2022年安保人员年度工作总结报告.docx

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1、2022年安保人员年度工作总结报告 工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。下面就让我带你去看看安保人员年度工作总结报告范文5篇，希望能帮助到大家! 安保总结报告1 年初以来，平安保卫科在厂党政、公司安保部及县级平安管理部门的正确领导下，仔细实行各项平安生产管理规定，严格执行厂部与平安保卫科签订的20_年度平安生产责任书，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的指导方针，切实狠抓“一个中心、三个重点”，加强对平安生产、消防平安、内部治安综合治理及道路交通平安的管理工作，真正做到了各项平安防范措施落实到位，各项平安生产责任落实

2、到人，截止目前，没有发生任何平安生产责任事故、火灾事故、内部治安灾难事故。现将_4上半年以来总结状况如下： 一、平安生产方面 1、排查隐患、督促整改。根据厂部考核方法管理规定，厂平安生产领导小组由我科室负责牵头定期开展平安检查。1至5月份，每周组织开展一次平安检查，从5月份生产加工结束后，每月组织一次全厂的综合检查。到目前为止，定期检查开展了28次，各种专项整治和节假日例行平安检查6次，共检查出平安隐患40余项，对检查出来的问题或隐患都根据要求反馈到责任部门督促刚好整改，检查及督查的结果定期根据要求上报了考核办。 2、坚持“三级平安教化”制度，做好季节工平安管理工作。烤季期间招用季节工多达 1

3、400余人，平安保卫科在入厂前先后组织进行了4次平安教化培训，培训覆盖率达100%。在3月份，联合泸西县职业技术教化培训中心，再次组织全部季节工进行了职业道德及平安教化培训。各部门、班组每月定期或不定期对所管的季节工进行平安教化培训，厂职能部门适时对作业现场进行平安检查，加强对季节工的平安管理工作，确保烤季没有发生任何平安事故。 3、严格执行外协单位施工管理规定。从烤季期间设备维护到淡季设备检修再到6月以来对老复烤挂杆厂房拆除等基建施工项目，几乎每天都有4至5家外协施工单位在我厂范围内施工作业，最多的时候每天有将近10家外协单位在现场作业，给我厂平安管理工作带来了极大的压力，所以对外协施工方的

4、管理工作是一个常态化且困难的工作。平安保卫科从源头上加强了平安管理，严格执行外协平安管理规定，代表厂与各施工单位签订平安协议21份，并负责做好入厂前的平安教化培训。并24小时对施工现场巡逻检查，对违规操作行为予以订正。从6月份基建施工项目开工以来，每周组织各外协方召开一次平安教化会议，提出施工现场的相关管理要求，对违章行为赐予通报指责，对严峻违章行为责令停工整改，通过实行平安防范措施，杜绝各类平安事故。 4、根据建设平安生产示范单位的要求，完善平安基础实施建设。根据省局(公司)批复要求，刚好协作企业管理科完成安防设施建设项目(包括成品仓库消防自动报警系统、厂区视频监控系统)的招投标工作，在施工

5、过程中供应施工方所需图纸及相关资料，并结合运用的实际，对存在的问题提出看法及建议，促使项目顺当完工;比照3月份公司组织平安检查提出的“消防栓排污孔堵塞，不符合规范”存在的平安隐患，对全厂的消防栓进行了排污处理，并对消防栓重新更换、安装，统一标准高度;对消防设施、灭火器材进行了排查统计，更换消防箱，上报了更换灭火器的申购安排。 5、根据接着深化开展“平安生产年”活动的总体部署以及六月“平安生产月”活动要求，仔细开展实施各项平安生产宣扬教化活动，大力提高全员的平安素养。以“平安生产月”为契机，制定了活动方案，在厂内醒目位置悬挂宣扬标语;聘请消防大队防火参谋、安监局专职平安员，组织全体员工召开了平安

6、生产学问培训;并结合基建施工的实际，制作宣扬展板，宣扬内容包含了“平安生产月”活动主题、“消防四个实力”、“四懂四会”及施工平安管理常识。 二、平安保卫、综治维稳方面 1、接着加强平安保卫队伍的建设。从年初以来，我厂延用了烤季另外增加的6名季节工，共有安保人员28名，从人员配备上完全满意平安保卫、综治维稳工作的须要。为不断提高安保人员综合素养，制定了每周一的早上组织全体安保人员开展政治学习和安保业务培训。6月份原安排邀请县武警中队及消防大队教官组织全体安保人员进行安保业务培训，但由于基建项目施工，只开展了对新增加的6名安保人员的初步训练，待施工项目初步完成后，将接着集中组织开展安保业务、消防训

