2022年建筑公司个人工作总结通用.docx

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1、2022年建筑公司个人工作总结通用 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料，它可以有效熬炼我们的语言组织实力，因此我们须要回头归纳，写一份总结了。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是我为大家整理的建筑公司个人工作总结，希望能够帮助到大家! 建筑公司个人工作总结1 20_年我从学校毕业走向工作岗位，成为建筑工程公司的一名一般员工。我所从事的主要是关于企业法律问题的工作，由于法律工作是专业性极强的工作，司法的实质就是将法律理论运用于详细的社会实践，因而扎实的法学理论学问是成为一名合格的企业法律工作者的重要前提。只有在工作中不断地加强法学理论学习，才能为自己做好本职

2、工作奠定坚实的基础。 一、不断学习提升自己 鉴于公司的企业性质，平常涉及最多的就是建筑法、招投标法和合同法，我利用工作之外的时间，更着重进行了强化学习，并且敏捷运用在工作中。从事企业法律工作者，还要常常性的和社会打交道;与各种各样的人交往，从某种程度上，可以确定一个人工作的胜利和失败。 因而，只有以海纳百川的开阔胸怀，接纳汲取各方面的社会学问，才能丰富自己的内涵，拓展自己的视野，促进自己工作的顺当开展。在公司各级组织和领导的热心关怀下，我的业务技能显著提高，理论素养不断提升，通过不懈努力，取得了公司、省公司多项荣誉。 二、理论与实践结合 通过这几年的工作实践，我深深体会到企业中的每一个岗位都很

3、重要，它就像一台机器中的每个螺丝，只有将每一个螺丝拧紧，这台机器才能稳定、快速的运转。 企业的发展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的结果，所以无论在什么时候，努力干好自己的本职工作，是头等重要的，我情愿为公司的发展贡献自己微薄的力气。这让我想起一句名言：“不积跬步，无以致千里;不积小流，无以成江海。” 公司的发展与成长是我们的华蜜，我们的提高要以公司成长为依托，我们的提高是公司发展的基础。我们更应当珍惜工作本身带给自己的机遇。艰难的任务能熬炼我们的意志，新的工作能拓展我的才能，与同事的合作能培育我们的人格，与领导的沟通能训练我的品性。 公司是我们成长中的另一所学校，工作能够丰富我们的阅历，增长我

4、们的才智，在工作中获得技能与阅历。为公司的发展作出一份应有的贡献。 光阴似箭，转瞬间我在公司工作已经将近一年了。我曾多数次的为自己能成为公司的一员而感到幸运，也曾为自己能为公司的建设尽一份薄力而感到开心! 我觉得，公司和职工是一个共生体，公司的成长，要依靠职工的努力来实现，每一位员工要带着剧烈的责任心去关切公司的发展，自觉地把个人的命运与公司的发展融为一体，尽职尽责地做好本职工作。 公司是个人才华施展的天地，是个人志向实现的平台。人人努力工作，公司才能发展的好，个人才会有发展的空间和丰厚的回报。 建筑公司个人工作总结2 时间飞逝，不知不觉中又工作半年了，本人在项目部担当钢筋工长一职，能将项目部

5、布置的任务独立、有条不紊的完成，与部门上下管理人员相处融洽深获信任，因此也被任职为栋号长。回忆在这半年的工作当中既劳碌着也收获着，总结这一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好施工管理工作： 一、主要工作内容 1、今年年初起我在项目部担当钢筋工长一职，主要负责的是钢筋的施工与制定钢筋选购安排，其次与测量员一起放线，所以我对测量工作也有肯定的了解。我与工人沟通良好，还有完成任务方面良好，现在已经是栋号长。 作为一名全方面施工管理人员，我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充溢。另外和同事一起进行现场质量检查，以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。

6、项目在工程施工过程中，我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。我常常提示自己要多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。 2、另外，拿技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐性的赐予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避开返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 3、工程施工中，平安更是不容忽视的主要环节，依据几年的工地实际阅历，觉得最重要的就是树立平安意识，首先在项目部管理

7、人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感，只有项目部管理人员从心底相识到平安的重要性，才能专心做好这项工作。所以项目部管理人员必需将平安工作从心底相识并付诸实施。 二、下半年目标 这半年来的工程施工工作，使得自己的专业学问得到了进步和加深，工作实力，包括组织协调实力、管理实力和应变实力都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。 我要一如既往主动、热忱的看法投入到工作中，须要学习的东西更多，像各种规范、图集还有天正、CAD软件等都是我须要去多看多学的，还有就是要多了解技术规范，了解新技术、新材料的应用，撑握更多学问。 总之，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和

