2022年工程师2022年终个人总结报告.docx

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1、2022年工程师2022年终个人总结报告 工程师负责项目工程建设的总体限制、质量、进度、工程造价限制和技术管理等建设管理工作。 2022转瞬就要结束了,工程师去反思这一年的工作时会有不少的感受吧!可以点击“工作总结”查看更多相关的工作总结喔。 工程师2022年终个人总结报告1 20-年即将结束。回顾过去一年的工作，总结过去一年的得失，感受良多。一年来，我对工作始终很上心，严格要求自己，把自己定位在工作岗位上，始终保持“虚心”“谨慎”“自律”的看法。在领导的关切和培育下，在同事的帮助和支持下，我们始终勤奋学习，主动进取，努力提升自己，仔细完成任务，履行工作职责。作为一名硬件工程师，在我心里，-是

2、我的家，领导是我的父母，同事是我的兄弟姐妹，-是我自己的事业。我想通过自己的不懈努力，把公司的项目做得尽善尽美，让我们的-产品能够尽快推向市场。我理解在陕西德容作为一名硬件工程师的责任和义务。回顾过去的一年，我将从以下几个方面总结我的工作 一、年度工作状况 在过去的一年里，我渐渐从熟识公司的项目成长为能够承接公司项目的一些模块，在这些方面为公司做出了应有的贡献。个人而言，我的实力也得到了相应的提升。但是公司项目困难，还有许多东西须要学习。所以我会接着努力，对项目中的细微环节和难点有更深的了解，希望通过自己的努力看到产品的完备诞生。 在这一年里，我主要完成了以下任务 1、在20年的基础上，对电台

3、指标进行了细化和探讨，并依据-工作者的建议和民航指标，总结了我电台的测试方法，对我电台进行了具体的测试，并依据测试记录对电台的性能进行了评估。 2、依据对电台的跟踪测试，对电台存在的问题逐一进行梳理，并对各模块对应的参数进行修改。随后，对各模块的原理图进行修改，针对放射机频率组合小数分频、放射机谐波大等问题提出解决方案。 3、用了一个半月的时间对整个电台的系统原理图进行了整合修改，同时对整个电台各个频道的信号含义进行了更加清楚的定义，为后期的研发和测试奠定了基础。 4、依据放射机的测试数据对放射机进行评估，提出功率不稳定、不精确、调制度漂移、失真大、PTT超时等问题。然后协作- _解决变送器的

4、相关问题。在此期间，通过合作解决了功率稳定、调制度漂移、PTT超时等问题。通过解决这些问题，我们还总结出了一套方法和公式，较深化地解决了变送器相关问题，为后续的变送器调试和生产奠定了基础。 5、应进一步努力解决放射机留下的大失真和大谐波等问题。尽量做成MOD电压发生电路，缩小故障解除范围，尽量运用定制滤波器降低谐波，修改功放参数，解决问题。虽然问题没有解决好，但我们也找到了方向。我认为我们将接着朝着这个方向努力，这些问题将会得到解决。 6、参加新方案的探讨和探讨，首先是调制板，削减调制板无用的信号线，运用DSP串口协议与ARM通信;然后是电源板，集成了原有的分立电源板和整流板，削减了连接线，增

5、加了散热面积;然后是ARM的改进，依据新购买的ARM型号制定有效的隔离方案，变更原有的供电方式;依据无线电台的新要求，频率合成增加了分数分频功能，因此采纳ADF4351锁相环设计频率合成。 7、绘制电源板、调制板、ARM适配板的PCB板，参加英特尔的探讨 8、该公司的新项目“数字无线电”生产了数字无线电的测试工具，规划了数字无线电的初步研发安排，进行了三次室外测试，并对数字无线电进行了评估。虽然这个项目没有进行下去，但是我自己也学到了许多，通过这个项目感受到了公司发展的动力。 9、将调制板、ARM转接板和电源板，进行单板测试，后续焊接屏蔽框，在焊接和安装过程中还对部分结构进行了修改和完善，最终

6、进行功能性测试，将新版的调制板、电源板和ARM转接板等进行联合调试。 10、复旦项目上，主要做了以下几点： 1)首先熟识项目的基本状况，起先着手设计电压采样电路、确定电阻器的型号; 2)随着项目的进展，最终确定和生产了电阻器，确定了基本电路形式; 3)然后依据电阻器尺寸确定机柜的尺寸，确定了厂家，设计和加工了母排; 4)后续将项目提交到上海测评，依据测评结果再次修该机柜内的安装尺寸和母排安装方式。 11、参加公司9000审核文档的编写，最终整合试验台位置，使工具、仪器等物品按位放置，整合文件柜，使公司办公室更加整齐、也规范了工作流程和工作方式。 二、工作心得 来到公司已经一年多了，从对项目的初