7、练等。 2、平安保卫日常工作主要以“防火、防盗”为主，负责全厂范围的平安保卫值班、巡逻、检查、保卫等工作任务，当班人员时时对全厂范围进行巡逻检查，加大对重点要害部位的检查力度，发觉问题刚好汇报、刚好解决，对检查中发觉存在的平安隐患刚好通知相关部门整改。严防火灾、交通、盗窃等案件或事故的发生，通过人防、物防、技防相结合，真正做到了防患于未然，有效预防各类事故的发生。 3、加强监督，强化内部治安秩序的管理。烤季期间，平安保卫科各班值勤人员协作各科(室)车间加强对季节工管理;协作仓储分选车间做好收储管理工作，根据仓储交烟秩序安排表放行车辆，维护正常的交烟、拉烟秩序;基建项目施工期间，加强了对施工现场

8、及施工人员的监督管理，严格执行门卫值班制度，对进出车辆、人员仔细登记、检查。平安保卫科每月定期组织各班长对厂内、生活区进行平安检查，在日常工作中留意了解和驾驭各类民事纠纷的'动向，刚好化解各类冲突纠纷。上半年，共化解冲突纠纷2起。根据县政法委的要求，在肯定时期内对重点稳控对象的管控工作制定了相关的实施方案，并按时上报维稳综治的相关状况报告。实行各项平安预防限制措施，截止目前没有发生任何治安灾难事故，有效维护了全厂的平安生产秩序。 三、消防、交通平安等方面 1、做好消防设施、器材配置、日常维护保养工作。平安保卫科按规定把全厂配置的消防设施、器材划分到各班进行日检查、周维护保养，检查中刚好

9、更换失效灭火器。对基建施工项目范围内须拆除的消防设施、器材进行短暂的拆除保管，在施工过程中督促施工方实行爱护措施，力保消防管网不遭到破坏，确保了消防设施、器材的完整、有效。 2、落实“三防”平安防范措施。注意人防、物防、技防相互结合。年初与泸西公安局消防大队签订消防平安协议，实行警企合作制，平安保卫科协作公安局消防大队消防专职人员每周对全厂范围的消防检查，对发觉的平安隐患，仔细落实整改。 3、1#2#3#4#成品仓库火灾自动报警系统已投资建设完成并投入运用。平安保卫科在项目建设过程中刚好协作施工方做好设备安装、验收工作，结合实际提出看法及建议。在投入运用的试运行阶段，刚好联系设备厂家技术人员组

10、织全体安保人员及仓库管理员进行了系统的操作培训，确保设备操作的精确性，在运行过程中能充分发挥其效用。 4、落实交通平安管理责任。平安保卫科日常对进入厂人员的自行车、摩托车、机动车辆指挥停放到车库;对入厂的交拉烟车辆发放防火罩，指挥车辆到指定地点摆放;对生产用车进行限速、限载监督管理，严格查处违规操作及违反交通平安秩序的行为;对驾驶员、公务车辆进行监督管理，督促办公室节假日对公务车辆进行封存，并登记，定期协作对专、兼职驾驶员进行平安教化培训。平安保卫科每月协作职能部门对厂内公务车辆、叉、抱车等进行一次检查，督促运用部门做好车辆维护保养工作。 四、职业健康平安管理体系及十大管理体系推动运行。 上半

11、年，根据“三标体系”规范要求，健全、完善本部门各类相关资料、记录台账。从5月份公司推行十大管理体系以来，严格根据十大管理体系标准，参照标准化导则对制度文件、流程文件、记录表单重新进行了编制，根据要求提交了本厂的三级文件类的制度、规程到体系推行办审批，目前正逐步根据新的标准完善各类相关资料、记录台账，为公司十大管理体系的内部审核做打算。 五、按时上报各类汇报、总结材料。 上半年，平安日报、周报、月报、及工作月报表、自检自查报告、平安生产检查记录、综治维稳等各类工作台帐及汇报材料都按时撰写，并按时上报给相关部门。 六、存在问题和工作准备。 上半年，汇合了复烤加工、设备修理、基建项目修理、基建施工等

