2022年月人力资源管理师试题及答案1 .pdf

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1、0 / 36 2005 年 5 月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业：企业人力资源管理人员等级：国家职业资格二级卷册一：职业道德理论知识注意事项 :1、考生应首先将自已的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。2 、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处3 、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分：第一部分， 1 一 25 小题，为职业道德试卷；第二部分， 26 一 125 小题，为理论知识试卷。4 、每小题选出答案后，用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。如需改动、用橡皮擦干净后，再选涂其它答案。所有答案

2、均不得答在试卷上。5 、考试结束时，考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。 6 、考生应按要求在答题卡上作答如果不按标准要求进行填涂，则均属作答无效地区：姓名：准考证号：劳动和社会保障部职业技能鉴定中心监制第一部分职业道德（125题，共 25 道题）一、职业道德基础理论与知识部分（第116 题）（一）单项选择题（第18 题）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 36 页1 / 36 1、对企业来讲，科学发展观中的“以人为本”的意思是（）（A）企业应把员工作为赚钱的“本钱”（B）尊重员工，维护员工的正当权益（C）协调员工之间

3、的利益关系（D）加强员工的职业道德建设2、道德和法律的区别在于（）（A）道德作为一种说教，不如法律威力强大（B）在适用范围上，道德表面看起来广，实际上比法律小（C）道德比法律对社会关系的调解范围广（D）建设法制社会，需要法律而不需要道德3、下列关于职业道德的说法中，你认为正确的是（）（A）职业道德能够有效的协调同事之间的关系（B）实践职业道德主要靠自觉，对不自觉的人不起作用（C）职业道德是“面子”工程，对企业发展没有实际意义（D）提高产品质量靠知识和技术，不靠职业道德4、下列符合仪表端庄具体要求的是（）（A）着装样式新潮（B）化妆浓艳，以尽量展示不同企业员工的个性、特色（C）简洁大方（D）多佩

4、戴一些鲜亮的饰品，以增强视觉效果5、下列做法中，不属于诚实劳动的是（）（A）小李发明一项新技术而缩短工时，减轻体力负担（B）厂里实行集技改，小张认为质量有保证便不再对新产品进行检验（C）小刘经常在网上下载免费软件，以提高自己的工作技艺（D）邻居在搬运家具，小邓没有帮助他们搬完便做自己的事情去了6、关于团结互助，下列说法中正确的是（）（A）团结互助就是互相之间客客气气、相敬如宾（B）团结的目的是为了互助，不能事事讲原则（C）团结互助是促进企业文化健康发展的重要因素精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 36 页2 / 36 （D）

5、严肃执纪往往会伤害团结，影响互助7、关于创新，下列说法中正确的是（）（A）创新不是一般人能够做到的（B）只有大的发明创造才是创新（C）只有被专利局认可才是真正的创新（D）普通的事情也能体现创新8、关于纪律，从业人员应树立的正确认识是（）（A）纪律是强制性与自觉性的有机结合（B）纪律是企业制定的，从业人员无权过问其合理性（C）遵守纪律与职工的个人利益没有什么关系（D）纪律只是约束和管制员工的手段（二）多项选择题（第916 题）9、对从业人员而言，勤劳节俭的意义在于（）（A）勤劳节俭是企业降低成本的有效途径（B）勤劳节俭有利于子孙后代的发展（C）勤劳节俭是可持续发展理念的内在要求（D）勤劳节俭反对

6、高消费和超前消费10、下列做法中，违背公平公正要求的是（）（A）某大学几名学生在超市购物被疑偷窃，并被扣留搜身（B）某农名工进程寻找工作，被当作诈骗嫌疑人驱逐返乡（C）某医院因一病人暂时支付不起住院押金而拒绝其住院治疗（D）某咖啡厅没有对果汁进行标价，客人消费后才出示价格11、下列做法中，与诚实守信要求不符合的是（）（A）某企业忠诚，就是员工要一切按照上司的话去做（B）环保部门认定某企业污染环境需停工，但企业白天停工，晚上开工（C）有人反映某食品添加剂可能危害健康，厂家提请质检部门检查（D）为了促销楼房，某房地产公司搞起了接头抓奖销售活动12、下列做法中，违背了从业人员办事公道原则的是（）（A

