2022年幼儿培训计划5篇总结大全.docx
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1、2022年幼儿培训计划5篇总结大全 为按老师实际教学实力水平,提出不同的教科研要求与任务,进行针对性的学习、教研活动、针对幼儿进行培训,制定好安排少不了。今日我在这给大家带来幼儿培训安排,接下来我们一起来看看吧! 幼儿培训安排1 一、培训目标和培训重点 目标: 1、组织全体老师学习3-6岁儿童学习与发展指南,以教研组为依托,搭建老师沟通“指南理念到行动”的平台,让更多的老师真正将“指南”融入教科研工作中,融入到一日工作的各个环节之中。 2、接着加强老师的分层培育与指导,按老师实际教学实力水平,提出不同的教科研要求与任务,进行针对性的学习、教研活动。结合主题活动“我是中国娃”的园本研训,我园将组
2、织大班老师就主题的主题价值、主题的区角开设、主题性嬉戏开设、课程设计、家长协作等方面进行探讨,使老师对主题活动的建构有进一步的了解,达到提升老师学科教学实力的目的。 3、接着完善科研管理制度,坚持定时、定员、定点地开展教科研活动,并逐步提高教科研的实效性。 重点: 1、组织全体老师学习3-6岁儿童学习与发展指南,结合幼儿园老师职业技能的有关要求,以教研组为依托,搭建老师沟通“指南理念到行动”的平台,让更多的老师真正将“指南”融入教科研工作中,融入到一日工作的各个环节之中。激励老师自学自练,并相应实行一些技能讲座与培训,提高相应的实力。要求老师们具有不断学习的意识和实力,成为一个终身学习者,不断
3、学习、不断反思,不断地提高自己的专业水平。要全面、正确地了解幼儿身心现状,把握幼儿发展进程及特点,不断提高选择、组织教学内容和创设环境及领导管理的实力,在活动中依据状况刚好调整活动目标和自己的教学实力,达到良好的活动效果,努力使自己成为幼儿健康成长的促进者。 本学期,协作区教研室活动,尽可能地供应机会让老师多外出观摩、听课、听讲座、借班上课等,丰富阅历,提高教化教学实力。 2、紧紧围绕提升年轻老师学科教学实力的目标,以课例研讨为载体,教研组活动为依托,有效开展学科教学研讨活动。本学期分四个教研组进行教学探讨活动,分别从体育、音乐、语言、数学四个领域进行集体教化活动有效性的探讨,各教研组要围绕“
4、关注幼儿阅历,促进幼儿发展”的核心理念制定详实可行的安排,针对在教学工作中发觉的实践问题,定期组织教研活动,并做到有安排、有记录,以切实提高教学质量。 3、接着丰富教科研形式,加强老师的分层培育与指导,按老师实际教学实力水平,提出不同的要求与任务,进行针对性的学习、教研活动。尝试让教研组长或有特长的老师独立担当相关的教科研任务,例如:讲座、公开课、观摩活动等,任务的形式、内容与要求放手让骨干老师去设想、安排于实施,业务园长只在必要时供应适当的帮助,把握好获得的科学性与方向性,让老师在教研活动中有主子意识,从而使老师在责任感的驱使下真正主动融入教科研工作中,达到增加教科研密度的目的,同时将老师参
5、加教科研活动的状况,完成的任务进行考核量化、评比,成果记入“幼儿园老师绩效评比”及个人业务档案,老师在幼儿园搭建的平台上有展示自己的机会,获得成就感与满意感,从而达到进一步增进老师参加教科研的主动性,形成老师参加教科研的良性循环。 二、培训内容与支配 其次周:常规工作-班级安排沟通 各主班老师 第四周:学习指南,集体研讨,写出教化笔记 第六周:展示沟通-幼儿园主题活动背景下班级环境的创设 第八周:展评与赏析-老师美术作品的展示 史娟 第十周:沟通、共享-指南指导下健康活动的开展 纪蔷薇 第十二周:观摩、评析-指南指导下社会活动的开展 曹文顺 第十四周:沟通、共享-指南指导下语言活动的开展 吴淑
6、洁 第十六周:沟通、共享-指南指导下科学活动的开展 闫淑霞 第十八周:展示沟通-幼儿园成长档案的制作 各教研组长、老师 三、保障措施与管理考核 1、保障措施: 为了加强园本培训的有效性,严格做到以下几点: (1)严格考勤制度,参培老师必需准时参与培训,不得无故迟到、早退、缺席,遇到特别状况不能在参与现场活动的需提前做好请假并刚好学习相关资料。 (2)培训期间严格遵守学习纪律,仔细做好学习笔记,仔细完成培训作业,并刚好上交。 (3)能主动参加培训,在培训活动中主动提出自己的观点和想法, 结合实际工作进行反思、总结和改进。 2、管理考核:幼儿园把老师参加园本培训的状况(考勤、作业完成状况等)作为老
