2022年幼儿园园务计划例文.docx

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1、2022年幼儿园园务计划例文 保教工作更是幼儿园工作的生命线，优质的保教服务质量是幼儿园赖以生存的前提，幼儿园园务安排怎么制定?下面是学习啦我收集整理关于幼儿园园务安排的资料，希望大家喜爱。 幼儿园园务安排篇一 一、指导思想 本学期我园将以科学发展观为指导，仔细贯彻上级文件精神，紧紧围绕太仓市中长期教化改革发展规划纲要和太仓市教化事业“十二五”发展规划的精神要求，依据幼儿园教化指导纲要(试行)，以太仓市教培研中心幼教工作的要点和我幼教中心工作要点为工作指南，结合幼儿园五年发展规划，以全面提高教化质量为核心，规范办园，内部管理，提升教化质量，建强师资队伍，加强教化管理，全面提升幼儿园的办园水平，

2、为创建省优质园打好坚实的根基。 二、工作目标 加强基础建设，重视规范导向，提高管理绩效。 强化行风建设，提高职业道德，塑造良好口碑 加强师资建设，注意分层培育，提升队伍实力。 精致教学管理，提升教学质量，凸显办园特色。 注意素养教化，优化教化质量，均衡发展幼儿 重视家园携手，整合各方资源，提高家园效益。 扎实后勤管理，务实规范操作，保障师生健康。 三、工作措施 (一)加强基础建设，重视规范导向，提高管理绩效。 1.接着完善早教基地的设施设备，创设温馨、和谐的早教环境，供应早教场所，为本区域03岁婴幼儿及家长供应优质的早教服务，开拓婴幼儿多彩的成长空间。依托太仓市、浮桥镇计生委的指导，主动争创_

3、市03岁科学育儿示范基地。 2. 重视规范导向，提高管理绩效。为迎接人民政府督导室的质量评估检查，严格执行幼儿园一日活动组织规范，以省优质园评估标准和太仓市教化质量综合评估细则为准绳，组织广阔老师深化学习，开展好各项工作，有针对性地探讨、梳理、积累有价值的资料内容，根据“统一领导、定期移交、规范整理、集中保管”的原则做好做好档案室各类资料的整理归档工作，不断加强档案工作规范化、法制化和科学化进程。 (二)强化行风建设，提高职业道德，塑造良好口碑。 以树立教化良好形象，办人民满足的教化为目的，我园将以理论和“”重要思想为指导，紧紧围绕教化改革打颤的中心工作，根据省、市教化行政部门的总体部署和要求

4、开展好各项工作。 1.加强宣扬和学习工作。加强组织老师广泛学习政风、行风的相关条例和要求。 2.切实提高老师的职业道德规范。进行职业道德建设，坚持把师德建设放在老师队伍建设的首位，仔细贯彻执行中小学老师职业道德规范，坚持组织老师学习相关文件。扩大对广阔职工开展职业道德教化、职业志向教化、心理健康教化，培育全体老师教书育人的责任感和使命感，加强老师的职业道德考核，每学期评比师德标兵，将师德考核作为老师考核的重要基础性工作。 3.组织开展“千名老师访万家”、“走进家庭、走近幼儿”集中家访月活动。 (三)加强师资建设，注意分层培育，提升队伍实力。 注意分层培育，提升队伍实力。 1.抓年级教研组队伍建

5、设，引领老师开展各项活动。 仔细组织落实太仓市中小学(幼儿园)教研活动指导性看法，建立科学、规范、高效的教研工作运行机制，抓真问题、做真探讨，追求有效教研。以纲要思想指导实践，组织老师接着学习、领悟指南精神和内容实质，把握探讨主题，围绕“幼儿园一日活动组织规范”，分阶段实施研讨，结合共性问题，开展“问题版”研讨，每月召开一次年级组长例会(月初)，做好上通下达工作，有效落实任务。 2.抓班主任队伍建设，提升班级管理水平。 健全每月例会制度，围绕“有效的班级常规管理”、“幼儿文明礼仪、良好行为习惯、生活卫生习惯的养成教化”等专题，开展沙龙研讨活动，提高班主任的理论水平和管理工作实力，从而提升班级管