8、成熟起来，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与管理水平，与公司共同进步、共同成长，为公司的发展贡献自己的一份微薄之力。 建筑公司个人工作总结3 依据中华人民共和国建筑法和建设部建筑业企业资质管理规定及关于做好建筑业企业资质年检工作的通知要求，从今年三月份起先到十月下旬止，我们对全省建筑业企业进行了资质年检，现就20_年企业资质年检做如下总结。 一、基本状况 年检前我省共有等有内建筑业企业2375家，按企业性质分：国有企业614家、集体企业890家、股份制企业829家、中外合资企业15家，其他性质企业 27家;按企业类虽分：工程总承包企业16家、综合类企业1896家、其他企业320家;按资质

9、等级分：一级企业72家、二级企业421家、三级企业 810家、四级企业1072家。通过年检我省现有行级内建筑业企业2384家。按企业性质分：国有企业552家、集体企业839家、股份制企业923家、中外合资企业15家、其他性质企业25家;按企业类别分：工程施工总承包企业16家、综合类企业1807家。其中：工民建企业1136家、专业基础业 525家，其中装饰企业394家;按企业资质行级分：一级企业73家、二级企业466家、三级企业806家、四级企业1003家。 二、工作状况 依据建设部关于做好建筑业企业资质年检工作的通知要求，结合我省实际状况，制定了我省建筑业企业资质年检工作的通知，并以黑建施文件

10、下发到地、市建设行政主管部门和省直各 ，所属企业。各级建设行政主和主管部门都刚好召开了建筑业企业资质年检工作会议和下发通知，_市还请市监察局参加企业资质年检工作，为建筑业企业资质年检工作得到了保证监督的作用。各级建设行政主管部门结合本地状况，对建筑业企业资质年检工作都做了详细的部署和支配。_市还在哈尔滨日报上刊登了年检公告。通过这项年检，认定全省等级内合格企业1892家，占企业总数的80.6%，基本合格企业380家，不合格企业76家，占企业总数的3.2%。年检中有156家企业被吊销了资质等级证书，有52家企业被降低了资质等级。 在企业资质年检中，为便利各地市，服务于基层，便利企业，针对建筑业企

11、业分布广、数量多、相对分散的特点，我们实行了各地市进行初检，省建设厅分别到各地、市进行年检的方法。 各级建设行政主管部门在资质年检过程中严格驾驭建筑业企业资质等级标准。和建筑业企业资质管理规定的，在资金、产值、企事业技术人员工程质量、平安和建筑市场等方面的考核高标准、严要求。在资本金方面的企业法人营业执照注册，资本金和经有关部门审定的财务决算的实收资本和资本公积相结合为依据建设审查。齐齐哈尔、_市还请会计师事务所对企业对企业的资本金进行早验，产值的企业报统计部门的统计年报和财务决算损益表的数据为依据进行审查。_市还同统计局联合审查企业的产值，在企业的专业技术人员和项目经理方面，对企业自行填报的

12、数字为考核依据，查 企业专业技术人员的职称证书和项目经理资质证书原件，为防止企业间职称证书的相互串用，哈尔滨、齐齐哈尔、大庆等地市还实行了在职称证书原件上加盖年检即戳和核对工资表等方法。各级建设行政主管部门都在建筑企业资质年检中实行了相应有效的防范措施。在质量平安和建筑贯市场方面，以各级建设行政主管部门出具的证明为考核依据。 在这项质检过程中，各级建设行政主管部门都仔细严格报行建设部颁发的建筑业企业资质管理规定和建筑业企业资质等级标准，同时鉴于我省地处高寒地区和施工任务不饱满的实际状况，经探讨，我们对产值指标透当加以放宽，对产值达到资质等级标准要求的80%以上，其他条件 或超过资质等级标准，在

13、过去的一年进而没有发生重大质量平安事故，在建筑市场上没有违法违纪行为的建筑业企业，认定为合格企业;对产值达不到资质等级标准规定的80%，但不低于60%，且达到其他资质等级标准的建筑业企业认定为基本合格企业;对企业资质等级与资质等级标准要求差距较大，在过去的一年里发生过重大质量平安事故或在建筑市场中有违法违纪行为的企业认定为不合格企业。对不合格企业分别赐予了限期整顿，缩小经营范围，降低资质等级和吊销企业资质证书的惩罚。 在这次年检过程中，各级建设行政主管部门对这项工作，都赐予高度重视，主要领导亲自抓，使年检工作中出现问题都能刚好得到解决。各级建设行政主管部门都严格执行标准，本着激励好的、降级差的

