2022年安全生产领导演讲稿.docx
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1、2022年安全生产领导演讲稿 “平安”是一个年年讲,月月讲,每天讲,常讲常新,永不过时的话题。坚决落实平安责任,推动平安发展。以下是我给大家收集的关于平安生产领导演讲稿,欢迎大家前来参阅。 点击获得 煤矿平安保证书范文 平安在我心中演讲稿 平安生产管理演讲稿 平安生产领导演讲稿【1】 “百日平安无事故”平安与幻想齐飞 我想先和大家提一个我们从小到大都会谈论的话题。-“幻想”。我想问大家幻想对我们而言意味着什么?是一辆跑车?一座豪宅?还是花不完的钱,还是至高的荣誉?有人说年轻就是无限,有幻想就有动力。年轻的我们都不曾遗忘那份豪情壮志。我们努力奋斗,为的就是实现心中的幻想。 可是,你们有没有想过,
2、在我们怀抱着幻想努力工作的时候,或许在某一天,我们会因为自己的一次麻痹失误,一次不起眼的违章作业而让自己的幻想变成幻想呢? 在我们的工作生活中,我们最基本的需求就是平安,“平安第一,预防为主”这是我们应牢记在心的,企业是时时讲、周周学、月月喊。作为萍钢这样的大型钢铁企业,为了确保平安,工厂里全部的设备都特地编制了操作规程,针对特别工种还特配了相关岗位说明书。除此之外,公司还在明显的位置张贴、悬挂各种类型的平安标语和平安端庄,为的就是要提高我们对平安的意识。生产部还定期组织对公司进行平安隐患排查,刚好发觉并消退隐患,这些都是为了保证我们能够在一个确保平安的状况下生产。 在公司,老员工的平安意识一
3、直都比较剧烈,因为他们都见证了平安意识淡薄、不遵守规章制度所造成的后果。发生事故的往往都是些年轻的新进人员,每一位员工进厂的时候都要经过公司的四级平安教化。可是有部份同志对于这样的教化全当成耳边风,对相关操作规程不学不问,对公司的平安制度和进出车间的留意事项冷眼旁观。总以为事故恒久不会发生在自己身上,但就是这一刻的疏忽就有可能造成许久的哀思。所以作为萍钢这个大家庭中的一份子,除了要驾驭平安工作规程、技术操作规程、企业纪律章程这几件法宝,还要多有几颗心:一、用心。学一行,专一行,爱一行。“既来之,则战之;既战之,胜之则”,不能“身在曹营心在汉”,工作的时候就应当用心工作,不要想工作以外的事情。二
4、、细心。不管是长年在干的,还是第一次接触的工作都来不得半点马虎,粗枝大意实在是平安生产的天敌。从小父母每到考试前都会一再嘱咐“要拿双百分,不要马虎大意”。三、虚心。“虚心使人进步,傲慢使人落后”, 人的生命只有一次,失去了生命,全部的幻想都成为幻影,海尔阅历告知我们,不简单就是,把简单的事情一千次,一万次地做好。平安工作时刻从零起先,有备无患赛过亡羊补牢,年轻的挚友们,当我们怀抱幻想的时候,当我们满怀豪情要实现自己的志向时候,必需要时刻牢记,平安就是第一,幻想与平安并进! “百日平安无事故”这是对于我们每一个萍钢职工的一种激励,激励着萍钢公司在将来的平安生产中一路平安,基业长青。 平安生产领导
5、演讲稿【2】 求实,务实,全过程讲实效,是我们工作的一贯要求,平安工作更要如此。抓平安,最忌讳只说不做,光下文不抓落实;最反对的是搞形式主义、两张皮。应当说,在平安方面,我们的规章制度是比较健全的,各项要求也是比较严格的,关键就是狠抓落实。实践证明,平安工作,只有脚踏实地,一丝不苟地抓,才能创建出好局面。 形势分析要真实。平安生产是天字号大事,党和国家历来非常重视。但是煤矿平安事故仍旧频繁发生,说明企业员工在平安工作重要性的相识上,在平安环境和条件的创建上,在平安教化、纪律、制度和规章的落实上,都存在着严峻的不到位。这和当前共建和谐社会形势是很不适应的。分析发生的事故,绝大多数是完全可以避开的
6、。问题的出现,尽管有偶然性、特别性的因素,但其背后,却反映出一般性的问题,就是领导干部贯彻党的平安生产方针不彻底、不坚决、不到位,平安管理工作不深化、不细致、不扎实。有的思想麻痹,傲慢自满,存有侥幸心理; 有的不能正确处理平安、生产、效益三者的关系,特殊是在当前煤炭形势较好的状况下,重经济效益,轻平安生产的思想有所抬头; 有的用会议落实会议,用文件落实文件,抓平安生产不详细、不细致。这些现象说究竟是一个“平安第一”思想树立不牢的问题。平安生产,我们每天讲、时时讲,大会讲、小会讲,但从思想上是否真正放在第一的位置,关键看行动。只有真正树立了“平安第一”思想,有了常抓不懈的意识,在工作中才能全面、
7、常常、不折不扣地贯彻好党的平安生产方针,才能真正把平安工作放在第一位,才能扎扎实实地抓好平安工作。因此,要从讲政治、促发展、保稳定的高度,从对国家、对企业、对广阔职工仔细负责的高度,正确相识平安工作。无论任务多重,工作多忙,头绪多么多,坚持党的平安生产方针不能变,全面加强平安工作领导的思想不能变,搞好平安生产的决心不能变,平安工作力度不能放松,现场平安管理不能放松。这些思想和原则,任何时候、任何状况下都不能遗忘,遗忘了就要受惩处。 平安教化要抓实。平安教化搞得好,搞得扎实,职工群众平安这根弦绷得就紧,自主保安实力就强,反之,就会产生侥幸心理,遇到事故隐患就会不知所措。这就要求各级组织必需紧密结
8、合实际,决不能满意于一般化得宣扬、教化。要从实际动身,区分层次,实行不同方法,增加平安教化的针对性,切忌简洁行事、大而化之和形式主义。 平安技措要落实。在落实平安技措和制度方面,先平安后生产,担心全不生产。但从集团公司发生的事故来看,在落实平安技术措施和制度方面还有很多问题。各级组织要仔细检查审定现有规章制度,尽快补齐漏项缺项。要强化落实规章制度和监督保障措施,做到执行规章制度要严,监督检查要严。嘉奖和落实整改要严。 工作作风要扎实。各级领导干部要发扬求真务实的工作作风,说实话,办实事,求实效。在平安管理上,要敢于动真的,来实的,碰硬的,说了就要算,定了就要干,决不行放弃原则,感情用事。要克服
9、“开会部署多,详细分析少; 一般了解多,心中有数少; 看基层问题多,看机关问题少; 就事论事多,深层分析少; 事后分析多,超前预防少”等不良现象,常常深化现场,深化一线,抓好现场管理。要仔细实行现场工人自主保安“六项权利”,提高职工的平安意识和自保互保实力,避开违章指挥、蛮干现象的发生。要加大平安检查的力度,做到重点问题重点查,重点部位反复查,对查处的问题和重大隐患,要盯住不放,限期整改,决不能使同类事故重复发生。 平安活动要求实。开展平安活动,是搞好平安管理的重要方法。但平安活动必需讲求实效,坚决反对形式主义。要增加活动的针对性和实效性,开展一项活动,必需解决一些问题; 要增加活动的群众性和
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