6、理水平。 3.关注一线老师，推动共同成长。 (1)青年老师的培训和指导。一是做好师徒结对。二是强备活动过程。三是做好好书举荐工作。四是观摩骨干老师的展示课。五是观摩师傅组织的半日活动。六是选送青年老师参与市级培训活动和观摩研讨活动。七是主动参与中心旭日工作室活动。八是撰写随笔、案例、视察记录、读书笔记、论文等，激励老师主动投稿。 (2)加强对骨干老师的培育，充分发挥骨干老师的示范辐射作用。一是接着开展骨干老师师徒结对传帮带活动。二是外出参观学习，回园后做讲座或上翻版课，进行沟通汇报。三是园内上展示课。四是引领中青年老师开展教学实践探讨，做好“十二五”课题的引领和指导工作，有效地提高我园的教科研

7、水平。 (3)关注一般一线老师的专业成长，开展不同层面的培训活动，让每个老师有至少有一次外出学习、培训的机会。同时利用工作室、评优课、教研活动做好园本培训。 (4)围绕36岁儿童发展指南和幼儿园老师专业标准等进行理论学习。本学期每月支配两次读书活动，以共享沟通为主，分上下午班进行，时间为其次周的星期一和第四周的星期一下午13:30在教工之家进行。 (5)做好老师专业发展档案。依据教培研中心下发的“关于提高中青年老师专业发展档案有效性的建议”及建档状况作进一步改进。 (四)精致教学管理，提升教学质量，凸显办园特色。 1.注意教研内涵，抓实专题研修。 加强教研学习的力度，实行多种教研形式，提高老师

8、专业理论学问和组织教学的教化技能。行政深化组内，帮助教研组长以主动向上的精神状态投入到各项教研工作中去，借助形式多样的园本研修活动，提高研修实效。 (1)抓课堂教学探讨，转变教学方式，探究有效课堂。依托“百节好课”评比，营造“关注教学，探讨教学，改进教学”的良好氛围，园内将开展老师“优质课”评比活动，并力争参与太仓市优质课评比。 (2)结合科学领域开展专题探讨，主动开展“以改进课堂教学方式、提高课堂教学质量”为主题的教学探讨，立足理论与实践的结合，从而解决在教化教学的实际问题。组内开展科学领域“一课二上”课堂教学探讨活动，期末，组内举荐一节好课在园内沟通展示。 (3)加强区角嬉戏探讨，不断提高

9、嬉戏质量。结合办园理念和特色，我园以角色嬉戏为抓手，以课题推动特色建设。细心策划嬉戏环境，充分利用每个楼层宽敞的走廊，形成“生活体验一条街”，小班组主要以“娃娃家”为主;中班组“饮食一条街”;大班组“购物一条街”，要求各班在原有主题的基础上，结合“十二五”课题探讨，着手开展“角色嬉戏与主题活动自然融合的实践探讨”。建立幼儿园课题探讨网站，落实管理人员，每月上传与课题的探讨性资料、活动掠影、探讨成果等。每月开展课题组例会一次，沟通课题实施过程中好的做法及遇到的问题。在家长园地里，每月举荐一篇文章“嬉戏一得”，本学期将开展角色嬉戏展示活动。 (4)加强区域活动探讨。本学期接着加强区域活动环境创设，

10、加强区域活动的设计与组织，区域材料投放常态化，并要关注材料投放的有效性。 (5)深化调研，加强指导。本学期将其划分为四大板块：即生活、运动、学习、嬉戏，并将四大板块的内容落实到每月的工作安排中，做到每月有检查重点。 (6)采纳“班主任沙龙”、“班主任论坛”形式，解决教化教学中产生的困惑与问题。 2.优化课程内容，构建园本课程。 (1)依据指南完善课程安排。充分利用本园现有的课程资源，开展一些对幼儿学习和发展有价值的课程实践活动。各组结合“种植课程”与孩子一起设计课程方案。 (2)严格审议制度，确保课程质量。各组组织老师学习审议制度和备课制度，本学期重点是结合指南内容针对每一个主题内容做好筛选和