12、方面的平安管理工作，涉及面广，季节工、外来人员多且平安意识低，给平安管理方面带来巨大的压力，在许多方面还存在管理不到位，防范措施不健全，违章操作和违规行为在肯定范围内存在;生活区的平安防范还存在漏洞;季节工平安管理教化力度还不够;安保人员的素养参差不齐，应对和处置突发事务的实力还远远不够。这些问题的存在，与厂部提出的“争创一流企业、争做一流员工”的工作标准和要求还存在肯定的差距。 下一步工作准备：1、以建设“平安生产示范单位”为契机，把平安基础设施建设和人员平安教化紧密结合起来，提高全员的平安防范意识和全厂的平安管理水平，逐步引入科学管理机制，以点代面，全面推动，逐步上升为平安文化管理，实现平

13、安标准化管理;2、加强对外协施工单位的管理，加大队外来人员、车辆平安管理力度，做好外协施工方人员的平安宣扬教化培训，杜绝“三违”现象，确保施工建设项目顺当完成。3、加强对安保人员的引导、教化和培训工作，提高安保业务素养和综合素养，制定用工管理机制，完善考核方法。4、完善和制订限制突发事务(事故)的应急管理机制，组织对应急预案进行演练，真正提高应急处置实力。 _4年上半年，平安保卫科在平安生产、保卫、消防平安、综治维稳、交通平安等方面做了大量的工作，各项平安指标均为零。虽然取得了一些成果，离上级平安部门的要求还有肯定的差距，今后将更加努力，严格根据“报效国家”，“共创大成”和“求精务实、拼搏创新

14、”的发展目标和任务，以严、细、实的工作作风完成各项平安管理工作任务，确保年度各项平安管理目标顺当达成。 安保总结报告2 _6年以来，我安保部门仔细实行我行安保工作的相关要求，紧紧围绕本行的中心工作，遵循“预防为主、综合治理、谁主管、谁负责”的指导原则，坚持从人防、物防、技防等方面入手，筑牢平安保卫工作的防线。通过加强制度约束和管理，进一步强化了员工的平安防范意识，使平安管理落到实处，保证了我行财产、人员和客户的人身平安。现将前三个季度的安保工作状况作如下简要总结： 在我们安保工作中，再完善的规章制度，再坚实的防范设施，都离不开人的执行和操作。因此，人防是全部平安隐患发生的根本保证。为此，在日常

15、工作中我们围绕人这一因素，将思想工作放在首位。实行多种形式对保安人员进行教化培训，让他们学习了解相关的法律法规，结合本行实际学习相关的平安防范学问。在工作方法上，利用每月召开的平安教化及工作总结会议上，适当插入思想教化的以会代训，与队员个别进行谈心，沟通，敏捷多样地进行思想教化。充分了解保安人员对工作的看法和建议，进一步加以完善和改进，充分调动他们的工作主动性。同时，结合辖区内的社会治安形势，进一步加大对保安队伍的思想整顿工作，通过抓自查促整改，使广阔队员相识到安保工作的严峻性、必要性，增加忧患意识和紧迫感，订正思想误区，克服麻痹大意和侥幸心理，时刻提高警惕。 虽然，在前三季度，我保安部在安保

16、工作方面进行了很大的努力，也取得了肯定的成效。但这与日益严峻的安保形势和群众的需求有着肯定的距离。详细表现在：一是保安人员平安防范意识有待进一步加强。个别人员的平安意识还是不够高。二是安保管理有待进一步改进。管理上有肯定的薄弱环节。三是安保队伍建设有待进一步加强。 今后，我安保部会针对以上问题，紧密结合本行的任务目标，以制度建设为抓手，进一步加强落实监管力度，坚持狠抓保安队伍建设，加强对保安队伍的教化和培训，不断提升安保工作水平。 安保总结报告3 一、上半年物业安保工作 1、针对各门店的实际，协作行政人事部完成了各门店安保物业人员合理定编和定岗定员工作。定编后现有安保人员332人，物业人员31

17、9人，较过去在人力成本上有了明显削减，促进企业效益提高。 2、初步完成了物业、安保相关管理标准制定。上半年安保完成了队伍管理，道路车辆管理，消防管理及考核细则四个管理标准的制定，物业完成了主要设备管理标准制定，为实现各门店物业安保标准化、规范化、精细化管理供应了制度保证。 3、开展了业务培训，提升物业安保管理实力。上半年物业安保组织各门店骨干力气各项专业培训四期，参与人数达110人次，不同程度提高了各门店部门经理、主管、班组长、中队长、专员及文员的工作实力。 4、着力现场督察，推动各店物业安保管理，按管理标准统一提升。上半年实行专项检查与日常检查相结合，到各门店现场督导100多次，检查问题30