7、步了解，到熟识各个模块的工作原理，再到独自担当起项目中模块的研发，我看到我自己在成长，在进步、在成熟。在工作中也意识到协作的重要性，我们电台系统特别困难，我们每个人就是电台困难系统的一部分，因此各自的协作很重要。 工程师2022年终个人总结报告2 工程监理项目竣工后，监理工作总结随即着手进行。项目总监如何结合工程实际，组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结，以正确相识与评价监理工作成效，如何把取得的工作成果向业主作仔细具体地汇报，让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果，为工程竣工验收划上圆满句号。这也是监理的一项重要工作内容。 笔者对监理工作总结的编写有以下体会。 一、监

8、理工作总结的总体要求 工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程，能对监理效果进行综合描述和正确评价，能反映工程的主要质量状况、结构平安、投资限制等方面的状况。 二、监理工作总结的划分 工程项目全部完成后，应对监理工作进行两方面的总结：一方面，是向业主提交的监理工作总结，其主要内容包括监理托付合同履行概况;监理任务或监理目标完成状况的评价;由业主供应监理活动办公用房和用品、试验设备等清单，监理工作总结的说明等。另一方面，监理内部提交的工作总结，主要是监理工作阅历，可以是某种监理技术、方法的阅历，采纳某种经济措施、组织措施的阅历，也可以是签订监理托付合同或如何处理好业主、设计、承包单位关

9、系的阅历等。 三、监理工作总结编写的主要内容和组成 监理工作总结内容一般包括工程概况，项目监理组织体系状况，工程实施“三控、二管、一协调”的措施、效果和阅历与教训等四大部分。 1、工程概况：应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建设单位、建筑物功能、结构类型、装修特色和投资状况。 2、项目监理组织体系状况：针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度，如何规范工作程序建立和健全组织机构，从而使工程监理工作得以制度化、规范化地开展。结合工程状况，说明监理部怎样开展工作，提高人员素养，通过努力工作取得业主信任。 3、对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果：监理的工作质量、进度、

10、造价限制和合同管理、信息管理、组织协调是工程监理的基本内容，须着重说明在这几项工作中如何进行有效限制，实行何种措施和技术方案，取得什么样成果，要有肯定的数字说明和依据资料。 (1)质量限制方面：要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系，重权预控、自检、试验检查和旁站等状况，建立质量责任制，规定质量限制的工作职责、工作流程、方法和措施。以及限制标准，取得了多少合格率和优良率等状况。 (2)进度限制方面：如何依据合同和业主要求，加强并细化进度安排中监督管理，重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预料和报告工作，从而达到监理进度限制工作成效等状况。 (3)造价限制方面：要具体说明做好工程计量与支付

11、的审核签证工作，如何进行合同变更、设计变更等审核限制。在合同工程总量限制的前提下，如何加强分析预料、提高审核工作精确性、牢靠性和原则性，实现投资效益，累计为业主节约资金程度的状况等; (4)合同管理与组织协调：重点说明熟识、执行合同的状况，公正地处理各种关系，协调好业主、设计和承包单位各方关系的状况。 4、阅历与教训：包括对监理工作成效和存在问题以及改进的建议，为提高和指导今后监理工作服务。 工程师2022年终个人总结报告3 惊慌繁忙20-年即将过去，矿业集团的房地产项目即将迎来全面发展的20-年;正是这充溢机会与挑战的房地产市场，给了我一个参加矿业集团发展的机会。自今年6月受聘郑州国安房地产

12、开发公司总工程师后，在董事长的领导下,以及公司各部门领导和全体员工的帮助下，我以一个职业经理人的工作看法始终仔细履行着自己的职责。 一、20-年工作总结 (一)、明确自己职责(总工程师的职责)有的放矢工作 1、主要职责是为集团开发项目供应决策依据：负责集团开发项目策划定位、可行性探讨、实施方案的编制与研讨，为集团所开发项目把关; 2、全程参加项目实施管理： 1)、 对项目定位、营销策划、方案规划、销售方案、施工方案、施工图设计等进行审核与督导; 2)、 招投标阶段(设计、施工、监理、设备选购、材料供应等)的技术标书评审与合同中技术部分的审核与鉴定; 3)、 干脆参加施工阶段的平安文明施工、技术

