2022年园长资质培训心得体会精选.docx
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1、2022年园长资质培训心得体会精选 园长是幼儿园全面工作的组织者、。在中国,幼儿园园长的主要职责是贯彻执行国家的有关法律、法规、方针政策和上级主管部门的规定。下面我给大家带来园长资质培训心得体会精选,希望能帮助到大家! 园长资质培训心得体会精选1 这次培训,参观了新的_幼儿园,听了2节小班的课,其余时间听了8个不同风格的讲座,有形散神不散讲课风格的_、_教授,有深化一线、规范细微环节的_、_莉专家,有深化探讨的_、_教授,还有互动结合讲课风格的_教授,让我多角度接收了如何做好一名当代幼儿园园长的信息,从中让我“更新了一种观念、感受了一种魅力、明确了一种方向、相识了一种才智、理清了一条思路”。
2、一、更新一种观念 作为耕耘在教化第一线的教化者,你的观念是否时时符合前进的步伐,随着时代的进步,对园长提出了更高的要求。你的观念是否时时在更新,你是否时时用发展的眼光在看待工作,你是否时时在接受新的学问,你是否有自己的教化思想与见解等等。在这次培训中,大量的接受了各方面的信息,虽然,现在能引起共鸣的或许只有这么一小部分,信任在以后的工作中,实际与理论会交轨的,会对日常工作起到实质性的帮助。 二、感受一种魅力 魅力是一个人内在精神与综合素养的自然流露,思魅力之源,就是深厚的文化积淀。在这次专家教授身上让我感受了这种魅力,如:每个专家教授对国内外教化家、及所对应的理论、各种书籍等脱口而出,还有园长
3、学员中,有些园长丰富的学问。同时也感受了专家教授的深度与高度,从基础性、操作性、前瞻性、信息性、互动性等讲座中,拓宽了幼教领域学问,积累了管理方法,为以后日常管理供应了理论与实践的借鉴依据。 三、明确一种方向 听了这么多讲座,明确了做任何事都要亲密联系教职员工。做到亲密也就有强大的凝合力,所谓的人心齐泰山移。如:倾听了_教授的幼儿园规划与管理后,更明确了任何规划、安排,除制定切实可行规划以外,更应做好规划认可、内化工作。又如:_特级老师讲解并描述“园长领导力”,实质就是亲密联系老师,调动了老师们的工作主动性、创建力,这样工作才会如此精彩。 四、相识一种才智 管理须要才智。也就是要做一个学习型、
4、思索型、探讨型、创建型、发展型集一体的园长。如:_专家提到的一日生活皆课程的理念,看似标记意识,也须要园长的思索与创建。如:盥洗室标记不光有大人标记、还须要符合年龄特征各种标记。也就是保育员消毒方面与二教一保空间占位以及一米线、洗手标记、上厕所标记、脚印、温馨提示等等。又如:_专家在谈到如何建构教研组、备课组、项目组中,教研要有主题、专题,更应突出如何帮助老师解决实质问题,提升老师专业成长。又如:_专家对字字句句的理解与剖析也是那么的到位,_专家在提出现代六种学习的六个特征。有主动性、自主性、差异性、体验性、探究性、合作性学习,如何去理解呢?这6种学习看似相像,实质有很大的区分,相对应的就是我
5、要学、我能学、按特性化学习、在体验中学习、在解决问题中学习、在沟通与共享中学习。 五、理清一条思路 在每一位教授专家身上看到了,做任何事要带有探讨的精神,要有一条主线。在日常管理中,会思、会理、会决策、会总结、会提升,在循环往复的主线管理中,发展着幼儿园、发展了老师。 总之,这次培训“荣幸之止,收获颇多”。 园长资质培训心得体会精选2 首先感谢市教化局,宿州逸夫师范学校为我们供应了这次培训学习的机会。感谢市人民警察培训学校给我们供应了这样好的学习场地。20_年5月4日我特别有幸的参与了市幼儿园园长提高培训班。在这短短的一周的集中学习中,我们参观了两所幼儿园,倾听了由省教化厅、市教化局选派的专家
6、及本市幼教专家的讲座,我被她们身上所具有的内涵深深地吸引,被她们流露出的对生活、对幼教事业无限的爱而感动。县一小幼儿园园长张泉华的幼小连接中所留意的问题及所要做的工作使我明白了当前幼小连接中存在的主要问题。知道了幼小连接的关键不是学问的连接,而是实力的连接,明确了怎样帮助幼儿做好入小学前的学习打算。 市一幼园长的新时期如何做园长,给我们讲了三个问题,一是教化面临的新机遇,二是幼儿教化目前存在的问题,三是作为一名园长应当怎样做。这些使我懂得了作为一名园长在新形势下应当做到会管理、沟通、能宽容、会引领,要时怀一颗感恩的心,并且要知法懂法,依法制园,应当为幼儿供应一个以德化人、以慧育人、以情感人、一
