2022竞聘店长演讲稿4篇_1.docx
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1、2022竞聘店长演讲稿4篇竞聘店长演讲稿 篇1敬重的各位领导、敬爱的同事们:大家好!物竞天择,适者生存,不适者淘汰。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和熬炼。在一年多的工作与学习中,我对美锐企业文化与和经营模式有了更深化的了解,也让我快速成长。在美锐这个大家庭中,领导的帮助,团队的互助,使我有机会学习提高自身素养、以及门店的综合管理实力。美锐这个大家庭里,不缺人才、不缺能做事肯做事的人,只是缺少熟识管理技巧,能让人信服,激发员工潜能,带领大家一起提高一起进步的门店带头人,为此公司才会不余遗力的聘请纳贤。作为一名快速成长中的80后员工,我认为自己有实力也有义务和责任为
2、公司作出更大的贡献,担当更大的责任。所以今日我才有志气站在这个台上,竞聘北京路店店长一职。俗语说的好“没有三两三,难以上梁山”。我之所以有志气参与此次竞聘,是因为我以下几个优势。1、 丰富的工作经验。06年毕业参与工作至今已有7年,从最初的实习生、操作工到技术员、从车间调度到部门安排调度;从商场促销员到宇通集团,从宇通到新飞,从新飞到今日的美锐;每一个职位的转变、每一个部门的调动、每一个公司的跳动,都留下了我的踪迹与汗水,同时也获得了丰富的阅历与阅历。2、 在其位,谋其事。工作仔细,条理清晰,责任心强,有主子翁意识。无论在什么岗位,我都能主动完成上级交待的任何工作;忠于职守,维护公司的统一形象
3、;能以身作则,严格遵守公司的一切制度;在日常工作中无条件接受上级的督导 。3、有头脑,学习实力强 ,具有肯定的创新精神。多学、多看、多问、多想这四多是我能够快速完成职业转换,从一名行业“小白”,快速成长为一名合格美锐员工的法宝。我想在今后新的工作岗位上我也能快速适应,并做的更好。综上所述:阅历丰富有阅历,心理成熟敢担当;言而有信能沟通,头脑醒悟敢创新;工作仔细负责任,安排任务能执行。得其时,当其位。这就是我想说的。今日我竞聘的岗位是北京路店店长,承接公司下达指标,力争完成华蜜指标为超出公司指标15%。为完成指标并为做好今后的工作我想从以下几点阐述:1、 统一思想,提高团队凝合力。想要做的好首先
4、要先想好如何去做。所以首先自己要依据公司发展战略与要求理清自己的思路,让自己心里有个idea,然后把我的idea与大家沟通的同时,不断完善并灌输个每一个门店员工,让没个人都清晰自己每天在做什么,为什么这样做,这样做的好处。而每天的晨会和每周工作总结与支配、每天/每月业绩看板管理都是特别好的实施手段。2、 提高销售业绩三指标:客单价、客流量、会员销售占比。(1)做好数据分析,找短板,找提升空间。海典系统是我们特别好用的工具,通过数据分析能够快速找到我们平常发觉不到的问题,为此这将是我一个重点学习的对象之一。(2)任务分解到每天、每个时间段、每个班组、每个人。例如销售指标分解、日常门店管理分解、办
5、理睬员分解、创新idea分解等等。(3)嘉奖机制与荣誉制度。如何提高大家的销售主动性,最有效的还是提高大家的收入。为此嘉奖机制必不行少,想尽一切方法提高大家的收入,让店员们在小店里拿到和大店差不多的收入、甚至超过。另外辅以荣誉制度,例如最佳销售业绩个人等等。3、 做好后勤保障。制订合理的进货安排、合理搭配店内药品品种。4、 充分利用资源。这里的资源包括公司后勤部门的支持,还包括旁边各兄弟门店,形成一个有效的整体。充分利用资源。5、 学习。自我进修。做我门店店长,除了努力提高自身销售技能的同时,对于店长须要驾驭的各项技能更要注意学习,特殊是我这样的新手来说更是如此。对于门店员工,除了公司支配的各