13、质量监督、施工进度监管，制定各项管理制度;负责组织处理项目部工作中出现的技术问题。 4)、 负责制定本部门工作目标、工作安排，并组织实施。对实施状况进行检查、总结、汇报。检查合同执行状况，组织参与工程的施工巡查、抽验、联检、检测、阶段性验收和竣工验收。 5)、 在总经理授权范围内代替总经理审批项目部报送的技术文件。贯彻实施工程建设标准、规范、规程。主持处理工程中的重大技术问题、平安事故、专家论证等专题会议;协调相关单位(部门)的技术工作。组织对本部门的绩效考核。 6)、 帮助总经理完成项目定位、营销策划、广告宣扬、施工管理、售后服务审核。做好项目交竣后的善后工作。 (二)、入职后完成工作状况总

14、结 本人在入职的半年多时间里，尽我个人所能始终在努力完成公司领导交办的各项工作。从今年8月份起先公司领导支配我主要跟进后河卢项目的开发推动。仔细探讨该项目的各项特点，针对项目的问题提出个人建议，使项目尽量规避弱点，发挥项目优势;与公司领导共同协商解决方案，并逐步实施。在参加后河卢项目管理后，依据本项目合资开发的特点，编制了合资公司的基本管理流程及各部门、各岗位工作职责，举荐公司参考。依据项目开发须要，编制了项目总体开发进度安排报公司领导参考。编制完成了本项目的成本核算。 同时协作公司领导跟进商丘项目，开展市场调研提出个人看法供公司领导参考;编制了商丘项目的成本核算报告提交公司领导。协作固始项目

15、推动，提出个人修改建议。协作货站街项目推动等。每项详细工作都逐一向公司领导做了具体汇报，在此不再赘述。完成了大量的文案工作，为各个项目开发供应参考，做的了尽职尽责。 在后河卢项目推动中主动联系办事处、村委会、文物局、建设局、设计院等相关单位，为项目推动与各方协调，取得了场地渣土开工清运、文物勘探备案以及项目实施中必需公开招标的要素等成果。 二、明年工作安排 (一)、努力学习公司文化，不断提高自身素养和综合实力 因本人多年的职业经理人工作环境，缺少政治学习及政治素养的提高，自参与矿业集团后，仔细参与公司的每次政治学习，感受至深，对自身政治素养的提高起到确定性作用。入职这半年来对矿业集团的公司文化

16、有更深的了解。我会仔细遵守集团的各项规章制度完成职责范围内的各种任务，绝不违反集团各项规章制度，在今后的工作中还要不断学习努力提高自身素养，为我在下一步完成公司各项工作任务打下良好的政治基础，仔细完成本职工作及公司交办的各项工作。 (二)抓好项目实施 国安房地产开发公司的每个开发项目，都是集团发展的总重之中;所以，我要发挥个人在专业技能上的特长，根据集团公司整体发展的安排，有步骤的稳步推动安排实施，确保每个项目顺当开发。 首先须要实施的是后河卢项目，该项目即将全面开工，肯定要在项目的规划设计、施工管理、营销策划等方面为公司把好关;作为公司总工程师，我深知自己的担子和责任重大。因此，下一步的工作

17、重点将从以下几个方面绽开： 一是加快合资公司技术团队的组织与建立，打造一支技术与管理实力较强的团队。 二是建立一整套行之有效、完整有序的管理工作制度，使技术管理与施工管理同步发展，确保各项施工有条不紊的进行; 三是全面抓好后河卢项目的修建性具体规划与施工图的设计,严格限制成本; 详细工作重点是: 1、依据村委会户型统计督导设计院调整建筑设计方案，调整基础施工图的设计，确保尽快施工; 2、依据设计方案调整尽快完成修建性规划方案设计及其设计方案评审、定稿,在方案通过报批后,督导设计院完成全面施工图设计; 尽快完成审图工作; 3、协调集团经营处组织好各个相关项目的公开招标工作; 4、尽快完成地质勘查

