2022年幼儿园学前班上期个人计划.docx
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1、2022年幼儿园学前班上期个人计划 悠然的假期生活已经结束了,新的一个学期在惊慌而又有序的氛围中起先了,来看看学前班老师的工作安排是怎样的吧!面是学习啦我收集整理关于幼儿园学前班个人安排的资料,希望大家喜爱。 幼儿园学前班个人安排篇一 20xx年是实施诸暨市十二五教化规划的开局之年,也是全力争创绍兴市学前教化县市的关键之年,更是大力提升学前教化内涵品质的给力之年。我 们将把接着提高全市每所幼儿园的保教质量、促进诸暨学前教化内涵发展作为核心工作,以抓好政策兑现、措施落实为重点,以优质教化资源建设、队伍建设、课程 建设为抓手,使诸暨的学前教化更好地走上可持续发展之路。重点做好以下几方面工作: 一、
2、强化管理职能,确保有序发展。 1. 加大政策助推力度。实行诸暨市人民政府关于进一步加快学前教化改革与发展的若干看法文件精神,制定出台学前教化专项经费实施方法和自聘幼儿 老师补助经费运用方法等配套政策文件。并通过成立学前教化领导小组,落实以市政府牵头,教化等有关部门参加的学前教化联席会议制度,来协调解决学前教化 事业发展中遇到的热点、难点问题。各镇乡(街道)要在仔细学习看法精神的基础上,结合本辖区实际制定出相关政策文件,为落实看法精神供应实质性的 政策保障。 2.完善督导评估机制。进一步完善学前教化督导评估标准,并将学前教化的改革与发展作为镇乡(街道)政府落实教化目标责任考核的重要指标之一。通过
3、创设学前教化先进镇乡(街道)评比等载体,切实加强对办园条件、经费投入、队伍建设等方面的专项督查,确保各项任务落实到位。 3. 狠抓园所规范管理。一是坚持依法办园。进一步加大对非法办学现象的整治力度,主动引导托幼园所依法办学、规范办学。二是坚持规范办园。进一步加强对辖区内 托幼园所的日常监管与督导评估,按规定配齐配足幼儿园保教人员,彻底摆脱幼儿教化小学化倾向。教化局将建立健全市学前教化常规调研、专题调研以及定期 检查和不定期回头看等制度,每月飞检两所以上幼儿园,每次检查突出一项重点,对幼儿园执行规范状况赐予公正、客观的评价,有效提升托幼园所管理工 作的制度化和规范化水平。三是坚持平安办园。坚持以
4、人为本,以防为主,以避为先的原则,将园所平安、防疫平安、食品卫生平安、接送平安作为重点,切实 把平安工作放在心上、抓在手上、体现在行动上,通过抓常规、抓细微环节、抓督查、抓整改,主动推动安管工作八个一行动,促进平安工作常态化。 二、加大创建力度,拓展优质资源。 1. 全力推动先进县争创工程。紧紧抓住绍兴市学前教化先进县(市、区)评比活动这一契机,仔细比照评比标准和方法,着力探讨争创工作的切入点和突破口,早谋 划、快行动,切实强化责任、狠抓落实,全力以赴确保顺当跨入绍兴市学前教化先进县行列。以这次争创活动来带动和促进全市学前教化整体发展水平再上一个台 阶,为实现高标准、高质量普及十五年基础教化的
5、目标,满意广阔人民群众好入园、入好园的需求,建设和谐诸暨作出主动贡献。 2.加快公立幼儿园建设步伐。20xx年将启动5所公办幼儿园的新建、改建和扩建工程,重点完成城区3所公立幼儿园建设,初步缓解城区入园难问题。 3. 深化实施优质园创建工程。在已有办学效益的基础上,主动创设条件塑造自身品牌,努力争创高一等级、标准化和特色幼儿园,不断增加我市省二级及以上优质品牌 园、标准化与特色幼儿园的数量,全面提升幼儿园办园品位,使我市一镇一特,一园一品的精致幼教特色不断得以固化、亮化和深化。今年安排创建省一级2 所、二级3所、标准化8所。 4.主动推动托幼一体化工程。成立市早教指导中心,各镇乡(街道)均要求
6、同步成立早教指导分中心。进一步加 大 早教基地的创建力度,新增早教基地(亲子园)12个(暨阳街道6个,店口2个,浣东、次坞、草塔、璜山各1个)。主动探究形式多样的早教服务模式,充分发 挥各基地在区域内的示范、辐射作用,逐步扩大托幼园所面对社区指导家庭教化的服务功能,进一步拓展优质早教资源,以满意更多家长对早期教化服务的需求,切 实提高早教覆盖率和指导质量。6月份将对早教基地与托儿所开展考核评估活动。 三、深化教化改革,促进内涵发展。 1.深 入 开展教化探讨,以科研引领内涵发展。在推动硬件建设的同时,大力促进幼儿园内涵发展。今年重点将以教研项目的管理为抓手,促进教研品质与保教质量的共同提 升,
7、着眼于实战性的教化科研,引导老师聚焦课堂、探讨课堂,聚焦教学、探讨教学,聚焦幼儿、探讨幼儿,从一线产生的问题入手,提倡开展小而实 的探讨,通过小课题研讨、问题会诊、同课异构等方式,主动寻求教化教学活动有效性、老师专业发展规律、园所文化布置、特色课程建设与课程园本化实施等方面 问题的解决策略,从而提升老师学习、沟通、对话和互动的水平。 2.优化示范辅导网络,通过区域联动实现资源共享。利用示范辅导网 片、 城乡联动中心教研组等平台,充分发挥骨干园、优质园的人力、物力资源优势和在课改中的示范、引领作用,增加园际沟通与共享,把片组集中组织的示范园开 放、结对帮扶、送教下乡等活动作为优质幼儿园的常规性工
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