11、补充工作 组长引领主题审议，备课组长引领备课，主要加强教法、学法探讨。 行政定点督察，引领课程审议。 3.加强专用教室管理，确保活动有序开展。本学期小班开设图书室和结构室;中班组开设图书室、结构室、科探室;大班组开展图书室、结构室、科探室、棋牌室;美术室开设爱好小组。时间支配上每个活动室确保两周一次。 (五)注意素养教化，优化教化质量，均衡发展幼儿 1.注意幼儿素养实力培育，促进幼儿和谐均衡发展。 (1)重视幼儿的养成教化。 依据一日活动规范中对幼儿的行为要求，实行各种措施，注意幼儿各方面行为习惯的养成，帮助幼儿养成良好的生活、卫生、学习、礼仪等习惯，培育其终身受益的特性品质。 (2)关注幼儿

12、的健康教化。 依据幼儿身心发展的特点，提高幼儿健康相识，改善幼儿健康看法，培育幼儿健康行为，维护和促进幼儿的身心健康，把健康教化有机渗透到幼儿的一日生活之中。 (3)注意幼儿的实力发展。 组织幼儿开展各类有益于幼儿身心健康的展示、竞赛活动，通过丰富多采的活动，搭建幼儿成长的舞台，给每个幼儿展示自我的机会，真正做到寓教于乐，促进幼儿健康、欢乐、全面的发展。本学期将开展“首届健康节”活动，让家长一起参加。 2.抓实抓细保教工作，提高一日活动质量。 (1)进一步修改和调整作息时辰表，使幼儿的一日作息支配更具科学性和合理性，确保幼儿在园1小时体育活动，2小时户外活动，3小时嬉戏活动。 (2)深化“六仔

13、细”管理，推动保教管理规范有效。以“随机抽查”、“月考核”为抓手，着力推动和深化六仔细工作的管理。行政加强日常巡查力度，加大 “六仔细” 月考核工作检查，发觉问题刚好反馈、沟通，发觉好的做法刚好推广，促进老师“六仔细”工作不断改进。 3.加强户外体育活动组织管理，细化教学目标，确保活动有效性。 (1)尝试开展晨间户外区域体育熬炼。本学期各组依据幼儿的年龄特点和动作发展水平，制定晨间体育熬炼安排，并将晨间体育熬炼安排分阶段有效地落实到周课程安排中。在幼儿自选的基础上，每周活动要有侧重点，中大班要求将自己的活动结果记录下来，依次作为评价幼儿动作发展的依据。 (2)科学编排韵律操。 (3)创新午间操

14、模式。 (六)重视家园携手，整合各方资源，提高家园效益。 幼儿教化、家庭教化是一个整体，本着敬重、同等、合作的原则，进一步建立、规范家长学校的工作管理，制定家长学校工作安排，按安排开展家长工作，主动争创太仓市“四星级”优秀家长学校。 1.创建条件，开展家园互动。以年级组或班级为单位针对性地开展家园互动，活动内容形式力求丰富多彩，如：家长会、亲子活动、家长开放日活动、家委会、家长园地等，拉近老师与家长间的距离，提升共育实效。 2.建设园所网页，发挥网络功能。利用幼儿园网站，刚好向家长介绍幼儿园的活动动态，引导家长主动参加到育儿活动中。加强班级主页的管理，刚好宣扬本班动态、特色活动、幼儿发展等状况

15、。激励家长沟通育儿阅历，提高家教水平。各班建立QQ群，刚好让家长了解幼儿学习生活等状况，促进家园共育。 (七)扎实后勤管理，务实规范操作，保障师生健康。 本学期重点加强园资、园产管理，加强员工业务技能培训，注意工作实效，加强平安、创建工作，在不断完善和规范中，主动提升后勤队伍素养和后勤服务质量及后勤管理水平，为幼儿园各项工作的顺当开展保驾护航。 1.加强园资园产管理，努力发挥有限资产的效益。 加强财务管理，完善监督机制;规范资产管理，做到帐帐相符、帐物相符。接着合理运用经费，注意开源节流;依据预算，安排、合理、有效地运用经费。在教职工中强化节约意识，加强管理。形成节能减排岗位责任制，明确各岗位

16、人员相关工作要求，并将之纳入学期考核内容，同步落实嘉奖机制。每月定期的了解经费运用状况，避开不必要的奢侈。落实各项公示制度。 2.优化后勤人员队伍建设，不断增加她们的服务意识。 进一步加强后勤人员的培训与教化，仔细学习贯彻上级文件精神，使后勤保育工作细化、量化，增加工作责任心，尽力帮助老师共同完成保教任务。健全保育员档案，定期实行后勤人员的业务培训工作。接着实施后勤员工月工作考核制度，奖优罚劣，进一步激发后勤人员工作的主动性与主动性，提高工作质量。期末将评比出优秀后勤工作者。 3.加强平安管理，提高操作规范。 进一步强化门卫管理制度，严格执行外来人员登记制度，来离园高峰严格按门岗站岗要求，刚好

