2022年工地施工员实习期工作总结范文.docx

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1、2022年工地施工员实习期工作总结范文 实习，对于我们即将步入社会的学生来言是非常有必要的，因为凭借在学校里面学习的一些理论学问，不足以让我们取得大的成就。下面由我给大家带来2022工地施工员实习期工作总结范文，一起来看看吧! 2022工地施工员实习期工作总结【一】 作为一名合格的施工员，就是在项目经理和施工负责人领导下，负责所担当的作业区、段内的施工组织支配和施工管理工作。(换句话就是盯现场!)协调施工，管理施工质量，现场资料，跟踪施工进度，报物资材料消耗，上报须要的材料，协调监理，做好设计变更，现场合同外工程量确认等。 首先是要把图纸看好看懂，对工程实施要心里有安排，然后依靠图纸按图施工，

2、其次要驾驭施工各阶段的施工工艺及限制施工质量和进度并协调搭配好人、材、机的现场管理。我在现场施工工作中主要负责施工工艺、施工质量、施工进度，负责施工平安，协同材料检测、协同专业监理人员的现场管理。下面就工作做一简洁的介绍： 一、现场施工工艺中我知道工人们一般施工工序是： 1.按先地下、后地上、先主体、后围护、先粗装修后精装修的原则组织施工，刚好进行结构验收，尽早形成工作面，组织主体交叉作业，有利缩短工期。柱、墙模板的配置考虑运用5-6次。特殊屋面混凝土的施工根据要求不留设施工缝。 2、在工程施工时，要支配好各工序搭接的同时根据工序须要作好所须资源的全面就位。 3、在土方开挖阶段刚好组织足够的劳

3、动力修理边坡，确保基坑槽的边坡不塌方。如基坑槽的验收不受相关条件的限制，基础土方与砼垫层施工实行交叉作业，各区进行清土、验槽、浇砼垫层，以保证持力层基底土不被雨水浸泡受扰动或是人为的扰动。 4、本工程为高层建筑物，可考虑对结构工程进行中间结构验收。结构施工中，合理支配工序穿插及预埋件的埋设。 5、水电、设备等预留、预埋安装时，要紧密协作土建施工进度，主动组织穿插交叉作业，做好水、电管线的预埋预留工作，在装修阶段做好安装调试工作。 二、施工质量管理中主要就是针对一些简单犯又常常犯的错误 比如：地基基础不匀称沉降由于地基土的质量因种类的不同而有很大差别，不少为懦弱土和不良土。因此在工程建设中常会遇

4、到不良地基、砖砌体和构造柱之间的裂缝、屋面漏雨和厨房卫生间的渗漏、预制钢筋砼板缝裂等要进行刚好的订正和更改，以确保工程的质量达标。二、建筑工程管理中平安管理问题越来越成为建筑业一个不行忽视的要素，而建筑平安管理又是施工企业管理组成的重要部分，是一门综合性的科学。质量和平安往往是分不开的，平安是质量的重点或主要内容，甚至可以说，质量就是平安，平安就是质量。在施工现场管理过程中，我们在在工程醒目的位置挂放平安标语及警示牌、定时向工人宣扬平安学问和开展工程平安教化活动、规范现场施工用电：重视采纳TN-S系统，确保专用爱护零线备用电设备运用，重视“三级配电二级爱护”和落实“一机一闸一漏一箱”，重视总配

5、电房的规范设置，重视漏电爱护装置参数的匹配。要保持设备的良好状态，提高它的运用期限和效率。加强和规范现场文明施工，重视文明施工意识宣扬，抓现场场容场貌、硬地化、通道、材料堆放、工完场清、排水系统、封闭治理，高度重视和规范生活设施。重视平安隐患分析建立各级平安生产责任制、主动采纳新工艺、新设备等不断提高的工程质量，使的工人对管理有了进一步的了解。制定合理的施工平安管理制度与限制措施，在确保施工平安的前提下，追求最优的工程质量。 三、协同材料检测我们主要要做好材料、构配件进场检验记录说明 如：钢结构材料中“钢构件、焊接材料、连接用紧固件及配件、防火防腐涂料、焊接(螺栓)球、封板、锥头、套筒和金属板

