业培训、上过生物技术应用与发展的课等。 借助图书馆的资源学习相关地方生态农业学问，看创业杂志，了解种养殖。 三、市场评估 随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断改变，特殊是吃食方面，普遍追求有机和原生态野味，

18、生态有机农业园正是迎合人们对绿色生态食品的要求，其养殖的优质鸡、猪、兔苗，在环境美丽，无污染的大自然放养，在高山林间可食自然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲。 玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动足够，山间田间放养。所以，其肉质紧凑，肌肉丰满牢固，脂肪沉积适度，酮体美丽，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，无激素和药物残留，深受消费者的宠爱。同时，将养殖动物所产生的肥料用于饲养蚯蚓、种植牧草、野菜、瓜果及食用菌，再将牧草和蚯蚓饲喂动物，这样就形成了一个生态循环链，不仅大大的降低了生产成本，由于虫子鸡、虫子鸡蛋、满月兔、野菜养分丰富，是少年儿童发育和老年病后复原的进

19、补和保健品，因此，产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。 由于有机蔬菜的投入和较大，所以我们的生态农场的客户主要是一线发达城市的中高薪人士，且都是一些固定客户;在一线城市的超级市场干脆销售或作为礼品菜销售;出口到发达国家。 而有机蔬菜在国外甚至发达国家已成为一个成熟的产业。到2022年，世界有机农产品市场全年消费额达250亿美。而且世界有机农产品市场正在以两位数的速度不断增长，而有机蔬菜市场的增长速度又快于整体有机农产品市场的增长速度，相对于1999年，2002年的有机蔬菜销售，整个欧洲市场增长了64 %。相对于国外有机农产品市场的火热中国国内的有机蔬菜市场却使刚刚开拓，而且仅限于一些固定

20、客户间。而且中国有机农产品的种植面积只占到国内农业种植面积的0.06 %。近几年，食品问题也日益突出，毒大米，毒腐竹，红心鸭蛋，地沟油等一系列食品问题的出现，使人们迫切须要健康的食品，而国家也加大对有机农产品生产的支持力度，对有机食品及生态农业的发展也会起到推动作用。 作为中国国内一个朝阳产业，有机生态农场是一个极具潜力的产业。生态农场将以此作为契机，进入蔬菜市场。 目标顾客描述：主要是老板和市区高收入白领等上班族，职工聚会，农家乐度假、悠然度假，城市绿色蔬菜指定配送。城市人随着生活水平的提高对绿色簇新健康要求越来越高。 市场容量或本企业预料市场占有率： 就现在状况来看发展空间很大，我们是_地

21、区比较领先的企业，现在这个方向发展的还没有几家，经过一两年的完善和发展市场占有率可以达到南宁地区本行业的百分之六十。 市场容量的改变的趋势： 随着人们的了解和接受的人越来越多，我们的市场占有率会越来越高，市场也会越来越大，虽然会出现仿照的状况，但是我们先占有市场后他们不是我们的对手。 竞争对手优势：1、资金可能会比较雄厚。 2、可能会更加专业。3、可能是外商会有政策优势。 竞争对手主要劣势：1、阅历没我们丰富。2、很难打入市场。3、本地非绿色产品竞争力低。 本企业相对于竞争对手的主要优势：1、先占了市场的优势。2、更了解市场。 本企业相对于竞争多收的劣势：1、资金不够足够。2、起先阅历不足看，

22、对市场的了解与分析不能非常确定。3、租地可能会比较麻烦。 四、产品 产品或服务及主要特征： 1、 绿色有机蔬菜，有机水果，有机水产，特点是绿色有机。 2、 体验农夫，体验劳动类：创乐农园 3、地点 (1)选择该地址的主要缘由 这里地处小河流上游有小山坡也有自然水源，还有现成的一亩鱼塘。 此地靠近郊区和市区，有通向市区的高速马路和一级马路。 靠近消费市场。离市区不是很近租金比较低。 (2)销售方式 将把产品或服务销售或供应给：最终消费者 指定零售商 (3)选择该销售方式的缘由 最终消费者销售与指订专营零售店销售结合更符合市场的须要。 两种方式结合更简单销售。 五、企业组织结构 企业登记成为：个人