18、工作，确保建设项目的设计与工程施工的稳步进行; 5、督导监理单位完成监理大纲及实施细则; 6、督导施工单位编制施工组织设计、项目全面施工进度安排，抓好全面施工管理，确保安置村民顺当入住; 四是帮助公司领导审核各个项目的策划定位，力争为集团创建最大效益;帮助蓝城公司完成后河卢项目的策划定位、项目规划、营销安排; 三、改进不足、仔细安排、落实到位 在后河卢项目的推动实践中，我也有许多不足的地方，比如人际关系不熟，缺少与相关部门的沟通，影响了工作效率。在下一步的工作中要与各相关部门多沟通多请教，尽快进入角色，确保项目顺当推动落实。 依据集团要求，科学编制项目实施安排、管理制度、岗位职责、考核制度，建

19、立完整的管理体系，用科学的管理、有效的制度为项目推动保驾护航。在管理上做到制度到位、职责到人、考核有凭、奖惩有据。 下一年的工作中我会立足本职，爱岗敬业，勤奋工作，勇挑重担，带领项目全体员工攻坚克难，争创一流业绩，甘于奉献，廉洁从业，努力为矿业集团的振兴作出自己的最大贡献。 工程师2022年终个人总结报告4 时间荏苒，岁月如梭，20-年已在不经意间悄然逝去。回首20-，既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的缺憾和愧疚。20-年是公司大发展的一年，动态试验机市场良好，开发四部的工作是繁重和艰难的，我在领导和同事的指导下，较好的融入了这种惊慌和严谨的氛围中，较好地完成了各项任务，自身的业务素养和工

20、作实力有了较大提高，对工作有了更多的自信。过去的一年，我参加了较多的项目，从中受益匪浅，不仅学到了许多专业学问，对造价行业有了更全面的理解和把握，而且培育了我作为造价工程师所应当具备的基本素养。同时，我坚持自学，学习了当前造价行业新的工具软件和专业书籍，提高了理论水平。详细总结如下： 一、20-年的工作成果(以时间为序) 工程造价审核过程中限制的重点，审核程序过程中的质量限制是整个审核质量保证的核心，对审核过程的质量限制，对保证审核质量，降低审核风险起到了关键性的作用。 在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依据，根据施工合同和招投标文件的规定，依据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。

21、 1、搜集、整理好结算所需资料。结算审核是造价询问企业以发包方提交的工程竣工资料为依据，对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查，所以工程竣工资料的真实、完整、合法性干脆关系到审核工程价款的正确与否。 2、深化现场，全面驾驭工程动态。结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核，还要深化现场，细致仔细的核对，确保工程结算的质量。造价工程师要驾驭工程动态，了解工程是否按图纸和工程变更施工，是否有的洽商没有施工，是否有已经去掉的部分没有变更通知，是否有在变更的基础上又变了。如发觉问题，出现疑问逐一到现场核实。 3、工程量的审核。工程量是一切费用计算的基础，工程量的真实性对工程造价的影响很

22、大，因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时，应在娴熟驾驭工程量计算规则的基础上熟识施工图纸，全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算，计算单位是否一样，是否按工程量计算规则计算等。 4、现场签证的审核。现场签证往往是承发包双方争议最多也是简单出问题的地方。对于现场签证的审核应遵循三个原则：首先是客观性原则，不仅要审查有无承发包双方的签字与看法，而且要审查签字、看法的真实性;其次是整体性原则，应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑，避开工程量的重复计算;第三是全面性原则，不仅要审查签证事项发生的真实性，而且要审查签证事项发生数量的真实性。 5、材料的审核

23、。对材料进行审核时主要审查有无价格不实，主要材料和特别材料的定额用量是否按图纸和定额标准计算，是否提高材料损耗率等。对那些可以据实调整的材料干脆审查施工企业的原始票据，特殊对装饰材料要加强审核力度。对施工期限较长的工程，材料价格浮动较大，审核是否依据施工合同规定的材料价格确认方法结算。 6、定额套用的审核。首先，审核定额的选用是否正确、合理。其次，审核定额的运用过程是否严谨，有无错套定额现象。套用定额分为干脆套用与换算套用。对干脆套用的审核，审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题;对换算套用要审查是否按规定进行换算及换算方法是否合理、正确。最终审查是否存在忽视定额综合说明，不依据说明换算系

24、数等状况。 7、措施项目、其他项目费的审核。该部分审核重点是现场平安文明施工措施是否经相关部门现场考评及文明工地评定，对大型机械设备进出场及安拆费要有现场签证，垂直运输机械费要考虑机械运用时间是否在施工合同规定的时间等。 8、取费的审核。取费是根据企业资质及取费类别、工程类别确定的，进行审核时应首先熟识施工合同、协议、工程类别核定;其次应细致探讨费用定额及相关取费文件，并结合实际状况加以审查，对适用不同费用政策的同一工程，应按分别计算相应费用;最终审核建筑工程费用的计算过程，重点是审核各项费用在计算时所确定的基数，特殊留意在结算审核时要考虑合同约定的关于质量、工期的奖罚条件是否具备，是否存在质

