做最有价值员工.ppt
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1、做最有价值员工 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life, there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望Contents第一讲:企业需要什么样的员工?1第二讲:你是哪种类型的员工2第三讲:良好的心态高效工作的基石3第四讲:完善的品格和谐工作的先决条件4Contents第五讲:敬业精神优秀员工的职业基准5第六讲:专业技能实现价值的硬实力6第七讲:做好定位爱上自己的岗位7第八讲:经营职业生涯稳步发展的源动力8第一讲:企业需要什么样的员工?v1、做最有用的好员工v铁匠的故事: 在中国的古代,战国时期,硝烟弥漫
2、,战事四起,而这个时候呢,有的地方是民不聊生,有的地方民众是四处奔逃,而就在那个时代有一个人他是一个铁匠,他拥有了一个很好的生意,这个生意呢,是他的祖父传给他的父亲,又传给了他,所以因为世代相传,这个铁匠他的生意非常地好,后来这个生意的扩大,他又招了很多的徒弟,在这些土地当中,有的人表现的非常好,对师傅非常地尊敬,工作也非常地努力,但是有的人呢,得过且过,不断地应付,这个时候,师傅呢,就想在众多的徒弟当中,选一个能够传承他的技艺的,这样一个人,因为那个时候他还没有儿子,他想选一个人继承他的生意。那么在这个时候,大家都知道了这样一个消息。所以每个人都想表现。但是过了几年之后,很多人没有坚持,很多
3、人主动放弃。这个时候,有个徒弟找到师傅,Contents第九讲:坚持做好每件事9第十讲:如何提升你的价值10第十一讲:职场成功十要素(上)11十二讲:职场成功十要素(下)8 跟师傅说,说师傅我非常非常想,继承你这个事业和祖传的绝活。我非常想做好这件事情。那师傅你看我有没有这样的希望呢?师傅说根据你过去的表现,你非常的好,也是一个有用的人,但是距离你独立地接过这个店,还有一定的差距。那你今天有没有信心,来缩小这个差距,成为将来我们世世代代这门绝艺的传承人。这个徒弟说师傅我一定要努力,因为我知道我们这个店传承下来不容易。我也知道这个店帮到很多的人,所以我想成为有用之才,师傅说那好,在今后的岁月当中
4、,如果你真的证明你是一个有用的人才,如果你真的做到的话,那么当我离开这个世界之前,我就会把祖传的秘诀告诉你,而且只传给你一个人,根据我们上一代的祖训,这个秘史传递给谁,谁就会成为这个铁铺的老板,世世代代过着受人尊重的生活。于是,这个徒弟开始了这样的生活,很多的徒弟每一天有的人早来,有的人晚来,有的早走。但是这个徒弟,他只有一个,那就是每一天都是早来,每一天都是晚走,有的徒弟在那里应付,有的徒弟在那里偷懒,那这个徒弟,他已经把自己当成了是这个铁匠的主人,所以,每一天他都全力以赴地去工作, 全力以赴去努力。这个还不说,在别的时间呢,他对这位师傅非常地体贴,细心地照顾,不管是这位师傅生病的时候,还是
5、需要帮忙的时候,都能看到这个徒弟的身影,他不但能把工作做好,同时还用业余的时间,去照顾这个师傅,甚至照顾师傅的家人,好多年过去了,这个铁匠铺办得非常地红火,在这个非常非常了不起的徒弟的带动下,大家一起努力,把这个铁匠铺传承的生意,发扬得非常地好,而这个铁铺呢,也成为远近闻名的一个知名铁铺,很多的人呢,都来这里去打造铁器,甚至再战事纷飞的时候,很多的军队都来到这里,来打造兵器,如是这个店办得越来越大,越来越红火,师傅也慢慢得老了。有一天他终于病倒了,躺在床上的时候,这个徒弟还尽孝于床前,比照顾自己得父亲还要细心。终于有一天,这位师傅就要寿终正寝,这位徒弟跪在床前,流着眼泪跟师傅说:“师傅这么多年
6、以来,我不断努力,这是因为我有一个想法,那就是能够把你的祖传秘诀能够传承下来发扬光大。 那今天师傅,我们不忍心看到你病倒,我们也不忍心看着你走,但我们更希望,你的秘诀能够传承下来,师傅能不能把祖传的秘诀交给我。”师傅知道他已经不久于人世,于是握着徒弟的手跟他说:“徒弟,几百年以来,这个秘诀从来没有传过外人,但是今天再过去的几十年当中,你所做的所有的事情,都比我们祖传当中,任何一个继承人,做得更细致更周到,做得更努力。所以今天呢,我要把祖传得这句话教给你。“徒弟要记住,烧红的铁不要用手去摸。”说完了这句话之后,师傅就离开了这个世界。徒弟非常得清楚,这绝不是经营这个店的秘诀,但在内心充满了感激。为