17、依据近期出现的问题刚好调整策略。落实检查各类技访设备设施的检查，确保设备设施的畅通运用，每天对幼儿园的平安工作进行排查，加强用水、电、煤的平安管理和运用，下班以前仔细检查门窗、电源是否关闭，预防意外事务的发生。抓好平安保卫工作。始终要坚持以“保教为中心，平安为前提”的工作原则，全园上下要将幼儿的生命和健康视为首要，按有关文件精神，结合实际，建立和健全平安工作管理制度。成立以园长为组长的平安工作领导小组，每天确保有2人及以上的护卫队维护校内的平安，随时检查，做好巡查记录。强化老师在每日工作中的平安意识，每月定期对教职工进行平安培训，落实平安考核“一票推翻制”。每月开展一次疏散演练，提高教职工及幼

18、儿的逃命意识及实力。 4.卫生保健工作扎实有序。 进一步规范卫生保健工作，完善各类保健制度，自觉执行各项制度，加强过程性检查与指导。建立完善一系列管理制度和组织管理机构网络，仔细执行晨检制度做好晨检及全日视察记录，发觉异样刚好处理，并做好记录。做好当天幼儿出勤统计一事，各班老师要刚好询问幼儿缺勤缘由并记录。建立体弱儿、肥胖儿专案，进行有针对性的指导。 5.加强膳食管理，确保幼儿健康成长。 接着执行中心规定的统一幼儿一周食谱，统一选购派送的管理模式，师幼伙食严格分开。实行食品卫生法等法规，切实做好食堂验收、切配、加工、留样、清洗消毒等各项工作，执行责任追究制度。按时公布“本周食谱”。保健老师和行

19、政人员常常进班巡查幼儿的用餐状况，并做好检查记录。成立膳食委员会，由行政、后勤、老师、家长、工会等人员代表组成，每学期召开23次会议。 6.信息化建设。 接着网站建设，丰富网站资源;利用网络优势，开展家园互动;网络研讨与培训，增加老师参加意识。做中心网站、幼儿园网站及班级网页的建设，为教化教学供应优质服务，进一步优化栏目结构，扩大信息量，刚好更新网站内容。加强网上家园互动，提高家长科学育儿水平。加强网络宣扬力度，提高发稿质量，刚好宣扬我园的信息状况。加强“信息技术”的培训，集体培训和个别辅导相结合，共同学习不断提高，为我园的信息化建设服务。 幼儿园园务安排篇二 一、指导思想 依据市、区20_年

20、安排要点，结合试验幼儿园实际，以全面实行幼儿园工作规程幼儿园教化指导纲要36岁儿童学习与发展指南为核心，依法办园，规范管理，注意内涵，彰显特色;努力创高质量无趣+规范+特色的品牌幼儿园 二、工作目标 (一)强化平安管理，创建平安校内 (二)依法优质办园，规范办园行为 (三)全面落实指南，促进孩子发展 (四)加强师资培训，提升老师素养 (五)开展结对帮扶，促进园际沟通 (六)加大宣扬力度提升服务形象 三、详细措施 (一)强化平安管理，创建平安校内 1严格制度落实。制定20_年幼儿园平安工作安排。严格落实“一岗双责”仔细落实学校平安生产责任落实测评体系细则，完善幼儿园平安机构网络图，各项管理制度上

21、墙，明确责任人，层层签订平安责任书。有安排，有总结，有反馈。 2严格责任落实。严格幼儿园每日领导带班老师值班制度、严格门卫管理制度、严格幼儿家长接送制度、严格疾病防控和食品卫生平安制度、严格信息报送制度。 3严格组织落实。做好每日平安巡查和一周平安检查。仔细记录好园务日志，幼儿园平安日志，月排查记录，排查整治台帐，确保每月召开平安工作会议1次，每学期平安演练至少2次。 4严格经费落实。确保为全园每位幼儿投保校方责任险，确保消防、安保、技防设施设备到位。 (二)依法优质办园，规范办园行为 1幼儿招生：、数量、条件、时间、招录程序、收费标准、招生简章公示一周 2幼儿收退费：不得另立项目收费，不得跨

