投标书(完整编辑版).doc
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1、-* 第 1 章 编制说明及工程概况 1.1 编制依据 本施工组织设计作为主导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目 管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主 要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本 措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以 下几项编制: 表 11 施工合同 合同名称编号签定日期 *1009-3 表 11 施工图 图纸名称图号出图日期备注 图纸目录 设计说明 01 011009-3 建筑施工图建施 01建施 11 1009-3 结构施工图结施 01结施 30 1009-3 表 13
2、 主要法规 类别名称编号 中华人民共和国建筑法 国家 建设工程质量管理条例 建设工程安全生产管理条例国务院令第 393 号 行业 建设工程施工现场管理规定 建设部令 1991 年第 15 号 企业 建设工程质量管理手册 建设工程环境保护手册 建设工程职业健康安全管理手册 -* 建设工程施工程序作业指导书 表 1-4 主要规程、规范 类别名称编号 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50104-1001 工程测量规范 GB50016-1993 地基与基础工程施工质量验收规范 GB50101-1001 屋面工程施工质量验收规范 GB50107-1001 地下防水工程施工质量验收规范 GB50108
3、-1001 国家 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50110-1001 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50315-1001 建设工程项目管理规范 GB50316-1001 工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分) 1001 版 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋 GB1499-1998 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 GB175-1999 混凝土外加剂 GB8076-1997 砌体工程施工质量验收规范 GB50103-1001 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50141-1001 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-1001 建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-1
4、993 国家 塔式起重机安全规程 GB5144-1985 建筑变形测量规程 JGJ/T8-1997 建筑地基处理技术规范 JGJ79-1001 高层建筑混凝土结构技术规范 JGJ3-1001 冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程 JGJ95-1995 普通混凝土用砂 JGJ51-1991 普通混凝土用碎石和卵石 JGJ53-1991 行业 普通混凝土拌合用水 JGJ65-1989 -* 普通混凝土配合比及设计规程 JGJ/T55-1000 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 JGJ/T13-1001 建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ80-1991 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-1001 施
5、工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-1988 地方建筑工程资料管理规程 DBJ14-013-1004 表 1-5 主要图集 类别名称编号 门制作安装图集 L99J605 窗制作安装图集 L99J605 建筑做法 L96J001 钢筋混凝土结构抗震构造详图 L03G313 钢筋混凝土过梁 L03G303 多层砖房抗震构造详图 L03G313 室外配件 L03J004 地方 混凝土结构施工图(平面整体表示方法) 03G101-1 表 1-6 主要标准 类别名称编号 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-1001 混凝土质量控制标准 GB50164-1991 混凝土强度检验评定标准 GB
6、J107-1987 国家 建筑施工场界噪声限值 GB11513-1990 行业建筑施工安全检查标准 JGJ59-1999 1.1.1 编制原则 (1) 严格遵守招标文件规定的施工期限,科学而合理地安排施工程序,在 保证质量的基础上,尽可能缩短工期,加快施工进度; (1) 采用先进的施工方法和施工技术,不断提高施工机械化程度,减轻劳 动强度,提高劳动生产率; -* (3) 应用科学的计划方法确定最合理的施工组织方法。根据工程特点和工 期要求,因地置宜地采用快速施工、平行作业,并通过网络计划找出最佳的施工 组织方案; (4) 落实季节性施工的措施,确保全年连续施工,全面平衡人工、材料用 量,力求实
7、现均衡施工; (5) 妥善安排施工现场,确保施工安全,实现文明施工。 第 2 章 工程概况及设计概况 1.1 工程概况 表 1-1 工程概况 工程名称 * 地理 位置 费县 317 国道以东 经济开发区 建设单位山东华通路桥工程有限公司 设计 单位 费县建筑设计研究院 勘察单位临沂永固岩土工程勘察有限公司 监理 单位 *建设工程监理 咨询公司 监督单位费县建设工程质量监督站 施工单位山东华通路桥工程有限公司 合同范围施工图中全部施工内容投资性质业主自筹 合同质量 目 标 合格合同性质中标价 合同工期 总工期: 141 日历天 计划开工日期:1009 年 3 月 1 日 计划竣工日期:1009
8、年 8 月 1日 1.1 建筑设计概况 表 1-1 设计概况 总建筑 面 积 899378m1 耐 火 等 级 二 级 场地土 类 别 二类 -* 层 数5 层 正 常 使 用 年 限 50 年 抗 震 设 防 烈 度 七度抗震设防,设 计基本地震加速度 0.1g 建筑高度 11.00m 工 程 抗 震 等 级 抗震设防分类为 丙类建筑 三级 基础埋深 -1.100m 建筑结 构安全 等 级 二级 设计室 外 地 坪 - 0.6m 建筑防火 设计 建筑设计防火规范 GBJ16-87 装饰 与 装修 1、门窗做法图集 (L03J601、L91J601) 1、地面做法:具体做法见 L96J001(