7、）某商场收银员在收款时遇到一熟人，于是让熟人先结帐（B）某银行分理处为公务员设立了优先办理业务的窗口精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 36 页3 / 36 （C）某火车站服务员看见一残疾人，让他（她）优先购买车票（D）某公司办事员收受了客户礼金，并未给客户任何照顾13、坚持真理，要求从业人员做到（）（A）加强学习，增强鉴别美丑、是非的能力（B）不论什么样的认识和观点，都要坚持到底（C）敢于向权威说“不”，破除和拒绝一切权威（D）克服“老好人”主义的思想（根据下列案例和所学职业道德知识，回答第1416 题）白雪造纸厂因排污超

8、标，于1998 年初被环保部门责令停产。由于企业无力购买环保设施，持续两年的停产导致数百名工人吃饭成了问题。工人们怨声载道，情绪波动，甚至工人与上级部门的关系也紧张起来。这时，厂长张保顺股东工人们说：“吃饭比环境保护重要，没有吃饭，一切等于零。”虽为私企老板，但张保顺还是受到部分的支持，工厂于2000 年底恢复生产。 2001 年 2 月，环保部门再次责令白雪造纸厂停产，但工人们一致支持张保顺，拒绝接受环境保护部门的决定。）14、读了上述短文，你赞同（）（A）环境保护部门所采取的停产措施（B）造纸厂恢复生产的决定（C）民以食为天，部分工人支持张保顺是正确的（D）工人们的要求可以理解，但情绪偏激

9、15、关于张保顺，通过案例可以明确判定的说法是（）（A）张保顺知法犯法（B）张保顺的做法合乎清理（C）张保顺认为工厂利益高于一切（D）张保顺怀有个人目的16、上述事情的发生，给我们的启示是（）（A）当涉及到部分人的利益时，企业是否需加强环保应慎重对待精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 36 页4 / 36 （B）当部门利益和整体利益发生矛盾时，部门利益应服从整体利益（C）不管涉及到谁、利益关系如何，都应该依法对待（D）经济发展不应该以损害环境为代价二、职业道德个人表现部分（第1725 题）17、如果有人向你请教问题，而这个问

10、题恰巧你也不懂。你一般会（）（A）直接告诉他，自己不懂这个问题（B）直接告诉他，自己虽然不懂，但某某人可能懂（C）告诉他，自己不懂，请他问别人吧（D）与他一起研究一下，看能不能解决问题18、为有效控制员工上班迟到的问题，我认为下列措施中的（）是最有效的。（A）警告员工，任何人只要被抓住，将扣除其全部奖金（B）与员工讨论迟到原因，共同制定克服迟到的办法（C）给遵守劳动时间的职工以一定的物质和精神奖励（D）将考勤人员增加一倍19、主管领导广泛向员工们征求对他的批评意见，你的态度是（）（A）看别人是否提意见，如果别人提意见，自己再提（B）看主管是否有诚意，如有诚意就提，如无诚意就不提（C）担心这是假

11、象，如果提了意见，日后主管会给自己穿小鞋（D）不管别人提不提，反正自己只管如实提20、下班后回到家里，晚饭过后与家人正在看电视，电话铃响起来，但你去接时电话却突然没有了声音。如此状况，持续了两次。这时，你首先想到的是（）（A）或许亲属病了（B）一定是谁拨错号了（C）肯定有人在跟我开玩笑（D）可能是朋友的电话21、星期一早上刚上班，就听到几个员工边走边神色紧张的议论什么，似乎单位出了什么事。但你不认识这几个员工，这时你会（）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 36 页5 / 36 （A）在心里想，但愿不要有什么事情发生（B）上

12、班要紧，先别管（C）追过去问一下到底什么事（D）如果真有事，到了班上肯定有人讲22、你所在公司已经在电视上做了一段时间的广告了。你会（）（A）觉得公司里的事情，自己都知道，不会看（B）还是感到新鲜，总要看一看（C）问问周围的人对这个广告有什么看法（D）主动向周围的人介绍一下广告里的内容23、最近听到有员工说，公司准备裁员，但没人证实这个消息是否准确。你会（）（A）尽快弄清楚这个消息是否准确（B）不太想这件事情（C）赶紧向领导询问一下（D）随遇而安24、关于我单位的产品，我一般（）（A）很少向家人或朋友说起（B）别人不问，我很少说起（C）乐意向别人说起（D）从不与别人说25、一次，你去商场购物，