23、独资企业 议拟公司名称：创乐生态农庄 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)： 职务：月薪 业主或经理 ：一名职业经理1名6000元每月 员工 ：前期共八名(启动后按须要可能会增加)员工， 其中，从农村里招5位年轻的有肯定学问的农夫，工资1800元每月。聘请一名初级园艺师3500元每月， 一名对土壤有探讨的人员3000元每月。 一位养分师3000元每月。 企业将获得的营业执照、许可证：类型卫生生产许可证 ，公司营业执照 预料费用 ：500元 企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税) 保险预料费用：1万元每年 高校生农产品商业策划范文4 名称：顺安种业(蔬菜基地) 位置：_省_市 发展

24、背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟识。 基地优势： 位于平原地带，河流边.土壤肥沃，浇灌方面，水源清洁。网赚项目。大田多，租金低。离_溪不远，旁边有冶炼厂。本地消费水平高，蔬菜价格高，市场大。小吃加盟。 发展模式： 以种植业为主，养殖业为辅。以蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。先期自身发展，渐渐地带动乡亲发展，建立合作社，打造下滩蔬菜基地。 发展理念： 以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品质。抵押贷款。 机械化操作程度提高，耕作机械化，浇灌机械化，育苗科学化，施肥科学化，

25、喷药科学化。 主要技术： 土壤的测量，肥力，ph值。浇灌用水要无污染，取水便利，大棚温湿度调整，防虫网，二氧化碳发生器。创业族。镀锌管棚架，无滴膜。不同作物，不同浇灌，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收，清洗(干净水，安排井水)，包装 一、发展阶段 第一阶段：13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方左右。池塘一个，养鱼和为蔬菜基地供应浇灌用水。池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。 其次阶段：时机成熟时，或许是在其次年。建立小型养猪场，为蔬菜基地供应肥料。发展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。水产养殖，泥鳅，虾等。看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造下

26、滩及周边蔬菜基地。 第三阶段：发展农家乐 二、行动规划 首先： 1、选址及规划。 2、挖池塘。 3、耕地，晒土。 其次： 1、选种，支配作物品种和时间。 2、镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。 3、挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥) 4、育苗室，空调(已有)，温湿度计，排风扇。 5、包装设备。 6、肥料和农药。 投资预算：土地租金1500/年，年付，镀锌管(热镀锌)一亩8000元左右，总计110000。无滴膜10000元，防虫网13000元。微耕机4000，政府补贴1000多。化粪池3000元，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300元，运输工具：小型货车加摩托车30000之内，记三万。浇灌设施：_

27、元电脑已有。肥料加农药订购10000元。流淌资金用政府补助的。总计在185000之内。以上为固定投资，一次性投入。每月开支有，员工工资，生活费。员工工资年尾结。 人员：数目5个，我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员支配：员工日常种菜，采菜。我负责技术，信息，市场，以及管理。我们也要在菜地干活，五个人足够。 市场：零售以贵溪冶炼厂为主，批发以贵溪为主，贵溪菜市场及各饭店(特色菜)，合伙人负责零售，我负责送批发。冶炼厂可以让我们一年挣十多万，贵溪市一年可以让我们挣五十万，那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目，再说，等我们形成规模，产品可以卖的更远。 运输工具：小型货车及摩托车 销售技巧：

28、我们菜的优势及特点：与当地农夫等种的蔬菜相比，我们具有，喷药少，浇灌水无污染，重金属少，清洗水干净，包装好，菜的色泽和簇新度较高等优点。菜的品质和质量优。 因此，我们必需实行差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上，摆放，以及包装，宣扬等要做到不一样。在品牌化上，传统农业是没有品牌的，在多年的销售总结下，品牌的作用特别重要。销售上必需留意信用，绝不能缺斤少两。只能多给，不能少给。 在宣扬上，我们属于高校生创业，再者在电视台和报纸都有关系，可以免费给我们宣扬。这种宣扬比花钱的宣扬作用更大更有效果。 风险：养殖业的风险比种植也高，蔬菜行业的风险低，最多是在自然风险，暴雨等。但是蔬菜具有年生产四次以上

29、的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次。据我所了解，也据我所经验的，我爸妈种了七亩露地蔬菜，一年挣七八万。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大，大在哪，虫害，以及干旱，而我们采纳的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫，几乎没有虫害，在干旱上，传统的是挑水浇菜，费时费劲且不科学。我们实行的是科学的，随时的。故在干旱方面没有多少风险。 收入预料：十三亩大棚，每亩一年最少在一万以上，加上露地，一年的收益在15万左右。这是保守估计，不是随意空想。 蔬菜品种：常规蔬菜分类：蔬菜分类可分为：白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。 按食用器官分为

