旅游公路项目工程结算审计计划实施组织.doc
《旅游公路项目工程结算审计计划实施组织.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《旅游公路项目工程结算审计计划实施组织.doc(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、.泗洪县洪泽湖旅游公路结算审计实施方案一、项目基本信息本工程位于江苏省宿迁市泗洪县境内,工程造价约3.7亿元,本工程包括:一级公路22.356公里,二级公路7.269公里。本次招标方式采用BT(建设转让)方式,主要内容:道路、桥涵、排水、交通设施等。二、审计目标通过对该工程竣工结算审计,有效防止高估冒算行为,严格控制工程造价,节约财政资金。三、审计范围、审计流程和方法(一)审计范围:工程结算审计(包括工程决算书、施工图、设计变更、签证部分、合同、工程变更、竣工图等)的工作内容:(1)根据工程合同相应的建设工程法律、法规、标准规范与计价表、招投标文件、施工图纸、现场发生的各项有效证明审核工程造价
2、;(2)现场踏勘、计量复核;(3)工程量、工程要素价格及各类项目费用进行审核确定;(4)编制工程程造价审核报告。(二)审计内容、重点及审计步骤和方法1、结算审计的工作方法(1)、对招投标审查。对业主提供的勘察设计、监理、工程施工、主要设备材料采购等招投标资料进行审查,审查招、投标存档资料是否完整,招标图纸与竣工图纸内容是否相一致,针对不相符的工程内容,列出明细,分析其对工程造价结算的影响。(2)、对合同审查。审查合同主要条款与招标文件规定及投标承诺是否一致,如有差异,分析其是否对工程投标报价进行变更、是否增加工程造价。(3)、对现场设计变更、签证审查。审查设计变更、签证的审批是否符合内控制度的
3、要求,内容是否真实、有效,资料是否齐全(施工方申报单、监理审核单、业主审批单)、手续是否完备(是否按审批权限进行审批)。(4)、对送审工程量进行审查。审查工程量计算的依据是否充分,方法是否符合招投标文件要求、投标承诺和合同约定,工程量清单是否符合规则、计算结果是否准确。(5)、对材料进行审查。审查甲、乙供材料报价是否满足合同的要求、依据是否合法有效、价格组成是否合理,材料的品种、数量是否正确,质量是否符合要求。(6)、对竣工验收证明书、质量评定等质量文件进行审查。审查工程质量是否符合合同和招标文件的有关质量要求,对于质量不符合要求的内容列出明细,按照合同有关质量条款进行详细考核。(7)、对实际
4、工期和合同工期进行比较,分析差异原因和责任方,按照合同工期条款进行详细考核。(8)、审查索赔和违约金支付的理由是否符合合同的约定或相关法规的规定,证据是否确凿、完整,费用计算是否准确。(9)、现场勘测计量。审核项目组在依据竣工图、现场变更签证进行工程量审核的同时,通过现场勘测、取样等方法对计量内容进行符合性测试,现场勘测由委托方、监理、施工方、编审项目组共同参加,并由各方签字确认,作为计量的依据之一。现场勘测的主要内容:对于竣工图或签证不能表示清楚的工程量;对隐蔽工程的核查。对非隐蔽工程内容,项目组排出现场测量计划,各方共同至现场实际测量;其他编审项目组在审核过程中认为有必要现场勘测的工程内容
5、。(10)、工程结算计价编制或审核。计价方式应符合合同约定,清单项目人、材、机换算及计算结果应准确无误;工程量、清单项目综合单价及措施费用调整依据应充分,应符合招标文件要求、投标承诺和合同约定,计算结果应准确;主要材料消耗量计算应准确,材料价格应与报价相符,价格调整依据应充分,甲供材料的品种、数量和结算应一致;变更价款的内容和范围是否符合招标文件、投标承诺和合同约定,综合单价确定是否遵循合同和招投标的计价原则,变更价款的计算是否准确;甲方单独分包项目工程内容的划分和结算应不重复,应符合招标文件、投标承诺和合同约定,计算结果应准确;各种税金和规费计取应符合相关管理部门文件的规定;实际工期、质量与