13、恰巧有人对你公司在这里销售的产品发牢骚。你会（）（A）没有谁认识我，不管（B）感觉很没面子，赶紧走开（C）过去跟他解释一下（D）马上报告给主管上司精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 36 页6 / 36 第二部分理论知识（26125题，共 100 题，满分为 100 分）一、单项选择题（ 2685 题，每题 1 分，共 60 分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选的相应字母涂黑）26、劳动是公民的权利，对公民来说，意味着享有（）在内的劳动权。（A）就业权和休息权（B）就业权和物质帮助权（C）就业权和择业权（E）就

14、业权和享受教育权27、劳动法律关系的客体是（）（A）劳动者（B）用人单位（C）劳动力（D）工会组织28、劳动法为劳动力作为生产要素在市场上的（）提供了法律条件。（A）合理流动（B）危害程度（C）正向流动（D）逆向流动29、载人航天器沿着轨道运行，属于（）谓语句(A) 名词性(B) 主谓(C) 动词性(D) 形容词性30、按照（）分类，电脑病毒通常有引导型、应用型和系统型三类（A）传染方式（B）危害程度（C）表现性质精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 36 页7 / 36 （D）表现形式31、人力资源是“活”资源，它具有（）（

15、A）能动性、周期性和磨损性（B）物质性、可用性和无限性（C）物质性、可用性和有限性（D）经济性、可用性和无限性32、（）不属于统计的基本职能（A）信息（B）监督（C）咨询（D）服务33、摩擦性失业是劳动力供给与需求在结合过程中（）所造成的暂时失业。(A) 政策失误(B) 偶然失调(C) 反映迟钝(D) 措施不当34、工资的教育程度差距是由劳动者接受（）所决定的。（A）教育的层次（B）教育的水平（C）教育的年限（D）教育的范围35、劳动力市场规则可以简况为（）（A）公正、公平与等价（B）公平、等价与合法（C）公正、等价与合法（D）公平、合理与合法36、政府劳动管理的手段不包括（）(A) 劳动立法

16、(B) 劳动行政(C) 劳动执法精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 36 页8 / 36 (D) 劳动政策37、（）属于早期的工资学说。（A）分享工资论（B）工资基金论（C）工资谈判论（D）均衡工资论38、拟制分权制是介于（）之间的一种组织结构模式。（A）直线制和直线职能制（B）直线职能制与多维组织（C）直线职能制与矩阵制（D）直线职能制与事业部制39、狭义的人力资源规划实质上是指企业各类人员需求的（）（A）长期规划（B）补充规划（C）短期规划（D）开发规划40、个人所提供的行为或力的相互作用是（）的本质特征。（A）正式组织

17、（B）非正式组织（C）技术组织（D）生产性组织41、影响和制约组织结构的因素不包括（）（A）信息沟通（B）技术沟通（C）技术组织（D）生产性组织42、（）是指在一定的生产技术和组织条件下，为生产一定量的合格品或完成一定量的工作所预定的活劳动消耗量的标准。（A）生产定额精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 36 页9 / 36 （B）标准定额（C）劳动定额（D）服务定额43、组织结构应随经营战略的变化而调整，应该在（）阶段，设立若干职能部门，以解决地区分散而产生的协调、标准化和专业化等问题。（A）组织起步（B）地区开拓（C）纵向

18、发展（D）产品开发44、（）是以时间因素为解释变量，根据整个企业或企业中的各个部门员工数量的变动趋势，对未来的人力资源需求做出预测的方法。（A）集体预测法（B）回归分析法（C）劳动定额法（D）转换比率法45、（）不属于解决企业人力资源供大于求的措施。（A）合并或精简某些臃肿的机构（B）制定全员轮训计划，提高员工整体素质（C）减少员工工作时间，随之降低工资水平（D）将符合条件而处于相对富余状态的人员调往空缺岗位46、对体力劳动和事务性岗位进行工作分析时，宜采用（）（A）工作实践法（B）面谈法（C）问卷调查法（D）观察法47、工作分析的结果形成阶段不包括（）（A）工作说明书的调整（B）任何资格条件