30、：根类、叶类、茎类、花菜、果菜。 特种蔬菜：荠菜，樱桃番茄，黑漂亮西葫芦，水芹，水果黄瓜，砍瓜等。 高校生农产品商业策划范文5 一、创意背景和项目简介 随着社会的发展，人们的生活节奏越来越快。尤其是对于上班族来说，能每天吃上簇新的蔬菜水果等农产品，已成了一种奢侈的追求。他们白天辛苦的上班，晚上回到家却苦于无处买到簇新的水果蔬菜等农产品;更多的时候，他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。再者，现在食品平安很令人担忧，市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐，没有统一的管理与规范。在这样的背景下，我们团队经过调查与分析，确定在一些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品专

31、卖店。店里的蔬菜水果等产品干脆从郊区有机农场进货，然后干脆销售，省去中间环节，争取让市民吃上放心菜和便宜菜。但这前提条件是，蔬菜水果店所在的城市郊区肯定要能刚好供应簇新蔬菜水果等农副产品，且供应的产品簇新无污染。当然，诸如香菇干等干货等食品则无此要求，可以和一些工厂寻求合作。 二、市场描述和利益来源 蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品，所以市场比较稳定和平安。在启动资金方面，主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。前期主要是店面的租赁费用和进货的费用，也许须要90至100万：租店面50万左右，装修5万左右，宣扬5万左右，进货30万左右。起先货品品种可能较少，只有常见品种，但随着利

32、润的增加会不断增加。 预料投资运营以后，只要选址合适，购买需求量大，供货商供货足够且团队管理良好，很快就会有收益。主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务(如送货上门)。预料能在运营良好的状况下，半年到一年的时间收回前期投资费用。目前的经济状况可以保证店面正常运营，正式运营以后假如不能马上收益，须要贷款。市场竞争分析 对于此类项目，主要的竞争来源是菜市场和超市。竞争优势是我们比他们便捷且产品品质牢靠簇新，供应的服务也更全面。劣势是他们的产品比我们丰富，选择性余地大且有强大的后盾支持运营。所以我们要在盈利以后不断扩大店面和营业范围，争取做到全面而优秀。在肯定的时机考虑开分店和网店并进驻超市和菜市

33、场，形成统一的局面。让顾客不论在哪里，都能买到我们的产品。便利的时候可以去菜市场或者超市渐渐选择，紧急的时候，在家门口或者网上就能买到想要的产品。 三、团队概述 我们的创业团队一共有四个人组成。分别是A、B、C和D。四个人都能吃苦耐劳且细致仔细，都能供应肯定的资金和力气。关于分工问题，四个人的实力也各有所长，A和B擅长谈判和管理;C擅长沟通和营销;D细致公正。所以依据各人实力，支配A和B负责供货、物流和业务拓展;C负责店面打理、销售和售后;D负责资金管理，同时协助C工作。我们会常常召开会议，保持团队的默契和刚好了解多方动态。遇见分歧会协商解决，必要时适时引进第三份参加管理 四、产业背景和市场需

34、求 农副产品在人们的日常生活中必不行少，俗话说“民以食为天”。所以说，农副产品销售是恒久不会凋落的产业。现在，许多农村发展科技农业，城市郊区也发展以农场为主的多向性农业，为我们供应了全面丰富的供货渠道。而城市的居民每天都要消耗大量的农副产品，对于此类产品的质量和与此有关的服务，他们的要求也越来越高。所以说，对于人口密集的城市社区来说，便捷的农副产品供应显得尤为重要。而许多时候，忙绿的城市人想吃上一顿丰富的饭菜，要走很远的路去购买原材料。现在，我们把簇新而便宜的原材料搬到小区门口，让他们不会再为一根葱而多走一里路。 五、公司概述 公司的经营形式是直营和专卖的形式，并且注册商标，以规范管理。经营范

35、围主要有蔬菜，水果，粮油、蛋奶、肉类和干货(如粉丝，香菇干)等居民日常饮食必需品。所涉及的服务有店类干脆销售，送货上门、高级蔬菜水果订购(如水果礼盒)、簇新奶制品订购等。店类直营满意顾客平常一般需求;送货上门满意行动不便或者来不及到店类选购的顾客的需求;特殊定制为满意部分顾客的特别需求;簇新奶制品定制则为顾客刚好喝上簇新健康奶而供应便利。 六、进入市场策略 进入市场之前，我们会选择好地点并作针对性的市场调查，然后作适当的宣扬和营业的前期打算，即在小区门口搭流淌帐篷试营业看不同地方的销售业绩。依据销售业绩、居民的反应状况和市场调查的结果确定地点。正式营业后，以广告单和一系列的促销活动来做宣扬。促

