2022年客服主管的个人工作总结.docx
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1、2022年客服主管的个人工作总结 不管是从公司还是个人来说,做事必需讲究效率,要言必行,行必究,在过去的工作当中我们面对一些比较麻烦的工作往往拖着不办,结果给后面的工作就带来了很大的难度和许多的工作量。做为客服人员我们要做好相关的客服工作,下面是我为大家整理的关于客服主管的个人工作总结,仅供参考!现在,一起来看看吧! 客服主管的个人工作总结一 伴随着神话中年的接近,我们告辞了任务繁重的20XX年,迎来了满怀希望的20XX年。承蒙公司领导的信任,我于去年年初被提升为客服中心主管。现就过去一年的主要工作进行回顾、思索,希翼于能提炼阅历,更上台阶。 作为业服中心的主管,我的工作主要是:整理好各岗位上
2、的资料并归档,做好购水电状况的核对,并刚好补充相关数据,帮助胜基公司做好数据的完整补录,做好相关费用的催缴工作,做好售水电异样状况的月结统计并上报,检查督促前台岗位的接待工作,落实规定的任务目标,帮助同事处理好较为困难的售水电业务,协调与业主较为困难的相关业务,以及负责刚好处理各类投诉与回访等等。 一年以来,我仔细落实工作职责,贯彻物业管理的各项法规政策,执行公司的有关规章制度,较好的做了日常接待工作: 首先,团结同事,乐于助人,较好的保持了与公司各同事良好的人际关系。我始终认为,假如和同事的关系都搞不好,更不要说去和业主融洽气氛和气一团了。作为领班,我以身作则,严于律己,起到较好的表率作用。
3、与全体文员一起,团结一样,为我们前台各项接待工作的顺当开展,为让业主满足作出自己应有的核心作用。 其次,刚好做好新员工的培训。前台文员始终人数较少,尤其在去年底今年初,随着的相继离职,给我们部门的工作连接带来肯定影响。在刚好补充人员后,通过我手把手的演示,耐性具体的讲解,让她们在尽可能短的时间内初步达到了上岗要求。在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项服务工作。 另外,刚好组织相关费用的催收。依据任务分工,我主要负责住房与门面物业费的催缴。每季度首月上旬督促物管员对临街门面进行物业费的预缴工作, 此外,刚好对相关数据进行统计整理。严格实行痕迹管理,即彻底摆脱过去事情异样又无记录的状
4、况,全部存在异样的状况都有书面记录,业主签字认同。较好的保持了工作的连贯性。刚好对单元门修理业主投诉建议会议记录等进行整理归档。 再有,刚好完善物业管理收费系统。补录全部小区的车库杂屋资料。 还有,能按质按量完成公司交代的其他重要工作。业主满足度调查,清理全部车库杂屋水电费。 一年以来,虽然我的各项工作都能取得肯定成果,但我知道自身也存在许多不足。如对待困难问题的处理上,分析问题解决问题的实力还有待提高,作为领班,个人有时专注于个人工作,对前台的工作形象尤其是细微环节方面还要加强管理。针对以上问题,今后我的努力方向是:首先要加强理论学习,虚心请教领导和同事,进一步提高业务实力,进一步提高工作效
5、率;其次要在严谨、细致上下功夫,多投入更多的精力,抓好团队管理,使自身综合实力不断得到提高,使公司的窗口更加规范高效。 另外,我在公司工作的五年多时间里,积累了很多工作阅历,尤其是接待业主服务业主方面,总结起来有以下几个方面的阅历和收获: (一)只有摆正自己的位置,心态平和,看法虚心,才能又快又好的做好各项服务工作,赢得业主的满足; (二)只有坚固树立服务意识,加强沟通协调,才能消退业主的担忧,赢得业主的信任。 最终,感谢公司领导的信任。同时信任我们物业公司在20XX年各项工作能更上一层楼。 客服主管的个人工作总结二 20xx年即将结束,在公司x总和x总的领导下xx公司有了一个新的突破,在我刚
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