19、的说明（C）工作说明书的编写（D）工作信息的审核确认精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 36 页10 / 36 48、通常情况下，猎头公司的工作程序包括：1 跟踪与替换2 搜寻目标候选人3 提交候选人的评价报告4 分析客户需求5对目标候选人进行接触和测评五个步骤。其中正确的程序是（）（A） 45123 （B） 12534 （C） 42531 （D） 25431 49、（）不是外部招聘的优点。（A）带来新思想（B）树立组织形象（C）人员素质高（D）选择准确性高50、（）招聘广告最能起到树立企业形象的效果。（A）网络（B）报纸

20、（C）广播电视（D）杂志51、（）最适合测试应聘人员的人际关系能力。（A）公文处理模拟法（B）心理测试（C）无领导小组讨论（D）即席发言52、在招聘评估中，（）是根据招聘计划对实际招聘录用的结果所进行的评价。（A）信度效度评估（B）成本效用评估（C）招聘费用评估（D）数量质量评估精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 36 页11 / 36 53、某企业需招聘20 名初级技术人员，最适合的招聘渠道是（）（A）发布广告（B）上门招聘（C）熟人推荐（D）猎头公司54、企业培训激励制度的主要目的是激励（）参与培训的积极性（A）所有员

21、工（B）各级主管人员（C）职能部门（D）各个利益主体55、在企业培训规划中，（）是培训管理者为实现企业整体发展计划而制定的相关计划。（A）员工发展计划（B）整体发展计划（C）培训管理计划（D）具体培训计划56、运用绩效分析法确定培训需求和对象时，需要1 拟定培训计划2 分析差距的成因3 分析理想绩效4 明确绩效现状5 确认绩效差距6 确认培训对象。其正确的步骤应为：（）（A） 435261 （B） 546213 （C） 451623 （D） 235146 57、所谓（）是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训。（A）工作轮换法（B）特别任务法（C）工作指导法（D）个别指

22、导法58、课程目标提供了学习的方向和学习各个阶段要达到的标准，通常使用（）等认知指标。（A）理解、分析、应用（B）记住、了解、熟悉、掌握精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页，共 36 页12 / 36 （C）价值、信念、信仰（D）情感、行为、态度、理解59、影响和制约员工工作绩效的主观因素是（）（A）人力资源制度（B）市场竞争强度（C）领导工作方式（D）知识技能水平60、（）不能在绩效诊断时提供准确可靠的信息。（A）行为观察法（B）强制分布法（C）关键事件法（D）行为定位法61、某销售部门对两名员工本期销售额进行比较，结果相差2

23、0 万，这种绩效分析的方法属于（）（A）动态比较法（B）目标比较法（C）水平比较法（D）横向比较法62、员工申诉系统的功能是（）（A）复审复查考评结果（B）确保考评有效（C）给考评者一定压力（D）确保考评准确63、在选择具体的绩效考评方法时，不应考虑的因素（）（A）管理成本（B）工作实用性（C）工作成本（D）工作适用性64、（）比较适用于从事科研教案工作人员的考评。（A）行为观察法精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页，共 36 页13 / 36 （B）成绩记录法（C）关键事件法（D）直接指标法65、在薪酬满意度调查中，首先要确定

24、（）（A）调查目的（B）调查方式（C）调查对象（D）调查内容66、采用要素计点法，按重要性程度对A、B、 C这三个要素进行赋值的结果是：100、65、 35，则它们的权重分别为（）（A） 50 、 31.5 、 18.5 （B） 45 、 35、 20（C） 50 、 32.5 、 17.5 （D） 55 、 30、 1567、对大量复杂的岗位进行薪酬调查时，应采用（）的方式。（A）企业间相互调查（B）委托调查（C）调查公开的信息（D）调查问卷68、为了保证薪酬管理的（），需要建立工作岗位分析与评价体系。（A）公正公平（B）个人公平（C）内部公平（D）外部公平69、处于合并或迅速发展阶段的企业

25、，宜采用（）的薪酬结构类型。（A）高弹性（B）高稳定性（C）高刚性（D）低差异性精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页，共 36 页14 / 36 70、薪酬级差反映了岗位之间的差别。一般来说，低级别岗位之间的薪酬级差比高级岗位之间的薪酬级差应该（）（A）大一些（B）小一些（C）一样大（D）无可比71、已知某工业企业2003 年全年平均人数为100 人，全年加班加点工时6000 个，缺勤总工时 6000 个，停工和其它非生产总工时为2500 个，则员工全年的人均实际工时数为（）（A） 2815 个（B） 2225 个（C） 204