25、量、工期索赔与反索赔，税金费率套用是否正确等。 二、20-年学习成果 1、新的施工技术及工艺; 2、建设工程造价管理理论与务实; 3、相关法律法规、典型案例。 学习的目的是为了应用，在以后的工作中，我会仔细考虑将所学习的新技术充分应用，让工作更是一层楼。 三、20-年工作作风方面的改进 ”三年磨一剑，如今把示君”，经过三年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我起先考虑如何在工作中取得新的成果，以实现自己的价值。我从来都是主动的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：肯定要做好每一件事情，肯定要全力以赴。通过这

26、几年的摸打滚怕，我深刻相识到：细心、严谨是设计人员所应具备的素养，而融会贯穿、触类旁通和不断创新是确定设计人员平凡或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔，我要做到享受设计，我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作看法应当是我20-年工作作风方面最大的收获。 四、做得不足的地方 回首过去的一年，也留下了一些缺憾，须要我引以为戒。比如：缺乏独立担当责任的志气。遇到问题，喜爱请教别人解决，而不能坚决地做出确定。左工生病的时候，整个项目落到了我的肩膀上，刚起先的时候，觉得任务太重，对自己没有信念。后来自己接管过来，解决了一个一个的问题，才发觉事情没有自己想象的困难，我缺乏独立

27、担当责任的志气。还有，我的语言表达实力有待加强。或许是性格的缘由吧，我不喜爱说，只喜爱埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，我须要面对客户，须要与别人沟通。 我知道自己的专业学问还不算全面，自己还须要在今后的工作中不断学习、总结工作阅历。尽我所能把基本工作做好，为公司和社会创建更多的利润。 工程师2022年终个人总结报告5 进入公司已经有将近一年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关切支持下，个人在20_年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了年度工作目标。现将有关20_年度个人工作状况作如下总结： 一、年度工作状况 1、熟识了解公司各项规章制度 我于20_年-月进入公司，为了更快

28、更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。 2、熟识项工程的结构，现场状况 作为土建工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深化现场，对现场的布置做更深层次的了解。在驾驭第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构状况进行探讨，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过探讨和分析，我对

29、项目施工管理的实际状况做较为客观的预料，为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。 3、参与工程部管理制度的修改 为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际状况，并参考-以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理供应保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。 4、分析20_年天气状况 为了完成20_年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的20_年工程部的工作内容以及项目施工进度安排，我对20_年全年的天气状况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对20_年

30、的天气进行了预料，同时将天气状况和工程进度相互结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及平安爱护措施。 二、存在的不足以及改进措施 20_年即将随风逝去，回想自己在公司将近一年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点： 1、缺乏沟通，不能充分利用资源 在工作的过程中，由于对其他专业比较生疏，又碍于面子，不主动向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台

31、达到资源共享，从而提高自己的业务水平。 2、缺乏安排性 在工作过程中，特殊是项目开发的施工阶段，由于缺乏安排性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常达到事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作安排，做事加强目的相识，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的效果。 3、专业面狭窄 作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业相识不够，特殊是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

32、 三、完成20_年目标安排的措施以及建议 为了公司项目的顺当开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。 1、合同管理 合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。 熟识合同。并对合同进行深化细致的探讨，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生改变并引起纠纷的地方做到心中有数。 树立剧烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是同等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对接受建议可能带来的经济问题要有充分

33、估计。 2、质量限制 工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行限制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量限制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。 承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和安排以及质量保证体系是否行之有效等。 工程材料的质量限制。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的运用进行质量限制。 监理规划和监理工作实施细则的

34、审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有干脆关系。 常常深化工地了解状况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特殊强调带着问题下工地进行调查探讨。 3、进度限制 进度限制是项目胜利与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，探讨项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。 4、加强全员经营意识 很多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当困难，他综合了各个部门的才智和汗水，并不是单纯的开发和销售如此

35、简洁。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主子翁的精神投入到工作中去。 20_年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作看法给我们员工树立了榜样。总结过去，展望将来，20_年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思索的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力气。 工程师2022年终个人总结报告第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页