6、”、各种砌体、模板等等要做好各种材料的规格、品种以合理支配堆放在施工现场。同时协作材料员，施工现场各种材料的存量既须要量，以备后期施工不会因为材料短缺而停工造成工程损失和人员窝工。刚好了解工地现场各种机械损耗程度何做好修理打算，使工程在工期内顺当完工。 四、一个好的施工管理者既是一个勤奋家也是一个亲善家。 协作监理管理工程施工，要了解施工中各施工工艺及施工方法管理和督促好各是施工班班组刚好完成该完成的任务及清理现场施工的各施工班组所辖范围内的施工肥料既生活垃圾，使施工工地更文明更和谐、以人为本。迎接各相关单位的检查及指导工作让工程施工工地真正成为构建和谐城市的一部分。 2022工地施工员实习期

7、工作总结【二】 时间飞逝来到了2022年，回想当时打算出来实习的时候，当时的心情还是比较困难的，有一点点的失落与渺茫，但更多的是兴奋与激情。听许多学长说，现场施工都是比较苦，比较累的，面试的时候用人单位也有提到。经过几个月的施工现场的工作学习，我对施工现场的工作流程、工作方案、工作技能及工作管理上，有更深一步的相识，最重要的是对自己在将来工作实力上有很大的突破。 实习地点是在X集团X有限责任公司X工程项目部，工作岗位为现场施工员。由于施工现场是多变的，施工员对工作上就不能是一成不变的，它要对整个工作流程做出明确的推断和领导指挥作用，管理意识、管理作风及借鉴意识要始终处于一个高度警惕的状态，所谓

8、管理就是安排、措施、落实，这些都很重要。首先施工员要明确自己的工作范围，平安生产为主，确保平安的生产时，任何时候都要留意的，因为现场生产平安第一责任人是工长并不是平安员，平安员负责监督作用，施工员为落实第一责任人。 施工员的基本技能要强硬，包括图纸、工艺、测量放线。一个好的施工员要能熟用测量放线，因为一个工程的标高、一条轴线有误。都关系到后续工作的正常进行，甚至导致后续工作出现不必要的奢侈，干脆影响的工程的利益。限制质量也与这些休戚相关，万一对这些不够娴熟，不懂，那会让后续工作相当被动。 再次，施工员要有肯定的现场协调实力，协调实力的强弱，会让整个施工流程有不一样的连接状态，施工现场的流程是多

9、变的，随时有未知的状况出现，这要求其具有肯定的应变实力和沟通实力，保证工序能正常进行。砼浇捣是一个看是简洁实际很困难的工序。要在浇筑之前，保证好人、材、机的打算到位，以及考虑到其中会发生什么事情，例如;布料机移位，爆模，停电，下雨，搅拌车陷车等状况。这些事情出现后要怎么解决，怎么去做这些工作的打算工作，期间，就是要对这个工序中须要联系的工作人员、工作面、时间等，做进一步的协调。最终，施工员还要对现场的材料做出肯定的安排，材料安排很重要，干脆关系到工程的成本，也就关系到工程的进度。材料安排其实是对现场施工员的一种阅历性的安排，其包括消耗、损耗、现场需求、现场场地堆放限制等。 从工程开工土方开挖起

10、先，如何开呈现场的工作，现场协调很重要;怎么支配挖掘机进场，按什么线路进场，进场后会对周边的工作对组造成什么的影响，都应一一的考虑清晰，支配几台同时进行时，应考虑到我们现场工作面的状况，还有土方搬运的路况怎么样，甚至考虑到我们施工方指挥监督挖掘机的施工员人数，保证挖掘机按标准开挖，严禁乱挖、超挖。开挖前最重要的是要保证，测量放线的精确性;有时候并不是放完线才起先开挖的，有可能会一边放线打标高，一边开挖的，所以要保证挖掘机不窝工。做好测量放线就要对现场图纸进行细致的熟看，给现场做出对现场更有力测站依据点，选择更有利现场施工的观测点，在土方开挖中由于现场工作环境困难，有可能测量放线受到各种因素影响