26、5 个（D） 2025 个72、公司专职或兼职董事、咨询顾问人员的报酬及相关费用属于（）（A）管理费用（B）劳动报酬总额（C）福利费用（D）其它人工成本73、（）是补偿员工特殊或额外的劳动消耗或其它特殊原因支付给员工的报酬。（A）补贴（B）附加工资（C）津贴（D）加班工资74、支付相当员工工作价值的薪酬体现了薪酬管理的（）（A）竞争力原则（B）激励性原则（C）公证性原则（D）合理性原则精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页，共 36 页15 / 36 75、（）是变更劳动合同的原则。（A）平等自愿（B）平等合作（C）利益均享（D）

27、实际履行76、提出劳动合同续订要求的一方应在合同到期前（）书面通知对方。（A） 7 日（B） 15 日（C） 30 日（D） 60 日77、张某实际工作已有9 年，在本单位工作已满4 年，他患病可以享受（）的医疗期。（A） 3 个月（B） 6 个月（C） 9 个月（D） 12 个月78、王刚在某公司已工作15 年，最近由于客观情况发生变化，与公司愿劳动合同无法履行，经与公司协商未能达成一致，由公司解除劳动合同，王某可以得到（）工资的经济补偿金。（A） 6 个月（B） 9 个月（C） 12 个月（D） 15 个月79、（）不属于企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解特点。（A）群众性（B）自治性

28、（C）强制性（D）非强制性80、集体合同的形式可以分为主体和附件，其中附件是（）（A）综合集体合同（B）专项集体合同精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页，共 36 页16 / 36 （C）行业集体合同（D）地区集体合同81、集体合同的当事人一方是企业，另一方是（）（A）劳动者个人（B）企业工会（C）企业法人（D）企业人事部门82、企业劳动调解委员会的组成不包括（）（A）用人单位代表（B）职工代表（C）劳动行政部门（D）工会代表83、（）就是企业组织内部的成员通过正式或非正式的方式实现的信息传递和交流。（A）员工沟通（B）信息沟通

29、（C）例会制度（D）信息传输84、我国的劳动法规定，除特殊行业外，最低就业年龄为（）（A） 14 岁（B） 16 岁（C） 18 岁（D） 20 岁85、根据法律规定，我国劳动争议仲裁时效为60 日，经仲裁委员会批准，可以延期，但延期不得超过（）（A） 7 日（B） 15 日（C） 30 日（D） 60 日精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页，共 36 页17 / 36 二、多项选择题（ 86125 题，每题一分，共40 分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选的相应字母涂黑）86、主题的提炼必须遵循（）的原则。（A）

30、突出研究对象（B）全面掌握材料（C）要有正确的指导思想（D）要运用科学分析方法（E）找出社会现象的共性87、劳动力的基本特征是（）（A）劳动力存在的人身性（B）劳动力形成的长期性（C）劳动能力自然消失性（D）劳动力形成的复杂性（E）劳动力形成的投资性88、说明是表达的重要方式之一，它具体包括（）（A）比例说明（B）程序说明（C）举例说明（D）局部说明（E）概貌说明89、现代人力资源管理就是一个人力资源的（）的过程。（A）获取（B）保持和激励（C）整合（D）控制与调整（E）培训与开发90、影响宏观劳动力供给质量的因素有（）。（A）劳动率参与率（B）教育（C）人力投资数量精选学习资料 - - -

31、- - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页，共 36 页18 / 36 （D）人口（E）经济发展水平91、复句包括（）（A）联合复句（B）偏正复句（C）关联复句（D）连贯复句（E）多重复句92、企业定员应坚持（）原则。（A）精简（B）高效（C）节约（D）效率（E）效益93、企业内部人力资源供给常用的预测方法有（）（A）计算机模拟法（B）德尔菲预测技术（C）马尔可夫模型（D）管理人员接替图表法（E）人力资源信息库法94、工作组织应做好的工作有（）（A）合理装备和布置工作地（B）保证作业操作合理化（C）做好工作地的供应服务（D）工作扩大化和丰富化（E）保证工作地的