14、、吊销虚的、不批新的原则和三年内建筑业企业队伍数量与基本建设投资规模大，保持平衡的要求，这次年检后的年检前企业个数削减了27家，占企业总数的1%。其中：工民建企业个数削减了42家，装饰企业个数增加了74家。通过年检调整了队伍的结构，使建筑业企业的结构更趋尽于合理。通过年检我们感受到资质管理工作越来越被各级建行行政主管部门和建筑业企业的重视，在这次年检过程中各级建设行政主管部门都把企业深化改革，限制企业数量和提高企业的整体素养作为企业年检工作的一项重要内容来抓，使企业充分相识到企业要发展，在建筑市场上提高竞争实力，就必需加强企业改革，引进竞争机制，提高企业的整体素养和管理水平。 通过这次年检，由

15、于各级建设行政主管部门的领导和工作人员的重视和仔细负责、努力工作，达到了限制队伍规模，调整队伍结构，使企业的整体素养有了进一步的提高。 建筑公司个人工作总结4 20_年上半年，我公司在县委、县政府的正确领导下，在建设部门的正确指导下，解放思想，与时俱进，全面围绕“提升经营、施工实力;加速加快公司又好又快发展进程”的工作思路，主动开展工作，并取得了肯定的成果。回顾上半年，我们仔细做了如下工作： 一、加强经营工作力度，经营工作有了肯定的成效。 经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，想方设法地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才能有效益，才能从根本上走出逆境，半年来，我们加大了经营工作的

16、力度，取得了肯定的成效，一是召开了有关人员会议，分析经营形势，将公司下达的经营指标进行分解，明确各类人员的责任和任务。二是调整了经营管理人员，把有经营特长的人员支配到经营部门，充溢了经营力气。三是依据市场竞争激烈的现实，加大了经营的投入，人、财、物向经营倾斜。四是想方设法地理顺了与建设行政管理部门的关系，建立了诚信，为竞标打下了良好的基础。五是实行主动，做到经营策略尽最大实力吸引联营工程，向兄弟单位抢市场，占份额。上半年我公司共参与投标项目45项，中标35项，中标总造价5800万元，建筑面积50000平方米，有效跟踪项目10项。 二、质量平安管理到位，平安生产形势来势较好 质量平安管理工作历来

17、是施工企业的一项重要工作，半年来，根据我们公司的要求，把施工质量、平安当做一项常抓不懈的工作去仔细抓好抓实，一是制定了恒通建筑公司质量平安管理规定下发到各项目部，同时对上级主管部门和公司有关规定刚好复印下发，使项目部刚好明确各级的要求，并仔细抓落实，二是仔细贯彻学习宣扬中华人民共和国平安生产法，购买平安和生产法数本发至项目和各科室、队，并组织了平安生产法学问竞赛，提高全员平安生产意识，三是加大了质量平安检查力度，公司领导不定期地对工程项目进行检查，质量平安科每周对项目进行一次常规检查，每月对全部项目进行一次大检查，发觉问题刚好提出整改看法，并督促项目一一落实，工会组织职工代表对在建项目进行了一

18、次工作检查，通过这些检查，有效地促进了质量平安生产，刚好解除了各种隐患。 三、发挥党组织的政治核心作用，严格执行党和政府的规定，做好职工的稳定工作。 恒通建筑公司由于行业缘由，人员不仅多而且杂，在建工地工人大都是农夫工，学历低，人员素养普遍不高，而且是各族民众混在一起。尽管各属领导做了较大的努力，但是各种冲突仍旧许多。于是我公司一方面仔细做工地农夫工的思想政治工作，加大对农夫工的培训，帮助他们了解法律学问，另一方面想方设法保障农夫工工资，为此我公司还特地建立了发放农夫工工资保障金专户。为农夫工工资的发放供应了保障。在其他方面我公司尽力腾出资金，帮助切实困难的职工。防止这些弱势群体因各种实际困难