7、体健人、以境熏人的场所。 还有张副院长的幼儿园管理机制的探讨,告知我们一是园长肯定要把握好政策,办园思路要清楚;二是作为一名园长不仅要懂管理,更应当有肯定的专业学问,这样才能正确的引领大家向前走。园本教研促进幼师专业成长我的课程我做主做一名优秀的课程实施者的课题,真是让我开阔了视野,明确了方向。 最让我感动的是灵璧幼儿园园长张晓红的讲座,她的推动精细化管理创建优质幼儿园给我留下了深刻的印象,她的办园理念使我体会到精细化管理就是把大事抓好,小事做细,细事做精。了解到新时期的园长要具备以下素养:领先垂范、爱岗敬业、廉洁自律、大张旗鼓、奖罚分明、专心用情工作。她那爱岗敬业的感人故事深深地打动了在场的
8、每位园长,使我深深懂得了没有爱就没有教化,没有爱更谈不上管理。管理者要有一整套胜利的实施策略、管理阅历和以人为本的教化理念。没有思想就没有出路;没有做为就没有地位;没有实力就没有魅力;没有眼界就没有境界;这些先进的理念是我在今后的工作中值得去借鉴的。 我认为学员之间的相互沟通就是一个好的学习资源,我抓住这次学习机会,主动与其他园长沟通,大家都来自不同的园,相互沟通,相互学习,相互启发,相互促进,共同提高。 总之,这次培训虽然时间不长,但是内容丰富,让我受益匪浅虽然现在培训结束了但给我留下了深思与启迪,震撼与触动。这次学习我找到了差距,认清了方向,特殊是在学前教化的春天来临的大好形势下,沿着市学
9、前教化三年行动安排的道路,反思自己在工作中的不足,我将进一步更新观念,强化管理,以德立园,依法兴园,科研兴园,自强不息,追求完备,不求但求,让每一位家长放心,让每一位儿童都欢乐华蜜的在我园成长。 园长资质培训心得体会精选3 20_年_月_日至12月_日,我参与了园长任职资格培训,在此期间,我们倾听了_等等专家的幼儿园相关法律法规专题讲座、幼儿园家长学校课程构建与实施幼儿园多元智能开发与因材施教幼儿园5s管理法的应用幼儿园老师质量评价等精彩丰富专题讲座。这次培训,让我感悟颇多。 首先,办好一所幼儿园,要有好的领导,尤其是要有优秀的园长,一个好的园长应当以老师作为基础和底色,事实上很多园长也都是从
10、一个好老师培育成长起来的。园长的素养和作风能够对老师起带头作用,所以,园长必需树立终身学习的观念,给自己不断充电,消退职业怠倦,不停的学习,在学习中总结阅历,不断地反思,从而提高自己的专业素养,在老师专业话成长的道路上结合本园的实际状况做得更好。 其次,在培训学习和参观、考察过程中,使我真正了解了什么是老师专业,什么是老师专业发展,我们的老师专业发展存在的几个问题,以及如何去进行老师的专业发展,为我们以后开展老师培育和自身培育方面指明白方向。再次,幼儿园团队管理,团队像家一样,须要专心经营,老师是教化中的重要因素,我们要打造充溢朝气与活力的现代幼儿园老师,让老师体验工作的华蜜,擅长调动每个老师
11、的潜能。作为一名领导,首先要学会与人和谐相处,提高自己的品位。 与人和谐相处是一个基本的素养,就是懂得敬重别人。敬重上级,既不阿谀奉承,又不随意贬低;既不唯唯诺诺,又不盲目听从爱护老师,爱惜老师。对同级多看优点,见贤思齐,少看缺点,见不贤而自省。作为一名园长,始终牢记:敬重上级是天职,敬重下级是美德,敬重对手是风度,敬重全部人是修养。这是我努力的目标,我希望自己在工作中能不断促进人与人之间的团结,在交往中能磨砺自己的性格,在困难中能和领导、老师们同舟共济,在胜利中也能和大家共享快乐。 幼儿园的家长工作也是不行忽视的一项工作,要真正做到家园合作,才能让幼儿得到更好的教化。 在各领导、专家、和园长
12、的讲座过程中,我学到了作为一名园长如何把所学的理论学问应用于实际工作中去,如何在平常的工作和生活中积累自己的工作阅历和理论学问。同时也让我看到相比之下自己的不足和差距。当然找到差距并非全搬硬套别人的方式方法,而是借鉴别人的方式来完善自己的方法。 通过这次的学习,我总结出干好工作应具备的必备的几点实力:一是贯彻执行实力、就是面对问题能拿出行之有效的方案与安排,贯彻下去并做到全面精确,得当有力。二是组织管理实力,就是擅长社会交往,有较高的管理水平,组织得当。三是开拓创新实力,就是以大无畏的精神,在原有的阅历基础之上大胆尝试,做到与时俱进、科学合理。四是学习实践实力,就是每个人要把学习当成毕生的任务
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