9、地 1 地 14 地 ) 3、室内抹灰为内墙,水泥砂浆抹面(L96J001) 4、外墙:L96JOO1,外墙 19, (涂外墙漆) 屋面工程L96J001:屋 18、46。 1.3 结构设计概况 表 1-3 设计概况 地基土质情况工程现场土类别为 类土 地 基 与 基 础 工 程 本工程地基承载力特征值 fak= 180Kpa. 1.素混凝土垫层厚度 100,底标高为-1.100m,混凝土标号 C15。 1.构造柱、混凝土标号为 C30。 3.砖基础:370 砖基础高 0.15m,140 砖基础高 1.7m,M7.5 水泥砂浆砌 MU10 蒸压粉煤灰砖。 4.地圈梁:截面尺寸 140300,梁
10、顶面标高为-0.050,混凝土标号 C30。 5.钢筋混凝土条形基础:底面标高为-1.100,混凝土标号为 C30。 主 体 结 构 件 名 称 结构参数 混凝土 强度等级 备 注 -* 框架柱 500*500,400*400,400*370 C30 墙体砌筑 1. 一层:墙厚:140mm MU10 蒸压粉煤灰 砖采用 M5 水泥砂浆砌筑。 2. 二层:墙厚:140mm MU5 陶粒空心砌 块采用 M5 混合砂浆 3. 砌筑墙体时,不能以圈代过处设混凝 土过梁,三级荷载,采用图集号 L03G303。 4. 屋面现浇板混凝土 SBS 防水保温屋面。 C30 构 (框 架) 工 程 梁、板 1.
11、梁:框架梁,连系梁 截面不等。 1. 板:板厚:100mm(不包括阶梯教室 板和台阶,与梁整体浇筑) 。 C30 钢筋保护 层 板:15 基础:40mm 梁:15mm 柱:30mm 圈梁、构造柱:15mm 纵向钢筋的锚固长度 混凝土强度等级钢筋 种类 非抗震锚固长度 抗震锚固长度 C10C15C30C35C40 La31d17d14d11d10d LaE 一.二级抗震等 级 36d31d18d16d13dHPB135 LaE 三级抗震等级 33d19d16d14d11d La40d33d30d17d15d LaE 一.二级抗震等 级 46d38d35d31d19d HRB335 LaE 三级抗
12、震等级 41d35d31d19d17d La47d40d36d33d30d HRB400 LaE 一.二级抗震等 54d46d41d38d35d -* 级 LaE 三级抗震等级 50d41d38d35d31d 注:1.弯锚时,除注明外锚固长度0.4la+15d 1.在任何情况下锚固长度不得小于 150mm 3.HPB135 钢筋为受拉钢筋时,其末端应做成 180 度弯钩,弯钩的平直 长度不应小于 3d;当受压时,可不做弯钩。 1.4 工程施工的特点和难点 工程施工的主要特点和难点有以下几点: (1) 在施工中:土方开挖、外墙砖墙、柱梁、屋面结构、门窗、水电、消防 等分项工程较多,在施工各个阶段
13、都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措 施。 (1) 基础承台为大体积混凝土施工须采取行之有效的施工方法和措施,以防 混凝土出现施工冷缝和温度裂缝。 (3) 本工程为多层建筑面积较大的建筑物,垂直度及轴线控制也是测量放线 的一个重点。 (4) 工期比较紧,施工对整个工程的施工进度做好统筹规划,并应认真做好 各种预留、预埋工作,同时还应会同甲方与监理单位,加强对现场的管理和调度。 (5) 本工程为单体工程,实行流水施工。 第 3 章 施工部署 *工程,施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到 至关重要的作用,公司拟将其列为重点工程,公司给予高度重视,决心在以往建 筑施工经验的基础上
14、,巩固成绩,克服缺点,坚持公司的质量方针,运用科学管 理,制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施,大力采用新技术、新工艺和 新材料,以科技推动生产,降低成本。在施工过程中,同建设单位、监理单位、 设计单位和质检单位密切合作,继续推行项目法施工,实施 ISO9001 质量保证体 系。责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、安全、 文明生产。为此我公司制定以下各项目标: -* 一、工期:确保 141 内完成招标规定的全部工程项目。 二、质量:单位工程质量力争达到优良标准,分部工程全部合格。 三、安全:严格按建设部一标三规范组织施工,确保施工中无死亡、无重伤、无 火灾、无中毒、
15、无倒塌等现象发生。 四、文明施工:严格按建设局的文件执行,达到文明样板工地标准。 3.1 施工准备 3.1.1 技术准备 (1) 组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部 内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、 设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会 审。 (1) 编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工 定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计 划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。 (3) 根据项目施工的内容,拟定加工及定货计划。 (4) 做好技
16、术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术 交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的 是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学 地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。 技术交底专业均采用三级制,即各专业工程技术负责人一专业工长一各班组长, 技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行 交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操 作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班 组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施
