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1、2022年工作会议纪要范文3篇 撰写会议纪要前肯定要细致研析会议记录,分析每一位发言者的发言,归纳会议决议,全面吃透会议精神,领悟好精神实质,把握住会议基调。下面是学习啦我为你带来的工作会议纪要范文,欢迎参阅。 工作会议纪要范文1 项目监理部名称:黄骅万锦星城监理部 1上月工作落实状况,制度落实状况及员工业务技术培训状况。 依据甲方对工程进度的要求,各单位工程进度基本正常,工程质量平稳,砌体工程验收一次通过率达到80%,依据公司的支配,项目部结合公司技术试题,对规范、图纸仔细研读,每个人的技术水平有肯定提高。 2介绍工程进度、进展状况 依据现场实际,甲方和监理部给各施工单位的要求:年底落架,要
2、求各项目完成外墙面施工,从目前状况看,1、2、3#楼最快已经砌筑到9层安排9月底主体验收,年底前安排完成外墙保温施工。其他#楼较慢进行到3-4层,年底前只能完成外墙抹灰(或主体验收),工程进展平稳、质量良好, 3工程现场出现的问题(质量、人员调配、技术难题、与甲乙方的协调) 在甲方工程部协作下,工程质量良好,监理部人员工作看法较好,与甲方和乙方关系正常,甲方对监理工作比较认可。 4阐述解决问题的方法及下一步的思路或方案公司应考虑制定完善绩效考核制度,把每个人的工作看法、工作质量、工作成果与个人收入结合起来,把给公司干变成给自己干,充分调动每个人的主动性、主动性 5本月工作安排 本月工作重点,协
3、作立刻起先的主体验收工作,督促施工单位完善现场平安文明施工,对实体质量根据省结构优质工程标准进行检查,为结构评优做打算。 6公司领导提出整改看法和可行性措施研 工作会议纪要范文2 时间XXXX年XX月XX日 地点XX其次会议室 主持XXX 记录整理XXX 会议内容: XX月XX日XX:XX,在XX其次会议室召开了平安周例会。会上业主XX对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。XXXX年X月XX日,XXX省电力公司XXX到现场春季平安检查,业主XXXX、XXX及XX公司领导陪伴检查,XXX对现场总体布局的视角形象、现场平安文明施工状况、平安设施标准化、施工资料管理等方面赐予了好评。上周
4、现场平安施工局面平稳,没有发生任何平安责任事故。 一、上周平安文明施工状况 1、上周现场施工人数共计XXXX人。其中XX电建X公司XXX人,XXX火电XX人,XXX70人,XXXX4人,XX11人。本周没有发生任何平安责任事故,平安管理工作处于可控状态。 2、XXX二公司:根据公司关于仔细做好XX节日期间平安生产的通知要求,XX期间支配专人值班,加强施工现场的监督管理,节日期间平安生产形势稳定;对平安带进行了一次专项检查,平安带挂钩无保险环、平安绳存在烫伤有问题的平安带一律没收,确保施工人员运用的平安防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查,发觉违章问题刚
5、好订正;XX月X日化学水室处的塔吊平安顺当拆除。 3、XXXXXXXX二公司:上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装,采纳16吨电动葫芦,轨道采纳I45工字钢,长度26米,在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢,作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米,跨度较大,布置六处14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案,安装后阅历收合格后才投入运用。目前低过吊装完成80%工程量,吊装平安。 4、XXXXXXXXXXX;4月30号,项目部召开平安周例会,对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求,强化管理,保证施工平安;项目部编制