22、学期收费 3幼儿膳食费：每学期膳食收支盈亏不超过2% 4幼儿寒暑假 5幼儿服装：严禁以节日活动为名向几张手误费用 6老师职业道德：严禁体罚和变相体罚 7.用人：严格根据劳动法签订用工合同 (三)全面落实指南，促进孩子发展 1全面学习落实指南，遵循幼儿年龄特点，(2022年乡镇党风廉政建设工作安排)开齐、开全、开足五大领域课程，把创建性开展幼儿园区角嬉戏的研讨活动推向深化， 2开展幼儿园嬉戏观摩研讨活动。巩固区域活动成果,接着提高区域活动水平。 3开展丰富多采的各种主题教化活动，利用“三八节”“六一”“中秋节”“老师节”“阅读节”“国庆节”“新年”等节日开展活动，培育幼儿丰富的情感。 (四)加强

23、师资培训，提升老师素养 1做好老师接着教化工作，接着激励老师参与国培和幼儿老师接着教化远程培训工作 2做好各类人员业务培训。组织好食堂从业人员参与岗位培训，保育员参与岗位培训考核。努力提高教职工的业务素养。 3做好幼儿园园本培训。即4次讲座，2次教学观摩，2次学习沟通 (五)开展结对帮扶，促进园际沟通 _岭区_幼儿园和_岭区_幼儿园、_岭区_幼儿园、_幼儿园、_幼儿园结成“爱心拉手”对子。 活动周期为三年(20_年20_年)。通过实行教学观摩、同课异构、跟班学习、业务培训、送教下乡、师徒结对、网上沟通等敏捷多样形式多样的帮扶活动，共享资源，共同提高。 1、制定一个帮扶活动方案。 2、完善一套制

24、度。 3、建立帮扶档案。 4、互派学习指导“五个一”活动 (1)一次综合指导。(申_) (2)一次跟班式学习。(带班老师) (3)一次专题讲座。王晓莉指南讲座 (4)一次送教活动。省市区保教能手(王_) (5)一次观摩学习。(幼儿园区角嬉戏活动) (六)加大宣扬力度提升服务形象 1做好幼儿园网站、微家园、教化博客、中国幼儿在线家园共育网站、电子屏等家园共育宣扬， 2做好市文明单位简报、党办简报办公室简报、杏花教化信息等通讯报道。 3完成20_年幼儿园行政、保教、后勤、卫生保健、平安工作、特色亮点工作的专档资料汇编。 幼儿园园务安排篇三 一、指导思想： 坚持科学发展观，以学习落实36岁儿童学习与

25、发展纲要为主线，关注幼儿学习的整体性，敬重幼儿的个体差异，理解幼儿学习方式与特点，重视幼儿的学习品质。建好队伍，抓好培训，主动开展保教工作，努力提高工作成效。 二、工作目标： 1、巩固已有的成果、阅历，发展壮大家长和关切扶持我们的群体，打好情感牌、唱响名园牌。 2、精细化管理，实行科学管理与人性化管理相结合的模式，逐步由人性化过渡到规范化、精细化。 3、创新教学内容和方式，将成语接龙、绘本阅读等纳入国学教学内容，将感统训练、幼儿体能训练纳入户外活动内容，丰富幼儿的户外活动，提高幼儿的体智实力，改进五大领域学科的教学方式，把绘本阅读、大量识字、口头看图作文作为语言活动的主要内容，接着抓好指心算教

26、学。 4、创新习惯养成教化活动单打一的模式，实现与一日活动相结合，与家庭教化相结合，与幼儿园各项考核相结合，把习惯养成做出明显成效，接着用好好习惯储蓄卡，定期开展习惯养成礼仪童星的典型事例上榜表彰活动。 5、创新影视影像播放，不定期更换微电影制作的MV、幼儿特性化才艺展示、口才秀表演。加强家园合作，接着运用幼儿成长反馈表。 6、提升品牌的内涵发展，强化特色课程，让更多的人知道我们的特长、亮点和独特。 7、提升教职工的素养，把服务基本功、教学基本功、团队精神、心智模式、创新精神和实力作为主要提升内容。 8、提升服务水平。服务内容上通过教职工梳理和建议以及征询家长看法，看看我们还能为家长和孩子供应