11、，导致原本的限制开挖基坑的轴线或轴点丢失，这就要求对这种状况有预知实力，对其限制线做出外引的方法，尽量避开现场测量放线的重复工作，提高挖掘机的工作效率。 由于现场环境很困难，各个工作队组对施工现场的工作面都要求很大，对于材料的堆放地点还没有明确固定的位置，所以在土方开挖的后续工作中要求施工员对现场所需的材料进行安排，不仅要满意现场每个工作段的需求，又能满意现场场地有限的要求。例如：砖台模所须要的是水泥砂浆和砌块，那就要对工作面上所须要的这材料进行估算，留意，估算包括损耗的量。这些安排的材料，应在工序起先前必需要先到场就位，也就是说这些材料安排，要在未开工前就应当安排好，整个工序的流程就该提前安

12、排好。 土方开挖后要对其开挖好的场地进行检查，深度、尺寸、位置。因其为基础部位，属于隐藏工程，关键工程。只要在这方面出现问题就会导致整个工程进度的滞后，所以要求尽量在土方开挖后对现场进行一再的检查，特殊留意图纸中基础垫层、防水层、爱护层是否算入开挖深度的计算。若未算的，其会导致钢筋工程整体很难作业，还很难将楼层标高限制。所以现场质量检查很重要。检查完成后，方可浇捣垫层。对施工现场要始终保证协调、连续、流水;浇筑混凝土是一个看视简洁，其实是很困难的协调工作，对与一个工程能否按时完成任务很重要，我们所面对的对象，自身素养有不同的层次，首先，与混凝土公司沟通就体现出来，因为其公司的供应商有不仅仅我们

13、这个项目的买家，所以该如何和它打好关系很重要，交易双方诚恳守信就是双方能长期合作的原则，应当与其商议的事情要尽量的讲明时间，对其承诺的事情就应当照实告知。这样才要求我方提前与混凝土公司讲明混凝土的定量，发货的时间。若在工作中遇到什么与混凝土公司有关的问题，要刚好与其公司沟通。简洁的拿一个例子：混凝土公司用于我施工方的泵管质量缺陷导致我方混凝土大量奢侈;我们应当首先与该公司协调混凝土奢侈这个责任问题，如我方损失很小，我方可以要求你进行处理(修理、更换等)。若我方损失大，我们就要从根本动身，这责任归属谁，是什么引起的，影响到什么，并以现场相片，书面发函告知，并报以损失赔偿。若状况由我方引起，我们就

14、要求其公司拿出依据，按要求协作。当你面对的是以些素养不怎么高的工人面前，你要的是以理服人，你要知道在确保平安的状况下，你肯定可以要求工人对他的工作范围内负责;若出现不听从管理的状况，可以找到其上一级，尽量做到以制度管理和以人管理相互变通;有时候工人是要吼的，但是吼要达到工作的目的。不能任凭工人胡作，得过且过的思想绝不能有。 工作技术方面是一个施工人员最最能体现实力的东西。要求你对现场各种施工工艺要特别了解，对现场的出现的技术问题能特别刚好的去解决，一个工程总是会有许多问题，我们要发觉这些问题，就得要去深化的了解问题的所在的各种工艺技术上，发觉根本的东西，光靠发觉还不行，要能刚好的去解决各个问题

15、。就简洁的说，基础工程时期对现场施工要达到便利，我们要预知工作中会发生什么，是什么影响工作进度。 天气是影响工作的很重要的因素，我们在基础工程中就要对现场进行有效的排水措施，对现场进行环形放坡是排水道，将其让水流方向至对我们最有利的位置，最终用抽水机将集中的水抽至施工现场以外。为了避开阴雨天气对大基坑造成积水，导致我们浇筑混凝土出现质量问题，我们也实行了采纳放坡排水的方法;因为过多的水会使混凝土造成离析导致混凝土标号不合格;其方法是将基坑垫层位置底部放小坡，还在其位置开挖一个小孔，此小孔是将四周积水集中的，也是利用这个小孔采纳机械抽水法将水抽出;此方法能将基坑内的水排得相当干净，保证了砼的浇筑

16、质量。 当全部的基础完成后，就要考虑到现场的施工场地和材料堆放场地的安置;钢筋加工厂要考虑到钢筋进场的便利和平安状况，还要考虑吊运的便利状况，还要有肯定的现场阅历：钢筋加工厂会有什么类的钢筋所需的位置是不一样的，所以要至少有长40m，宽20m，其上要搭设双层平安防护棚。钢管和模板堆放要有固定的位置，不能让两个位置混乱，削减对现场材料的重复的整理;材料堆放处要实行挂牌制，确保文明施工。对特别材料(水泥、腻子粉等)要打算一个干燥的、便于搬运的室内房间存放，规定先到的先用后到的后用制度牌。让现场能保证平安文明的施工。 现场主体工程进绽开始，就要对现场的外架进行平安隐患的排查，两步三跨一拉结，外架每三

