2022年工程师月度工作总结报告.docx

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1、2022年工程师月度工作总结报告 工程师也分为许多，比如土建工程师，软件工程师，电力工程师，质量管理工程师等等。今日学习啦我给大家为您整理了工程师月度工作总结报告，希望对大家有所帮助。 工程师月度工作总结报告范文一 一、成果及不足 本人自xxxx年2月进入公司以来，始终在公司项目部担当园林工程师，期间仔细学习公司的各类规章制度并严格遵守。在工作当中，仔细监督检查施工现场的每一个环节，并主动学习各类规范、图集标准。在业余时间内通过自学进一步巩固专业学问的熟识程度，目前已获得一级建立师的考试资格，年底将获得园林建筑中级工程师职称。 在施工现场管理过程中，作为园林专业工程师，主动主动与其他专业工程师

2、及设计部、审计部工程师相互沟通，对施工中的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。一年中完成的主要工作 1.负责1栋室外园林绿化工程的监督管理。园林绿化关系着小区给人的整体印象，因此对每一个细微环节都要严格把关，在保证质量的前提下要求进度，目前已完工验收。 2. 帮助杨工、黄工负责二期的土建施工监督管理，目前47栋a单元已经胜利封顶，其余均处于结构施工期间，在钢筋验收当中严格把关，仔细复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护，并督促施工单位做好各类临边防护。 3、刚好联系grc生产厂家，跟踪别墅grc的生产、安装;负责别墅的土建施工监督管理，目前廉江一建施

3、工段第一、二排别墅已拆完排栅、第三排正在拆除排栅，第四排将在本月底拆完排栅，顺华公司施工段别墅排栅已全部拆除，为外部环境刚好施工供应了作业条件。 4.负责二期排洪渠的园林绿化工程，目前已根据预定的进度安排顺当完成相应的工程量，为二期顺当进行预售供应了良好的外部环境保证。 5. 在半年的施工管理当中，虽然取得了肯定的成果，但存在的问 题仍较多，在严抓质量和进度的过程中，忽视了平安文明施工，特殊是要转变管理思维，要做好预控工作，把问题歼灭于萌芽状态。 二、职业规划及建议 在今后的工作当中，我将主动响应公司的领导，与公司同仁亲密协作，针对工程中存在问题和遇到的挫折刚好调整，并不断总结阅历教训。利用业

4、余时间加强专业学问、技能的学习，提升自己的工作实力，做好一名优秀的园林工程师，并争取在其他专业上得到扩展，为上东的发展贡献自己最大的力气。 三、建议及看法 针对公司目前的状况，建议 1、 加强公司的流程建设，对不必要的环节进行精简，形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图，下发各个项目部以便于操作。 2、 将售后服务修理工作的主责放在物业公司。项目部工程师只负责质量投诉的现场责任鉴别，责任确定后由物业公司联络施工单位进行修理及相关工作。这样可以削减售后服务工作的对接，便于刚好地处理修理工作。 3、 组织拓展培训，可以增加员工之间的团结协作意识，也可以提升个人的

5、自我挑战实力。 4、为现场项目部订购建筑、房产及园林等市政类的期刊杂志。 工程师月度工作总结报告范文二 回顾这半年来的工作，我在公司领导的带领下、各位同事的帮助下、各部门之间的协作下，严格要求自己，根据公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将半年来的工作状况进行总结。 一、2022年上半年完成的主要工作 1、完成设计院的移交，收集设计 院全部设计资料供应于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程。 2、楼依据公司要求调整成户型及楼位确认，与设计院确认各方案，提交设计院起先进入施工图设计，前期的基坑

6、开挖图及桩基图多次调整出图。 3、帮助招标小组进行楼勘察单位招标，完成楼勘察工作，将勘查报告供应设计院进行开挖图设计、出图。参加楼支护单位招标、支护方案的审查。楼试桩图出图。 4、与设计院沟通、去现场查看栋楼，与设计院专业人员沟通设计看法，完成生活水泵房、消防泵房出图，楼配电室出图。 5、组织楼桩基施工图交底答疑，将答疑结果供应设计院，出正式答疑纪要。很好的完成与部、部、部、部等部门的紧密协作工作。 6、楼绿化景观设计完成出图，并去现场指导解决施工技术问题。小区景观路网平面方案，小区绿化方案完成。 7、户型方案完成，与设计院确认出图时间，施工图设计工作步入正轨。总体规划重新调整，协作部始终接着

7、进行总平规划调整。 8、仔细审核施工图，严格从公司角度动身，提出经济合理的设计方案，且敬重各方看法，刚好发觉问题并与设计单位沟通解决 9、楼施工图设计完成，小区俯视图完成、各楼的外立面效果图。 10、完成总工办的日常性工作，收集、整理总工办的资料、文件，为部门领导供应各方面的资料、文件支持。 二、存在的不足及改进措施 1、沟通实力还应加强，没有充分利用资源。在工作的过程中，由于对其它专业不太熟识，造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资源，提高主观能动性。 2、专业面狭窄，作为一名甲方土建工程师，应当是一专多能的，这样才符合公司

8、发展的需求。在以后的工作过程中，加强其他专业的学习，从而提高自己的业务、技术水平。 3、对于工作过程中的前瞻性、安排性不够强，在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。 三、下半年的工作展望 现楼，已进入正式施工阶段，接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体安排纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作实力有更大的提高，做一名合格的人，争取为公司创建更大的效益。 工程师月度工作总结报告范文三 在公司领导的强有力的领导以及关切支持下，个人在第三季度度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了第三季度季度工作目标。现

9、将有关第三季度个人工作状况作如下总结： 一、第三季度工作状况： 1、熟识了解公司各项规章制度 我于x月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。 2、熟识项工程的结构，现场状况 作为土建工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深化现场，对现场的布置做更深层次的了解。在驾驭第一手现场资料之后

10、，我查阅相关技术资料，对工程的结构状况进行探讨，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过探讨和分析，我对项目施工管理的实际状况做较为客观的预料，为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。 3、参与工程部管理制度的修改 为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际状况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理供应保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。 4、分析第三季度天气状况 为了完成第三季度公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际

11、的第三季度工程部的工作内容以及项目施工进度安排，我对第三季度全季度的天气状况进行分析，结合武陟县的常季度的天气状况，对第三季度的天气进行了预料，同时将天气状况和工程进度相互结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及平安爱护措施。 二、存在的不足以及改进措施 第三季度即将随风逝去，回想自己在公司将近半季度的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点： 1、缺乏沟通，不能充分利用资源 在工作的过程中，由于对其他专业比较生疏，又碍于面子，不主动向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现

12、错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好三人行必有我师，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。 2、缺乏安排性 在工作过程中，特殊是项目开发的施工阶段，由于缺乏安排性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常达到事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作安排，做事加强目的相识，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的效果。 3、专业面狭窄 作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业相识不够，特殊是营销策划以及法律法规，这都限制

13、了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观 能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。 看了工程师月度工作总结报告的人还看了 1.工程师个人总结范文3篇 2.建筑工程师工作总结范文 3.工程师试用期工作总结 4.工程的上月总结下月安排 5.年终总结 助理工程师个人工作总结 6.测量工程师工作总结范文3篇 7.建筑工程师个人工作总结 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页