27、那些贴心服务;服务质量和水平上仔细总结和反思怎样做到家长和孩子心里去。 9、提升教职工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度，最大限度的调动教职工主动性，让教职工在创建品牌的实践中，随着品牌价值的不断提升，从中受益。 10、提升产业发展。在幼教品牌的带动下，发展与幼教相关的一些产业来创建品牌的价值，提升品牌创建力和影响力。 三、详细措施： (一)、加强幼儿园的科学管理，切实提高管理水平。 1、加强班子队伍的管理。在接着注意管理理论和管理阅历学习的前提下，不断完善幼儿园的管理机制，定期开展管理研讨会，不断总结幼儿园管理的阅历和存在的不足，常常听取家长、老师、职工的看法和建议，刚好调整管理策略，完善管理方

28、法，切实提高管理水平。 2、加强教化常规管理。一是仔细建立和执行教学管理制度。采纳定期检查和不定期抽查相结合的方式，全面了解老师教学工作状况，刚好推广老师的先进阅历，限期整改存在问题。二是仔细执行一日活动管理制度。园领导要做到“四个坚持”，即：坚持每周看活动不少于2个，坚持每周汇总看活动状况，坚持每周进行集体点评，坚持定期深化班级分析保教质量。三是仔细执行课程管理、教研活动管理制度。教务处、教科室每月开展一次专题研讨活动，就某一方面的问题形成具有指导性的看法;教研组每周开展一次教研活动，探讨解决教学工作中的实际问题;每周开展一次集体备课活动，进行集体探讨。 3、加强后勤、平安管理。一是健全后勤

29、管理制度，细化后勤管理环节，规范后勤管理工作，保证后勤条线工作有条不紊。二是强化平安管理意识，加大平安管理力度，细化平安管理环节，做好平安管理工作，确保平安工作万无一失。三是加强保教结合的研讨活动，主动协作老师做好教化教学的服务工作，为幼儿在园健康、平安、开心生活打好基础。 4、深化幼儿园的内涵发展，注意培育校内文化，促进幼儿园办园特色的形成。校内文化是建设学习型幼儿园的重要特征，我们要结合课题探讨和责任教化课程实施，不断提高老师责随意识和奉献精神。通过开展文明班组、学习型团队等评比活动，从而提高全园教职工文明意识和学习的主动性，促进幼儿园的文化建设。 (二)、深化教化教学改革，不断提高保教质

30、量。 1、主动推动课程改革，构建园本化课程实施体系。在选择相关教材、筛选内容、有机整合的基础上，创建性实施富有园本特质的教化课程;在课程实施过程中，要正视突出的问题，找寻解决的对策，重点把握以下六个方面的关系：显性课程与隐性课程的关系，预成活动与生成活动的关系，老师主导与幼儿主体的关系，主题综合与领域平衡的关系，集体教学与小组嬉戏的关系，时间空间与教化效益的关系。 2、着力深化园本教研。要加强和落实幼儿园园本教研制度，建立幼儿园老师自培机制。努力构建以课程改革为平台，以课题探讨为抓手，以活动为载体，通过实践反思、伙伴合作、专业引领，促进老师教化行为跟进的操作系统。要改善传统教研的不足，探究新课

31、程背景下切实有效的教研活动模式，让教研活动切实、有效地促进老师专业成长。要变更教研方式，变“要我学”为“我要学”，变“个体”为“群体”，变“被动”为主动，唤醒老师对自身教学行为中存在问题的警觉和剖析意识，形成教学行为问题化，促进教化理念向教化行为的真正内化。要构建同等、互动、合作、共享、反思的教研平台，通过切实有效的园本教研，培育组织才智，丰富个体素养。 3、加强对课程的领导，不断学习先进幼儿园课程领导的阅历，不断调整和完成课程方案，真正满意不同幼儿的发展须要和家长的须要，使教化内容生活化、阅历化、综合化，在促进幼儿身心健康、全面、和谐发展的同时，重点促进幼儿责任感的发展。 (三)、重视队伍建