17、层一满铺，每道剪刀撑宽度不应小于4跨，且不应小于6m，并应底至顶连续设置等;外架工作业时必需要带好平安帽和平安带等等;都是要留意的地方，应当时刻以平安为第一，三宝，四口，五临边。 主体工作中要对现场整体协调到位，各工种都不能窝工，保证现场的工序连续，要有预见性，每一层首先测量放线，木工一部分上楼面开满堂架一部分在下两层拆模，塔吊协作外架工在下两层安装卸料平台，混凝土工对下一层混凝土缺陷进行修补，钢筋工提前上材料至楼面工作，这样的话整个流水施工就能进展;对施工组织安排要限制好，若有天气问题或工作不连续耽搁工期，就要实行晚上加班的方式，把时间抢回来，这样整个流程就能按施工组织安排的走向，对后期的工

18、作就很主动了。 在实习工作过程中，除了基本技能有所提高外，还加强预见实力、应变实力、协调实力的培育，相识到要完成一个建设项目，不仅仅要有肯定的组织和策划，还要有全体项目单位的团结一心、坚韧拼搏的看法。学会了对待事物要从多方面的入手，驾驭事情的根本，从细微环节着手，抓重点、按要求、按规范的去完成每一项任务。学会在执行任务的过程中要多找问题，多找缘由，更重要的是面对问题要刚好找到多种解决问题的方法，并从多种方法中做出正确的确定。这些工作实践不仅让自己的时间观念、沟通实力和应变实力进一步提高，而且也使自己更能吃苦耐劳了，还能很快的适应以后的各种工作环境，并以最佳的状态去对待将来的各种岗位。更重要的是

19、体验到了团队合作的重要性，怎样与人更好的沟通，和提高了处理问题的应变实力。也相识到“标准”的重要，建筑工程讲究标准，施工作业讲究标准，做任何事都应做到最好，什么都应当讲究标准，以身作则、以标准作则才能得到最好的成果。 2022工地施工员实习期工作总结【三】 作为工程部外派项目部驻现场工作人员，我的工作目标任务是：一心一意为甲方及项目部供应优质服务，督促平安文明生产、工程质量、工程进度，防范风险，刚好联系公司争取把企业风险降至最低。 2022年初我被派往X-X-X项目部工作，该工程为X-X路上西起X-X东至X-x全长约X-x公里的条形公园。由于该工程地处滨江路，西面紧邻滨江公园，路上游人、行人较

20、多，所以该工程的重点是平安文明生产。我前往项目部后，根据公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任务，结合项目部的详细状况从以下几个方面绽开了工作： 一、平安文明生产方面： 1、工程形象方面：前往项目部时带去了公司统肯定制的工作服，并督促项目部管理人员刚好定制并悬挂了按公司要求的宣扬标语。 2、依据公司平安部的要求，督促项目部制作了警示标语、宣扬标语。 3、加强现场植树平安：因施工现场行人、游人较多，每遇栽植大树时往往形成行人围观，所以每次都要帮助施工人员维持现场平安，嘱咐行人远离现场，吊车起重臂下严禁站人，待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。 4、加强现场用电平安管理：对项目部传达公司平安部要求，

21、嘱咐施工人员必需持证上岗，电线必需运用皮线电缆线，严禁运用花线。 5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强平安巡查，严格管理的文件，并嘱咐现场管理人员按要求执行。 二、工程质量方面： 因现场施工人员多为初次栽植苗木，所以在施工中常常在一起沟通、相互学习，尽力保质保量的完成栽植工作。 1、苗木质量验收：苗木到场后按业主对苗木规格的要求，就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员供应合理化建议。 2、苗木栽植方面：在苗木栽植时就苗木的裁剪，乔木的捆-绑、起吊，种植土的填埋，定根水的浇灌等供应合理化建议。 3、苗木病虫害的防治：在苗木出现病虫害时，在请教、询问专业人员后向施工人员供应建