17、工意 图,确保工程的质量和进度。 3.1.1 生产准备 (1) 建筑材料及安全防护用品准备:对水泥、钢材、木材三大建筑材料,特殊 材料等,均应根据实际情况做好计划,分批进场,编制各项材料计划表,对各种 材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。 (1) 施工机具设备:施工中计划投入的大型施工机械包括 1 1 台混凝土搅拌机、 1 台 QTZ-15 塔吊等施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好,无需订购。 (3) 临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。 (4) 组织施工管理人员及劳动力调配入场,满足施工要求。 (5) 提前做好预制、预埋件的加工。 -* 3.1 指导思
18、想与组织机构 公司本着“质量第一”的方针,为实现本工程建设的优质、高速、安全。文 明、低耗的目标而奋斗,为我市建筑业和城市建设作出应有的贡献。 3.1.1 项目法施工 实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程 的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理 为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要 素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施 工任务。在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控 制等过程中,切实执行 ISO9001 标准和公司质量保证体系文件,达到创优质
19、高效 的目标。 在本工程施工中实施项目法管理,项目经理对工程项目行使计划、组织、协 调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,其下设技术组、经营组及材料 设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过 岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目 任务而努力工作。 项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进 度计划和经济计划,项目经理部的进度计划包括:施工总进度计划,分部分项工 程进度计划,施工进度控制计划,设备供应进度计划,竣工验收和试生产计划。 经济计划包括:劳动力需用量及工资计划,材料计划,构件及加工半成品需用量
20、 计划,施工机具需用量计划,工程项目降低成本措施及降低成本计划,资金使用 计划,利润计划等。 3.1.1 组建项目经理部 本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同 志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业 工长组建项目部(见下表) 。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、 安全主管、材料主管和工程质量组成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指 导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制 和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。 作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和 合
21、同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。 3.1.3 组织管理模式及各负责任职责 表 3-1 组织机构表 序号职务姓名职务、职称学历 -* 序号职务姓名职务、职称学历 1 项目经理 1 项目副经理 3 项目技术负责人 4 质量安全部 5 水电安装部 6 材料部 7 设备部 8 专职安全员 组织管理模式 如图 3-1 项目经理 施工负责人技术负责人 统计员 安全员 材料员 质检员 技术员 班 组 长 -* 表 3-1 管理人员职责责任表 3.3 总体施工方案: 3.3.1 施工顺序 遵循“先地下后地上,先主体后装饰,内装饰采用先下后上的流水施工方法, 管理 岗位 职 责
22、 范 围 项目 经理 负责履行本工程的全部合同内容,对工程质量达到合同要求和检 验评定标准的要求负责,保证本施工组织设计(项目质量计划)的顺 利实施。 施工 负责 人 受项目经理委托,负责本施工组织设计(项目质量计划)的具体 实施对工程进度负责,调动人力、物力保证按图纸和规范施工,负责 纠正预防措施的实施,对本工程的准备施工、安装、交付使用和维修 整个过程的控制、管理、监督、改进负责。 技术 负责 人 对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责 审批工程的技术交底等技术文件,负责设计变更等的签证和实施,对 审核结果制定纠正或预防措施。 材料 负责 人 编制本工程的材料采购计划,并
23、按规定实施,对进场材料的质量 负责,负责本工程施工机械的进出厂,并对保证机械能力负责。 序 管 理 人 员 职 责 1 1 3 4 5 质检员 负责对本工程的质量监督、检查,对隐蔽工程验收分部分项工程 的质量评定工序交接检等负责,监督并确认对工程质量的错检、漏检 负责。 安全员 负责本工程安全施工方案的实施,保证安全施工,对安全隐患的 错查、漏查负责。 计量员 统计员 在技术负责人(施工负责人)的直接领导下,负责所管分部的质量控 制,使其符合图纸(或变更)和规范要求。 操 作 工 人 -* 外墙装饰自上而下”的原则组织施工。水暖和电气安装工程随土建形象进度同步 进行。 3.3.1 施工流向 根
24、据工程所处现场情况,本工程分两个施工段组织交叉流水作业。总体施工 流向:现场清理定位放线基槽开挖人工清理基础施工主体施工屋面 工程(同时进行室内外粉饰)地面门窗油漆竣工清理交付验收 3.3.3 施工段的划分 根据施工需要,本工程施工过程可以划分为两个施工段,组织施工。两个施 工段可穿插进行,做到平行流水作业,均衡施工。 3.3.4 主要施工方法 模板:组合钢模板和胶合木模板。 钢筋焊接:水平接头采用闪光对焊,竖焊采用电渣压力焊。 混凝土施工:采用现场搅拌施工。 3.4 施工进度计划 总工期、工程总进度计划的编制说明:业主给定工期为 141 天日历天数,定 于 1009.8 .10 日竣工。我单
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