18、0多条，并分类进行指导督促整改。其中包含一些重要和典型问题。如弘阳广场建材店货运出租车收费，原由保安干脆收取现金，督查后改为由车主到结算中心交费，订正了一般工作人员干脆接触现金不规范问题;游乐、百货店消防泵房设备开业以来始终不能运行问题;迈皋桥家居安保队伍管理不规范，部分队员长期不住勤等问题，均得到有效改善。 同时，针对各门店实际，突出了游乐百货店特种设备管理，迈皋桥店安保队伍管理，各门店防汛组织落实、物料打算，开展了专项重点督导，推动提升管理，为门店正常运营供应平安、秩序、有效的后勤保障。游乐百货店电玩设备年初有 64 台不能正常运行，通过督查跟进后现有34台已复原运行，整个电玩设备故障率由

19、原来的27.3 %下降为 12.7%。各店防汛工作通过督查，都制定了相应的防汛应急预案，落实了应急组织，备足了防汛物料，为防大洪、排大涝做好充分打算。 5、督查与服务并重，帮助门店解决疑难问题。上半年在对门店督查的基础上，还对督查出来的重点问题和疑难问题进行了跟踪服务。一是针对门店管理薄弱环节，分别从原料城调整一名消防专员到游乐百货店加强消防管理，调整一名保安队长到迈皋桥店加强保安队伍管理，推动薄弱环节工作的改善。二是帮助门店协调外部关系，为门店创建宽松经营环境。上半年帮助游乐百货店与平安生产管理部门、消防部门解决特种设备、消防管理不规范问题;帮助原料城协调B8B9B11及C3消防验收问题。三

20、是协调房地产及项目部为游乐百货店召开三次关于房屋、空调、消防设备存在问题协调会，帮助门店解决疑难问题。 二、下半年工作安排 1、接着相关物业安保管理标准制定。力争到年底80%的专项管理均有统一管理标准。 2、加快物业安保队伍管理人员和技术人员的培育。随着集团公司快速发展，企业规模不断扩大，物业安保新技术应用也不断增加，物业安保人员素养应与时俱进。管理人员应从阅历型向科学管理型发展，技术人员应从低层次向高层次发展，特殊是物业目前应用的智能化系统不断更新，应提高培育技术人员技术水平。据了解目前高智能化的系统修理、维护均靠外包，应培育自己的人才和队伍，既能削减费用，又能巩固企业持续发展。 3、抓督导

21、促提高。通过标准制定，刚好组织骨干力气进行培训，提高对规定标准的理解。同时加大门店现场督查，不断通过组织典型案例分析，促进物业安保管理水平全面提升，促进各门店物业安保管理平衡发展，缩短参差不齐的距离。 安保总结报告4 20_年即将过去，我们将满怀信念地迎来20_年，过去一年，是公司提升企业平安、服务品质的一年，也是平安管理部工作贯彻项目部指标完成的较为志向的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进行回顾，总结阅历、查找不足，以利于在新的一年里扬长避短，再创佳绩。 一、 发挥优势管理，狠抓基层建设 1、优质服务、赢得信任。 自公司把安保部转为内保后，强化管理准则，加强管理人员的现场督导和质量检查，

22、逐步完善平安岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了小区业主好评，赢得了业主的信任，一改以前的不好习惯，把被动服务变成自动服务，多次受业主写信表扬，多名同志成为业主眼中的活雷锋。 2、预防为主、重点布控 在公司总部的关切指导下，通过制定各项平安方案等项消防预案，实行防火、防盗等六防措施，全年未发生一件意外平安事故。项目经理每天召开部门经理反馈会，通报状况提出要求。平安部支配员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的协作下，实行群防、群检、群治，以确保小区万无一失。针对特殊区域实行重点监控。 3、完善设施、有备无患 通过公司领导亲临现场指导，安保部将小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等