22、议。 三、工程进度方面： 1、每周刚好向公司工程部汇报周工作内容、下周安排、周工程进度以及工程总体进度。 2、每天在现场实地了解当天的施工内容，以及当天完成的工程量。 四、沟通服务方面： 1、来回回公司帮助项目部在所需资料上签字、盖章。 2、参与了部分监理例行会议，了解了甲方、监理对工程项目的要求，项目部提出的施工中所需解决的问题，以及对解决问题双方达成的共识。 3、传达执行公司工程部对项目部的管理文件及要求。 4、帮助项目部向公司财务部领取办理工商、税务证明资料：帮助行政部与项目部负责人鉴定劳务合同。 5、自备相机拍摄了现场照片，为公司做资料宣扬供应了图片资料。 五、企业风险防范方面： 1、

23、人工工资方面：平常在现场常常询问农夫工，了解民工工资还是得到了刚好发放，基本上没有拖欠。从施工班组了解到，最近给他们发放了部分工资，有少量拖欠，我还需跟踪。 2、材料款方面：由于材料款式工程重点款项，所以我对主要材料商进行了重点了解，得知他们都未用项目章签订供货合同。 以下是项目部对几个主要材料商的付款状况： 苗木供货商 供苗X-x多万元 欠款X多万元 铺装供货商 供砖X-x多万元 欠款X-x多万元 商砼供货商 结清无欠款 水泥供货商 有少量欠款 对其余材料商进行了了解后记录了联系方式以便刚好跟踪了解。 3、因牵涉到工程质保金，所以我对苗木死亡做了统计。 六、存在的不足、改进和提高 我被外派项

24、目部工作，在这接近一年的工作学习当中，较好的完成了公司、工程中心所下达的各项任务。但在工作中我发觉自己的专业技术不过硬，业务水平有待提高，为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。 2022工地施工员实习期工作总结【四】 所以我没有了刚起先的茫然和不知所措，再加上我师父的悉心指导，我对工作的很快熟识起来，自己也能独立处理一些现场问题和做一些质量的资料。现在我把自己从事质检工作的这段时间做一下小结。 以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和傲慢”。在工程中，特殊是这个项目(中国航天项目)，技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮

25、于事.从20X年7月毕业到现在，我在航天五院光学遥感中心厂房项目部已经工作三个月了。在这段时间里我靠着自己的努力和同事的教育渐渐从一名高校生成长为一名施工技术人员，能慢慢适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻到一名施工技术人员的职责所在，同时也在工作中相识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。 从7月13号加入这个项目，我先后从事了一个月的现场施工员和质检员的工作。首先从现场责任工程师说起，这是一个重视现场管理和沟通的工作，由于刚来到项目对整个项目的工作不熟识，加上跟施工队沟通不到位，造成刚起先的工作很是被动。从刚来时候的雄心壮志一下子被现实磨的没了形态。在这关键时刻，是项目领

26、导和同事刚好和我沟通疏导我，让我认清自己境况和面对的困难。在大家的帮助下，我的施工员工作也渐渐顺当开展起来。 对于施工员，自己必需先对每天的工作内容有驾驭，对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟驾驭，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人实力的地方，不光是对技术的驾驭更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在许多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。在这一个月的施工员工作中，我收获许多，不仅仅是施工学问的驾驭，同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高。但是在这段时间里我也发觉了自己在工作中的不足，质量意识不够高，对一些工序的搭接和处理还是吃不透等，我会接

27、着努力争取早日成为一名合格的现场工作人员。 再接下来的一段时间，我始终从事质检员的工作。由于有了前一个月施工员的工作阅历，所以我没有了刚起先的茫然和不知所措，再加上我师父的悉心指导，我对工作的很快熟识起来，自己也能独立处理一些现场问题和做一些质量的资料。现在我把自己从事质检工作的这段时间做一下小结。 以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和傲慢”。在工程中，特殊是这个项目(中国航天项目)，技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的看法对待工作，不懂的东西要擅长学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实