6、项学习安排外,我们自己也要找寻新的途径。例如:门店销售经典案例学习、常见病病种分类学习及药品推介搭配等等。6、店内形象的调整。主动推行5S活动,做好整理、整顿、清洁工作,营造一个舒适的购物环境。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象,导购小姐也是店面的.第一形象。形象的优雅,环境的整齐,可营造顾客前期消费的心理,店面的卫生,货品的卫生就成了售前工作的重要之重。加强防盗,防火设备的保养和储备,保障店面工作的运转正常有序。7、 公益活动的实行。主动开展社区活动,与厂家联手宣扬公司产品与药店形象。常常定期不定期的在四周进行活动,包括免费发放宣扬资料,用药询问,试用药品,免费测血压、血糖、微量元素等等
7、;免费送货服务。充分利用社区的宣扬栏,刚好粘贴一些应季的资料与学问,定期更换。 这次竞聘胜利与否,我依旧会接着努力,我会为胜利找方法,不为失败找借口,能与公司共同成长,能够见证公司走向新辉煌是我的心愿。竞聘店长演讲稿 篇2各位领导、同事们:大家好!不管等待我的将是怎样的结果,但年轻的我能够参与这次竞聘的时候,我就已经感到了非常的荣幸和华蜜,我应当感谢各位领导,他们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶年轻人走上了干事业的征程,应当感谢在座的各位领导、各位评委和各位同事,你们的激励和帮助使我从有志气到有肯定实力充溢信念地参加竞聘商场店长助理。感谢大家!下面是对我自己的一个简介:我叫xxx,现
8、年*岁,大专学历。现任*电器白电柜柜长,主要负责现场销售及人员管理。*年进入中国联通客户部电话营销任客户代表。*年3月到贵阳总部接受专业培训,在100多位同仁中脱颖而出并担当黔西南七县一州的促销员,主要负责各县一州的销售状况。*年被委派到*永城邮电通信技术发展连锁有限公司兴义分公司任店长。*年12月经过兴丰用人的原则进入兴丰,与兴丰同舟共济近半年,让我学习了不少学问,为自身的素养得到更进一步的提升,让我明白了作为一个管理人员的职责与责任所在,从而使得更有担当与进取。“泰山不嫌土壤,故能成其大。江海不择细流故能就其深。”选择对了,努力也就胜利了一半,盲目的选择错误的道路,任你再多努力也将失败并夺
9、走你珍贵的时间,因为选择比努力更重要,所以我选择了兴丰,而我始终信任自己的选择。如今兴义这个市场,家电行业已处于一个饱和时期,同行的竞争越来越残酷,人有我有,人优我优,要怎样才能在当前竞争激烈的环境中站稳脚跟并独树一帜?就是我们兴丰始终在做的,坚持建立一个建设性学习团队。目的是塑造企业文化,促进人力资源增值,提升经营绩效和团队凝合力,提倡价值源于专业,建立以企业文化、专业学问为基础。以优质的服务为运营限制,才能在竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”!我们企业如何保障顾客与厂商利益的最大化就是以人为本、学习创新为基础,服务为第一。也是企业生存、发展的根本。那市场经济
10、为什么又叫市场经济呢?因为是以市场为基础而发展的经济。市场从何而来?就是有需求才有市场。在这样一个供过与求的市场,我们必需做到双赢才能做大。在人生的牌局中,必需学会和别人合作,弥补自己的不足,取长补短从而达到双赢,双赢是现代社会所提倡的一种合作方式。做事情的时候考虑别人的利益站在别人的角度考虑问题,不仅能够赢得对方的信任和好感,还会为今后的合作打下坚实的基础,假如到处为对方着想一点,就能够获得更多的合作伙伴,自己今后的发展之路会更宽,也就是大家赢才是真的赢。一个企业是离不开人才的,人才聚集才是一个团队,所以人才也是离不开企业团队的。团结就是力气,假如人心所向,众志成城就会以最小的付出获得最大的
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