23、各项工作，进行了不断的完善。制定园区消防设施设备修理保养安排，使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长运用年限。今年已对小区的消防设施进行了专业性检测，严格检查消防设施设备，提前对烟感系统报警点不精确进行专业性检测。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。 二、 严格管理、提升品质，变更观念、创新管理， 1、根据项目年初制定的平安培训安排，多次对保安员进行专题培训，重点讲解管理素养、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发事务分析等，通过讲解、点评、沟通使保安员在思想相识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。 2、平安管理部根据各月安排对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培

24、训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，通过培训保安员整体素养提升了、服务水平提高了、业主满足度提高了，通过培训提高了保安员整体思想素养，服务看法和业务技能。 3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，结合项目管理服务特点，根据项目部的要求，针对保安部的实际状况，引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。，安保部教化安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的管理服 务不是高科技，没有什么深邃的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保部通过树立优秀标兵，激发大家主动进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程

25、中体现自身价值，并感受人生乐趣。通过思想教化工作，提升了保安员思想道德品质，涌现出多个拾金不昧的好保安，受到了业主的书面赞扬。通过工作实践的摸索，安保部还学习了物业保安员应知应会，不但使椰林湾的每位一线保安员在为业主和客户服务时品质显著提升，而且使其他同行向我们学习。 总结过去、展望将来，整改不足之处并制定新一年的提升服务目标，以利于20_年平安管理部各项工作更好的全面绽开。 以下几项工作是保安部20_年的工作重点及提升项： 1、我们将始终实行平安第一、预防为主的方针，在各项预案详细实施还不尽完备的状况下，保安部将接着跟进落实。 2、保安员及领导组织管理水平有待提升：表现为骨干人员文化修养、专

26、业学问和管理实力等综合素养凹凸不一、参差不起，保安部与项目制定的管理规范尚未全部落实，保安部将针对问题加强教化培训。 3、服务质量尚需优化和提高：从多次检查和客户投诉中发觉，安保部各个岗位保安员的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。保安部将强化管理达到白天与夜晚、平常与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。 4、反复出现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、服务不周到、处理应变不敏捷，这些问题严峻影响着整体的服务质量。在20_年的工作中，保安部将重点跟进、狠抓落实。 安保总结报告5 在商场这一年的安保工作也结束了，我想这对我来讲费擦汗个的珍贵，在工作当中肯定要有一个

27、意识，那就是不遗余力，一切的事情都要有一个度，这是毋庸置疑的，把这些都做好，做安保工作是须要特别大的责任心的，把自己的一些东西完善好，才是最关键的，一年来我不遗余力做好安保工作，协作同事们完成每一件事情，把自己的工作质量提高上去，也在同事们的的帮助下，我们团结在一起做好了这一年的安保工作。 一、维持商场日常秩序 在商场每天的人流量都是特别大的，对我们每一个安保工作人员都是一个特别大的挑战，保证日常的工作秩序这是特别难的，但是这是职责所在，一年来我们全部安保人员都是在专心维持秩序，尽量不让商场毫无秩序，乱的一团糟，这是最不允许的'，保持肯定的工作秩序，让每一个人都有工作的动力，在商场人多

28、的时候，造成一洗拥挤也是常有的事情，每当这个时候我都是特别专心在维持秩序，不让拥挤造成什么平安事故，日常的工作秩序须要长时间且有效的维持下去，在工作当中保证这些特别的关键，这些都是特别有必要的，保证商场的秩序这始终都是一年来我的主要工作。 二、安保工作状况 加强商场日常的巡逻，保证商场各方面的平安，发觉有携带平安隐患的物品刚好的清理，保证日常商场的平安，在按平安方面的工作，主要也是分为几点，商场的设备，比如电梯，人多的时候是要特别在意电梯事故的，刚好的维护个设备的正常运转，保证让全部消费者有一个好的购买环境，还有个消防工具的维护，检修，这些都是会定期有一个特地的工作，一年来我在安保工作方面，特

29、别专心，我也特别细心，我深深地知道自己的职责所在，每天商场这么多的人流量，所以在我身上也是背负着很大的职责的，我也知道这些都是特别关键的工作，加强个区域的巡察，保证全部监控设备正常。 三、工作不足之处 我特别清晰自己在工作当中是有一些缺点，许多时候自己做到的还是不够好，在处理事情的时候不够坚决，临时的一个安保工作反应不是很快，这是一个工作缺点，我也特别清这会给我带来怎样的一个后果，我知道这些都是特别关键的，在工作当中我特别在乎自己的缺点会带来哪些隐患，我会把自己的不足好好的订正的，把工作做到更好 安保人员年度工作总结报告第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页