7、师绩效评比与考核的重要依据,让每位老师都主动参加园本探讨工作,提高园本培训的有效性。 幼儿培训安排2 一、搞好教研工作,必需扎实地做好以下几项工作: (一)进一步加强对幼儿园教研工作的领导,充分调动老师参与教研活动的主动性。 相识上的提高与主动性的发挥是搞好教研工作的关键。作为园长,除了抓好幼儿园的日常管理和硬件建设之外,还必需重视全园的教研工作,在时间、条件、环境等方面赐予保证。并常常参与教研活动,从安排到实施,从检查到反馈,从总结到考核、评比。 作为幼儿老师,也应当重视并主动参与教研活动,虚心向书本学习,虚心向他人学习,理论联系实际,不断探讨,不断实践,不断提高。 (二)切实搞好教研组的建
8、设。 幼儿园的教研活动主要是通过教研组来实施的。改革的先进阅历,并能结合本园实际组织教研活动。 同时,在工作中帮助他们出点子,可以把改革试点放在班里,还可以组织他们参与各类公开课,促进他们深化钻研业务,提高教研实力。此外,也应帮助他们创建外出学习、进修的机会,提高自身的素养。 (三)制订切实可行的教研安排,并仔细总结,科学合理地进行评价。 园或组的教研工作安排应依据幼儿园工作规程及本园或本组的实际状况来确定,同时还应依据上级教化部门的要求,并和市、区教研安排相协调,以便充分利用市、区教研网络。从内容和结构上来看,教研安排大致可分为六个方面,即状况分析、教研指导思想、教研重点、教研课题、教研要求
9、与手段及详细活动支配。教研指导思想即教研目标,是教研安排的纲,必需简明扼要,重点突出。教研目标应体现出改革的特色和当前的工作重点,在此基础上,再确定教研重点和详细教研课题。还应留意教研安排要有明确的要求与实施方法,以保证易于落实和检查。在制订教研安排时还应处理好以下几个关系: 1.处理好教研安排与保教安排之间的关系。 2.处理好园安排与教研组安排的关系。 3.处理好长远目标与短期支配的关系。 4.处理好总要求、大目标与详细问题的关系。 教研活动要想保质保量地落实教研安排并长久地坚持下去,作为教化过程的一个环节运用于幼儿园教学管理,评价应从孩子的发展和老师的工作两方面来进行。通过开学初和学期末孩
10、子状况的调查、分析以及对老师执行教研安排的检查,就能为评估供应有劝服力的材料。但由于幼儿受语言和思维发展水平的限制,有时不能象对成人与青少年那样用“问卷”、“测验”等方法评估幼儿的发展和教研的效果,这时可以通过他们在日常生活中或在特地设计的活动中对自然表现的视察和分析作出推断。同时还应留意不能用同一个标准来衡量孩子的发展,因为他们的家庭环境和基础不同。 (四)留意信息的收集和利用,全方位地开展教研活动。 幼教改革日新月异,新的理论、阅历是珍贵的财宝,幼教工作者应强化信息意识,注意信息的采集、研讨和利用。首先应尽可能利用市、区现有教研网络,主动主动地参加他们的活动;可以实行请进来、走出去的方法,
11、虚心向示范园学习。例如组织老师观摩和探讨,取长补短,沟通思想,提高相识;有条件的幼儿园都必需建立自己的资料室,采集、整理现代传播媒介传递的有关信息,为教研工作创建良好的条件和环境。当然,收集信息是为了利用信息,要对采集到的各种信息加以整理、探讨,选出适合自己的有效信息。 新的时代对幼教工作提出了更高的要求,同时也为幼教工作的快速发展供应了一次机遇,幼教工作者肯定要抓住机遇,努力工作,以教研促教改,以教改促教化,全面提高保教质量,为二十一世纪人才的培育作出自己的贡献。 幼儿培训安排3 一、总目标: 通过培训,力争使骨干老师、青年老师成为师德好、学历高、业务精、实力强的复合型老师。 二、详细措施:
12、 开展“幼老师资队伍建设年”活动,切实实行有力措施,全面提高老师素养。 1、加强思想政治建设,完善政治学习制度,形成良好的学习风气以集中、分组学习等形式,进一步提高教职工的政治思想素养,从而有效地指导自己的行为。 2、加强对新纲要的学习培训,通过开展班级环境创设和活动区材料检查评比活动,进一步更新老师观念,深化教学改革,优化幼儿一日活动,全面提高保教质量。 3、依据老师自身特点,为老师创建自我发展的空间与条件,使老师在共性中显特性,全面发展中显个人特长,更好地显示其教化才能。 4、拓宽老师文化视野,充溢老师文化内涵,不断积淀文化底蕴,提倡老师读名著、专业理论书,注意吸纳社会各行业信息,使老师具
13、有宽广的视野。 5、实行“走出去,请进来”等多种方式方法,加强对老师教化技能,专业技能及特色课程的培训,并充分利用本园教化资源,搞好园本培训。 6、加大对青年老师的培育培训力度,争取培育出 13 名园级骨干老师,力争更多地涌现出州、县幼教队伍中较有影响的老师。 7、创设机会组织老师外出参观学习,加强老师对实践活动的操作实力。 8、主动参与上级主管部门组织的各类业务培训。 9、加强对省编、多元智能和建构课程教材的学习和研讨,对其内容、组织、实施,评价等方面进行学习和探讨,激励老师通读新教材,熟读新教材,提高老师敏捷运用新教材的实力。 10、接着发挥教研活动这一最基本的提升老师教学实力水平的主阵地
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