36、销活动主要有免费送会员卡和菜上门。并派工作人员到居民家中宣扬，告知他们会员卡在肯定的日期买菜会有实惠，里面的积分累积到肯定程度可以兑换现金和蔬菜。其他的促销手段还有买菜送葱蒜等调味蔬菜、以积分换送菜上门的服务、子女为父母办理特别会员卡买菜实惠并定期送货上门等活动。 当市场稳定以后，我们会在已有的店面服务范围之上，向四周扩散。并扩大店面范围，增加经营品种，提升实惠力度。适当时机增开分店和网上店铺。 七、市场调查状况 我们选择调查范围的条件是：一个城市的不同地段、人口在一万人以上(约为2000户)，且该小区的大门离菜市场在1000米以上。然后向在小区内长期居住的居民作了调查。通过调查，我们发觉，常

37、常在外面或者单位吃饭的居民只有2%，也就是说常常在家里做饭吃的居民占了98%;常常为买菜不便利而苦恼的居民占了75%;为市场上的农产品不放心的居民占了56%;可以接受送菜上门的居民占了89%;常常去菜市场或者路边小摊买菜的居民有90%，常常去超市卖菜的居民有30%;家里有孤寡老人或者行动不便的人员的占了20%。在“购买蔬菜等农产品时，最在意什么问题”的调查中，60%的居民选择了“品质”，86%的居民选择了“价格”，85%的居民选择了“便捷”，76%的居民选择了“品种”。通过分析数据得出，小区居民须要一个可以供应便捷、平安、便宜的蔬菜等农产品便利店。 八、目标市场概况 主要的目标市场顾客有一般小

38、区居民、特别白领阶级、饭店、行动不变的居民等。、饭店、一般小区居民一般每天都有买菜的需求;特别白领阶级、行动不变的居民一个星期至少有3次以上的买菜需求。他们对于所买农产品的要求各不相同，但总结起来，主要是品质好，价格低，便利买。这正是我们店的总者与发展要求。 市场容量较大，在将来都不会缩小。只会有越来越好的趋势。市场需求在我们服务的范围内，至少占五分之三，也就是说，我们可以服务所在范围五分之三的居民。其他五分之二分流到菜市场和超市等地方。这个市场的另一个优势是目前此类的商店几乎没有，已有的也是管理不太规范、小本经营的家庭式店铺。 九、市场份额和销售额 估计的市场份额我们能占到服务区域的五分之三

39、。销售额以服务区域2000户为例，我们能服务到其中1300户左右。假定每户人家每天在农产品方面的平均消费为20元，一共是26000元。除去成本和其他等因素20000元，每天也许净赚6000元。 任何一个地方进行农产品生产和营销都应依据本地气候、资源、区位、市场和消费群体来确定，销售者应留意驾驭瓜菜等农产品旺季和淡季价格差异的客观规律，尽量主动销售早熟或反季节品种，蓄意制造“时间差”，使产品上市时间提前或推迟，适时卖上好价钱。 还有要学会市场细划来销售农产品。如我们把城市家庭消费分为3个阶层：一是工薪消费阶层，二是年轻白领族和高薪退休阶层，三是小康阶层。这三阶层所消费的农产品就完全不一样：工薪消

40、费阶层主要消费一般的农产品，追求便宜与实惠;年轻白领族和高薪退休阶层，消费一般以上的农产品，追求产品的养分与外观，比较喜爱干净的农产品，如大棚种植的反季节时令农产品等;小康阶层消费要求比较高，多追求高档、独特、保健和愉悦等功用，如茶树菇、乌骨鸡等农产品。 此外还要产品品牌化、绿色化。品牌作用不仅仅表现在产品识别上，更重要的是将产品质量、市场信誉传导给消费者，给消费者以信念和市场影响力，在给消费者物质享受的同时，带给消费者肯定的精神享受。农产品绿色化营销策略是随着当前农产品环境污染和人民生恬水平提高而产生的。目前，消费者日益重视食品平安，对消费无公害农产品、绿色食品已成为一种趋势。为此，我们要把握机遇，发展农产品的绿色营销。 高校生农产品商业策划范文五篇第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页