19、而引发不稳定的状况发生。 四、提高公司管理素养齐创新恒通。 提高管理水平是公司不断发展壮大的必定要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。五月份换届选举完成以后，新的领导班子对各岗位职责又进行了重新定位并作了补充，不仅职责清楚、而且权责明确，在办公室的组织下，各部室对新的岗位职责责进行分析并上墙，各科室严格根据岗位制度执行。其次实行了工作安排管理。凡我公司员工每月必需填写工作安排，这样能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹支配，常常对工作进行盘点，能够把我们的工作“化无形为有形”，不但在无形中提高工作效率，还能增加工作的透亮度，成为上下级沟通的一种重要手段。第三是尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经

20、过一个多月的探讨，各部室确定了各项考核指标。通过五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主开展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。 五，存在的主要问题。 在公司正确领导下，在公司各职能部门的指导下，我们虽然取得了肯定的成果，有了一个好的开端，但是，我们仍存在很多问题： 1、承接施工任务有很大的差距，到现在为止只完成全年经营指标30%。 2、公司的各项新制度还只处在一个尝试阶段，未能真正发挥其特长。 建筑公司个人工作总结5 新年伊始，我们齐聚一堂，在此隆重召开公司年度会议。今日，我特别荣幸能参与此次会议。首先，我代表_工地项目部向各位赐予我们大力支持和信任的领导表示真诚地感谢。 过去的20_年，

21、是特别重要的一年，这一年，我们全力以赴地投入到长睦R2114地块工程的建设工作中。工程开工后，工程项目部依据本工程特点，工程合同要求、设计文件、业主方和监理方要求，制定了一系列的质量、平安、文明施工管理措施，制定了各岗位人员责任制，编制了各工种工序流程，并逐项付诸于工程施工实践，取得了较好的管理效果，达到了预期的管理目标：工程施工设备实现了全面报验，主要设备按规定进行了平安鉴定并备案;工程材料及成品、半成品实现了全部报验，确保了材料质量;严格贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，工程施工各环节严格执行三检制度，确保了工程质量，未发生质量事故，工程合格率100%;严格贯彻执行“平安第一，预防为主

22、”的方针，对施工班组进行施工技术交底，未发生平安事故，平安事故发生率为0。这些成果都是在公司领导的正确领导及鞭策激励下取得的，是各部门大力支持的结果，也是项目部及各班组精诚团结、奋力拼搏的结果。成果只能说明过去，新的目标和新的一轮考验又压在我们的肩上。20_年，我项目部将根据以下方法开展工作： “百年大计，质量第一，细心施工，重在管理”。保证工程达到预期目标是我项目部进行工程管理的首要任务，为此，我项目部将从施工进度、质量、平安、文明、协作等全方位加强管理，突出重点，确保本工程优质、高效的完成。 1、施工进度管理 依据建设方对工期的要求，以及施工现场实际状况，在确保工程质量的前提下，合理支配施

23、工进度安排，合理调配人力、物力、财力，利用自身现有优势协调各方关系，前期抓进度，后期抓协作。 2、施工质量管理 “质量是企业的生命，质量更是企业的品牌”。为了实现本工程质量目标，我项目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案，包括建立完善的质量管理体系、实行质量责任制和经济限制措施以及加强施工过程质量限制措施。 3、施工平安管理 为了仔细贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，执行国家、地方有关平安生产管理的各项规定，最终实现创建“平安文明工地”的目标，我项目部将实行以下管理措施： 1)建立完善的平安保证体系 2)完善各项施工管理制度，如平安交底制度、平安检查制度、平安生产教化培训制度、平安

24、生产技术管理制度等。 3)加大平安施工方面的投入，落实四口及临边防护，刚好发觉、查找危急源，实行有效措施杜绝平安隐患。 4、施工文明管理 文明标准化施工管理是体现一个企业现代化管理水平与一个企业总体精神面貌的根本途径。针对本工程的现场条件，我项目部对施工现场进行了合理规划布置，并已全部布置到位。文明施工是一个系统工程，贯穿于项目施工的全过程，为了始终保持施工现场的文明施工，我项目部将实行相应的措施加强限制。 我项目部将严格秉承我公司“守诚以薄己，取信而厚人”的企业宗旨，以对用户高度负责的看法，科学管理，细心施工，以饱满的热忱、足够的干劲，主动投身到本工程施工建设中。我们坚信，在各位领导的关切支持下，通过我们不懈的努力，肯定会优质、高效的完成施工任务，将本项目打造成精品工程、示范工程! 最终，祝各位领导工作顺当、身体健康、万事如意! 感谢大家。 建筑公司个人工作总结通用第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页