6、#1GGH支架脚手架拆除平安专项措施,拆除前,项目部组织施工人员进行平安技术交底,施工过程中严格监督落实措施要求,重点做好警戒和监护,目前已顺当拆除至29米。 5、XXXXXXXXXXX;做好灌注桩平安文明施工措施,对泥浆池四周拉好警戒绳,浇筑完毕后,刚好对泥浆池进行处理和回填。 6、XXXXXXXXXXX:主要工作是斗轮机地面设备缺陷处理,重点对焊工持证上岗状况、氧气、乙炔平安装置、平安距离及文明施工进行了管控。 7、监理本周针对主厂房二台行车运用问题下发监理联系单1份,要求运用单位经有资质的检验检测单位检验合格后才能运用,在华电渠东发电有限公司工程信息管理系统就现场临边防护围栏、孔洞盖板、
7、建筑垃圾等问题发整改单1份;每天重点对高处作业人员是否遵守规章现场巡察监管。 二、上周现场主要存在的问题: 1、现场习惯性违章还存在,高处作业少数作业人员不正确运用平安带,存在高处坠落的危急。 2、脚手架拆除平安措施落实不到位,有的没有按规定拉好警戒绳,有的没有派人进行监护,还存在钢管、扣件向下抛掷现象。 3、预留洞口盖板防护、临边围栏防护存在问题较多,洞口防护主要问题是作业人员随意找模板材料盖上,由于封盖不严密、不牢靠而存在事故隐患。围栏防护主要问题是外观不整齐美观没有刷红白相间(300mm)油漆,栏杆搭设不牢靠,栏杆柱的固定及其与横杆的连接,整体构造不能适应防护栏杆在上杆任何处,经受任何方
8、向的1000N外力。 三、下周平安工作重点 1、接着加强平安文明施工的监督、检查力度,强化规章制度执行力。仔细落实三宝防护、临边防护,交叉作业防护,预留孔洞防护等规定 2、空压机室、#1锅炉塔吊拆除前,做好平安技术措施交底签证工作,拆除时支配专职平安员旁站监督,拆除区域拉设平安警戒绳,保证拆除不发生平安事故。 3、落实雨季防汛措施。 4、对春检进行仔细总结,不断提高平安管理水平。 5、加强脚手架搭设、拆除工作的管理,尤其是脚手架拆除,要仔细落实平安措施,按拆除程序进行,拆下的杆配件要以平安的方式运出和吊下,严禁向下抛掷。 6、加强现场道路清扫管理,做好道路保洁工作。 四、业主要求: 1、各施工
9、单位在X月XX日前要将春检工作总结完,把书面总结材料报业主、监理。 2、各施工单位要留意工程信息网上业主、监理发出的问题整改单,所需整改的问题刚好整改,刚好反馈。 3、加强平安用电管理,特殊是电焊机的一次线的长度按规定不应超过3米,焊把线的长度不应超过30米,接头处不得松动,焊机应集中摆放在棚或者集装箱内。 4、各单位要进行一次防汛演练。 最终,安监部任主任希望参建单位施工人员要不断提高平安自我爱护意识;主厂房二台行车要取证后才能运用;建筑垃圾要刚好清理,提高现场文明施工形象。 XX监理公司XXXX项目监理部 XXX年XX月XX日 工作会议纪要范文3 6月4日上午,公司符剑峰经理在三楼会议室主
10、持召开周度工作例会,李崇波副经理、眭楷副经理、各科负责人及相关人员参与了会议。会议首先听取了各部门上周主要工作状况的汇报,对各项工作中遇到的问题进行了探讨,最终,符剑峰经理对公司主要工作进行了部署。现将会议纪要如下: 一、康拓普撤离问题,请全部部门仔细全面评估,会给我们正常工作带来哪些问题,各部门本周五前汇总至邢锐处,统一上报物资部。责任部门:各部门责任人:邢锐本月完成 二、编制招标有关文件模板,本周内完成清单。责任部门:招标部 三、物资到货交接单刚好对接,主动靠前工作,督促各供电局刚好办结,主动抓落实,并按时汇报工作状况。责任部门:储运部 四、一级混合仓库建设,请支配好安排走访有关供电局并连
11、接好工作。责任部门:仓库建设办公室 五、重点项目加强跟踪。责任部门:储运部 六、物资部和物流服务中心工作界面公司已开会确定,待文件下发后,尽快组织学习。责任部门:综合部 七、周三配网第一批框招,供应商座谈会及技术协议签订,请选购部牵头做好工作支配。责任部门:选购部 八、加强靠前服务工作,以配送人员为主,带问题走项目及相关单位。特殊是各局大修技改项目。责任部门:储运部。 九、储运部本周拿出本中心仓库改造预算。责任部门:储运部 十、落实上周五物资月度会议通报的几个问题 1、须要组织谈判的事项,请选购部负责落实。 2、协作物资部和海口、琼海供电局废旧物资的物资后续拍卖工作。责任部门:招标部 3、仓库储备定额方案,请何小平主动联系。 工作会议纪要范文第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页
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