6、合同约定值的比较,差异原因和责任应核实,索赔和违约金支付的理由应符合合同的约定或法规的规定,证据应确凿、完整,费用计算应准确无误等;(11)、工程结算编制(审核)报告。应包括工程概况(工程名称,建筑面积,结构类型,层次或沿高),主要设计单位与施工单位,开工和竣工日期,工程质量评定等级,编制或审核范围及依据,调减(增)金额及其主要原因,有关事项说明等,并附详细工程结算书。2、项目结算审计工作流程项目承接总工办分配项目部门经理确定项目负责人及编审时间 作业计划书上传总工办备份填项目传递单 编制作业计划书并审批项目负责人或专业咨询员 按进度实施,填传递单 项目延期递交延期申请报告 质量流程单签署初审
7、意见自审并出具项目初审结果 有问题退回并提出复核意见项目负责人复核 部门经理复审 延期不同意按计划实施 有问题退回并提出复审意见 总工办审核延期不同意按计划实施 有问题退回并提出审核意见 延期通过流转回咨询员 审核完成无异议填传递单质量流程单技术负责人终审 重大项目会同初复审人员向总经理汇报 填传递单质量流程单签署终审意见总经理(或技术负责人)签发咨询报告 出具报告、开票、资料归档项目负责人或专业咨询员3、审计工作进度计划措施我们将根据委托方对项目的统筹安排,在时间上和服务质量上响应委托人的要求,在约定的时间内完成业主委托的任务。如本公司有幸承接本次业务,我们将第一时间根据项目情况制订审计工作
8、作业计划书,供委托方审核并调整,严格按计划完成审计任务。下面以结算审计时间不超过90天(自竣工结算资料交接之日起至出具结算审计初审报告)为例,制订以下计划:表一: 作业计划 作业计划书计划书编制人:编制日期: 年 月 日工程名称:建设单位:联系人联系电话项目情况要求工作日期90天送审造价元作业计划项目负责人项目咨询员作业时间接收资料签收委托人交付的结算资料时间查看资料分析、检查结算资料,对或缺及不完善的资料进行汇总形成书面材料提交委托人时间编制作业计划书由项目负责人编制详细的作业计划书,提交公司技术负责人审核并报委托人时间审核送审资料详细审核资料,汇总初步发现的问题并提交委托人时间查看现场组织
9、项目组人员踏勘现场,进行现场计量时间核对工程量及定额核对工程量、综合单价及定额,形成初步结果,并报委托人时间与施工单位校核由委托人通知施工单位核对工程量等并形成初步审核结果时间内部三级复审组织公司内复核人员对初步审核结果进行三级复审,调整形成审核结果,并对对帐后存在的争议进行汇总,上报委托人时间协调会由委托人组织相关建设单位和审计单位对相关争议进行协商,达成一致时间通知定案按协调会的精神对审核结果进行调整,形成最终审计结果时间整理、出具审核报告并归档整理、出具审核报告并归档时间四、审计人员及时间节点安排见下页表一:人员配备及职责分工人员配备职称注册造价师资格造价员(中级以上)职责分工编号专业编
10、号项目主审叶小青工程师建造 10320010509甲级公路甲级143201054项目负责人项目主审项目组成员1费莉娟工程师建造10320010015结算审核2雷 敏工程师建造06320007694结算审核3贺 明助理工程师土建苏060B18088结算审核4表二:时间节点序号时间工作内容备注1第1天接受贵局交付的结算审核资料并签收接收资料清单2第2天第4天分析消化结算送审资料,对发现的问题提出相应异议,对尚缺或不完善资料进行分析后一并形成书面资料3第5天初步发现问题和尚缺或不完善资料书面函报送贵局贵局应在35天内对我公司报送的书面函中提出的问题给予回复解决,否则审计时间相应顺延4第5天第15天踏
11、勘工程现场,进行工程量计量复核5第16天第26天汇总出工程量审计初步结果,报贵局后通知施工单位复核确认如施工单位未能积极响应核对工程量,及时报贵局后督促施工单位前来核对确认工程量6第26天第40天根据招标文件施工合同等审核依据,对送审结算的综合单价、材料及设备价格、费率等要素进行初步审核7第41天第45天汇总出初步审核结果8第46天专题向贵局审计组长汇报初步审计结果9第47天第57天经贵局同意后与施工单位对账10第58天第59天整理出经对账后的初步审计调整结果和与施工单位存在的争议此过程中可能需贵局和建设单位多次协调,召开专题会议。11第60天对账后的审核稿和存在争议报贵局12第61天第75天