32、正常秩序95、在企业人力资源管理制度中，业务规范主要包括（）（A）安全规范精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页，共 36 页19 / 36 （B）服务规范（C）业务规范（D）操作规范（E）技术规范96、一般员工在企业内的生命周期可以分成（）阶段。（A）衰退（B）引入（C）成长（D）饱和（E）退出97、企业人力资源配置状况分析，包括对（）的分析。（A）人员使用效果（B）人与事结构配置（C）人与财数量配置（D）人与物总量配置（E）人与事总量配置98、工作岗位设计的方法包括（）（A）工作满负荷（B）工作扩大化（C）工作丰富化（D）工作

33、充实化（E）工作多元化99、招聘工作的实施过程主要包括（）（A）准备阶段（B）招募阶段（C）选择阶段（D）评估阶段（E）录用阶段100、起草与修订企业培训制度时，应使培训制度具有（）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页，共 36 页20 / 36 （A）战略性（B）长期性（C）可行性（D）适用性（E）配套性101、培训需求分析的作用是（）（A）分析培训的价值及成本（B）确认绩效差距（C）提供多种解决问题的方法（D）进行前瞻分析（E）保证人力资源开发系统的有效性102、在培训中要评估的内容有（）（A）培训需求评估（B）培训计划评估

34、（C）培训内容评估（D）培训环境评估（E）培训效益评估103、绩效管理的应用开发阶段包括（）的开发。（A）考评指标体系（B）被考评者的职业技能（C）绩效管理系统（D）考评者绩效管理系统（E）企业组织绩效104、为有效防止绩效考评中的各种偏差，应（）（A）采用 360 度考评标准（B）明确考评标准（C）加强沟通和反馈（D）培训考评人员（E）采用特征性效标精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页，共 36 页21 / 36 105、对市场营销人员的考评指标主要有（）（A）商品销售额（B）合同兑现率（C）贷款周转率（D）产品返修率（E）包

35、装缺损率106、对制定薪酬计划的方法，表述不准确的是（）（A）从上而下法不易控制总体的人工成本（B）从下而上法不易控制总体的人工成本（C）从上而下法有利于保证计划的准确性（D）从下而上法有利于保证计划的可行性（E）从上而下法有利于保证计划的可行性107、非经济性福利包括（）（A）工作环境保护（B）咨询性服务（C）文化旅游性福利（D）保护性服务（E）教育培训性福利108、对要素计点法描述正确的是（）（A）能够量化（B）易于理解和操作（C）成本较高（D）对精度要求一般（E）适用于岗位设置不稳定的企业109、员工的浮动薪酬取决于（）（A）企业的经济效益（B）部门业绩考评结果（C）薪酬浮动的幅度（D）

36、个人业绩考评结果精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 22 页，共 36 页22 / 36 （E）员工薪酬的等级110、制定薪酬计划时，涉及员工薪酬的基本资料，它包括（）（A）员工当前的薪酬水平（B）员工当前的工资级别（C）当地物价变动的水平（D）上次调资的时间额度（E）员工增资水平的预测111、（）是劳动合同的法定条款。（A）工作内容（B）社会保险（C）劳动纪律（D）试用期限（E）保密事项112、要约的内容可以包括（）（A）工作岗位（B）工作任务（C）劳动报酬（D）劳动条件（E）保险福利113、集体合同中劳动条件标准部分一般包括（）（A

37、）劳动报酬（B）工作时间（C）休息休假（D）监督检查（E）作业环境114、沟通的方法包括（）（A）劝告（B）安抚（C）鼓励沟通精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 23 页，共 36 页23 / 36 （D）劝慰（E）重新定向115、执行女职工生理机能变更过程中的特殊保护包括（）（A）经期保护（B）孕期保护（C）更年期保护（D）产期保护（E）哺乳期保护116、（）是事业部制结构的优点。（A）权利下放，有利于最高管理层集中精力于长远的、全局的发展战略（B）各事业部主管能自主处理各种日常工作（C）整个企业可以容纳若干经营特点有很大差别的事业部

38、，形成大型联合企业（D）能将企业横向练习和纵向联系较好的结合起来（E）各事业部权责明确，物质利益与经营状况紧密挂钩117、（）是现代职位分析发展的主流。（A）定量化（B）普遍化（C）个性化（D）定性化（E）制度化118、当单位发生人浮于事现象时，可以采取的对策有（）（A）人员轮换（B）减少工作时间（C）实行提前退休（D）永久性裁员或辞退员工（E）由两个或两个以上分担一个工作岗位119、离职面谈结束之后，人力资源管理人员所要进行的工作有（）（A）分析整理出员工离职的原因（B）将面谈记录直接交给上级主管，由主管亲自整理汇总精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - -

39、- - - -第 24 页，共 36 页24 / 36 （C）依据分析整理的材料，提出改善建议以防类似情况再度发生（D）将汇总整理后的面谈内容上报主管，过于激烈的用语要进行修饰或删除（E）将从员工身上了解到的情况应原封不动的向上级汇报，即使其中有对经理的微词。120、属于培训结果评估可量度的指标有（）（A）安全（B）成本（C）利润（D）销售额（E）投资回报率121、关于目标分解方法理解正确的是（）（A）每个目标都要有具体措施保障（B）上下级目标之间要有因果关系（C）下级目标是上级目标的分解细化（D）上级目标的措施要转化为部属的目标（E）下级目标的完成可以保障上级目标的实现122、不能够反映公司

40、营运效率的绩效考评指标是（）（A）总资产报酬率（B）净资产收益率（C）全员劳动生产率（D）总资产周转率（E）应收帐款周转率123、关于企业实施代理制度说法正确的是（）（A）可以充分利用企业资源（B）使被代理人活动空间缩小（C）使企业交易成本提高（D）可以弥补被代理人知识的不足（E）可以提高办事效率124、企业新建、改建、扩建工程的安全卫生设施必须与主体工程（）（A）同时设计精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 25 页，共 36 页25 / 36 （B）同时招标（C）同时施工（D）同时投入（E）同时使用125、某员工考核结果良好，但薪酬已

41、经较高不宜加薪，与其进行沟通时要侧重（）（A）强调领导的意图（B）强调公司的薪酬成本控制政策（C）找出员工的工作失误，并提出改善建议（D）介绍同行业其他公司同岗位的薪酬水平（E）解释企业中与其能力岗位相同的员工的平均水平2005 年 5 月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业：企业人力资源管理人员等级：国家职业资格二级卷册二：操作技能注意事项 : 1、请按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号、身份证号和所在地区。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 26 页，共 36 页26 / 36 2、请仔细阅读各种题目的回答要求，并在规

42、定的位置填写您的答案。3、请保持卷面整洁，不要在试卷上作任何与答题无关的标记，也不得在标封区填写无关的内容。一二三四总分总分人得分一、改错题（计 10 分）1、企业员工培训方法很多，应根据培训的目的、培训的对象和培训资源进行选择，事件处理法要求学员根据有关教科书、报纸宣传或他人经验编写案；专题讲座法在形式上和课堂教案法基本相同，它适合于企业内各个层次人员的参与性培训；头脑风暴法的操作要点是规定了多个主题，使参加者无拘束地提出解决问题的建议；敏感性训练法经常采用集体住宿，小组讨论，个别交流的活动方式；模拟训练法是以假定的工作和生活条件为基础，将工作中可利用的资源、约束条件和工作过程模型化；角色扮

43、演法的精髓在于“以动作和行动作为练习的内容进行设想”；虚拟培训具有无须将学员从各地召集在一起，从而节省费用的优越性。自学的缺点之一是容易使学员感到单调乏味，学习中遇到的疑难问题得不到很好地解决。上述几种培训方法的描述存在5处错误，请指出并予以改正。2、工作岗位分析的方法很多，且各有利弊，在实际运用中，应该根据岗位的不同特点，有针对性地选择一种或多种方法。例如，对生产流水线上的操作岗位进行岗位分析，宜采用面谈法；对管理人员进行岗位分析，宜采用观察法；对超市收银员进行岗位分析，宜采用问卷调查法；对技术部经理进行岗位分析，宜采用工作实践法；对监控性或职守性岗位进行岗位分析，宜采用工作日志法；对短期内

44、可以掌握的工作，宜采用典型事件法进行岗位分析。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 27 页，共 36 页27 / 36 请指出上述描述中存在的五处错误，并予以改正。二、简答题（计 30 分）1、说明目标管理法的基本步骤及其优缺点。2、简要说明集体合同与劳动合同的区别。3、企业在选拔应聘人员时要注意哪些问题？三、图表分析题（第一题10分，第二题 20 分）1、请指出下列三张组织结构图1、2、 3 各属于哪一种组织结构类型，并说明图3 所示的组织结构类型的特点以及优势和不足。图 1 图 2 精选学习资料 - - - - - - - - -