7、什么?是因为当他立志要成为一个有用之人的时候,师傅就给他一个盼望,给他一个期望,师傅在临终告诉他说:“在这个世界上,根本没有什么秘密,根本没有什么秘诀。”v感悟: 打铁铺的故事让我感触良多,如何做一个最有价值的员工,其实跟经营好一个打铁铺的秘决是一样的,烧红的铁不要用手去拿。所谓的秘决无非都是一些最浅显的道理。就如同打铁是每一个人都会的,怎么打好一块铁也不是很难的事情,难得是坚持,几十年如一日的坚持。 而我们总是在抱怨,抱怨为什么这么有才的我们只能在这里打铁,每天重复着简单的工作。我们可以做得更好吗?当然可以,但是我们都不屑,我们认为这么有才华的我们怎么能浪费在这么一些小事上呢?我们应该是做大
8、事的,比如应该坐在更高的位置上。于是在每天的愤愤不平中,我们一天一天的浪费着自己的光阴。而真正能做到最好的人,是能把这些小事,这些别人不愿意做的事情,做好,做大。 要做一个优秀的好员工,无非就是把一份工作当成自己的事业,坚持努力做下去,要做到最好,最优秀,并且让别人看到你的好,看到你的优秀。 德才矩阵:把人才分成四种:第一种:德大才大,我们叫圣人,动物属性中我们用马来表示;第二种:才大德小的人,我们叫小人,动物属性中,我们用狗来表示;第三种:德大才小,在中国的古代称为君子,动物属性中用牛来表示;第四种:德小才小的人,我们称之为愚人,在动物属性中用猪来表示。 企业如果说这四种类型当中,你想做哪类
9、的人才?我们每个人都想做德大才大的千里马类的人才,但是现在你是这样的人才吗?目前你是吗?你是哪种呢?值得深思,扪心自问,我属于哪种? 感悟: 我想我应该属于德大才小,有一定的德行,但是才华不够,很需要时间和空间的磨练,所以,还不是千里马,但我幸运,已经遇到了我的伯乐,所以,只要遵循伯乐的教诲,离千里马,只是时间的问题。第二讲:你是哪种类型的员工v哲理:人才有舞台才有价值企业人力资源误区: 第一个误区:狗占马位 出现原因:因为他有才华,但是没有暴露出他的德行。 后果:陷害忠良。 第二个误区:牛占马位 出现原因:有德行,老板放心,他不会贪你占你,也不会坑 你,害你,所以很多老板喜欢把这样的人,有德
10、行 的人放在了马的位置上。 后果:等于企业的慢性自杀。 第三个误区:牛占马位 出现原因:有德行,老板放心,他不会贪你占你,也不会坑 你,害你,所以很多老板喜欢把这样的人,有德行 的人放在了马的位置上。 后果:等于企业的慢性自杀。第四个误区:马占牛位 出现原因:那个牛不干活,那个牛不拉车,那个牛不中用。 后果:大材小用企业老板应该怎样做:骑马牵牛赶猪打狗v 企业不同时期需要的人才: 企业导入期开拓型人才 企业成长期战略型人才 企业成熟期维系型人才 企业衰退期矫正型人才:力挽狂澜,扭转乾坤v 成功五要素:1、谁是你的标杆;(一种态度)2、谁是你的顾问指引方向,看到你看不到的东西3、谁是你的教练看到
11、你的优点,知道你的缺点,改善你的弱点,成就你的未来;4、谁是你的支持者;5、谁是你的批评者他是你成长的动力,看到真正的自己。第三讲:良好的心态高效工作的基石v 优秀员工应该具备怎样的态度:1、归零的心态。身怀谦卑之心,对未来充满希望,客观的看待事情,重新出发。今天,你不是在计划成功,就是在计划失败; 两个错误的态度: 1、法官的态度; 2、旁观者的心态 谦卑员工最基本的心态 2、积极的心态。人会有倦怠、劳累的时候,但是最为最有价值的员工,要时刻积极。只有积极才能改变时局。在积极中寻找方向。拿破仑.希尔的一段话:每个人都有两面一个是你人生的光明面遇到任何事情你都会想到积极的因素而另一面是你的消极
12、面每个人都是这样消极的因素而真正成功的人是遇到任何事情当着两面呈现在面前的时候他都用积极的那面生命的巨人压倒消极那面的生命魔鬼所以这个人会积极的假设会变成一个积极向上的人遇到任何事情最后得到他想要的结果、3、感恩的心态。很好的待遇对公司的价值,成长的机会自己的努力,别人对你的尊重自强不息。欣赏每一个人,很多事情,没有对错,没有好坏,只有适不适合。4、包容的心态。第四讲:完善的品格和谐工作的先决条件v 一个企业当中,你要想成为一个有价值的员工,你要想成为最有用的人,第一个就是你的心态,排在第二的是什么呢?是人品。v 认错是员工的第一品质。认错是一种态度,是人品中最闪光的一点。v 第三:最重要的性
13、格:v 性格分类:v 活泼型:好处:乐观,喜欢说话,坏处:口无遮拦,得罪人。说完了再想,以说为主。v 完善型:想好了再说,严密的逻辑思维,对数字很敏感。以想为主。v 能力型:积极,喜欢做。以做为主。力量型,天生有领导力,不喜欢认错。刚强。v 平和型:喜欢看,观察,协调不同的人际关系。第五讲:敬业精神优秀员工的职业基准v 任何一个公司里面,都存在一个80/20法则,80%的业绩是由20%的人完成。也就是说,在公司当中,每个人对公司的贡献不是平均的,一定有最佳少数,给公司创造了最大的利润和价值。v 在一个企业当中如果做一个有用的员工。我们讲了五点非常重要,第一就是要有一个心态,第二是人品,第三是性
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