12、根据贵局意见,继续与施工单位就争议问题进行协调,力求取得一致13第76天第80天形成初步审核报告,并经三级复核14第81天第82天施工单位对审核结果的确认和盖章15第83天第85天整理资料,出具审核报告五、结算审计服务方案1)、与业主沟通方案沟通是指沟通主体将一定的信息传递给特定的对象,并获得反馈的过程。审计沟通直接影响着内部审计的效率和效果。(1)、审计准备阶段的沟通审计准备阶段的沟通是指在审计工作开始之前,与被审单位主要领导成员的会晤和沟通。沟通的内容包括向被审计单位阐明将要实施的审计工作的内容、目的、意义及审计方式,要求被审计单位做好接受审计的工作,准备好财务、内控制度、合同等资料。沟通
13、目的是掌握与审计相关的被审单位业务范围、工作程序、机构设置、人员分工和内部控制制度等基本情况,初步评价被审计单位的风险和内部控制,制定和修改审计计划,确定审计范围、人员、工作重点、开始时间和结束时间。此外,通过审计准备阶段的沟通还应获得被审计单位的支持、理解,为开展审计工作打好基础。审计准备阶段的沟通应该采取多人面对面、开放式的交流和询问形式,使沟通双方能畅所欲言,获得尽量多的信息。(2)、审计实施阶段的沟通审计实施阶段中的沟通指审计人员就审计实施过程中遇到的问题与被审计单位或与被审计单位有相关业务往来的其他单位和人员进行的沟通。沟通的内容是针对审计过程中发现的疑点、问题或不确定的审计事项向有
14、关人员进行询问和查证。沟通的目的是按照审计计划开展审计工作,评价被审计单位风险与内部控制,围绕审计目标进行调查、取证,取得真实、完整、可靠的证据,以支持形成审计结论。由于内部审计工作的特殊性和在人们心目中的固有印象,在沟通过程中需要特别注意沟通场所和沟通方式的选择。在沟通时应选择一个能使沟通对象易于接受的场所,减轻沟通对象的心理压力。同时还应严格遵守审计纪律,一般应有两名审计人员参加,每次针对一名沟通对象,以便对沟通所获得信息进行比较鉴别,提高获得的审计证据质量。沟通应占用较少的时间,一方面可以缓解沟通对象的压力,另一方面可以避免给沟通对象带来不必要的猜疑,甚至影响到沟通对象的工作。一般情况下
15、直奔主题的沟通方式容易引起沟通对象心情紧张,因此可以先与沟通对象交谈一些其他的话题,在沟通中建立起双方的信任,然后再逐步切入与审计有关的话题,取得最佳的沟通效果。在沟通时需要认真倾听,分析获得的信息,建立起有效的沟通渠道,及时进行反馈,看能否发现新的审计证据或感兴趣的话题,逐步引导沟通对象就你所关心的话题进行交流。对沟通中获得的资料应及时形成审计工作底稿,尤其对语言证据要形成文字材料,增强口头证据的证明力。(3)、审计完成阶段的沟通审计报告是审计工作成果的总结和最终体现,也是评价审计工作质量的关键环节,因此需要在审计报告初稿完成后与被审计单位进行详细的沟通。审计完成阶段的沟通主要包括与审计报告
16、初稿有关的内容、审计结论和审计建议,目的是确定审计过程中发现的问题是否准确无误、审计结论是否恰当、审计建议是否合理。根据内部审计工作程序,内部审计部门需要将审计结果通报给被审计对象和相关单位。对于重大的审计事项,应该给被审计单位充分的核实时间;对于有分歧的问题可以与被审计单位进一步沟通,查明产生分歧的原因。对于因被审计单位未能充分理解审计报告内容而产生的分歧,审计人员应详细解释相关内容或对报告文字作必要的修改;如果是审计环节存在问题,则根据需要追加审计程序、扩大审计范围或增加样本量,收集更加充分的证据以支持最终的审计结论。与被审计单位进行沟通并不意味着审计报告的内容需要与被审计单位进行协商,在
17、沟通时内部审计人员要保证审计独立性,独立地进行思考并做出审计结论,并将审计结果向相关部门通报。对于被审计单位的异议,经核实有问题的,可以让被审计单位写出书面意见并作为附录收入审计报告书中。对于审计决定和审计建议的沟通,主要是针对被审计单位存在需要及时处理或改进的事项作出的决定,要求被审计单位执行,带有强制性。因此双方在沟通时,一定要由审计部门负责人亲自向被审计单位通报处理的结果和原因,对于被审计单位的成绩应予以充分肯定并反映在审计报告中,确保审计建议和审计决定能够得到顺利执行。2)、服务计划方案(一)、工程结算审计工作的指导思想、目标(1)以“服务性、公正性、独立性和科学性”为宗旨,在工程造价