45、名师归纳总结 - - - - - - -第 28 页，共 36 页28 / 36 2、佳丽宝公司是由原来的三家企业合并而成的中型汽车配件企业。近些年来，该公司的经济效益迅速提高，财务实力明显增强。但由于领导层重视生产轻视管理，使公司各项管理的基础工作十分薄弱，规章制度也不够健全完善，特别是在人力资源管理方面，绝大部分员工对公司目前的薪资制度怨声载道，严重地影响了公司生产经营活动的正常进行。为此，公司董事会决定对员工薪资制度进行一次全面调整。该公司目前一般员工实行的是技术等级工资制，采用计时工资加奖金（按月支付）的计酬方式，而管理人员实行的是职务等级工资制，按照职务高低支付工资，每个季度按照对各

46、个部门的绩效考评结果，支付一定数额的季度奖，其奖金水平不得超过一般员工奖金水平30% 。图 1、图 2 和图 3 是一家管理咨询公司对该公司员工薪资满意度调查结果的分析图。请结合上述三张结果分析图，回答下列问题：根据薪资调查的结果分析图，说明三类人员薪资结构存在的主要问题是什么？针对上述三类人员薪资管理存在的问题应如何进行整体性的调整？0%20%40%60%80%100%非常满意较为满意不满意0%20%40%60%80%100%非常满意较为满意不满意与市场对比对自己薪资总水平的满意度我的薪资反映了我的岗位特点我的薪资反映了我的业绩我的薪资反映了我的能力四、综合分析题（本题30 分）国内某公司与

47、英国某大学签订了一项培训协议，每年选派2-3名管理人员到该学校攻图 3 0%20%40%60%80%100%非常满意较为满意不满意图 1 一般员工薪资满意度调查结果分析图图 2中级管理人同薪资满意度调查结果分析图图 3 高级管理人员薪资满意度调查结果分析图精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 29 页，共 36 页29 / 36 读管理硕士学位。学业完成后，员工必须回公司服务5 年，服务期满方可调离。2002 年 5月，销售部助理小张经过公司几轮挑选，终于与其他两位同事一起获得了推荐。但小张早有预谋，在此之前已获取了英国另一所学院管理硕士

48、的录取通知书。虽然该校的学费较高，但其声誉好，教案质量高，还能帮助学生申请到数额可观的助学贷款。经过公司人事部的同意，小张用公司提供的奖学金交了学费，又申请了3 万美金的助学贷款，以解决和妻子在英国的生活费。按照目前小张的收入水平，需要8 年时间才能还清贷款，如果他在一家外资公司工作，不到4 年便可还清贷款。行期将近，公司人事部多次催促与其签订培训合同书，一直到离开公司的前一天小张才在协议书上签了字。2003 年 9 月末，小张学成回国，并马上回公司报到。不过，10 月初，他便向公司人事部递交了辞呈，并按合同还清了公司为其支付的英语培训考试费、赴英签证费、学费等一切费用。不久，他便在一家美国大

49、公司得到一个年收入20 万以上的职位。根据本案例，请回答下列问题：该公司在选派员工出国培训的工作中主要存在哪些问题？该公司采取哪些措施才能确立更有效的培训体系，防止此类的事件发生？如果要为该公司起草一份员工培协议书，应当包含哪些条款？2005 年 5 月人力资源管理师考试参考答案第一部分职业道德一、单选题1、B 2、C 3、A 4、C 5、B 6、C 7、D 8、A 二、多选题9、ABCD 10、ABCD 11、AB 12、AB 13、AD 14、 AD 15、ACD 16、BCD 第二部分理论知识一、单选题26、 C 27、C 28、B 29、C 30、A 精选学习资料 - - - - -

50、- - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 30 页，共 36 页30 / 36 31、 A 32、D 33、B 34、C 35、B 36、 C 37、B 38、D 39、B 40、A 41、 D 42、C 43、B 44、B 45、D 46、 D 47、D 48、C 49、D 50、C 51、 C 52、D 53、B 54、D 55、C 56、 A 57、C 58、B 59、D 60、B 61、 D 62、C 63、C 64、B 65、A 66、 C 67、D 68、C 69、A 70、B 71、 D 72、D 73、C 74、C 75、A 76、 C 77、A 78、C 7