32、设，不断提高师资素养和专业水平。 1.强化班子队伍建设。注意理论学习，提高幼教专业理论水平;注意信息收集，了解国内外幼教改革动态;注意深化保教工作第一线，了解现状并刚好赐予指导。本年度安排开展班子队伍建设系列活动。即：专题讲座、主题论坛、沙龙研讨等。 2.强化老师队伍建设。首先，注意师德师风教化。深化开展以“学为人师、行为世范”为主旨、以“爱岗敬业、教书育人、为人师表”为要求的“师德师风”系列教化活动，切实提高老师的师德素养。其次，加大培育骨干老师的力度。创设条件，激励老师主动参与各类的业务学习和才艺大比拼活动，通过名师带教和园内的培育，使青年老师的保教水平有一个突飞猛进的进步，根据“明确对象

33、、制订安排、落实措施，注意实效”的要求，尝试开展培育首席老师、教学能手、学科带头人活动，形成骨干老师培育梯队。再次，做好青年老师的园本培训，从适应期青年老师入手进行说课、评课等方面的培训。帮助新上岗老师过好备课说课关、课堂教学关和班级管理关，切实提高老师的业务水平。 3、加强生教老师、炊事员的业务培训和实践指导。组织后勤人员，开展帮助老师培育幼儿责任心的探讨与实践活动，并帮助他们确立课题“树立科学保育观，努力提高幼儿责随意识”。 4、加强幼儿园卫生平安检查工作，严格做好常规性的卫生消毒和防病宣扬工作，保证幼儿健康成长。 (四)、接着做好保健和服务工作。 1、接着做好早上入园晨检和班级复检工作。

34、 2、不断改进服务措施，提高服务质量，创建服务品牌。 3、保健工作要在原有基础上有所创新,发挥示范园的作用。 (五)、重视家长和社区工作，提高家教指导的质量。 1、加强家长委员会的工作。 2、利用社区资源，开展丰富多彩的活动。 3、接着运用社区的人力资源，为幼儿园服务。 (六)、产业的开发与实施工作 1、发展相邻产业，壮大经济实体，为老师解决后顾之忧。 2、以艺术教化为切入点，利用多种媒介、渠道实现艺术教化产业化，实现幼儿素养增加、老师受益、幼儿园品牌提升三赢。 (七)、其他工作 1、做好幼儿园的财产登记和物品保管工作，完善借用手续，确保财物的充分利用。 2、做好幼儿园网站的丰富工作，使网站成

35、为幼儿园的资料室;老师、家长学习探讨和互动的平台，指导老师建立班级网站、微信群、QQ群。 3、做好幼儿成长记录工作和好习惯储蓄工作。 4、同心协力开展好每月一次的专题活动。 四、每月工作支配： 二月份 1、开学报名工作 2、新学期第一课及欢迎新生入学工作。 3、制定安排，探讨新学期活动支配。 4、开学工作、平安检查 5、新老师岗培训工作 6、三八节活动筹备工作 7、新学期家长会筹备工作 三月份 1、课程研讨活动 2、庆三八“和和美美大家庭”主题活动 3、家长会 4、幼儿影视影像开播 5、开展幼儿器械操训练观摩活动、平安卫生自查工作 6、新老师月汇报课。 7、召开家委会会议 8、好习惯储蓄评星活

36、动。 9、园务会议，总结三月份各条线工作，部署四月份工作 四月份 1、各班开展清明节传统节日的教化活动。 2、幼儿“歌颂春天”诗歌竞赛。 3、课程改革和好习惯培育研讨活动 4、幼儿美劳手工竞赛活动。 5、全园老师观摩课活动。 6、好习惯储蓄评星活动。 7、春游活动、平安检查和演习活动 8、园务会议，汇总课程改革执行状况并赐予老师指导，部署五月份工作 五月份 1、打算“六一”活动 2、开放日教学活动 3、园务会议，探讨课程改革执行状况，部署科技节和六一活动。 4、新课改实践公开课活动 六月份 1、开展“六一”活动毕业典礼 2、教化教学质量评估 3、园务会议，汇总课程改革执行状况，部署学期结束和暑假班工作。 4、老师才艺竞赛 5、幼儿科技节活动 6、学期结束总结会 7、制订幼儿园暑期工作安排和园本培训安排 8、家委会工作汇报总结会。 9、财产清点工作。 幼儿园园务安排例文第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页