28、，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作阅历的积累中，逐步培育自己的预见性，方能起到技术先行的作风。在航天五院光学遥感中心厂房项目部的二次结构施工中，由于施工队的质量观念不高，对墙体砌筑和构筑的浇筑不以为意，常常出现墙体垂直度欠佳和构造柱浇筑出现“狗洞”的现象，在我们多次视察和抽检状况下，发觉一些问题：墙体砌筑不带线现象严峻，尤其是砌筑小白砖时候;在浇筑构造柱尤其是短柱子时候不振捣。在发觉这个现象以后我们坚决处理，要求我现场工长加强现场监督，重新进行技术交底，并要求施工队派特地的质量员进行监督。经过这些处理方法后状况大有改观。在今后工作中，我会不断总结以

29、前的阅历和教训，培育自己工作中的预见性，并应用至工程中。 建筑职业不同于其他行业，它须要不断在现场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。 身为中建三局二公司的一员，有机会能在北京如此大的规模市场中学习和熬炼，感到无比的骄傲，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以中建的企业形象来约束自己，我们全部的言行要符合中建企业的标准，逐步培育自身的个人素养

30、和修养，才能无愧于领导的信任和培育。 以上是在项目施工中的简洁总结，在接下来的时间里我会加倍的努力，不断提高自身的综合素养，在公司及项目部的领导下，在航天五院项目施工中不断探究创新。最终我坚信在中建蓬勃发展的大潮中，在公司领导的细心培育下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的发展作出应有的贡献。 2022工地施工员实习期工作总结【五】 在新员工岗前动员大会上得知银河搜侯中心是集商业办公于一身的大型综合项目，运用了多项绿色建筑的先进技术，比如高性能的幕墙系统、日光采集、的地下停车、污水循环利用、高效率的采暖与空调系统、无氟氯化碳的制冷方式以及优质的建筑自动化体系。这使我对这个项目产生了深厚的爱好

31、和新奇感，特别有幸的是公司把我安排到这个项目上进行熬炼和学习。 即要去项目上时我既兴奋又感到很大的压力，终归在学校只是对常见工程有个也许的了解，对人防工程知道的微乎其微，担忧自己无法胜任这份工作而辜负了公司领导对我的期望，但是当我到项目之后公司领导及项目部赐予了我无尽的激励、帮助和照看，使得我这种惊慌心情减轻了不少。在左经理和高工的支持培育下以及其他同事们的关切照看下，通过自己摸索实践，在较短的时间内便适应了工作的环境熟识了工作流程，完成了有学生到员工的角色转换，明确了工作的程序、方向，提高了工作技能和管理实力，在详细的工作中渐渐形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟地完成本职工作

32、。同时我不断加强理论学习、并且将理论与实践结合起来在学习中成长，在实践中提升。 我始终认为虽说是工作了，但对自己来说工作的同时也是进一步学习的过程：在日常工作中我始终严格要求自己，仔细完成经理布置给我的每一项任务，专业和非专业上不懂的问题，急需解决的就马上虚心向同事或者是班组师傅们请教;不是急需解决的就拿回来查阅资料、渐渐琢磨，能自己解决的尽量自己解决这样才能不断提高充溢自己，尽早独挡一面，为公司做出更大的贡献。并且我也注意对与施工现场有关实际操作学问的学习，细致批阅图纸，到现场中去检验实际状况和平面理论之间的差别。 只要有学习的机会就不放过，不管是建设单位组织召开的每十天一次的例会，还是项目

33、部召开的工程技术会议，哪怕是施工人员来找高工解决施工中存在的问题或者向施工班组做口头交底时我都细致听，不理解、不明白的东西就机械性地记录下来，然后等有时间了再查阅相关的资料渐渐地琢磨，实在理解不了、琢磨不透的问题就请教，争取把这些问题的解决方法一次牢记于心，为自己日后的工作积累珍贵的阅历。 总之在这一年的工作学习中，在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老醇厚实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。 今后努力的

34、方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需驾驭的学问也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与帮助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，在惊慌的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。 作为一个管理者，要充分发挥自己的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还须要负责详

35、细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。我学到了很多书本上学不到的东西，也取得了肯定的成果，但是由于刚刚走向工作岗位各种阅历还不是很丰富，在工作中难免会出现些许差错，例如考虑问题不够全面、个别工作做的不够完善、遇事不够冷静、有创建性的工作思路不是许多，但正所谓前事之鉴后事之师， 在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢自己，提高自身素养和业务水平，努力实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值。 第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页