18、控制后期依法维护建设单位利益,确保投资效果的真实体现。(2)认真审查,确保该工程造价的真实,并通过造价工程师的努力工作,力争使工程总造价降低。(3)严格按照国家和地方的有关规范、标准、法律、法规,以及公司的有关规章制度和工程造价咨询合同,对项目造价进行最终控制。(二)、质量保证方案:1、我所将组建强有力的项目审核小组。在项目审核期间将集中力量,抽调思想作风正派、业务素质高、审核工作经验丰富的强有力的专业技术人员投入项目审核工作。2、审计人员现场办公,全程参加图纸会审、技术交底、隐蔽验收、材料核价、投资控制工作,做好各类资料的搜集整理,维护业主的合法权利,执行项目分管所长、部门主任、项目负责人三
19、级复核制,对审计质量高、效益好受到客户好评的审计人员按我所规定给予奖励,对出现问题的审计人员追究责任。3、对竣工结算,严格履行审计程序,一是首先熟悉甲、乙方提供的结算书、图纸及变更签证、合同等有关资料,做到心中有数;二是在甲乙双方配合下勘察现场,全面了解现场情况,对下一步计算工作打下坚实的基础;三是认真进行工程量计算,做好工作底稿;四是计算工作完成后、将工作底稿交质量监管部进行复核,发现问题及时解决;五是认真和甲乙双方核对:六是经核对无误甲乙双方均签证确认的情况下出具审核报告。4、严格遵守职业道德,坚持实事、客观公正、依法执业的原则,依据法律法规及有关定额进行审计,认真做好工作底稿,做到事事有
20、理,件件有据,所做结论经得起事实和时间的检验。5、在项目审核工作中要坚持廉洁奉公,遵纪守法,不吃请、不受礼、不请吃、不送礼,并对审计人员进行监督,一旦发现违犯纪律者,立即撤回,严肃处理。(三)、造价控制方案:为了将工程造价控制在合理的范围之内,针对该工程,确定如下造价控制措施:A、经济技术方案:1、认真熟悉设计图纸,结合预算定额,在不改变原设计功能和标准的情况下,提出适当改变设计同时降低工程造价的方法和措施; 2、认真审核施工图预算,做到工程量计算书、定额套用、取费程序底稿清楚、明细齐全,确保审核后的预算造价控制在1.5%误差范围内;3、分析汇总工程所需材料,选择用量大、单价高以及其他需找补差
21、价的材料作为控制材料费用的主要对象,建议建设单位自行供应或要求施工单位报价审批;4、认真审核施工单位申报的施工组织经济技术方案,对可行的方案进行经济技术分析,对可能的多种方案进行优化,选择最经济、合理、可行的方案作为最终方案;5、对应用于工程的新技术、新工艺、新材料、新设备进行事前测算,比较其性价比,分析由何方承担该费用,尽可能减少建设单位的额外支出; 6、于随时出现的设计变更,计算出其对总造价的影响,分析其经济合理性和费用的承担方,自主向建设单位提供参考意见,同时及时调整预算造价;7、对施工单位申报的工程经济签证,分析其费用是否应由建设单位承担,避免定额内已含的项目进行重复计算,并及时进行现
22、场复核、调整预算造价;8、认真复核经建设监理单位确认的工程进度结算,对于超出实际造价的部分,及时通知建设单位进行调整,并对其进度款支付提出合理化建议; 9、认真复核材料、设备计划,查对产地、规格和型号,核实价格,确定材料用量,避免高估冒领的材料化转为施工单位的流动资金; 10、施工过程中发生的合约外报价,审核其依据,分析其适用的定额、套项、工程类别,确定合理的审批价; 11、考察材料设备市场价格,搜集材料设备价格信息,为建设单位进行材料选择决策提供参考; 12、认真审核施工单位提报的竣工结算,出具工程量计算底稿,对与施工单位产生分歧的问题,咨询市定额站、省定额站,并报建设单位最终确定。B、合同
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 旅游 游览 公路 项目 工程 结算 审计 计划 规划 实施 实行 施行 组织
限制150内